杭州某園區(qū)生活后勤及公寓配套學(xué)生公寓監(jiān)理工作交底

杭州**高教園區(qū)東區(qū)生活后勤及公寓配套學(xué)生公寓A北1區(qū)監(jiān)理工作交底浙江**建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部2007年1月目錄監(jiān)理工作依據(jù)……1項(xiàng)目監(jiān)理部的權(quán)利………………2工作范圍和內(nèi)容…………………5監(jiān)理工作基本規(guī)程和方法………5（一）開工前的準(zhǔn)備階段……………6（二）工程進(jìn)度控制…………………7（三）工程質(zhì)量控制…………………8（四）造價(jià)控制………15五、監(jiān)理例會(huì)…………15六、監(jiān)理人員守則……16杭州**高教園區(qū)東區(qū)生活后勤及公寓配套學(xué)生公寓A北1區(qū)監(jiān)理工作交底根據(jù)國(guó)家發(fā)布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）和建設(shè)部、杭州市頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的要求制定本監(jiān)理工作交底，內(nèi)容如下：一、監(jiān)理工作的依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；2、國(guó)家和杭州市行業(yè)管理部門有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性文件；3、有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目建設(shè)審批文件；4、本工程項(xiàng)目的施工圖紙及說明文件；5、本工程建設(shè)單位與承包單位簽定的建設(shè)工程施工合同；6、本工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同；7、本工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)文件；8、本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算或施工概（預(yù)）算文件；9、浙江省發(fā)布的現(xiàn)行建筑安裝工程施工概（預(yù)）算定額及取費(fèi)辦法，工程定額等文件；10、本工程地質(zhì)、水文勘察報(bào)告；11、浙江省測(cè)繪院紅線控制樁；12、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄。二、項(xiàng)目監(jiān)理部的權(quán)利項(xiàng)目監(jiān)理部受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理，根據(jù)監(jiān)理公司與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部具有下列權(quán)利：1、選擇分包單位的認(rèn)可權(quán)；2、工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位之間的組織協(xié)調(diào)權(quán)（重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)事先向建設(shè)單位報(bào)告）；3、經(jīng)建設(shè)單位同意，項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)布開工指令或簽署《工程開工報(bào)審表》A1、《工程暫停令》B1、《工程復(fù)工報(bào)審表》A6；4、審批工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則想承包單位提出建議；5、工程上使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)和確認(rèn)權(quán)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包單位停用或更換；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)、分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承包單位停工整改、返工，承包單位取得項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)工令后方可復(fù)工。6、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程承包合同竣工期限的簽認(rèn)權(quán)；7、在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽字確認(rèn)，建設(shè)單位不支付工程款；8、在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包單位工作不力，項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)提出調(diào)換不稱職人員的建議；9、項(xiàng)目監(jiān)理部在建設(shè)單位授權(quán)下，可對(duì)任何第三方合同規(guī)定的條款提出變更建議；10、在委托的工程范圍內(nèi)，建設(shè)單位或第三方對(duì)對(duì)方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先想監(jiān)理部提出，當(dāng)建設(shè)單位和第三方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份進(jìn)行公正判斷和調(diào)解。當(dāng)雙方的爭(zhēng)議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部提供作證的事實(shí)材料。三、工作的范圍和內(nèi)容本工程施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制，合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)和保修階段監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作的基本規(guī)程和方法（一）開工前的準(zhǔn)備階段1、參與設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行圖紙會(huì)審接到施工圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理部和承包單位應(yīng)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)和工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。對(duì)圖紙中的差錯(cuò)、遺漏、碰撞、違規(guī)等問題提出意見，也可提出合理化建議，作好記錄。在開工前，由建設(shè)單位組織并主持設(shè)計(jì)交底會(huì)。由設(shè)計(jì)單位向承包單位、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底并解決圖紙中提出的問題。由承包單位整理、匯總，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位會(huì)簽后，作為施工的依據(jù)。2、審核承包單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）：施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）承包單位自審手續(xù)應(yīng)齊全（要有編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并有單位公章）?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查,填寫審定意見后，返回施工單位，并送建設(shè)單位備案。需要修改時(shí)，由承包單位修改后再報(bào)。若因條件限制不能提供完整的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，也可編制階段施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。改動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部并經(jīng)審核同意。若有技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程的施工方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。3、檢查施工測(cè)量放線的成果3.1監(jiān)理部應(yīng)檢查承包單位專職測(cè)量員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備鑒定證書；3.2承包單位應(yīng)將規(guī)劃部門所定紅線樁的校核成果和水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)成果填寫《工程定位測(cè)量、放線驗(yàn)收記錄》表TJ2.2，經(jīng)測(cè)量監(jiān)理工程師檢查合格后簽認(rèn)。承包單位要做好上述樁的保護(hù)工作。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及高程控制網(wǎng)，然后填寫《工程定位測(cè)量、放線驗(yàn)收記錄》表TJ2.2，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查。4、第一次工地會(huì)議4.1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、及人員與其分工；4.2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4.3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4.4承包單位介紹現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況；4.5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；4.6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；4.7研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員、召開例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題；4.8項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理工作交底，明確參建各方的關(guān)系、權(quán)利和義務(wù)，介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法及有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求。5、核查開工條件施工準(zhǔn)備工作完成后，承包單位填寫《工程開工報(bào)審表》A1經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部核查，認(rèn)為具備開工條件，并征得建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（二）工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制以合同工期目標(biāo)為依據(jù)，以確保工程質(zhì)量、安全為原則。1、施工單位于開工前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》A2.1經(jīng)審批后執(zhí)行。并按時(shí)編制季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》A2.1，施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)單位協(xié)商后經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審批并監(jiān)督執(zhí)行；2、在每月（確定合適的時(shí)間）要求施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異以及形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)的一致性，檢查施工的工、料、機(jī)投入情況；對(duì)未完成計(jì)劃存在的問題，指令施工單位采取措施；當(dāng)計(jì)劃產(chǎn)生偏離，造成工期延誤時(shí)，將由總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》表B2，并組織召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，采取措施，將耽誤的時(shí)間趕回來，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、對(duì)于建設(shè)單位定貨的設(shè)備和供應(yīng)的材料，監(jiān)理部提醒建設(shè)單位定貨、到貨檢查的時(shí)間以滿足施工進(jìn)度的要求；4、對(duì)工程的經(jīng)常性動(dòng)態(tài)控制，主要通過每周召開的監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行；5、若必須延長(zhǎng)工期時(shí)，施工單位應(yīng)在約定的期限內(nèi)填報(bào)《工程延期報(bào)審表》表A2.2，并提交證明延期事件屬實(shí)的詳細(xì)資料和證明，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，監(jiān)理部按照延期事項(xiàng)是否屬實(shí)、是否有準(zhǔn)確的合同條款為依據(jù)、及該事件是否在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，對(duì)延期天數(shù)作出評(píng)估，與建設(shè)單位協(xié)商一致后再簽發(fā)《工程延期報(bào)審表》表A2.2。（三）工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制以設(shè)計(jì)施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）、工程驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，以項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量等級(jí)為目標(biāo)。1、質(zhì)量控制的原則：1.1全過程質(zhì)量控制，以事前、事中控制為主；1.2對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)因素的全面控制；1.3嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)；堅(jiān)持不合格的材料或構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用；堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工；同時(shí)熱情幫助施工單位達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。2、工程質(zhì)量的事前控制2.1檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；要求其質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)專職質(zhì)檢人員配備齊全，管理制度完善，職務(wù)分工明確落實(shí)，專業(yè)管理人員及專業(yè)工作操作人員持證上崗且到位。2.2安全、環(huán)保、消防和文明施工措施的有關(guān)規(guī)定；2.3審查分包單位資格：總包單位填寫《分包單位、資格報(bào)審表》表A3.4，并提分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書，監(jiān)理可在征得建設(shè)單位同意后審定，具體辦法與建設(shè)單位協(xié)商。2.4檢查測(cè)量放線，檢查測(cè)量器具的計(jì)量年檢定證書及測(cè)量人員上崗證；承包單位將靜壓樁、樓層的軸線位置、高程控制、垂直控制標(biāo)高等填寫《施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)表》表A3.5報(bào)監(jiān)理部查驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部必須時(shí)對(duì)基礎(chǔ)、墻、門、窗、重要洞口和預(yù)埋位置的放線進(jìn)行檢驗(yàn)。2、工程物資報(bào)驗(yàn)合同或其他文件約定的工程物資定貨或進(jìn)場(chǎng)前填報(bào)《材料（構(gòu)配件）、設(shè)備使用報(bào)驗(yàn)單》A3.2報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位審批同意后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的工程物資填寫《材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》A3.2報(bào)驗(yàn)須附供貨商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工程物資清單及名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠合格證、技術(shù)合格證（或試驗(yàn)報(bào)告）、使用說明書、抽檢或復(fù)試報(bào)告。進(jìn)口材料及設(shè)備要有商檢證明。屬新材料、新制品的要有技術(shù)鑒定文件。對(duì)重要的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段，必要時(shí)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察。進(jìn)口材料和設(shè)備還必須有商檢局出具的合格證明。對(duì)于承重結(jié)構(gòu)的砼、砂漿試塊，結(jié)構(gòu)工程中的鋼筋，屋面、廚衛(wèi)間使用的防水材料，混凝土外加劑、早強(qiáng)劑、防凍劑要有“見證取樣”試驗(yàn)的資料。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，限期退出現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土、砌筑砂漿要將《混凝土配合比通知單》、《砂漿配合比通知單》報(bào)送監(jiān)理部，監(jiān)理部要在攪拌過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的計(jì)量設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查，計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量檢定合格后方可使用。承包單位使用商品混凝土?xí)r，應(yīng)提供商品混凝土廠家資質(zhì)和生產(chǎn)供應(yīng)能力的資料，供監(jiān)理部審查，監(jiān)理隨時(shí)核查商品混凝土隨車小票和運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)混凝土規(guī)格、質(zhì)量、出廠時(shí)間和塌落度、初凝時(shí)間、終凝時(shí)間，不符合要求者有權(quán)令其退回。2.1檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備承包單位的施工設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)調(diào)試合格后，監(jiān)理審查規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求。需要定期檢查的儀器、設(shè)備有無按期鑒定證書。2.2審核主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案：工程主要分部（分項(xiàng)）工程施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料的使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理部審定后方可施工。工程的冬、雨季施工方案承包單位必須提前編制，報(bào)其上級(jí)技術(shù)部門簽字蓋章批準(zhǔn)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。方案未經(jīng)審批，有關(guān)工程不得施工。3、施工過程中的質(zhì)量控制3.1巡查和旁站監(jiān)理在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，可先口頭通知承包單位有關(guān)負(fù)責(zé)人改正。對(duì)于通知后扔不整改者監(jiān)理簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》表B2督促糾正，承包單位應(yīng)將整改后的結(jié)果報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查。若承包單位有異議，可口頭或書面提出申訴，但不得以任何借口拒絕接受《監(jiān)理工程師通知單》表B2。承包單位在規(guī)定的批旁站部位施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，旁站結(jié)束后承包單位質(zhì)檢人員和監(jiān)理單位旁站人員共同在《旁站監(jiān)理記錄表》表B11上簽字。3.2工程缺陷、質(zhì)量事故處理施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)其嚴(yán)重程度分別處理。但不管問題的嚴(yán)重程度如何，都必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，不允許隱瞞不報(bào)，更不允許自行掩蓋。未構(gòu)成質(zhì)量事故的質(zhì)量缺陷，可在巡查、旁站和分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)的過程中隨時(shí)解決。但不能在施工過程中自行解決，已構(gòu)成質(zhì)量問題的，承包單位應(yīng)先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，并按規(guī)定立即上報(bào)主管單位和項(xiàng)目監(jiān)理部。對(duì)可以返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，承包單位在寫出調(diào)查報(bào)告和處理方案后經(jīng)監(jiān)理部審核（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)后進(jìn)行處理，處理結(jié)構(gòu)重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成承包單位寫出調(diào)查報(bào)告、提出處理意見外，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》表B1，再由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同研究確定質(zhì)量問題影響的程度，由設(shè)計(jì)單位提出或設(shè)計(jì)單位認(rèn)可處理方案。監(jiān)理部批復(fù)承包單位處理，并監(jiān)督、檢查方案的執(zhí)行，處理完畢重新進(jìn)行驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)承包單位對(duì)缺陷和施工有隱瞞或掩蓋的行為，除追究責(zé)任外，對(duì)相關(guān)工程不予簽認(rèn)，也不簽認(rèn)工程款。3.3工程變更3.3.1建設(shè)單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》表B4-2經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。必要時(shí)應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。3.3.2設(shè)計(jì)單位提出工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》表A9并附設(shè)計(jì)變更文件，提交建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部；3.3.3承包單位提出的工程變更，應(yīng)填寫《工程變更單》表A9報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位，需要時(shí)由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。3.3.4工程變更記錄的內(nèi)容均應(yīng)符合合同文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。3.3.5承包單位只有收到項(xiàng)目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》表A9后方可實(shí)施工程變更。4、工程驗(yàn)收核查工程預(yù)檢，要求承包單位填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》表Ａ３.３，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。５、驗(yàn)收隱蔽工程要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》表ＴＪ２.５（統(tǒng)表）報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理對(duì)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)心境檢測(cè)、核查。對(duì)隱檢不合格的工程，要求承包單位整改，合格后再予以復(fù)查。對(duì)隱蔽合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。６、分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求承包單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《__檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》或《__分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》TJ統(tǒng)表2。監(jiān)理對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查，簽認(rèn)符合要求的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程。對(duì)不符合要求的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，要求承包單位整改，經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。建筑給排水、電氣工程的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)，施工單位應(yīng)在試驗(yàn)完畢且合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。承包單位在一項(xiàng)分項(xiàng)工程完成并檢查合格后，填寫《__分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》TJ統(tǒng)表2，并附《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》表ＴＪ２.５（統(tǒng)表）提前12小時(shí)報(bào)監(jiān)理部。經(jīng)過監(jiān)理檢查合格后，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。不合格者承包單位整改后報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，直至合格后簽認(rèn)。否則不允許進(jìn)行下道工序。對(duì)鋼筋工程一般采用兩次檢驗(yàn)簽證的方法，即第一次檢驗(yàn)合格后，準(zhǔn)予合模。如經(jīng)過多次檢驗(yàn)整改不合格，在《__分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》TJ統(tǒng)表2中要注明檢驗(yàn)次數(shù)。模板支好后再進(jìn)行二次檢驗(yàn)，二次檢驗(yàn)合格后方可澆筑。7、分部工程驗(yàn)收承包單位在分部工程完成后，填報(bào)《__分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》TJ統(tǒng)表1，總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參加。8、工程竣工驗(yàn)收工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》表B2，要求承包單位進(jìn)行整改。同時(shí)審閱各種功能試驗(yàn)報(bào)告單，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)填寫《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》表TJ4.0.1并附相應(yīng)的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善?？偙O(jiān)組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。驗(yàn)收需對(duì)局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后再驗(yàn)，直到符合合同要求，總監(jiān)簽署《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》表TJ4.0.1預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（四）造價(jià)控制造價(jià)控制原則：工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)計(jì)算規(guī)則、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約的項(xiàng)目不予審核計(jì)量；公正合理地處理設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減。1、嚴(yán)格履行計(jì)量支付程序，計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前根據(jù)審批的工程量，工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫《工程款支付申請(qǐng)表》表A4.3附月完成工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師核實(shí)后簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位；2、由設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商引起的造價(jià)變更，由施工單位填寫《工程變更單》表A9報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)簽認(rèn)后按正常支付程序辦理支付手續(xù)。重大金額的變更要事先征得建設(shè)單位的認(rèn)可。3、以公正的態(tài)度審核索賠事項(xiàng)，包括審核有關(guān)證據(jù)、分析原因、簽定責(zé)任、協(xié)助建設(shè)單位與施工單位談判。若需對(duì)爭(zhēng)議仲裁，監(jiān)理部提供旁證材料。索賠時(shí)間繁盛后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面的索賠意向報(bào)告；索賠事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交正式的《工程費(fèi)用索賠報(bào)審表》表A4.2?？偙O(jiān)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定賠付金額后按正常支付程序辦理支付手續(xù)。五、監(jiān)理例會(huì)1、時(shí)間：2、參加單位：建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)及臨時(shí)邀請(qǐng)的有關(guān)單位參加。會(huì)議由監(jiān)理部組織召開。3、會(huì)議主題3.1檢查上次例會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；3.2檢查工程施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因；3.3確定下月或下周的進(jìn)度目標(biāo)，研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施；3.4材料、構(gòu)配配件和設(shè)備供供應(yīng)情況及存存在質(zhì)量問題題和改進(jìn)要求求；3.5工程質(zhì)量和和技術(shù)