項目成本計劃書

廈門理工學院建公寓樓工程本錢打算書時間 2022年4月15日廈門理工學院建公寓樓工程工程部本錢打算方案一、工程及本錢概況1、工程概況15504。55640.35總占地 16000㎡。建設單位：林子建筑實業(yè)有限責任公司設計單位:廈門市建筑設計院監(jiān)理單位：廈門市工程詢問公司2022410202291215615504.55m22504m2,裙13000。55m2。工程按使用功能分為裙房和主體高層兩大分區(qū),裙房主要用途為地下局部為商鋪，超市、設備間,室內裝修為一般裝修。7置工程經理〔1財務人員、施工員。2、本錢概況:40003800萬元,與公司簽3。5%.二、本錢治理機構及責任1、成立工程本錢治理小組：針對該工程工程特點及本錢狀況,工程部成立工程本錢治理小組：組長：副組長：組員：2、本錢治理小組責任：本錢治理小組負責對該工程本錢進展各方面的分析措施,編制責任本錢降低打算，依據本錢降低打算制定各治理崗位責任，對公司下達的本錢進展分解,具體落實到崗位、到人員;編制考核方法對各崗位進展責任本錢考核,制定崗位責任獎罰兌現標準;以此編制本錢籌劃方案，并負責各考核，并實行獎罰，編制崗位責任書并與每個人進展合同簽訂。崗位名稱經理〕

職務 職能分工組長掌握、節(jié)點考核和本錢分析;組織施工過程中的變算；負責工程款回收和工程款項支付的審核。負責方案及工期進度打算的實施、過程調整與優(yōu)總工程師 部工治理、環(huán)境治理。負責工程本錢核算，記錄各項消耗支出，完成收支財務部副組長工程費用核銷，擔當工程間接費用掌握責任。編制材料需用量打算，掌握材料消耗，擔當工程料工程技術部 部工治理、環(huán)境治理。負責工程本錢核算，記錄各項消耗支出，完成收支財務部副組長工程費用核銷，擔當工程間接費用掌握責任。編制材料需用量打算，掌握材料消耗，擔當工程料

任。實,幫助經理做好工程變更、簽證和索賠工作，擔當工程部確定的相關治理指標掌握責任.協(xié)調部門工作;負責安全治理、消防治理、文明施材料設備部

長及副組進步行材料供給商、周轉工具供給商、租長及副組進步行材料供給商、周轉工具供給商、租賃機械供給商的考察.負責確定工程部人員配薪酬標準,參與工程部組質量監(jiān)視檢查部組員文明施工等指標實際完成和掌握結果進展評價和記錄.3、工程本錢治理機構運行考核一局部是工程部依據工程本錢籌劃方案，通過月本錢分析，每月對治理機構運行進展內部考核,通過對內外部考核的結果進展總結分析，已到達漸漸提高的目的。三、工程責任本錢分析依據相關資料對公司下達的工程本錢進展分析:本工程開工前本錢領導小組各個職能崗位的本錢主要掌握的內容及掌握措施，使每位治理人員都有猛烈的會，開放如下籌劃：1、分析依據：①工程現場施工條件及工程特點；②前期經營階段的招標文件、招標文件答疑；③前期經營階段的《技術標》《商務標》;④投標圖紙；⑤施工圖紙；⑥總包合同交底2、本錢分析:工程責任本錢指標表承包人林子建筑實業(yè)治理人數：〔個)20建筑面積:〔㎡)15504.55合同工期：(月)52022410承包人林子建筑實業(yè)治理人數：〔個)20建筑面積:〔㎡)15504.55合同工期：(月)52022410合同總價:(萬元〕4000承包工期：〔月)52022410合同單價：〔元)1073。15降低率：〔％〕3本錢責任本錢〔萬元〕3712。5810降低額〔萬元)：148。5511責任成安全指標無重大事故營銷效益：一般序號工程名稱計算過程責任本錢打算本錢一人工費及輔材包干費1土建工程一次構造平米包干〔或包定額綜合工日〕：裙房：2504m2×130/m22022591。52100000主體構造：13000.55m2×130/m22土建工程二次構造綜合工日：6057/工日3420035000二材料費1商品混凝土總量：7000m3270/m3180000018900002鋼筋材料費3000t4200/T12600000130000003土建材料費48722005000000A三1土方工程自投機械費構造施工機械費30000010900000330000115000002四龍門架周轉材料費及技術措施費型號:SD-1型立柱式龍門架x230000300001周轉材料費按建筑面積計算:15504。55m2×100155045516202202用1500015000五臨時設施費用1現場臨時設施50000550002現場安全費用20220202203現場臨時消防1000010000六現場經費1現場治理人員崗位薪人力資源部依據5個月核定2100002100002現場治理人員辦公費3人×5月×3000元/月45000450003現場治理人員交通費300元/月/人×5月×3人450045004工程部交通費合同工期：5×300元/月/人×710500105005業(yè)務費5個月×1000元/月500050006通訊費5500/月250025008文明工地費用1028781100009雨季施工費用〔降水)22880024000010交納政府費用1078822107882211檢驗試驗費15504.55m2×80/m212403641300000七合計37125810。538611322四、施工方案優(yōu)化1、針對工程特點及投標狀況對響應的方案進展優(yōu)化，以提高經濟效益,降低工程本錢：工程部工程班子成立后，針對本工程中的狀況，為最大限度地掌握、降低工程本錢、實現利潤最大化、保證到達企業(yè)的社會效益和經濟效益雙贏的場的總體布置、材料供給、設計變更和簽證、二次報價等各方面認真測算，在公司領導的大力支持和幫助下，重點做好以下工作:1、依據現場狀況合理布置塔吊，施工現場布置2使用費，裙房外墻擬承受大模板，增加模板周轉次數。3、嚴格材料選購、進出場及使用(建立進出場登記表〕，嚴格掌握材料使用(限額領料),杜絕不必要損耗。4樂觀進展變更索賠工作。5向業(yè)主提出補償要求.6、加強工程辦公用品的治理工作,降低辦公費用.7、加強生活及施工區(qū)現場水電治理降低水電使用費。2、工期進度打算:及工程分部打算，通過認真落實、嚴格掌握月、周及節(jié)點打算，來實現總進度打算,各節(jié)點打算如下:施工預備〔地基勘察〕：202241520224152022421根底工程：20224212022516主體工程:2022年5172022717宿舍樓裝修工程：2022717825綠化工作和周邊配套設施：2022年82520229123、安全、文明施工、質量籌劃：依據總包合同及內部承包責任書的要求，現場臨時設施、安全及安全施工措施費用打算表程特點,對工程工程進展要求等.安全施工措施費用打算表序號工程名稱數量單位費用(元〕責任人備注1安全帽50頂19002密目網1146塊189783安全網250㎡100004臨時防護攔5t202205專用配電箱3臺20226安全教育培訓5次500007合計102878萬元4、應急費用104000000五、治理人員崗位本錢降低職責1、工程經理本錢降低職責〔經理姓名: )上報公司本錢治理小組審批。在施工過程中分段組織實施，掌握本錢消耗，每月二十四日前組織召開上月的本錢分析會議，檢查執(zhí)行狀況，并對今后的本錢治理工作提出布置與要求。對合同治理的責任心。全面履行公司與業(yè)主及工程與公司簽訂合同中的各項經濟技術指標。擔當工程本錢治理第一責任，對工程各項本錢消耗進展批準或審核。本錢治理，分析本錢治理資料，準時進展階段和崗位本錢考核。2、工程總工程師本錢降低職責〔總工程師姓名： )臨時設施的投入狀況，組織工程相關人員計算出相關費用報公司工程治理部及合約部審批。.(3〕參與工程責任本錢實施打算的編制。3、材料選購員本錢降低職責〔姓名： 〕公司本錢考核所要求的階段，編制工程節(jié)點的材料本錢實施打算。每項材料本錢打算均應在打算提出當日送到工程總工及工程合約經理審核，工程經理審批方可實施好現場廢舊材料的收集和整理工作。、發(fā)出及周轉料具進退場等工作的責任。按期編制相關材料報表，核算當期材料、料具。(5〕適時組織機械設備的進場、使用和退場工作，做好機械設備使用登記工作。(6〕按期進展機械費用預估的資料編制。4、工程財務員本錢降低職責(姓名: (1〕按期登記本錢臺帳相關資料，供給本錢分析數據和本錢核算，準時報送相關本錢核算資料。意見.對工程通過選購和企業(yè)內部調劑而治理的辦公設備、器材的申請、購置、登記和收繳工作。5、工程質量檢查員本錢降低職責(姓名： )〔1〕受公司質檢科托付負責工程的質量監(jiān)視、檢查工作。(2)制定相應的監(jiān)視檢查措施，并報工程經理部備案?！?)嚴格執(zhí)行公司、局及有關部門質量治理的要求，嚴格依據IS9001標準執(zhí)行、環(huán)境治理體系、安全安康治理體系。保工程質量。徇私情,不講面子。