關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會(huì)

希望對(duì)您有幫助，謝謝關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會(huì)導(dǎo)讀：本文是關(guān)于關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會(huì)的文章，如果覺得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享！【篇一：學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》心得體會(huì)】3月1日，習(xí)近平同志在中共中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上發(fā)表了題為《關(guān)鍵在于落實(shí)》的講話，對(duì)各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作落實(shí)提出了具體指示和明確要求。9月1日，局組織了集中學(xué)習(xí)，通過自學(xué)，本人學(xué)習(xí)之后，感受很深。我認(rèn)為，要落實(shí)黨組織交付的任務(wù)，要推進(jìn)我們的工作，須抓好〃三治〃，既治庸、治懶、治散。一、治庸提能，落實(shí)素質(zhì)能力要求落實(shí)，就是使計(jì)劃、措施、政策等得以實(shí)現(xiàn)，即實(shí)行、貫徹的意思。抓落實(shí)，是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗(yàn)。談到領(lǐng)導(dǎo)干部的能力，不能只關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力的提升，更要看到執(zhí)行力對(duì)于我們工作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部，不能研究人比研究事多，作報(bào)告比做調(diào)查多指揮人比指導(dǎo)人多批評(píng)人比關(guān)心人多，要求人比嚴(yán)律己多，看不到自身的不足，便無法認(rèn)識(shí)到自身能力的提升是一名領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的素質(zhì)要求。有的干部，往往缺少對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的了解，缺乏對(duì)復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢(shì)，做不出決斷；還有的干部，做事不愿負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，只要不出事，寧愿不做事。因此，信奉〃不求有功、但求無過〃，是干部平庸無能的表現(xiàn)；推崇〃沒有功勞、也有苦勞〃，是干部盲目自大的推諉。希望對(duì)您有幫助，謝謝抓落實(shí)，重在執(zhí)行。在檔案管理中，我們不僅要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實(shí)，促成效，在實(shí)踐中不斷提高檔案的管理能力和服務(wù)水平，不做檔案管理的平庸者。檔案管理工作要抓落實(shí)，就要把出發(fā)點(diǎn)放到對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)檔案負(fù)責(zé)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生上，把落腳點(diǎn)放到提高管理能力和服務(wù)水平上，把重點(diǎn)放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的檔案管理者，才能把檔案管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，提高服務(wù)水平。二、治懶增效，落實(shí)作風(fēng)建設(shè)要求習(xí)近平同志指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)高低，不論在什么工作崗位，都要身體力行黨的宗旨，把以人為本、執(zhí)政為民貫穿、落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。檔案管理工作的好壞，直接影響到檔案的利用，影響到整個(gè)檔案局的形象；檔案管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實(shí)不到位。因此，我們要始終具有腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。三、治散聚力，落實(shí)崗位職責(zé)要求習(xí)近平同志在講話的最后指出，有了重視抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的一把手，就能帶出抓落實(shí)的好班子、好團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要把大家組織起來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。治散聚力，是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力在崗位要求上的代表體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)在行動(dòng)層次上的重要表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者，要善于結(jié)合所在單位的實(shí)際工作需要，了解單位成員的特點(diǎn)情況，有希望對(duì)您有幫助，謝謝效利用人力資源，通過職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個(gè)人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個(gè)個(gè)體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強(qiáng)，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推進(jìn)我們的工作。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)中的角色作用給予了高度定位，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)中的崗位職責(zé)提出了高度要求。對(duì)待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)之一，以〃不拋棄、不放棄〃的執(zhí)著精神堅(jiān)定不移地落實(shí)好完成好，就好比我們每個(gè)人義無反顧地追求快樂與幸福、光榮與夢(mèng)想?！酒簩W(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》心得體會(huì)】做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。一站在手，寫作無憂對(duì)抓落實(shí)，江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章，而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要；戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問題是要落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：希望對(duì)您有幫助，謝謝在我們公司中還有很多便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機(jī)械配件等，公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi)，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺，落實(shí)則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理，我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí)，付諸于行動(dòng)?！蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書，詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。做一個(gè)落實(shí)型的員工，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地上，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí)，有人走過來問他們?cè)诟墒裁础＜坠と嘶卮穑骸ㄎ以谄龃u頭。〃乙工人回答：〃我在蓋房子。〃丙工人則充滿激情地說：〃我正在建造一座雄偉的教堂?！ㄏＭ麑?duì)您有幫助，謝謝三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后，甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。這個(gè)故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有激情。〃激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底。它是在別人說你‘不行’時(shí)，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。〃作家拉夫爾愛默生的話說出了對(duì)工作懷有激情的意義?？茖W(xué)實(shí)驗(yàn)證明，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會(huì)做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去〃撞鐘〃，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對(duì)待自己的工作。早在兩千多年前，荀子老先生就說過：〃百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之?！ㄓ梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。希望對(duì)您有幫助，謝謝對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn)，就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。總之，正當(dāng)合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，你所能做得只能是〃砌磚頭〃，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會(huì)做得比別人更漂亮?！酒骸蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》心得體會(huì)】近期，在公司的組織下學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》（劉玉瑛著）一書，通過學(xué)習(xí)認(rèn)為此書的確很好，因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式呈現(xiàn)給讀者，并用大量古今中外地實(shí)例，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于〃實(shí)〃的內(nèi)涵?！蛾P(guān)鍵在于落實(shí)》一書詮釋了落實(shí)的真諦，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義；揭示了落實(shí)不力帶來的危害，探尋了落實(shí)不力的希望對(duì)您有幫助，謝謝根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見。它的針對(duì)性、實(shí)用性是非常值得我們長期細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)、體會(huì)和運(yùn)用，并將指導(dǎo)我們?cè)谌粘９ぷ髦腥フJ(rèn)識(shí)、去實(shí)踐、去落實(shí)。通過學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到：任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí)，再好的文件也是一紙空文；沒有落實(shí)，再好的理想目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn);沒有落實(shí)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其有的作用；大政方針、宏偉目標(biāo)明確后，關(guān)鍵問題是要落實(shí)！在現(xiàn)實(shí)工作中，我們有的部門和少數(shù)同志存在坐而論道，不愿在具體抓落實(shí)上下功夫的問題；有的抓工作只求表面上轟轟烈烈，重形式不重內(nèi)容，重過程不重效果；有的把心思用在上級(jí)檢查上，只求引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，不管工作需要不需要。凡此種種都是不利于做好工作的?！ㄗスぷ麝P(guān)鍵在于落實(shí)〃，這對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，具有重要意義。以一名的普通員工，我用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)了第六章，懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工。首先在工作中要有責(zé)任心，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問題才能解決，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí)、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛素?zé)任，才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。大量的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而希望對(duì)您有幫助，謝謝然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結(jié)果’。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑骸]有最好的，只有更好的〃嘛。通過檢查對(duì)照自己和公司的實(shí)際，發(fā)現(xiàn)對(duì)于落實(shí)在我個(gè)人和公司都存在著許多差距和不足。主要問題有：1、對(duì)于中層管理人員：一是喜歡當(dāng)〃二傳手〃。對(duì)待工作只是上傳下達(dá)，自己沒有落實(shí)的具體措施，缺乏工作上的指導(dǎo)；二是喜歡做表面工作。做事不能持之以恒或?qū)訉訐]手，虎頭蛇尾，缺乏有效地監(jiān)督落實(shí)機(jī)制；三是溝通能力不足。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間缺乏有效的溝通，使得很多工作無法很好的得到落實(shí)；四是工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在〃老好人〃現(xiàn)象。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，只是輕描淡寫，怕得罪人，不能徹底糾正和處理；五是擅長用職權(quán)管理，缺乏個(gè)人影響力。工作中指手畫腳，不能很好的創(chuàng)造工作激情，調(diào)動(dòng)不起來員工的積極性;六是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力不強(qiáng)。對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題，只是就事論事，滿足于表面現(xiàn)象，不能舉一反三，深挖問題的根源，有時(shí)候，工作主次混亂，沒有分清輕重急緩，有時(shí)候，思路方法不對(duì)頭，措施不得力。2、對(duì)于普通員工：一是凝聚力不強(qiáng)，缺乏良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。主要表現(xiàn)在員工對(duì)不良傾向麻木不仁，聽之任之，〃事不關(guān)己，高高掛起〃，缺乏同事之間的提醒與幫助；二是業(yè)務(wù)技能不高。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，新知識(shí)、新技術(shù)層出不窮，但很多員工都不注重提高個(gè)人技能，對(duì)本職工作完成的不精、不細(xì)，只滿足于〃大概〃或是〃差希望對(duì)您有幫助，謝謝不多〃；三是缺乏良好的工作心態(tài)。主要表現(xiàn)為〃指一指，動(dòng)一動(dòng)〃，缺乏工作主動(dòng)性。對(duì)存在不落實(shí)或落實(shí)不力現(xiàn)象的簡(jiǎn)要分析才探究其中的主要根源。缺乏強(qiáng)烈的落實(shí)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，組織目標(biāo)不明確，計(jì)劃措施不清晰。組織成員熱情不高，工作主動(dòng)性、能動(dòng)性差，有制度不執(zhí)行，有規(guī)則不遵守，有要求不落實(shí)，這是其一。落實(shí)者對(duì)上級(jí)的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)沒有真正地理解，或者根本就不了解上級(jí)的決策和戰(zhàn)略目標(biāo)，這是其二。組織內(nèi)部崗位分工不明確，缺乏責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任考核，工作相互推諉、懈怠，這是其三。落實(shí)流程繁瑣、落實(shí)流程不暢，部門之間、上下級(jí)之間存在著職能不清，不能互相協(xié)作，工作運(yùn)轉(zhuǎn)有很多梗塞，這是其四。工作不講技巧，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，這是其五。獎(jiǎng)懲不明，組織內(nèi)部考核不均衡，激勵(lì)約束機(jī)制不完善且持續(xù)性差；對(duì)不干事、干不成事的人不問責(zé)，不追究，不懲處；對(duì)能干事，干成事的人也不表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)果，影響了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，這是其六。如何改進(jìn)我們的工作，把落實(shí)理念體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手，培養(yǎng)落實(shí)意識(shí)，提高落實(shí)執(zhí)行力：1、培養(yǎng)對(duì)工作的滿腔熱忱。就是工作要有激情，充分發(fā)揮積極主動(dòng)性。熱愛自己的工作崗位把工作當(dāng)成一種快樂活動(dòng)快樂工作，享受工作，而不是把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)。工作創(chuàng)一流，高質(zhì)量、高速度的完成工作。真正喜歡自己的工作，把它當(dāng)成最有意義的工作。2、養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格。樹立正確的職業(yè)觀，全心投入，希望對(duì)您有幫助，謝謝盡職盡責(zé)。對(duì)本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。干一行，愛一行，鉆一樣。爭(zhēng)取工作出好成績(jī)、出高效益。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作碌碌無為。3、把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。在一個(gè)建筑工地，有三個(gè)工人在工作。這時(shí)，有人走過來問他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答：〃我在砌磚?！ㄒ夜と嘶卮穑骸ㄎ以谏w房子?！ūと藙t充滿激情地說：〃我正在建一座美麗的城市。若干年后，甲還是一名工人，乙成了一名工頭，丙則成了建筑師。對(duì)待工作不同的態(tài)度決定了三人不同的理想和命運(yùn)。工作沒有貴賤之分，但工作態(tài)度有高低之別。把工作當(dāng)做事業(yè)，即使都是〃砌磚〃，你也比別人做的更漂亮。4、工作追求精益求精。世界旅館大王康德拉N.希爾頓的第一份工作就是洗馬桶。當(dāng)時(shí)，他心灰意冷?？墒且晃磺拜吺裁丛捯矝]有說，只是親自洗給他看。等到馬桶洗干凈了，她就從馬桶里盛出了一杯水，當(dāng)面一飲而盡。馬桶擦到里面的水都能喝的程度，追求的就是〃精益求精〃。正是有了這樣的榜樣，才使得康德拉.N.希爾頓后來成了旅館大王。5、以服從組織的決定為天職。忠誠組織、服從決定，是落實(shí)好組織決策的前提。也只有不折不扣的執(zhí)行，才能完成組織的目標(biāo)任務(wù)。服從組織決定也是每一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)，對(duì)于組織的決定必須堅(jiān)決服從。6、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，追求落實(shí)效果。機(jī)械落實(shí)，其后果不亞于不落實(shí)。只有創(chuàng)新，才能克服教條主義、本本主義，才能用發(fā)展的眼光希望對(duì)您有幫助，謝謝觀察問題。只有創(chuàng)新，才能情形地認(rèn)識(shí)我們所處的時(shí)代和環(huán)境，才能用時(shí)代的精神去蕩滌我們頭腦中與時(shí)代不合拍的舊觀念舊思想從而時(shí)代發(fā)展的步伐。7、工作要求細(xì)節(jié)到位。細(xì)節(jié)到位，就是追求成功和完美。按照變標(biāo)準(zhǔn)做事只是最起碼的要求。要把工作做的完美無缺，就必須從細(xì)節(jié)下功夫，把工作到到極致，落實(shí)任務(wù)追求〃零錯(cuò)誤〃。特別是對(duì)待安全工作，生命重泰山，不能有半點(diǎn)馬虎和大意。注重細(xì)節(jié)，就能減少錯(cuò)誤的概率，工作就可以防微杜漸，把事故消除在萌芽之中。每人都要認(rèn)真履行各自職責(zé)，不能馬虎，不能心存僥幸，麻痹大意。8、講求工作的效率。要努力做到以下幾點(diǎn)：第一次就把事情做對(duì)，減少錯(cuò)誤帶來的成本損失和時(shí)間浪費(fèi)，是提高工作效率的一個(gè)好辦法;還要做到今日事必須今日畢，也是提高工作效率的重要途徑?！ㄈ帐氯债叄涨迦崭摺ㄊ呛柤瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)成功控制和管理的精髓他應(yīng)該成為我們工作的價(jià)值觀；每天的工作安排有科學(xué)的次序，先做重要和緊迫的，再是緊迫不重要的，最后是不重要也不緊迫的；還要養(yǎng)成〃現(xiàn)在就做〃的習(xí)慣；再就是工作的專心致志。9、工作中不是找借口，而是尋找解決問題的方法。面對(duì)工作中的困難和問題，不能一概回避，找各種借口推脫責(zé)任，而是應(yīng)該積極尋找解決問題的方法。〃沒有任何借口〃應(yīng)該成為一項(xiàng)原則，把時(shí)間和精力用到現(xiàn)實(shí)工作任務(wù)上來。做事的目的是為了做成事，按照聯(lián)想集團(tuán)的理念：〃不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞〃，關(guān)鍵是努力做成事。工作遇到困難，要勇于面對(duì)，勇于承擔(dān)，從多角度分析問題，希望對(duì)您有幫助，謝謝抓住問題本質(zhì)，用敏銳的眼光和超常的思維解決問題。【篇四：學(xué)習(xí)關(guān)鍵在于落實(shí)心得體會(huì)】看完趙春林、孫園同志的《關(guān)鍵在于落實(shí)》這本書后的一個(gè)心得就是什么是〃落實(shí)〃？落實(shí)就是〃行動(dòng)〃就是一個(gè)字——〃干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了〃干〃的觀念，不抓落實(shí)，那么，任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計(jì)劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍(lán)圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會(huì)最終成為現(xiàn)實(shí)。我作為一名普通的教育工作者來說，落實(shí)就是一種責(zé)任。抓落實(shí)就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去，要有愛崗敬業(yè)的精神，要有高度的責(zé)任心，要在自己的工作中恪盡職守，嚴(yán)格按照上級(jí)教育主管部門的各項(xiàng)政策辦事，把教育教學(xué)工作落到實(shí)處。使我學(xué)生的成績(jī)不斷提高，綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，使我們的教育真正讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會(huì)滿意。不論是工作，還是