公寓管理委員會工作計劃

公寓管理委員會工作計劃篇一：公寓管理委員會周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓自主管理委員會機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工學(xué)生公寓自主管理委員會是在后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下，在公寓服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下，輔助學(xué)生公寓日常管理和開展關(guān)于公寓文化建設(shè)的學(xué)生組織。具體負責(zé)學(xué)生公寓的管理工作，同時對學(xué)生的政治思想、行為品德、日常表現(xiàn)進行評價，并以評價所得的成績作為學(xué)生獎懲的依據(jù)之一，促進形成一個管理-教育-服務(wù)-評價-獎懲的良性互動機制。組織機構(gòu)設(shè)置：寓管會有宣傳部、紀檢部、組織部、突發(fā)事件小組。其中設(shè)輔導(dǎo)員老師2名，樓長1名、副樓長3名分管宣傳部、組織部、紀檢部，每層設(shè)層長若干名。一、寓管會聯(lián)席會議：1、提出學(xué)生寢室事務(wù)的相關(guān)建議或方案。2、適時向?qū)W生公寓自主管理委員會反映學(xué)生住宿問題。3、向?qū)W生公寓自主管理委員會推選學(xué)生代表。4、寓管會聯(lián)席會議每個月至少召開一次，會議邀請學(xué)生列席，討論相關(guān)寢室事務(wù)，并向公寓管理辦公室提出相關(guān)建議和方案。5、寓管會必須積極配合公寓服務(wù)中心的各項工作，嚴格要求自己，爭做其他同學(xué)的好榜樣。6、接受全校師生的監(jiān)督。二、樓長、副樓長的主要職責(zé)：樓長主持全面工作，副樓長協(xié)助樓長做好各方面的工作。1、對學(xué)生公寓自主管理委員會負責(zé)，傳達上級精神，制定各項工作計劃以及做好各部門的任務(wù)分配工作，定期將計劃或總結(jié)交給自治自律委員會以及輔導(dǎo)老師處。了解各部門的意見、建議，引導(dǎo)各部門進行自我管理、自我服務(wù)、自我教育。2、參與各部建設(shè)工作，對各部工作計劃、管理方式等方面提出意見。調(diào)解各寢室、各樓層以及各系學(xué)生之間的矛盾，參與學(xué)生的日常行為管理工作。3、監(jiān)督、檢查各項工作和制度的落實情況。做好安全防范工作。注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時提出合理化建議，對本公寓打架、偷竊、酗酒鬧事等事件及時采取措施，防止事態(tài)的擴大，并上報輔導(dǎo)老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、指導(dǎo)、督促寓管會各職能部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。定期與自治自律委員會以及輔導(dǎo)老師聯(lián)系，及時向各部門轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)指示和意見，協(xié)助自治自律委員會以及輔導(dǎo)老師做好各項工作。5、帶領(lǐng)學(xué)生公寓自主管理委員會全體干部干事積極主動地完成所負責(zé)的各項工作，并及時向上級有關(guān)部門匯報工作。6、接受所有干部干事及全院領(lǐng)導(dǎo)、職工、師生的監(jiān)督。三、各部的主要職責(zé)（一）宣傳部職責(zé)1、宣傳黨和國家的方針政策，宣傳學(xué)校規(guī)章制度及動態(tài)，積極營造正確的校園輿論導(dǎo)向；2、利用宣傳欄、工作簡報、板報、廣播、橫幅、標語、海報等方式宣傳寓管會及各部門工作；3、負責(zé)各種宣傳品的制作，積極配合其他部門的工作,認真及時地完成各項宣傳活動；4、做好對外宣傳工作，提高公寓的社區(qū)知名度；5、準時做好每周、每月各類的情況月報通報；6、做好寓管會舉辦各項活動的宣傳工作；7、規(guī)范和管理公寓在各樓層的文件宣傳陣地及宣傳作品。（二）紀檢部職責(zé)1、負責(zé)寓管會內(nèi)部成員的紀檢工作，定期或不定期檢查各部門及樓層的工作；2、巡查學(xué)生宿舍區(qū)域內(nèi)外情況，對宿舍內(nèi)發(fā)生的違紀行為（大聲喧嘩、哄鬧、亂接電源、使用大功率電器、留宿外人等打擾宿舍秩序、危害公寓樓內(nèi)安全的違紀現(xiàn)象）進行制止、記錄，并上報輔導(dǎo)員處理;3、在晚上22：30以后協(xié)助樓層長檢查登記夜不歸宿學(xué)生，對晚歸、晚出學(xué)生檢查有效證件和登記，并上報輔導(dǎo)員老師和公寓服務(wù)中心；4、對違紀事件進行制止、詢問、記錄，上報情況；5、對違紀事件進行調(diào)查、核實和處理；6、維護好日常管理秩序，在開展活動室負責(zé)會場治安,保證各項工作的正常進行；7、對自律會成員的思想工作情況進行檢查。（三）組織部職責(zé)1、負責(zé)部門每次活動的組織工作；2、同時做好寓管會與外界的聯(lián)系工作；3、對每次活動現(xiàn)場和會場進行部署；4、做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作；5、做部門之間的協(xié)調(diào)工作和干部的思想工作；6、做好部門新干部的培訓(xùn)工作；7、為寓管會舉辦各項活動的策劃工作；8、負責(zé)每次會場簽到查人工作。（四）突發(fā)事件小組1、負責(zé)每周衛(wèi)生以及查寢的抽查工作；2、對突發(fā)狀況做出快速反應(yīng)，并及時向值班輔導(dǎo)員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；3、積極向組織部提出有關(guān)突發(fā)狀況應(yīng)對措施的提案。（五）層長工作職責(zé)1、協(xié)助樓長開展工作，定期向樓長反映學(xué)生的入住表現(xiàn)及學(xué)生提出的合理化意見和正當(dāng)要求。樹立工作安全意識、衛(wèi)生意識、文明意識、責(zé)任意識；2、團結(jié)本公寓寢室長，督促搞好公寓的管理工作，組織開展樓層的衛(wèi)生評比等活動，抓好文明衛(wèi)生示范寢室建設(shè)；3、督促各寢室搞好本寢室衛(wèi)生，保持樓道干凈，做好衛(wèi)生檢查以及晚上的查寢；4、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時匯報，對公寓內(nèi)學(xué)生酗酒、斗毆、偷竊事件等違紀行為及時與樓長和輔導(dǎo)老師聯(lián)系，防止事態(tài)的擴大。對夜不歸宿和外校留宿的人員名單，及時上報處理；5、做好工作計劃及各項活動總結(jié)，并向樓長匯報。及時作好有心理障礙同學(xué)的思想工作。主動熱情幫助有困難的同學(xué)；6、指導(dǎo)同學(xué)正確用電，對一些違章使用的電器，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時沒收并上報；7、定期對寢室長召開會議，了解學(xué)生思想狀況及學(xué)生的合理化建議；8、完成寓管會臨時交辦的其他工作任務(wù)。三、工作制度和紀律（一）工作制度1、寓管會的工作要接受公寓管理辦公室和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)，寓管會主要負責(zé)制定章程和其它規(guī)章制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，對各學(xué)生寢室工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、評比、公布。2、寓管會各部門之間要做到職責(zé)分明、各司其職，又相互配合、團結(jié)協(xié)作、服從組織。遇到重大事項或不能解決的問題，必須及時請示輔導(dǎo)員，不得拖延時間或者馬虎對待。3、組織開展的各項工作和活動，須有計劃、有總結(jié)，并及時將相關(guān)材料報送輔導(dǎo)員處。4、遵循有理、有禮、有節(jié)、有利、有序的工作原則。5、樓長負責(zé)主管安排副樓長一切事物，副樓長則把任務(wù)具體分配到人，負責(zé)到位。各部門以及各干部之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)、相互配合，不得相互推卸責(zé)任。6、寓管會干部干事應(yīng)經(jīng)常開展批評與自我批評，敢于提出批評意見和合理建議，在工作中應(yīng)富有創(chuàng)新精神，盡力改進寓管會工作中的不足之處。7、寓管會所有成員若遇特殊情況不能參加會議或工作、活動，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序請假，由樓長或副樓長負責(zé)批準，所有請假情況記錄并及時歸檔。未經(jīng)請假缺三次以上者，按考評不及格處理，予以退出寓管會。8、所有干部可以辭退或退出，但須具備正當(dāng)理由，提出書面申請，經(jīng)輔導(dǎo)員同意后方可退出。9、實行層長寢室長負責(zé)制。寢室有夜不歸宿的寢室長要及時上報，層長要切實履行監(jiān)督職責(zé)，落實每天的紀檢工作。一旦發(fā)現(xiàn)有夜不歸宿而未上報的，違紀寢室長及該樓層層長負連帶責(zé)任。10、在每周日晚之前，各樓層長將上周紀律衛(wèi)生檢查情況反饋給樓長，樓長在匯總給輔導(dǎo)員的同時抄宣傳部一份，由宣傳部將檢查結(jié)果公示（二）工作紀律1、寓管會干部要堅持黨的教育方針，自覺接受公寓管理辦公室以及輔導(dǎo)員的指導(dǎo)，不斷提高自身素質(zhì)。2、要做到工作積極主動、認真負責(zé)、實事求是、嚴格要求，按時上崗，按時參加會議，不無故遲到、早退、缺席。3、所有成員不得制造內(nèi)部矛盾，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。4、所有成員不得自行向外泄露工作安排，檢查計劃，評選情況等不應(yīng)公開的事項，以確保檢查，評比的公正性。篇二：20XX年公寓管理委員會章程重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓管理委員會章程第一章總則第一條重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓管理委員會是學(xué)生會副主席級機構(gòu)，對團委負責(zé)，受學(xué)生處公寓科指導(dǎo)的重要學(xué)生組織。第二條公寓管理委員會依照國家法律法規(guī)、學(xué)校的規(guī)章制度、學(xué)生會章程，以管理公寓學(xué)生、服務(wù)公寓學(xué)生、引領(lǐng)公寓學(xué)生為宗旨，是社區(qū)學(xué)生與學(xué)校、教師溝通聯(lián)系的紐帶。第三條公寓管理委員會的基本任務(wù)：貫徹黨的教育方針，開展愛國主義和共產(chǎn)主義思想教育活動，促進全體同學(xué)德智體全面發(fā)展。在學(xué)生處的指導(dǎo)下參與學(xué)生管理工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)各學(xué)院學(xué)生會自律部、各行政班級、各寢室開展工作，共同協(xié)助學(xué)校維護校區(qū)正常的生活和教學(xué)秩序，維護社區(qū)的穩(wěn)定。進行校紀宣傳教育，做學(xué)校聯(lián)系同學(xué)的橋梁，及時反映同學(xué)們的意見、建議和要求，維護同學(xué)們的正當(dāng)權(quán)益，協(xié)助學(xué)校解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)和生活中遇到的實際困難。引導(dǎo)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，促進同學(xué)們與教職工的交流和團結(jié)，協(xié)助學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。接受同學(xué)們和學(xué)校各部門的投訴，組織調(diào)解工作，維護學(xué)校正常工作的運行和同學(xué)們的權(quán)益。第二章組織結(jié)構(gòu)第四條公寓管理委員會由一團六部組成，分別為主席團、綜合事務(wù)部、安全督查部、衛(wèi)生檢查部、科教文化部、公寓建設(shè)部、紀檢考核部。第五條公寓管理委員會各部門主要職能：（一）主席團職能：1、負責(zé)學(xué)生公寓管理委員會的全面工作。2、擬定公寓管理委員會年度工作計劃，并指導(dǎo)各部門開展工作，督促、檢查各部部長做好工作。3、定期召開會議，總結(jié)及安排工作。4、協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，處理公寓管理委員會各項工作中出現(xiàn)的問題。5、負責(zé)發(fā)展、培訓(xùn)公寓管理委員會干部。6、審批各部門財務(wù)預(yù)算和本會資金使用。7、定期向?qū)W生處匯報工作，做好上傳下達工作。8、主席兼任校學(xué)生會副主席，協(xié)調(diào)好本會與其他校級組織的溝通聯(lián)系工作。（二）綜合事務(wù)部職能：1、協(xié)助公寓科進行思想教育管理工作，參與開展學(xué)生綜合測評和評獎評優(yōu)工作。2、協(xié)助主席團做好日常事務(wù)，負責(zé)會議有關(guān)事宜，做好會議記錄，印發(fā)會議紀要。3、管理公寓管理委員會的印章，對需蓋章的資料、證書、獎狀等進行核實和蓋印。4、負責(zé)公寓管理委員會數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料存檔和整理工作。5.負責(zé)公寓管理委員會制度建設(shè)工作。6、負責(zé)公寓管理委員會的財產(chǎn)管理和采購工作。7、負責(zé)干部、干事的選拔，公寓管理委員會的后備人員的儲備與培養(yǎng)。8、負責(zé)公寓學(xué)生權(quán)益維護工作。9、負責(zé)收集學(xué)生公寓學(xué)習(xí)、生活意見，做好宣傳解釋解答工作。10、負責(zé)公寓學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作。11、負責(zé)公寓管理委員會后勤保障工作。12、負責(zé)公寓管理委員會干部、干事表彰評比。（三）安全督查部職能：1、負責(zé)公寓紀律巡查。2、負責(zé)公寓學(xué)生違紀專項檢查及處理。3、負責(zé)公寓學(xué)生就寢情況抽查。4、負責(zé)公寓安全檢查工作。5、負責(zé)公寓安全隱患排查、消防演練、應(yīng)急情況處置工作。（四）公寓建設(shè)部職能：1、負責(zé)各公寓管理部門工作。2、負責(zé)寢室標準化創(chuàng)建工作。3、負責(zé)各管理部門考核工作。4、負責(zé)公寓長、樓長、寢室建設(shè)工作。5、負責(zé)每天就寢檢查工作。6、負責(zé)寢室管理工作。（五）科教文化部職能：1、負責(zé)開展和完善寢室科技活動。2、負責(zé)公寓網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的建設(shè)與維護。3、負責(zé)策劃組織公寓管理委員會各項活動、公寓文化節(jié)、寢室科技藝術(shù)節(jié)。4、負責(zé)公寓文化建設(shè)、寢室文化建設(shè)。5、負責(zé)公寓宣傳工作。（六）衛(wèi)生檢查部職能：1、負責(zé)落實寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查工作。2、負責(zé)落實寢室標準化建設(shè)。3、負責(zé)各寢室優(yōu)秀、達標、不達標報告工作。4、負責(zé)文明公寓、寢室的考察與評比。（七）紀檢考核部職能：1、負責(zé)公寓管理委員會干部干事表率督察。2、負責(zé)各部門作情況督察。3、負責(zé)各部門工作實效考核。4、負責(zé)各部門執(zhí)行情況檢查。5、列席公寓管理委員會部長會議、干部會議。第三章公寓管理委員會成員及干部第六條凡是承認本會章程的在校學(xué)生皆可經(jīng)報名、提交書面申請、面試、考核合格后，可成為本會成員，享受校級學(xué)生干部待遇。第七條公寓管理委員會成員的權(quán)利和義務(wù)：對本會工作有討論、建議、監(jiān)督和批評的權(quán)利。有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。有遵守本會章程，執(zhí)行本會決議，完成本會工作任務(wù)的義務(wù)。第八條公寓管理委員會成員管理制度：本會成員要樹立服務(wù)意識，行為文明，講禮貌，在同學(xué)中起表率作用，全心全意為同學(xué)服務(wù)，并成為學(xué)校學(xué)生管理工作的骨干力量。本會干部工作要公正、公平，潔身自愛，掛牌上崗，自覺接受廣大同學(xué)的監(jiān)督和批評。工作要到位，不缺勤，不遲到，不早退。工作表現(xiàn)與年度評優(yōu)評先工作掛鉤。（四）本會成員若有以下情況，將撤消其學(xué)生干部資格:1、違反國家法律、法規(guī)和校規(guī)校紀、造成不良影響者;2、受到學(xué)校通報批評處分一次或以上者；3、專業(yè)、學(xué)習(xí)課程考試不及格者；4、以權(quán)謀私，破壞團結(jié)，激發(fā)矛盾后警告無效者；5、借公寓管理委員會名義曠課、晚歸、夜不歸寢者；6、不勝任崗位工作、工作不到位三次以上者；7、被投訴達三次以上（含三次），經(jīng)證實確有其事者;8、開會遲到三次以上或未經(jīng)請假、無故缺席會議兩次或組織活動達三次以上者；9、在公眾場合行為不文明兩次以上，經(jīng)教育無效者；第九條公寓管理委員會干部公寓管理委員會設(shè)主席一名、副主席兩名、秘書長1名,正副主席由學(xué)生擔(dān)任，性別上應(yīng)有男有女，秘書長聘請公寓科干部擔(dān)任；各部門設(shè)正部長一名、副部長兩名，性別上應(yīng)有男有女，并由不同年級學(xué)生擔(dān)任。正副主席及各部門正副部長構(gòu)成公寓管理委員會干部，享受學(xué)生會部級干部待遇。第十條公寓管理委員會副部長以上干部在任期內(nèi)不勝任工作或因故離職，經(jīng)公寓管理委員會干部會議討論，報主管部門校團委同意，可以撤換或增補，由校學(xué)生會下文予以除名。第十一條公寓管理委員會成員在任期內(nèi)不勝任工作或因故離職，經(jīng)公寓管理委員會各部門全體會議討論，報公寓管理委員會同意，由綜合事務(wù)部下文予以除名。第十二條公寓管理委員會成員的招聘、任用公寓管理委員會成員實行招聘任命制，招聘實行全校公開招聘，由公寓管理委員會主席團組織實施。（一）招聘時間：每學(xué)年9月9日啟動，各部門部長向綜合事務(wù)部報告擬招聘人數(shù)，男女比例，所在公寓要求，人員條件等信息。綜合事務(wù)部負責(zé)統(tǒng)籌實施。（二）招聘程序：綜合事務(wù)部發(fā)布招聘信息、公寓管理委員會干部組織報名、公寓管理委員會主席團組織初試、各部門組織復(fù)試并確定人員、進行試用。（三）試用合格后，由各部門提出名單報主席團批準，由綜合事務(wù)部下達任命文件、頒發(fā)工作證。（四）公寓管理委員會成員實行大三期間職滿光榮退會，退會時由學(xué)校頒發(fā)校級學(xué)生干部聘書；中途退會由綜合事務(wù)部按規(guī)定行文，不得頒發(fā)聘書。第四章公寓管理委員會考核制度第十三條公寓管理委員會各部門工作實行年度考核和中期考核為主，年度考核在每年6月份進行、中期考核在每年12月份進行。第十四條考核實行評分制，評分由三部分組成，包括基礎(chǔ)評分、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評分、其他部門及寢室長代表評分。基礎(chǔ)評分占考核總分50%，包括：部長會及公寓管理委員會干部會情況、部門例會情況、退部情況、干事活動和部長活動?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組評分占考核總分35%，包括工作總結(jié)、日常工作實效、制度建設(shè)、隊伍形象。其他部門及寢室長代表評分占考核總分15%，根據(jù)服務(wù)同學(xué)的情況進行評比。第十五條考核標準細則（一）基礎(chǔ)評分（滿分100分占50%）1、部長會及公寓管理委員會干部會情況（25分）：各部門正副部長參加部長會、公寓管理委員會干部會出勤情況（15分），每一人次請假扣分，缺席扣1分；各部門正副部長在部長會、公寓管理委員會干部會中具體表現(xiàn)情況（10分）。2、部門例會情況（15分）各部門成員參加部門例會出勤情況（5分），每一人次請假扣分，缺席扣分；各部門例會中會議具體議程情況（5分）；各部門會議紀要（5分）。3、退部情況（10分）各部門干部、干事退部情況（10分），每一人次退部扣1分。4、干事活動（30分）各部門干事執(zhí)行具體部門工作情況（15分），出現(xiàn)重大工作失誤的，酌情扣一5分；各部門干事參加活動出勤情況（15分），不足要求出勤人數(shù)的，每人次扣分。5、部長活動（20分）各部門正副部長組織、執(zhí)行具體部門工作情況（10分），出現(xiàn)重大工作失誤的，酌情扣一5分；各部門正副部長參加活動出勤情況（10分），不足要求出勤人數(shù)的，每人次請假扣分，缺席扣分。（二）考核領(lǐng)導(dǎo)小組評分（滿分100分占35%）?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對公寓管理委員會各部門工作進行評分，考核領(lǐng)導(dǎo)小組由公寓管理委員會部長會成員組成。（三）其他部門及寢室長代表評分（滿分100分占15%）。其他職能部門干事代表、寢室長代表對公寓管理委員會各部門工作進行評分。第十六條考核結(jié)果（一）總得分排名前2名的職能部門考核結(jié)果為優(yōu)秀，第三名為優(yōu)良，其余為合格和不合格兩種。（二）如出現(xiàn)以下情況之一或多種情況同時出現(xiàn)，該職能部門工作考核不合格：1、考核總得分低于60分；2、職能部門工作中出現(xiàn)重大工作失誤，造成嚴重不良影響；3、受到校學(xué)生會或公寓管理委員會通報批評；4、經(jīng)由公寓科審定的其他不合格情況。第十七條考核結(jié)果的運用。各部門考核結(jié)果為優(yōu)秀的正副部長、組長予以晉級；各部門考核結(jié)果為優(yōu)良的正副部長作為后備培養(yǎng)；各部門考核結(jié)果為合格的正副部長、組長留任原職；各部門考核結(jié)果為不合格得免去正部長、副部長級組長予以降級。第五章公寓管理委員會會議、活動制度第十八條會議形式：本會會議有公寓管理委員會大會、部長會議、干部例會、各部門工作例會、特殊會議?；顒佑袑W(xué)校組織的活動、公寓管理委員會組織的活動、部門組織的活動。第十九條會議、活動要求（一）會議應(yīng)以團結(jié)、務(wù)實、高效為基本原則。（二）公寓管理委員會各項會議召開，召集人必須安排有關(guān)人員做好會議記錄。（三）會議召集人必須提前向綜合事務(wù)部門預(yù)定會議室，并負責(zé)通知參會人員參加。（四）參會人員必須佩戴工作證，按時出席會議、參加活動。（五）會議及活動過程中，各出席人員均需集中精神，任職參與，積極討論，不得中途離開。第二十條會議、活動規(guī)定（一）公寓管理委員會大會原則上每學(xué)期舉行一次，由會長團主持；部長會議每周一次，由秘書長主持；干部例會每月一次，由會長團主持；各部門工作例會每月一次，由部門部長主持。（二）各種會議、活動原則上不得缺席，請假按程序進行，所有需請假的需到綜合事務(wù)部門領(lǐng)取會議（活動）請假條，按規(guī)定請示并批準。干事向部長請假，正副部長向會長請假。（四）會議及活動結(jié)束后，會議主持人及活動召集人必須安排人員清潔會議室及活動場地，以保持會議室清潔、活動場地干凈。第六章公寓管理委員會資金管理制度第二十一條本會資金實行會計核算制，設(shè)會計1人、出納1人負責(zé)對資金的管理。第二十二條會計的職責(zé)：整理資料，對收入的核算；負責(zé)經(jīng)費用途的明細核算；負責(zé)公寓管理委員會的獎金的分配。第二十三條出納的職責(zé)：經(jīng)費的核算；經(jīng)費的保管、日常開支；開支票據(jù)的保管。第二十四條經(jīng)費支出流程：經(jīng)費開支時，經(jīng)費使用人在綜合事務(wù)部門領(lǐng)取并填寫經(jīng)費收支單，根據(jù)經(jīng)費開支金額取得審批，在會計處登記并簽章，憑會計簽章后的經(jīng)費收支單在出納處領(lǐng)取現(xiàn)金。第二十五條經(jīng)費收入流程：有經(jīng)費收入時，經(jīng)費提供人在綜合事務(wù)部門領(lǐng)取并填寫經(jīng)費收支單，在會計處登記并簽章，將收入經(jīng)費和會計簽章后的經(jīng)費使用單同時交出納處。第二十六條經(jīng)費開支審批權(quán)限：經(jīng)費開支在100元以內(nèi)，由公寓管理委員會負責(zé)人審批；經(jīng)費開支在100元以上、500元以內(nèi)，由公寓管理委員會秘書長審批；經(jīng)費開支在500元以上，由公寓管理委員會干部會議2/3同意后，由公寓科審批。篇三：本學(xué)期宿舍管理委員會工作計劃本學(xué)期宿舍管理委員會工作計劃本學(xué)期，學(xué)生宿舍管理委員會將繼往開來，開拓進取，宿管會要堅持以“安全”為核心，以“紀律”為中心，以“衛(wèi)生”為重點，以“服務(wù)”為宗旨。堅持自我管理、自我服務(wù)、自我教育的原則，在工作中發(fā)揚“四勤”精神（即：腿勤：深入學(xué)校各個部位；眼勤：注意發(fā)現(xiàn)問題；口勤：及時安排部署；手勤：及時解決問題）在整個學(xué)期的宿舍管理工作中，抓常規(guī)、突重點、嚴要求、重落實，全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。為同學(xué)們營造一個溫馨、和諧的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。具體工作如下：本學(xué)期宿舍管理總體目標是：（1）確保宿舍環(huán)境、文化建設(shè)及公共財產(chǎn)的維護（2）進一步加強宿管會工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化。一、加強學(xué)習(xí)和研究，不斷提高日常工作管理水平學(xué)生宿舍的日常管理工作瑣碎復(fù)雜，事關(guān)同學(xué)們切身利益，我們將以高度的責(zé)任心，通過學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，今年將繼續(xù)做好以下幾項日常管理工作：1、根據(jù)學(xué)生宿舍管理委員會確定的工作目標，及時完成各項工作計劃和任務(wù)。2、統(tǒng)計檢查宿舍物品缺損情況并進行責(zé)任落實，并及時上報進行處理及解決學(xué)生宿舍存在的問題，為學(xué)生營造文明潔凈的生活環(huán)境，倡導(dǎo)人文的、現(xiàn)代化的宿舍文化。（權(quán)益部，生活部）3、征集“宿舍文明公約”，讓各位樓棟長展示各自的文明公約，并秉著不同的文明公約來古哪里不同的宿舍樓棟。作為‘宿舍文化節(jié)’的一部分。不同宿舍樓之間以不同的理念來管理宿舍的日常工作，更符合大學(xué)校園里自由民主的文化本質(zhì)。宿舍文化節(jié)以‘自由、民主、人文’的思想來建設(shè)宿舍文化，借此充實校園文化拓展我們的組織能力及積累經(jīng)驗。（生活部）4、為方便宿舍管理委員會干部之間的工作聯(lián)系和交流,也增進我們的友誼，在不同的時段開展宿管會干部活動，例如：可以帶領(lǐng)部分干部去參觀借鑒別人的工作經(jīng)驗或參觀武漢名勝古跡，一切只有為了所有干部能快樂工作，快樂成長!（全體成員）5、定期可以開展宿管員和宿管會全體人員參與的“宿舍管理經(jīng)驗座談會”召開樓棟長、層長會議，明確本學(xué)期工作任務(wù)與目標.（生活部，主席團）6、宿管會每月對宿舍紀律的評分工作。（生活部）7、宿舍“廢品回收”工作。8、宣傳宿舍防火、防盜、安全用水和用電等的小知識。二、完善各項規(guī)章制度，健全學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生檢查、評比、督促和獎懲體制本學(xué)期，學(xué)生宿舍管理委員會將結(jié)合我校學(xué)生宿舍的實際情況，貫徹“以生為本”服務(wù)理念，繼續(xù)研究宿舍管理中的新情況、新問題，逐步修訂和完善學(xué)生宿舍各項管理辦法。同時，學(xué)生宿舍管理委員會將健全學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)