防爆防恐預(yù)案

紀(jì)天樂大廈防恐防爆應(yīng)急預(yù)案預(yù)案:一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)防恐防爆應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：姜海定、黃鶴組員：張京晶、方家雷、張紀(jì)海、關(guān)松軍日常工作小組組長：張京晶、副組長：張斌、郭小東、組員：王健、孫和文、苑國玉、陳朋、二、工作要求。1、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視防恐防爆工作，教育員工時(shí)刻保持高度警覺，充分生疏其重要性，進(jìn)一步提高員工處置防恐防爆的意識(shí)，切實(shí)增加員工的責(zé)任感。2、各部門負(fù)責(zé)人要把防恐防爆工作做為治安防范工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，加大監(jiān)視檢查力度，落實(shí)防范措施。3、各部門員工、保潔人員、保衛(wèi)人員等依據(jù)崗位責(zé)任和工作范圍加強(qiáng)巡察，留意覺察可疑人，可疑物品和可疑車輛。4、要做好重點(diǎn)防范部位的安全保衛(wèi)工作，確保安全，防止發(fā)生借機(jī)盜搶等嚴(yán)峻犯罪活動(dòng)。5、全面把握單位周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布狀況和搶救力量，遇突發(fā)大事后，對搶救下的傷員快速分散運(yùn)送到就近醫(yī)院進(jìn)展搶救。6、大廈每年要進(jìn)展二次防恐防爆的演練，各部門崗位工作人員應(yīng)做到職責(zé)清楚，分工明確、措施到位。三、工作職責(zé)與分工1、對爆炸物的防范：、樓層保衛(wèi)人員、治理員在巡察中，要留意來往人員所帶物品中是否夾帶有易燃易爆、化學(xué)試劑等危急品進(jìn)入大廈，一經(jīng)覺察，馬上阻擋。物品，一旦覺察，馬上報(bào)告保衛(wèi)部。、大廈各部門在日常工作中，要做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤問，以便準(zhǔn)時(shí)覺察可疑人及有意遺留的危急品。、中控室在監(jiān)控工作中，如覺察可疑人、可疑狀況時(shí)，馬上通知巡邏保安人員查看，做到全方位防控。消滅人、物分別，應(yīng)主動(dòng)上前提示顧客將自己的物品看管好。2、對犯罪嫌疑人的處理方法：如在沒有傷及人員的狀況下應(yīng)以教育為主，勸告其放棄損害他人、及破壞正常秩序的行為。如已傷及他人，應(yīng)予馬上制止，以搶救傷員為主，如狀況連續(xù)惡化可實(shí)行強(qiáng)制措施。留意觀看暴力組織者的行為、特征。條件許可的話，當(dāng)即擒獲；不具備條件，也要想方法接近、掌握，等待公安、武警或其他隊(duì)員到時(shí)再擒獲。留意收集、保護(hù)證人。，并在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)組織圍捕。如覺察犯罪嫌疑人已離開大廈，應(yīng)馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后檢查大廈內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全及損失狀況。120急救，并組織搶救。如犯罪嫌疑人在可監(jiān)控的范圍內(nèi)，馬上組織追捕，捉拿嫌疑犯。保護(hù)好現(xiàn)場、證人，在公安部門到來之前，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。3、對接到恫嚇或覺察可疑物的處置：、接到恫嚇時(shí)，接聽人要保持冷靜，與其周旋，拖延時(shí)間，認(rèn)真聽清對方所說的每一句話及口音、嗓音、口頭語、方言等衛(wèi)部報(bào)告，當(dāng)覺察可疑物品時(shí)，不要隨便挪動(dòng)，將覺察時(shí)間、地點(diǎn)、可疑物外形、體積、報(bào)警人姓名、所在部門準(zhǔn)時(shí)向保衛(wèi)部報(bào)告。、安全保衛(wèi)值班員接到報(bào)警后，要進(jìn)展具體記錄，并通知以下人員到達(dá)現(xiàn)場；①、總經(jīng)理或值班經(jīng)理；②、主管安全和主管事發(fā)部門的副總經(jīng)理；③、保衛(wèi)部經(jīng)理和事發(fā)部門經(jīng)理；④、保衛(wèi)部保衛(wèi)人員及其他相關(guān)人員。置工作。并依據(jù)現(xiàn)場事態(tài)，打算是否向公安機(jī)關(guān)報(bào)警。、可疑物現(xiàn)場處置：①、馬上停頓營業(yè)，各級(jí)人員到指定位置，播放播送，組織顧客留死角，準(zhǔn)時(shí)覺察可疑物；②、對覺察可疑物區(qū)域，組織疏散客人，設(shè)置戒備線，同時(shí)用防爆毯遮蓋可疑物；③、報(bào)警后，派人員迎接公安人員到來，向公安人員匯報(bào)狀況，并幫助排解，處理現(xiàn)場。4、發(fā)生爆炸后的處置:、現(xiàn)場第一覺察人要馬上將爆炸時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡損失狀況報(bào)告保衛(wèi)部門。、保衛(wèi)部值班員接到報(bào)警時(shí)，要具體記錄，并通知總經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、值班經(jīng)理、主管安全和事發(fā)部門的主管副總經(jīng)理、事110119、120、999、上列人員到達(dá)現(xiàn)場后，快速組成應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理、治理人員為總指揮，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、疏散、避險(xiǎn)、搶救、滅火、戒備和掌握及維護(hù)秩序等工作。、各部門工作任務(wù)。①、保衛(wèi)部：A．馬上停頓營業(yè)，各級(jí)人員到指定位置，播放播送，組織顧客按疏散路線有序撤離。分區(qū)域設(shè)置戒備線，掌握、保護(hù)好現(xiàn)場；報(bào)告工作，隨時(shí)將現(xiàn)場狀況報(bào)告總指揮；通過監(jiān)控系統(tǒng)，對大廈內(nèi)各個(gè)部位進(jìn)展監(jiān)控，留意覺察可疑人。做好調(diào)查、了解、訪問、取證工作，做好記錄；如覺察可疑人，要準(zhǔn)時(shí)掌握各出口，進(jìn)展搜尋，力爭抓獲可疑人；樂觀幫助有關(guān)部門搶救傷難人員；做好由此而引發(fā)的災(zāi)難撲救工作；掌握大廈各出入口，去除無關(guān)人員和車輛；掌握全部出入口，封閉現(xiàn)場，設(shè)置隔離線，組織專人維護(hù)現(xiàn)場秩序，同時(shí)在世紀(jì)天樂大品。做好現(xiàn)場檢查、清理、保存遺留物品的善后工作。②、工程部：A．接到報(bào)警后，由經(jīng)理〔工程部值班員〕馬上組織在崗人員趕到現(xiàn)場，掌握全部機(jī)電設(shè)備；B．依據(jù)總指揮命令，關(guān)閉可能引發(fā)其他事故的設(shè)備系統(tǒng)；C．檢查、修復(fù)事故區(qū)域設(shè)備設(shè)施，使其盡快恢復(fù)使用；D．協(xié)作做好其他搶救工作。③、治理部、客服部：A．治理部經(jīng)理及客服部經(jīng)理依據(jù)總指揮的命令，向不明事由的人員解釋，穩(wěn)定人員心情，維護(hù)好市場秩序；