普通上班族離職后是否還能回老東家任職

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不知道大家在工作中有沒(méi)有遇到過(guò)這種處境，一些同事離職不久后又回到了老東家上班，甚至有些人來(lái)來(lái)回回好幾次，好不喧嚷。

有些人可能由于這樣或那樣的理由，結(jié)果選擇回到老東家。其實(shí)這種處境很常見(jiàn)，終究大家的想法不一樣，而且社會(huì)百態(tài)，存在便是合理。

那么，普遍上班族離職后畢竟要不要選擇再回到老東家任職呢？回前東家工作有哪些利弊？那些回前東家工作的人，混得怎么樣了？我認(rèn)為，針對(duì)不同的處境，理應(yīng)有不同的看法。

下面是我根據(jù)相關(guān)話(huà)題收集整理的網(wǎng)友看法，一起來(lái)看看吧。

一、為什么有些人容許回前東家？

“熟諳前東家業(yè)務(wù)和同事”@網(wǎng)友哎呀呀

好處有以下幾點(diǎn)：

1、熟諳原公司業(yè)務(wù)流程和人脈資源，工作切入快，上手沒(méi)有阻力，不需要經(jīng)過(guò)全新的通訊錄階段。

2、能夠和以前那些熟諳的領(lǐng)導(dǎo)、同事在一起工作，而且體驗(yàn)過(guò)跳槽返回，你會(huì)對(duì)每個(gè)人有更明顯的熟悉，是真戰(zhàn)友還是假同事，誰(shuí)在職場(chǎng)上對(duì)你的扶助會(huì)更大。

但選擇回頭的壓力其實(shí)會(huì)更大：

首先，我總感覺(jué)自己被打臉了，開(kāi)初說(shuō)過(guò)從這里出去就再也不會(huì)回來(lái)，而現(xiàn)在“真香”。來(lái)自于自尊心的傲嬌，會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻報(bào)告我：以前的選擇是錯(cuò)誤的，并慶幸自己離職的時(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)同事都是開(kāi)開(kāi)心心的分開(kāi)，而不是撕破臉皮。

其次，更重要的是，你開(kāi)初選擇跳槽的那些槽點(diǎn)可能還在，又重新回到你的身邊，譬如相處不和的某領(lǐng)導(dǎo)，譬如加班嚴(yán)重等，而且以后你壓服自己擺脫這些的困難更大了，終究沒(méi)人想做一個(gè)反反復(fù)復(fù)的人吧？面臨選擇，我們終究都有一個(gè)追求最優(yōu)解的心，經(jīng)過(guò)比較更加確認(rèn)了前東家是最優(yōu)解，那就不要躊躇了，選擇回到前東家，我現(xiàn)在就挺好的。

“回前東家薪資翻倍”@網(wǎng)友匿名1

之前有一個(gè)同事，由于不合意公司的工資，跳槽了，跳到別的公司，工資幾乎翻倍。一年后，老板又把他請(qǐng)回來(lái)上班了，工資再次翻倍。主要是老板覺(jué)得他走后業(yè)務(wù)受到很大的影響。凡事都沒(méi)有十足的，這件事情也變更了我的看法。只要離職沒(méi)有鬧得的更加不高興，回前東家工作都是可以采納的，到哪里工作都是工作，你能創(chuàng)造價(jià)值是最重要的。

“回前東家后開(kāi)頭率領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)”@網(wǎng)友匿名2wWW.zC530.COM

從上家公司離職是由于跟自己的頂頭上司工作觀(guān)法不合，每天工作都身心疲憊，辭職的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到別的組。那時(shí)候只想出去旅游休息，拒絕了前東家的邀請(qǐng)。休假后入職新單位，工作半年之后離職了。在重新找工作的期間，領(lǐng)導(dǎo)親自給我打電話(huà)，工作福利都談好以后就回了前東家。現(xiàn)在自己帶小團(tuán)隊(duì)，很安逸，環(huán)境熟諳，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的才能也了解。

二、回前東家，有哪些潛在問(wèn)題？

“由核心成員變成了替補(bǔ)人員”@譚先生

之前在一家公司干了三年多，后來(lái)由于家庭理由就辭職了。沒(méi)過(guò)多久前東家又叫我回去，但是回去之后察覺(jué)我已經(jīng)由首發(fā)變成了替補(bǔ)，分外灰心。干了十個(gè)月之后，又有一家公司找我，開(kāi)岀了分外好的條件更高的崗位，而且表示岀對(duì)我才能的崇敬。這一次我頭也不回地離開(kāi)了。

“之前遭遇小人讒言，可能還會(huì)再次發(fā)生”@賈先生

在前東家時(shí)我是業(yè)績(jī)算對(duì)比好的公司銷(xiāo)售，無(wú)意中可能阻擋了某人的上升，后遭到小人讒言，領(lǐng)導(dǎo)相信了小人的話(huà)，將我調(diào)崗，一氣之下自己提出辭職。沒(méi)幾個(gè)月聽(tīng)同事說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)懊喪了，現(xiàn)在叫我回去。想想還是算了，回去之后這種事情就不會(huì)再次發(fā)生了嗎？答案是否決的。

“離職時(shí)撕破臉，再回去難免不歡”@李先生

以前前東家由于我個(gè)人努力突破業(yè)績(jī)，賞賜了一臺(tái)蘋(píng)果筆記本電腦。后面發(fā)生太多事情，離職一個(gè)月后前東家想要回去筆記本電腦，他們說(shuō)是頒給公司同事的，也就是公司的財(cái)產(chǎn)，我離職了不算公司員工了，假設(shè)不還就是霸占公司財(cái)產(chǎn)。

一個(gè)月前，前東家向我拋出橄欖枝，但是我認(rèn)為我不會(huì)再回去了。即使我的業(yè)績(jī)突出，但是公司無(wú)德，再次回去難免會(huì)不高興。

“待遇和過(guò)去一樣，什么都沒(méi)變更”@徐女士

之前在一家大國(guó)企工作了兩年，是父母協(xié)助介紹但我一向厭惡這份工作，礙于家里施壓，不讓辭職，度過(guò)了煎熬的兩年。結(jié)果察覺(jué)還是厭惡這份工作，就偷偷辭職了，上司一點(diǎn)挽留都沒(méi)有，允許得更加干脆。辭職2個(gè)月后，原單位又找到我，說(shuō)現(xiàn)在忙不過(guò)來(lái)，想讓我回去。家人也覺(jué)得是個(gè)好機(jī)遇，冒死想讓我回去?？墒谴龊瓦^(guò)去一樣，什么都沒(méi)變更，我決斷拒絕了?，F(xiàn)在都覺(jué)得離開(kāi)那是這輩子做的最對(duì)的事情。

結(jié)果我要指點(diǎn)大家留神的是，辭職后考慮回前東家，首先確定要分析自己離職的理由是什么，不能盲目選擇回去。假設(shè)導(dǎo)致你離職的理由依舊存在，回去的結(jié)果也只能是再次離職。其次要考慮自己的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，回前公司是否符合你對(duì)提升自我的需求以及對(duì)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展是否有益，切不成貪圖眼前一時(shí)的利益。

辭職可以算作一段感情的終止，當(dāng)察覺(jué)和前東家的進(jìn)展早已背道而馳時(shí)，大可快馬加鞭離去，但假設(shè)還有并肩作戰(zhàn)共同向前的可能，錯(cuò)過(guò)了一次已經(jīng)很悵然，還有什么理由去錯(cuò)過(guò)其次次呢？對(duì)于是否回前東家，路順不順只有自己最領(lǐng)會(huì)。

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別把老東家說(shuō)成“黑歷史”！

在職場(chǎng)上，跳槽是一個(gè)極其考驗(yàn)人品的事。假設(shè)你眼下正以主流的“騎驢找馬”方式，成為跳槽事情的主角，要想告成地完成從“起跳”到安好“降落”的全過(guò)程，這人品不得不攢，有些事不得不干，有些人不得不防……

案例：Lora在新公司入職不到兩周就小著名氣了。自從她參與新團(tuán)隊(duì)以來(lái)，立刻發(fā)揚(yáng)了“人見(jiàn)人愛(ài)、花見(jiàn)花開(kāi)”的無(wú)敵親和力。她將她在原公司受苦受累的遇到像說(shuō)書(shū)一樣翻著花招地對(duì)每一個(gè)她熟悉的人傾訴——從公司前臺(tái)到保潔阿姨。

按Lora的說(shuō)法，開(kāi)初她在原公司就是遇到人事排擠，才毅然決然選擇離職的，而且自己“永遠(yuǎn)不會(huì)再回去了”，用她自己的口頭禪就是“你不仁別怪我不義”！直到有一天，老板聽(tīng)到了她的故事后，笑著問(wèn)了她一句：“開(kāi)初面試你的時(shí)候，我怎么沒(méi)聽(tīng)你說(shuō)過(guò)這些事?。俊?/p>

點(diǎn)評(píng)：既然從一家公司跳槽離開(kāi)了，你自然能說(shuō)出幾個(gè)乃至幾十個(gè)促使你離開(kāi)的理由，其中必會(huì)有一些理由是矛頭直指原公司的缺乏的。

從個(gè)人角度來(lái)看，這合情合理，但是從社會(huì)關(guān)系的角度看，你能保證以后和老東家永遠(yuǎn)都老死不相往來(lái)嗎？萬(wàn)一老東家在未來(lái)“不幸”地成為了你新公司的客戶(hù)呢？萬(wàn)一老上司在未來(lái)“不幸”有機(jī)遇和你同桌碰杯了呢？萬(wàn)一老同事在未來(lái)“不幸”和你同上一個(gè)培訓(xùn)班呢？這么多“不幸”歸根畢竟還是你的不幸啊！所以，“卸磨殺驢”的事情奉勸大家還是少干。人在江湖漂，“驢”教會(huì)你跑，你卻“卸磨殺驢”，實(shí)在不厚道?。ㄍ辏?/p>

離職后，是否要拉黑原來(lái)的同事和領(lǐng)導(dǎo)？

對(duì)大量職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，離職并不是一個(gè)新話(huà)題。原來(lái)的工作不適合，離開(kāi)，找一個(gè)更廣闊的空間；在原來(lái)的單位里窒息，探索更好的工作空氣；同事們之間相處不和諧，離開(kāi)，總能有有各種各樣的離職理由。

好多離職的人都會(huì)有同樣的困惑：自己在上一家公司工作了很長(zhǎng)時(shí)間，已經(jīng)熟諳了領(lǐng)導(dǎo)和同事。離開(kāi)后，沒(méi)有工作關(guān)系，持續(xù)社交的可能性就小了要不要把微信拉黑？很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。離開(kāi)后，我們是否要拉黑原來(lái)的同事和領(lǐng)導(dǎo)呢？

職場(chǎng)專(zhuān)家：其實(shí)這件事并不是十足的，根據(jù)不同的現(xiàn)實(shí)處境可以有不同的做法。這里就先分為兩種處境來(lái)議論吧，一起來(lái)看。

1、"和平分手型"，離開(kāi)原公司只是出于個(gè)人未來(lái)職業(yè)進(jìn)展的考慮，人際問(wèn)題和沖突不多，就沒(méi)有必要拉黑原同事或領(lǐng)導(dǎo)，終究誰(shuí)也不能保證將來(lái)就不會(huì)再有工作或生活上的來(lái)往與交流。

2、“不歡而散型”，選擇離開(kāi)原公司的理由就是由繁雜而煩人的人際關(guān)系而造成的，并且在過(guò)去只有與工作相關(guān)的交流，沒(méi)有更好的個(gè)人同事和領(lǐng)導(dǎo)可以單獨(dú)分組處理；糟糕的人際關(guān)系直接導(dǎo)致你選擇離開(kāi)的同事或領(lǐng)導(dǎo)，可以屏蔽或拉黑處理；私下交情不錯(cuò)可以進(jìn)展成摯友的同事，或者領(lǐng)導(dǎo)也可以持續(xù)相互交流。

小貼士：離職后的個(gè)人交往方面可以由你自己抉擇，但一般處境下，與原工作相關(guān)的群分組等，建議離職之后自行退出群聊，也算是給自己一個(gè)體面的離職結(jié)局。

面試問(wèn)題：你為何離開(kāi)老東家？

在求職過(guò)程中需要留神的問(wèn)題您知道？需要的求職技巧您知道？職場(chǎng)我報(bào)告你，在求職過(guò)程中切忌夸夸其談，切忌過(guò)于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《面試問(wèn)題：你為何離開(kāi)老東家？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

:職場(chǎng)面試，必然要談及為何要離開(kāi)老東家的話(huà)題，無(wú)可回避。那么該如何回復(fù)“為何要離開(kāi)老東家”的問(wèn)題呢？

首先，我們來(lái)分析職場(chǎng)人離開(kāi)的理由是什么。

現(xiàn)實(shí)中，職場(chǎng)跳槽離開(kāi)老東家的理由千奇百怪，林林總總，一萬(wàn)個(gè)人會(huì)有一萬(wàn)個(gè)理由。即使同一個(gè)人，假設(shè)是主動(dòng)離開(kāi)，其理由很有可能不止一種，甚至是10種以上理由的組合。不然，人是不會(huì)跳槽的，由于跳槽和人的懶惰天性相沖突。職場(chǎng)人常見(jiàn)的離職理由大致如下。

主動(dòng)離職

1.生活與工作的沖突。一是個(gè)人健康理由影響到工作；二是本人生活習(xí)慣和工作性質(zhì)沖突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等；三是家庭生活和工作沖突，譬如：配偶出國(guó)、家里有人需要自己陪護(hù)等。

2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。第一，和上司之間的沖突，自己實(shí)在不想忍受；其次，和同事之間的沖突，而這個(gè)沖突自己又無(wú)法協(xié)調(diào)；第三，和企業(yè)文化的沖突，自己極不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，又無(wú)法變更；第四，自己的職業(yè)進(jìn)展遇到天花板，如：在外企遇到到國(guó)籍天花板，民企里面會(huì)遇到關(guān)鍵崗位被家族成員把持，自己干得再好也是副職，得不到全面磨練。第五，上司和自己年齡差不多，而自己對(duì)職業(yè)進(jìn)展還有更高預(yù)期。

被動(dòng)離職

1.不成抗客觀(guān)因素。一是企業(yè)搬家了，工作單位距離家里太遠(yuǎn)了；二是部門(mén)搬到外地了；三是企業(yè)老板跑路了，企業(yè)散了；四是企業(yè)進(jìn)展停滯，或被并購(gòu)；五是行業(yè)衰退。

2.自己被淘汰出局。一是自己專(zhuān)業(yè)才能上不能勝任，被考核或考核的壓力所淘汰；二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守；三是自己有重大的道德問(wèn)題甚至違法問(wèn)題，搞得聲名狼藉。

被動(dòng)離開(kāi)是沒(méi)有手段，離開(kāi)后探索機(jī)遇的主動(dòng)權(quán)小一些。主動(dòng)離開(kāi)一般都有新的職業(yè)機(jī)遇，其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是消沉和夢(mèng)想的交匯。夢(mèng)想減去消沉，假設(shè)是正數(shù)，人就選擇離開(kāi)老東家。當(dāng)然現(xiàn)在90前后者好多處境都是裸辭。

面試官借此想考你什么？

首先，判斷候選人陳述離開(kāi)的理由是否真實(shí)。第一，至少有1/3的候選人陳述離職的理由是不真實(shí)的。但假話(huà)也有判斷價(jià)值，至少判斷這人不坦誠(chéng)。

其次，判斷候選人陳述的理由是否全部真實(shí)。其實(shí)好多候選人陳述了離職的真實(shí)理由，但還有其他真實(shí)理由沒(méi)有講。第三，即使陳述的是真實(shí)的理由，但這個(gè)真實(shí)的程度到底有多少。

其次，深刻而全方位判斷候選人。一是通過(guò)候選人描述離職的理由，可判斷候選人的價(jià)值觀(guān)。無(wú)論候選人陳述的理由是否真實(shí)，至少自己都認(rèn)為是冠冕堂皇的，尤其說(shuō)的是假理由的更能表達(dá)候選人深層次的價(jià)值觀(guān)，即認(rèn)為只有這個(gè)理由才是自己最體面的離開(kāi)理由。二是通過(guò)候選人描述離開(kāi)的前因后果和過(guò)程，判斷候選人處理沖突的方式和風(fēng)格。三是判斷候選人看問(wèn)題的視角和客觀(guān)程度。四是判斷候選人的思維模式，是正面思維主導(dǎo)還是負(fù)面思維主導(dǎo)。五是判斷候選人的規(guī)律思維才能及習(xí)慣。六是判斷候選人的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃是否明顯。

第三，印證。一是印證前面陳述的好多事情是否真實(shí)，二是印證候選人與下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃是否有機(jī)貫串。三是和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查做鋪墊。

第四，綜合假設(shè)和預(yù)估。一是假設(shè)候選人進(jìn)入組織后與現(xiàn)有組織人員的沖突性、互補(bǔ)性，從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。二是預(yù)料候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)進(jìn)展路徑，進(jìn)入組織后可能為組織帶來(lái)的正面的和負(fù)面的影響。三是判斷候選人進(jìn)入組織后會(huì)大致什么時(shí)間離開(kāi)、會(huì)以什么方式離開(kāi)、離開(kāi)時(shí)會(huì)給組織帶來(lái)什么麻煩。

看似簡(jiǎn)樸的一問(wèn)一答，也就短短的一兩分鐘時(shí)間，作為一名合格的面試官會(huì)腦子快速旋轉(zhuǎn)，做出種種價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

候選人該如何回復(fù)？

一、正面回復(fù)。

對(duì)這個(gè)問(wèn)題候選人要正面回復(fù)，不要繞，也不要回避。由于回避，會(huì)讓面試官認(rèn)為你有難以啟齒的負(fù)面理由。假設(shè)圍著回復(fù)，面試官會(huì)認(rèn)為你不爽快，對(duì)你性格和風(fēng)格做出不利于錄用的判斷。

二、回復(fù)的理由要真實(shí)。

第一，在這個(gè)問(wèn)題上不能含混，由于只有真實(shí)的才符合規(guī)律。你回復(fù)可以不是真實(shí)的全部，也可以不是主要真實(shí)，但確定是真實(shí)的。其次，假設(shè)不真實(shí)，面試官可能從已知的事實(shí)中會(huì)判斷出你在說(shuō)謊。第三，只要是真實(shí)的，你就會(huì)心里坦然。第四，你可以挖掘真實(shí)。這些真實(shí)是真實(shí)存在的，只是自己沒(méi)有總結(jié)提煉而已。只有真實(shí)，才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三、理由不要超過(guò)三個(gè)。

正常一個(gè)人離開(kāi)老東家，有太多的理由。我曾見(jiàn)過(guò)一位擅長(zhǎng)察覺(jué)問(wèn)題和總結(jié)問(wèn)題的老總，把離開(kāi)老東家的理由羅列了20條，可見(jiàn)這位老總深受老東家傷害。但面試官的時(shí)間有限，正常對(duì)這個(gè)問(wèn)題的預(yù)設(shè)時(shí)間一般也就在一兩分鐘之內(nèi)。所以，離開(kāi)老東家的理由最好不超過(guò)三個(gè)。講多了，一是花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，二是輕易導(dǎo)致各條理由之間沖突，或理由有相互包含關(guān)系，給人思維混亂的印象。

四、理由最好有主次之分。

你可以這樣回復(fù)：我離開(kāi)的最主要理由就是職業(yè)進(jìn)展與我預(yù)期的發(fā)生了偏離；其次是每天上下班路途太遠(yuǎn)，耗去了太多的時(shí)間；第三，剛好三年合同到期。這樣回復(fù)有主有次，讓面試官感覺(jué)你思路很明顯，回復(fù)問(wèn)題有規(guī)律性、有布局性、有主見(jiàn)，同時(shí)也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么，新東家能否得志。這種明顯的職業(yè)訴求對(duì)自己面試是加分的。

五、夢(mèng)想和消沉剛好相結(jié)合。

正常的職業(yè)跳槽都是消沉和夢(mèng)想的交匯。老東家不能得志你，所以消沉了，欲離開(kāi)或打定離開(kāi)，要加盟的新東家一般都是剛好對(duì)應(yīng)地彌補(bǔ)你的消沉，賦予夢(mèng)想。所以，當(dāng)你坐到面試官面前時(shí)，最好提前做些功課，對(duì)應(yīng)聘單位做過(guò)了解，且明確其剛好能夠彌補(bǔ)你的消沉，得志你的夢(mèng)想。因此，當(dāng)面試官問(wèn)你離開(kāi)老東家理由時(shí)，你可以暗合和明說(shuō)消沉和夢(mèng)想。譬如：你了解到應(yīng)聘單位正處在快速進(jìn)展時(shí)期，且有明顯明確的進(jìn)展戰(zhàn)略，行業(yè)又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，你就可以實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)：我離開(kāi)老東家的主要理由是行業(yè)處于成熟期，好多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，老板也想轉(zhuǎn)，但沒(méi)有明確往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，只是維持。所以我也沒(méi)有什么重要的挑戰(zhàn)性工作要做，我就想探索一個(gè)像貴公司這樣處于朝陽(yáng)行業(yè)、企業(yè)有明確進(jìn)展方向，也正處在蓬勃進(jìn)展階段的企業(yè)，到這里我可以有好多事情要做，所以今天我們就有幸見(jiàn)面了。這樣既陳述了離開(kāi)老東家的真實(shí)理由，又表達(dá)了自己探索新平臺(tái)的渴望，呈現(xiàn)給面試官的是探索舞臺(tái)的高層次職業(yè)需求，同時(shí)還贊美了面試官，以及表達(dá)了加盟的意愿。假設(shè)面試官是老板，會(huì)分外夢(mèng)想聽(tīng)到這樣的表述。

六、三個(gè)匹配。

描述離開(kāi)老東家理由要做到三個(gè)匹配。

與職業(yè)進(jìn)展相匹配。剛大學(xué)畢業(yè)加入工作兩三年，正處于職業(yè)的學(xué)習(xí)期，你可以說(shuō)：我還很年輕，想探索一個(gè)更加模范和成熟的能讓我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)。這個(gè)年齡段，不適合說(shuō)我學(xué)富五車(chē)、才高八斗，太多的思路和才華無(wú)處施展，我想探索一個(gè)能識(shí)貨、充分授權(quán)、采用我建議的老板。假設(shè)你這樣說(shuō)，面試官一般會(huì)認(rèn)為你太嫩，招來(lái)也麻煩。但如是35歲以上了還這樣說(shuō)，面試官不會(huì)認(rèn)為你謙遜，反而很有可能認(rèn)為你不自信，或認(rèn)為你太造作。

與職業(yè)身份相匹配。假設(shè)是基層員工，假設(shè)說(shuō)離職理由是老板剛愎自用，自己沒(méi)有發(fā)揮能量的舞臺(tái)，面試官會(huì)認(rèn)為你不著調(diào)。假設(shè)是中層經(jīng)理，離職的好多理由是出在協(xié)調(diào)才能上，這符合身份。假設(shè)是高層職務(wù)、決策層職業(yè)經(jīng)理人，離職理由是老板不授權(quán)、四處插手、放不開(kāi)手腳干等這正常。但不要說(shuō)是經(jīng)濟(jì)壓力對(duì)比大、車(chē)配得級(jí)別低、費(fèi)用給報(bào)銷(xiāo)得不夠，糾結(jié)于什么保險(xiǎn)、住房公積金，或因老板和同事很偏狹的八卦，不容許與這些人為伍等。曝老板和同事層次低，正說(shuō)明自己層次不夠。這話(huà)回家可以說(shuō)，不能說(shuō)給面試官聽(tīng)。

與行業(yè)特點(diǎn)相匹配。譬如：行業(yè)內(nèi)潛規(guī)矩，自己不認(rèn)同等；行業(yè)該衰退了，夢(mèng)想盡早退出，并能說(shuō)出一二三來(lái)，說(shuō)明你有前瞻性。

七、操縱心緒，積極思維。

好多人描述離職老東家理由時(shí)，一下子負(fù)面心緒大爆發(fā)，尤其是剛剛離職前后，把老東家的事情抖落個(gè)底掉，把老東家扁得一無(wú)是處、罵得狗血噴頭，末了還捎帶自嘲一下自己：我當(dāng)時(shí)就不大情愿，現(xiàn)在自認(rèn)倒霉。這種心緒化的描述，對(duì)你應(yīng)聘沒(méi)有任何利益。見(jiàn)面試官前，一是應(yīng)針對(duì)離職理由斟酌一個(gè)不帶心緒的理性的客觀(guān)理由。二是現(xiàn)場(chǎng)操縱住自己的心緒。假設(shè)感覺(jué)到自己還在氣頭上，操縱不了自己的心緒，就先不要見(jiàn)面試官，等過(guò)后再見(jiàn)。進(jìn)而正面斟酌問(wèn)題，積極的態(tài)度對(duì)付問(wèn)題，客觀(guān)理性地分析問(wèn)題，可以講一些沖突，但講后應(yīng)補(bǔ)一句換位斟酌的話(huà)，這樣就是客觀(guān)看問(wèn)題。有些經(jīng)理人愛(ài)講老板摳，其實(shí)這是老板創(chuàng)業(yè)過(guò)程中長(zhǎng)期養(yǎng)成的儉樸習(xí)慣。這一是老板的生活習(xí)慣，二是老板的人生態(tài)度，因而不能由此推出對(duì)自己都摳，更何況對(duì)別人呢的結(jié)論。真正有成就的大老板都是儉樸得很，尤其對(duì)自己近乎吝嗇，理由是這類(lèi)老板的人生態(tài)度和人生理念已超越物質(zhì)需求層面，他們活著的價(jià)值觀(guān)就是為社會(huì)創(chuàng)造資產(chǎn)。可能正是老板的儉樸，才創(chuàng)造了宏偉的企業(yè)。不然，大手大腳，企業(yè)早就垮了。

八、不光輝的離職理由怎樣拿捏？

因處境而定，假設(shè)雙方根本沒(méi)有意向，也沒(méi)有必要坦誠(chéng)講。確定要記住說(shuō)出的是事實(shí)，但并不確定是事實(shí)全部。假設(shè)雙方意愿切實(shí)都對(duì)比強(qiáng)，應(yīng)主動(dòng)坦誠(chéng)，尤其面對(duì)老板時(shí)主動(dòng)坦誠(chéng)溝通。譬如：考核淘汰，應(yīng)陳述淘汰的客觀(guān)理由，自己切實(shí)不適合那份工作，這樣省得入職后根據(jù)過(guò)往體驗(yàn)再給你安置同樣的工作，這反而對(duì)自己有利。又譬如職業(yè)操守問(wèn)題、社會(huì)公德問(wèn)題、違法判刑問(wèn)題等，坦誠(chéng)也是一種態(tài)度，有時(shí)反而是好事，有人熱愛(ài)坦誠(chéng)。假設(shè)不坦誠(chéng)，一旦入選后，等被查出來(lái)，或被利益沖突者揭露出來(lái)，反而被動(dòng)。

失業(yè)很可怕？不，更可怕的是重回老東家！

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問(wèn)題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《失業(yè)很可怕？不，更可怕的是重回老東家！》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

鄰近年底，你還有跳槽的計(jì)劃嗎？假設(shè)你還能忍一忍，勸你忍到年后再行動(dòng)。萬(wàn)一年前跳槽，失業(yè)到年后怎么辦？今年大環(huán)境并不好，片面職場(chǎng)人被迫失業(yè)了，還有一些人惦記自己隨時(shí)會(huì)失業(yè)。失業(yè)之后要面臨的問(wèn)題更多，選擇下一份工作時(shí)只能更精心。

近期，就“失業(yè)了一段時(shí)間，你會(huì)考慮回老東家嗎？”做了小調(diào)查，結(jié)果說(shuō)明，61%的受訪(fǎng)者選擇了不考慮，失業(yè)也不回老東家，39%的受訪(fǎng)者選擇了會(huì)考慮。（如下圖）大家都是抱著什么想法呢？我們來(lái)看看。

01只要老東家誠(chéng)意足，立馬回去

“看薪資福利、上升空間抉擇，只要錢(qián)到位，心不委屈，管他老不老東家呢？一份工作而已，七分合意就不錯(cuò)了?！?/p>

“我之所以會(huì)離開(kāi)，是由于在原單位就職不被崇敬和不受重用，只能另謀進(jìn)展。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)意邀請(qǐng)我，供給了一個(gè)更好的進(jìn)展平臺(tái)，當(dāng)然容許回去。”

“這要看自己有沒(méi)有談判的資本，假設(shè)是高層崗或技術(shù)崗，在老東家的邀請(qǐng)下，雙方談好的條件達(dá)成一致后是可以回的。假設(shè)只是基層崗，替代性較高，你為沒(méi)啥條件可談，建議另謀出路?！?/p>

短評(píng)：面子和工作兩難全？只要老東家誠(chéng)意足，面子有了，工作也有了。

02都失業(yè)了，還要什么面子？

“剛開(kāi)頭斷定是想看看別家，實(shí)在沒(méi)有適合的、能長(zhǎng)期工作下去的好公司，與其濫用時(shí)間，不如直接回老東家?！?/p>

“會(huì)考慮，工作就是為了賺錢(qián)，為了生計(jì)無(wú)意還是要吃一下回頭草的，不要死要面子活受罪。”

“長(zhǎng)時(shí)間找不到工作，我會(huì)主動(dòng)問(wèn)老東家還能不能回去？金錢(qián)比面子重要！”

短評(píng)：當(dāng)解決溫飽成為迫切問(wèn)題，暫時(shí)把面子拋之腦后吧。面子再重要，也得先吃飽肚子。攢夠了確定的生存金，再去下一家找面子！

03重回老東家可能是重蹈覆轍

“不回去。假設(shè)工作內(nèi)容沒(méi)有變更/負(fù)責(zé)事項(xiàng)不調(diào)整，即使回去，對(duì)個(gè)人的進(jìn)展還是沒(méi)有扶助?！?/p>

“我在前公司工作了八年，也取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但由于一些不成抗拒因素導(dǎo)致我不得不離開(kāi)。行業(yè)前途迷茫，已經(jīng)看不到未來(lái)了，不知道能堅(jiān)持多久，也不知道堅(jiān)持下去什么時(shí)候才能恢復(fù)？再回去還有什么意思？”

“別回去了，這就和談戀愛(ài)是一樣的，分手了再?gòu)?fù)合，還會(huì)和從前一樣嗎？我和前領(lǐng)導(dǎo)有沖突，假設(shè)再回去，彼此心里都不安逸，說(shuō)不定哪天腦子一熱吵架了，還得走人?！?/p>

短評(píng)：促使你開(kāi)初離職的問(wèn)題還存在嗎？假設(shè)照舊存在，重返老東家就沒(méi)什么意義。即使賺到錢(qián)，心里也很疲憊，還是加緊找下家吧。

04做人就要爭(zhēng)口氣！

“混得再差也不會(huì)回去的，會(huì)被同事看不起。”

“回去待不久的，我這個(gè)人對(duì)比提防眼，再回去總有點(diǎn)膈應(yīng)。由于已經(jīng)離開(kāi)過(guò)公司一次了，還會(huì)疑心領(lǐng)導(dǎo)是不是不信任我？”

“再回去，面子上掛不住。平常閑聊萬(wàn)一說(shuō)起，你難堪不？既然選擇跳槽就不存在找不到工作的說(shuō)法。外面企業(yè)那么多，去哪家公司不是工作啊？”

短評(píng)：假設(shè)實(shí)在抹不開(kāi)面子，還是別作對(duì)自己了。

05公司很現(xiàn)實(shí)，壞事第一個(gè)輪到你

“這么說(shuō)吧，假設(shè)公司有裁員籌劃，第一個(gè)裁的就是你。”

“不能回，我就是老東家二次請(qǐng)回去的，工作了二年后公司進(jìn)展到外地，本部門(mén)取消，外地我去不了，我就沒(méi)有利用價(jià)值了。公司對(duì)我降職降薪，我只能選擇辭職?！?/p>

“好馬不吃回頭草，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭！離開(kāi)總是有解決不了的問(wèn)題，你的價(jià)值已經(jīng)不被認(rèn)可了，回去干什么？再回去，領(lǐng)導(dǎo)不放心把重要的工程交給你，哪個(gè)環(huán)節(jié)出岔子，第一個(gè)就會(huì)指責(zé)你，何必呢？”

短評(píng)：現(xiàn)實(shí)就是如此，當(dāng)你有過(guò)離職的行動(dòng)，怎么能要求公司對(duì)你始終如一呢？公司和領(lǐng)導(dǎo)較為開(kāi)明，那你就對(duì)比幸運(yùn)了。假設(shè)不是，只能多為自己考慮了。

上班族面試技巧：結(jié)合基層工作閱歷作答

公務(wù)員面試是通過(guò)與考生面對(duì)面的交流，測(cè)評(píng)考生的學(xué)識(shí)、才能、道德等有關(guān)素質(zhì)是否與職位要求相匹配。主要考察考生的綜合分析才能、言語(yǔ)表達(dá)才能、應(yīng)變才能、籌劃組織協(xié)調(diào)才能、人際交往的意識(shí)與技巧、自我心緒操縱、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性、舉止儀表和專(zhuān)業(yè)才能。作為社會(huì)在職人員，尤其長(zhǎng)期在基層工作的考生，在考場(chǎng)上的應(yīng)變才能、回響速度、言語(yǔ)組織及表達(dá)才能，比不了應(yīng)屆畢業(yè)生。那么這類(lèi)考生該怎么辦呢?此時(shí)確定要“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，社會(huì)在職人員最大的優(yōu)勢(shì)就是基層工作閱歷。假設(shè)考生將工作閱歷融入到面試題目中，那么就會(huì)輕易理解題設(shè)問(wèn)題，作答時(shí)便會(huì)有感而發(fā)，答案也會(huì)更加實(shí)在、接地氣，更輕易受考官青睞。那么如何才能做到結(jié)合基層工作閱歷作答呢?專(zhuān)家認(rèn)為要做到以下兩點(diǎn)。

1.將面試題目類(lèi)比成曾經(jīng)處理過(guò)的工作。這需要考生在備考階段對(duì)自己的工作體驗(yàn)做一番梳理。

例題：一客戶(hù)來(lái)行政服務(wù)大廳辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)，由于柜臺(tái)前排隊(duì)人數(shù)較多，怨恨工作人員服務(wù)態(tài)度不好。你作為辦事大廳的工作人員，請(qǐng)問(wèn)你會(huì)如何和這名客戶(hù)舉行溝通。請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬?

作為基層工作人員，直接面對(duì)群眾，斷定遇到過(guò)與題目所述好像的處境，考生可以想一想當(dāng)時(shí)是怎么處理的，處理后的結(jié)果如何，是否還存在理應(yīng)提升的地方。想領(lǐng)會(huì)了這些，考生就可以把當(dāng)時(shí)的處理方式，加以提升，直接當(dāng)成答案作答了。

2.將自己的真實(shí)感受作為答案的一片面，表達(dá)出來(lái)。

例題：有人說(shuō)在基層，干部要把自己當(dāng)干部，也有人說(shuō)，基層干部不要把自己當(dāng)干部，你怎么看?

這是一道觀(guān)點(diǎn)類(lèi)題目，兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)都有確定道理，考生在作答時(shí)，一般都是分別解釋兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)的道理所在，然后總結(jié)一下自身作為一名基層人員該如何開(kāi)展工作。這樣作答無(wú)可厚非，但想出彩也很難。但只要有確定工作閱歷，考生就能真誠(chéng)懇切地理解這兩種觀(guān)點(diǎn)。

作為有工作閱歷的考生，有沒(méi)有“干部要把自己當(dāng)干部”的工作體驗(yàn)?當(dāng)然有，合醫(yī)低保、修路征地、脫貧攻堅(jiān)、應(yīng)對(duì)汛情火情等突發(fā)事情，這些都要基層干部沖在第一線(xiàn)。有沒(méi)有“基層干部不要把自己當(dāng)干部”的工作體驗(yàn)?入戶(hù)走訪(fǎng)、建卡歸檔、解決鄰里糾紛，都是需要擺正容貌，走入群眾才能辦好的事。考生可以列舉這些自身體驗(yàn)過(guò)的實(shí)例作答，來(lái)說(shuō)明自己的態(tài)度。當(dāng)然，舉例的時(shí)候要留神言簡(jiǎn)意賅，切忌拖沓。

面試題目沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，只有參考答案，作為社會(huì)在職人員，結(jié)合基層工作閱歷作答，才是自己理應(yīng)給出的答案。

職場(chǎng)回頭馬，老東家會(huì)采納你嗎？

你有沒(méi)有吃過(guò)職場(chǎng)回頭草呢？作為企業(yè)又是如何對(duì)付那些回頭馬的，他們會(huì)采納曾經(jīng)的“背叛者”嗎？下面就來(lái)報(bào)告你，對(duì)于職場(chǎng)回頭草這件事，企業(yè)怎么看。

從網(wǎng)上調(diào)查看，絕大片面企業(yè)是容許采納回頭馬，有些企業(yè)還專(zhuān)為回頭馬設(shè)立了回聘制度。在確定時(shí)間內(nèi)回頭的員工，公司還可以為他留存年薪計(jì)獎(jiǎng)的計(jì)算方式。另外有一個(gè)有意思的現(xiàn)象，大多數(shù)受調(diào)查者都認(rèn)為自己所在的類(lèi)別企業(yè)最輕易采納回頭草。譬如說(shuō)，身為民企的受訪(fǎng)對(duì)象認(rèn)為民企最輕易采納回頭草，而在外企歐美公司的受訪(fǎng)者認(rèn)為外企歐美類(lèi)公司最輕易采納回頭草，以此類(lèi)推。

假設(shè)說(shuō)以上數(shù)據(jù)導(dǎo)致你認(rèn)為回頭很輕易的話(huà)，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。企業(yè)采納回頭員工的先決條件就是——你得是好馬。企業(yè)情愿看到的處境是好馬吃到回頭草，假設(shè)你是匹好馬，那么企業(yè)會(huì)認(rèn)為雇用本金儉約；由于你是老員工，自然要比新員工更輕易提前進(jìn)入工作狀態(tài)；同時(shí)出去過(guò)的員工確定看到了外面世界的精彩與無(wú)奈，再次回頭證明這個(gè)員工是成熟的，并且理應(yīng)理解了企業(yè)的文化。

當(dāng)然在采納回頭之前，企業(yè)會(huì)做相關(guān)調(diào)查，調(diào)出你曾經(jīng)的檔案，檢查你的離職處境，并向相關(guān)同事接洽你開(kāi)初在公司的表現(xiàn)，當(dāng)這些調(diào)查都說(shuō)明你是匹好馬時(shí)，你的回頭才有可能。一位HR說(shuō)：“好馬有三個(gè)特征：1.親和力；2.猛烈的企圖心；3.負(fù)責(zé)任的做事態(tài)度?！保ㄍ辏?/p>

老東家加薪留人，要不要堅(jiān)持跳槽？

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問(wèn)題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《老東家加薪留人，要不要堅(jiān)持跳槽？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

在向老東家提出辭職的時(shí)候，老板竟然盛情挽留，這將跳槽者推向了兩難的境地。一邊是舊東家提出加薪、晉升的迷人條件竭力挽留，另一邊是新東家發(fā)了offer心急火燎地催著入職，是走是留，這是一個(gè)讓跳槽者特別糾結(jié)的問(wèn)題。

建議：是走是留，跳槽者務(wù)必在心里想領(lǐng)會(huì)一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是促使自己跳槽的真正理由到底是什么。假設(shè)開(kāi)初你抉擇跳槽只是由于薪水、職位的問(wèn)題，現(xiàn)在老板承諾加薪、晉升，促使你跳槽的問(wèn)題已經(jīng)解決了，那就可以考慮留下。假若你是由于公司進(jìn)展不佳、個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展受阻等理由跳槽，留下來(lái)等待加薪升職只能呈一時(shí)之快，根本問(wèn)題沒(méi)有解決，之后你還會(huì)有跳槽的想法，既然如此折騰，還不如早走了干脆。另外，跳槽者還需要留神：當(dāng)員工提出辭職時(shí)，老板都熱愛(ài)給員工“畫(huà)大餅”，建立美好的愿景。這時(shí)，跳槽者心里要領(lǐng)會(huì)，所謂的加薪、晉升是不是“鏡花水月”。假設(shè)老板一向言而無(wú)信，那就決斷地離開(kāi)；假設(shè)老板已有所行動(dòng)，在促使你跳槽的問(wèn)題已解決的前提下，可以考慮留下。結(jié)果，無(wú)論你是持續(xù)牽手老東家，還是投入到新東家的懷抱，在做選擇的時(shí)候都需要當(dāng)機(jī)立斷，尤其是在你傾向于拒絕新東家的時(shí)候，確定盡快拿定方法，告知其結(jié)果，以免耽延新東家的雇用籌劃。

如何回復(fù)“是否有親戚/摯友在本公司任職”？

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《如何回復(fù)“是否有親戚/摯友在本公司任職”？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

雖然填寫(xiě)申請(qǐng)登記表是面試前的例行操作程序之一，但卻給求職者帶來(lái)了諸多困惑和困惑。例如，我們是否理應(yīng)對(duì)“是否有親戚/摯友在公司工作”感到困惑？今天，我就和大家一起分析這個(gè)問(wèn)題。讓我們和我一起看一個(gè)相關(guān)的案例。

是否理應(yīng)糾結(jié)“是否有親戚/摯友在本公司工作”？

之前就議論了關(guān)于求職時(shí)填寫(xiě)申請(qǐng)登記表的相關(guān)內(nèi)容。網(wǎng)友“寒鴉小子”填寫(xiě)申請(qǐng)登記表時(shí)，在“是否有親戚/摯友在本公司工作”一欄中犯了難。

他是在親戚的推舉下得到了面試機(jī)遇，但在填寫(xiě)申請(qǐng)登記表時(shí)，他不知道如何填寫(xiě)“是否有親戚/摯友在公司工作”一欄。推舉人并沒(méi)有對(duì)員工親友的態(tài)度提出建議，所以作為求職者，目前還不領(lǐng)會(huì)公司設(shè)置這個(gè)問(wèn)題的意圖是更加關(guān)注還是避嫌？

“根據(jù)我的處境，假設(shè)我照實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息，公司雇用的目的是‘選才避親’，那么面試可能還沒(méi)有開(kāi)頭就已經(jīng)終止；但是，假設(shè)我隱瞞事實(shí)，面試告成進(jìn)入公司工作，一旦被公司察覺(jué)，我會(huì)被公司隨時(shí)以填寫(xiě)虛假信息表格為由開(kāi)除。”

HR的看法：根據(jù)的調(diào)查，約45%的人力資源工會(huì)很關(guān)注申請(qǐng)登記表中“是否有親戚/摯友在公司工作”的相關(guān)內(nèi)容。

也就是說(shuō)，無(wú)論是由于公司出于“擇才而非避親”的理念，認(rèn)為推舉求職者的根本信息有保障，還是堅(jiān)持“避嫌”的態(tài)度，防止不正值競(jìng)爭(zhēng)和裙帶關(guān)系，大多數(shù)HR都很看重這一片面。

職場(chǎng)專(zhuān)家認(rèn)為，“選才避親”的主要目的是制止不必要的麻煩。一般來(lái)說(shuō)，公司同事之間的人際關(guān)系并不簡(jiǎn)樸。在各種利益關(guān)系相互制約的處境下，一旦“靠山”的新人參與進(jìn)來(lái)擾亂平衡，造成不正值競(jìng)爭(zhēng)是公司最不愿看到的。其次，還有一些具有“特殊屬性”的職位，如會(huì)計(jì)、人事、銷(xiāo)售等，寧愿把拉幫結(jié)派結(jié)黨營(yíng)私的“苗頭”扼殺在搖籃里，也不愿冒任何風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，家族企業(yè)不屬于這一類(lèi)。

一般來(lái)說(shuō)，公司越正規(guī)，越有可能制止這些任人唯親的處境，由于只有規(guī)章制度才是公司運(yùn)作良好的最正確憑借。

離職后越跳越迷茫，為什么？

1.職場(chǎng)迷茫期

可能你即將畢業(yè)不想從事本專(zhuān)業(yè)的工作，但不知道自己可以做什么；可能你初入職場(chǎng)，察覺(jué)自己選擇了不適合自己的工作；或者你現(xiàn)在職業(yè)進(jìn)展進(jìn)入瓶頸，停滯不前，也可能是你所在的行業(yè)發(fā)生大混亂或不景氣，被裁員。以及那些創(chuàng)業(yè)失敗或者生意走下坡路，想重回職場(chǎng)或是為了照管家庭脫離職場(chǎng)對(duì)比長(zhǎng)時(shí)間，想重回職場(chǎng)的人。

要確保通過(guò)跳槽走出自己的迷茫期，跳槽之前不妨先領(lǐng)會(huì)兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是自己為什么跳槽？另一個(gè)是自己有什么才能跳槽？要領(lǐng)會(huì)跳槽的理由：哪些問(wèn)題可以通過(guò)跳槽才能解決，哪些問(wèn)題是跳槽也解決不了的。

假設(shè)不領(lǐng)會(huì)自己目前的職業(yè)特征，只是相應(yīng)的平臺(tái)沒(méi)有大的進(jìn)展空間，而且自己沒(méi)有意識(shí)該怎么在自己的職業(yè)方向去積累自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不領(lǐng)會(huì)以后的進(jìn)展在哪里，在這樣的處境下，難免心態(tài)暴躁，再多跳幾次還是解決不了問(wèn)題。

而假設(shè)領(lǐng)會(huì)地熟悉到自己的天性特征、職業(yè)興趣以及才能傾向都不吻合目前的職業(yè)特征，而且現(xiàn)有的薪資待遇以及進(jìn)展空間也難以得志自身的需求，跳槽就是迫在眉睫的事了。

2.了解了自我

了解了自我，明顯了自己跳槽的理由，其次需要了解的就是職場(chǎng)各行業(yè)背景崗位的特征，另外一方面也需要針對(duì)職場(chǎng)的需求來(lái)明確自己的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，挖掘自己的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力了。

由于在現(xiàn)實(shí)選擇工作中，僅僅明白自己的適合度是不夠的，一方面需要明確工作是生活的一片面，選擇什么工作就是選擇了什么樣的生活方式，所以需要了解自己選擇工作的方方面面，明確是否是自己真正需要的；另外一方面，企業(yè)需要的是能為自己出效益的人才，所以更關(guān)注的是個(gè)人的工作才能。職業(yè)參謀認(rèn)為，這就是為什么好多人在網(wǎng)上作了好多測(cè)評(píng)，但是卻不能真正解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

3.職業(yè)規(guī)劃

跳槽的大前提是需要明確自己的定位，有系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，才能防止自己跳錯(cuò)槽，或者越跳越迷茫，不能解決相應(yīng)的問(wèn)題。但是，除此以外，好多人跳槽籌劃最終擱置的理由，還是在于不能真正到現(xiàn)實(shí)中實(shí)施告成的理由。由于跳槽等于再求職，同樣面臨著競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，遇到好的適合自己的機(jī)遇，由于缺乏相應(yīng)的求職技巧，往往和機(jī)遇失之交臂，在現(xiàn)實(shí)中碰壁，不好的自己也看不上，所以跳槽籌劃在尋覓過(guò)程中也逐漸冷卻了，而年齡越來(lái)越大，機(jī)遇卻越來(lái)越少了。

天！這個(gè)離職理由面試官知道，怎么回？

就是這么巧，當(dāng)面試官知道離職理由是：與上司不和，該如何坦白？

網(wǎng)友：“我待的是一個(gè)三線(xiàn)小城市，行業(yè)人員集中，圈子小，由于與上司不和而離職，再找工作的時(shí)候更加畏縮招人單位問(wèn)離職理由，該怎么辦？”

假設(shè)你惦記背景調(diào)查，或者和這位網(wǎng)友的處境好像：當(dāng)你的離職理由很有可能行業(yè)內(nèi)人士都領(lǐng)會(huì)，不成能隱瞞，該怎么辦？既然瞞不住，那就只能坦白。當(dāng)然，坦白也是有技巧的。你需要留神以下四點(diǎn)：

1.不要直接陳述概括的事情或細(xì)節(jié)試圖賣(mài)慘或者證明自己是對(duì)的。由于每個(gè)人的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不一樣，站的角度不同，得出的結(jié)論也是不