沒想清楚這三件事跳槽肯定失敗

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大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《沒想領(lǐng)會(huì)這三件事跳槽斷定失??！》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

誤區(qū)一：跳槽前不作自我分析

有些求職者由于工作不好找，便隨意與容許采納自己的用人單位簽約，工作了幾個(gè)月，結(jié)果卻察覺工作并不適合自己，于是再倉促跳槽。

建議：工作之前就要專心斟酌，看自己是不是熱愛這份工作，有沒有才能做好它，自己有沒有韌勁堅(jiān)持畢竟。假設(shè)自己對(duì)自己也不了解，不妨向有閱歷的前輩接洽，扶助自己找準(zhǔn)方向。這樣，經(jīng)過深思熟慮之后才不會(huì)盲目跳槽。

誤區(qū)二：因職位無足輕重而尋他路

一名大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入一家民營企業(yè)，結(jié)果察覺領(lǐng)導(dǎo)給他安置了一個(gè)做后勤的工作。幾個(gè)月下來，他辭職了。該公司總經(jīng)理可惜地表示，其實(shí)公司只是想磨煉一下他的耐性，測(cè)驗(yàn)他的承受力，公司本打定提升他做部門主管，沒想到他自己卻放棄了這個(gè)機(jī)遇。

指點(diǎn)：新進(jìn)單位確定要謙遜精心，要敢于從一線做起。要知道，任何崗位都可以磨練自己，要讓領(lǐng)導(dǎo)相信自己，盡管是別人都不愿做的崗位，你都能打理得井井有條，其他崗位你確定也有才能做得卓越。

誤區(qū)三：由于與上司不和而跳糟

有一名剛畢業(yè)的大學(xué)生報(bào)告記者，她最近和自己的主管相處得很不高興，對(duì)方貌似在四處刁難她，這使她不得不離職。

指點(diǎn)：僅僅由于與上司關(guān)系不好就跳槽是不明智的。人際關(guān)系相處得好壞，并不是判斷跳槽與否的最重要的衡量指標(biāo)。這家公司本身是否可以給你帶來進(jìn)展空間，是否能夠提升你的職業(yè)含金量，才是你最需要去考慮的。（完）

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跳槽前必做的三件事

跳槽，職場(chǎng)人繞不開的一個(gè)坎。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)，再?zèng)]有一個(gè)人可以打包票說，“我永不跳槽，我就在老東家工作到老?！辈皇乾F(xiàn)代人不再忠誠，只是當(dāng)遇到瓶頸、有了更好的機(jī)遇，為何不試一試。而根據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過4成的職場(chǎng)人在工作1—3年里，就開頭了第一次跳槽。作為此前無相關(guān)閱歷的跳槽新人來說，跳槽，你打定好了嗎？

1.不跳無所謂的槽

你為什么而跳槽？“對(duì)上份工作不感興趣”“老板/公司不是很夢(mèng)想”“人際關(guān)系繁雜”等過于輕率的跳槽理由HR不但不認(rèn)同，還會(huì)對(duì)跳槽者產(chǎn)生不信任感。當(dāng)HR判定跳槽者的辭職理由來自于求職者自身問題時(shí)，這次跳槽無疑就黃了。通常來說，為了尋求更大的進(jìn)展空間是一種被普遍認(rèn)可的跳槽處境。

2.不頻繁跳槽

對(duì)HR來說，3年，是一個(gè)可以被認(rèn)可的跳槽周期。過早或過頻繁的跳槽通常會(huì)被認(rèn)為沒有恒心，只有當(dāng)你在一家公司有著連續(xù)3年的工作閱歷，你才能足夠從一個(gè)職場(chǎng)新人成長為一個(gè)合格職場(chǎng)人；作為專業(yè)人士，你也足夠積累某一領(lǐng)域里的專業(yè)學(xué)識(shí)、閱歷和技能，可以獲得真正的職業(yè)競爭力。

3.做好跳槽規(guī)劃

無論是跳槽前，還是跳槽后，跳槽者們都需要做好規(guī)劃。職業(yè)上，是轉(zhuǎn)行跳槽還是選擇在同職業(yè)上尋求更大的進(jìn)展空間？經(jīng)濟(jì)上，假設(shè)裸辭，你有多少錢可以足夠支撐你找到下一份工作？現(xiàn)工作中的表現(xiàn)能不能支持你找到一份更好的新工作？為了跳槽，自己是否還需要更多的進(jìn)修……跳槽前，求職者們還需把各方面的問題考慮領(lǐng)會(huì)。（完）

畢竟要不要跳槽？先學(xué)會(huì)這三件事！

現(xiàn)實(shí)中好多人想跳槽是由于不合意現(xiàn)在的工作，想逃避當(dāng)前遇到的問題，譬如遇到讓人不高興的上司、與同事人際關(guān)系慌張、工作中遇到挑戰(zhàn)或工作缺乏成就感等……

早日離開糟糕的工作環(huán)境可以理解，但是要明白自己的職業(yè)目標(biāo)是什么，向著自己追求的目標(biāo)前進(jìn)才是最重要的。

假設(shè)僅僅是為了逃避問題盲目跳槽，不反思自己存在的問題，那么在新的崗位很可能還會(huì)遇到類似的事。如此一來，還不如留下來解決這些問題，在真正解決這些問題的過程中往往會(huì)展現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。假設(shè)是為了追求自己想要的目標(biāo)，剛好有一個(gè)適合的機(jī)遇展現(xiàn)，那么就請(qǐng)大膽抓住這個(gè)機(jī)遇跳槽。

簡而言之，跳槽是為了追求而不是逃避。如何權(quán)衡當(dāng)下該不該跳槽？我以為可以做以下三件事：

1、對(duì)當(dāng)前工作做一張收益分析表

相對(duì)跳槽的本金分析表，對(duì)當(dāng)前的工作平臺(tái)、工作環(huán)境做一個(gè)全面的評(píng)估分析，看看自己在這里可以得到什么機(jī)遇，又有哪些方面對(duì)自己的進(jìn)展有利。相比目生的環(huán)境，熟諳的環(huán)境對(duì)自己總會(huì)有些利益，不能一票全部反對(duì)。

2、盡可能全面地了解目標(biāo)公司或行業(yè)

跳槽不是萬能藥，不能動(dòng)不動(dòng)就用“跳”來解決，跳到新東家莫非就不會(huì)再有問題了么？在選擇新平臺(tái)前，確定要細(xì)心的收集資料，對(duì)目標(biāo)公司或目標(biāo)行業(yè)狀況有一個(gè)較為全面的了解，結(jié)合自身狀況分析領(lǐng)會(huì)了再下抉擇。

3、從長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃角度舉行決策

前兩步都是在收集各種資料，為你的理性判斷做鋪墊。這一階段可以根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)狀況來制定職業(yè)規(guī)劃方案，有了準(zhǔn)那么才能有行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度裁減跳槽引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和本金。

做好這三件事，簡歷空白期輕松應(yīng)對(duì)！

面試的時(shí)候大家都會(huì)帶上自己的簡歷，但是難堪的是我們的簡歷當(dāng)中可能會(huì)展現(xiàn)空白期，也就是說在你沒工作的這段時(shí)間里，簡歷上總有人由于各種理由而在簡歷中有超過六個(gè)月的工作空缺。

現(xiàn)在理應(yīng)做些什么？對(duì)于求職來說無疑是“面試中的很大難題”。事實(shí)上，解決這個(gè)問題很簡樸，我建議每個(gè)人都理應(yīng)先考慮三件事：

1.在這段期間，你有否讀過專業(yè)書籍或鉆研過哪些方面？

2.你在這期間有沒有獲得過任何證書？

3.假設(shè)1和2不存在，那么你專心考慮過自己的未來嗎？你總結(jié)過以前公司的人際關(guān)系是和諧的嗎？離開原公司的真正理由是什么？假設(shè)這不是讓你喜悅的理由，你確定在以后的工作中，不會(huì)讓重復(fù)的事情再次發(fā)生嗎？

我認(rèn)為：其實(shí)職業(yè)空白期并不成怕，可怕的是你在這段時(shí)間內(nèi)是真正的“空白”。無論你的空白期屬于哪一種處境，結(jié)果你都要主動(dòng)報(bào)告面試官你在空白期內(nèi)沒有和行業(yè)脫節(jié)，依舊通過各種方式保持著學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的技能。

簡歷寫作提示：

1.在我們的簡歷中，我們理應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己的技能，并以優(yōu)異的業(yè)績來證明自己的工作才能；假設(shè)人力資源受到你的專業(yè)才能的吸引，他們會(huì)對(duì)你的職業(yè)"空白"不是那么在意。

2.明確表示你已經(jīng)打定好了自己的想法和概括措施。

3.另一方面，這種職業(yè)空白對(duì)你很有價(jià)值，你可以利用這段時(shí)間來斟酌你的職業(yè)和生活，對(duì)自己負(fù)責(zé)，做出更成熟的抉擇。

想要初面告成，務(wù)必做好這三件事！

初面，主要考察一些硬性指標(biāo)，其中包括候選人的專業(yè)度、團(tuán)隊(duì)匹配度，候選人的才能是否可以觸碰見企業(yè)的“痛點(diǎn)”。這輪面試一般是由HR來做主要面試篩選，或者是HR和用人部門代表一起面試。想要在初面中勝出，錦囊君給到下面這些建議：

一、預(yù)料面試問題，做好充分打定

大片面的面試官熱愛根據(jù)簡歷的內(nèi)容舉行提問。所以，在面試之前，題主可以根據(jù)簡歷預(yù)料自己可能被問到的問題。

面試官的提問通常會(huì)按照以下思路舉行：

1.請(qǐng)你對(duì)簡歷上的信息舉行補(bǔ)充，譬如：

要求你補(bǔ)充“目的why”：研究生為什么要學(xué)通訊工程？為什么要從工商銀行辭職？

要求你補(bǔ)充“過程how”：你是怎么拿到這家公司的贊助的？你是怎么樣工作才被評(píng)比為“優(yōu)秀員工”的？你英語6級(jí)口語考試是優(yōu)秀，那你是怎么學(xué)英語的？

要求你補(bǔ)充“結(jié)果outcome”：這個(gè)活動(dòng)對(duì)你產(chǎn)生了什么影響？

2.質(zhì)疑簡歷中所供給的“自夸”信息，譬如：

你在簡歷中寫自己在300人中被選中參與這個(gè)活動(dòng)，你怎么知道有300人競爭呢？你認(rèn)為自己是憑什么被選中的呢？

你說自己獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，是在什么場(chǎng)合下被如何評(píng)價(jià)的？

你說自己的性格更加適合做市場(chǎng)，你為什么這么覺得？

你認(rèn)為自己適合做銷售，那么你有相關(guān)閱歷嗎？

3.把簡歷上供給的信息與工作結(jié)合舉行提問，譬如：

你家在北京，那你能去外地長駐嗎?

你有孩子，那你能經(jīng)常出差嗎？

你說自己的創(chuàng)新才能很強(qiáng)，可是這份工作是需要提防細(xì)節(jié)的，你怎么看？

二、讀懂面試官需求，面試告成一半

面試說畢竟就是一場(chǎng)壓服面試官（公司）聘用你的過程，多站在面試官角度考慮問題，會(huì)大大提高我們找工作的告成率。

第一，取得面試官的信任

取得面試官的信任呢？我們需要做三件事：①讓自己有專業(yè)度；②讓自己有“穩(wěn)當(dāng)”度；③讓自己顯得很坦然。

TIPS：信任度的建立貫穿整個(gè)面試，包含了從踏入公司那一刻起到面試終止離開公司之間的全過程，作為候選人需更加關(guān)注自己的言行舉止，要表達(dá)職業(yè)人的素養(yǎng)。

其次，挖掘面試官的需求

挖掘面試官或公司對(duì)于應(yīng)聘職位的需求可以追溯到投簡歷時(shí)對(duì)于雇用廣告的研究。老江湖會(huì)察覺，公司雇用廣告上的措辭包含了大量信息，這些信息有的是明擺著的，有的卻是需要去體會(huì)，去總結(jié)。這里舉一些常見的雇用信息用詞：

用詞1：精力充滿、有創(chuàng)業(yè)精神

潛臺(tái)詞：公司或部門處于初創(chuàng)或高速成長期，要做好經(jīng)常加班的打定，同時(shí)初創(chuàng)期，代表著好多事沒有人管，一個(gè)人可能要管好多事，假設(shè)能忍耐度過這個(gè)階段，鮮明會(huì)有好多晉升機(jī)遇。

公司需求：能承受經(jīng)常加班，需要一崗多能的人。

用詞2：良好的組織才能

潛臺(tái)詞：這不是個(gè)純執(zhí)行的崗位，組織才能代表總結(jié)、分析、協(xié)調(diào)才能，能具備這樣才能的人，至少他是一位善溝通的人，前途一片光明。

公司需求：有需要員工經(jīng)常自身承受業(yè)務(wù)的處境，對(duì)溝通才能，組織才能很看重。

用詞3：能解決問題并有所創(chuàng)新，開放的心態(tài)，容許采納新的挑戰(zhàn)

潛臺(tái)詞：能吸收他人的觀法，同時(shí)能提出自己的獨(dú)創(chuàng)性見解，急速適應(yīng)環(huán)境，主動(dòng)積極地采納和面對(duì)不斷變化帶來的新挑戰(zhàn)，譬如價(jià)作風(fēng)整、公司布局的調(diào)整。

公司需求：公司業(yè)務(wù)需要有創(chuàng)新性的觀點(diǎn)，員工需要開拓性思維和很強(qiáng)的適應(yīng)才能。

用詞4：熟諳某項(xiàng)業(yè)務(wù)，精通某項(xiàng)操作

潛臺(tái)詞：熟諳是你務(wù)必了解的，你可以不必知道細(xì)枝末節(jié)，精通代表你務(wù)必是這行的專家。

公司需求：員工有相關(guān)的工作閱歷或證書。

除了雇用信息，面試也是了解面試官意圖的重要環(huán)節(jié)。個(gè)人可以通過提問與傾聽來了解面試官畢竟想要雇用什么樣的人。

與其他場(chǎng)合不同，多數(shù)處境下面試是以面試官的提問為開頭，個(gè)人在回復(fù)面試官的提問后，就可以進(jìn)一步提出自己的疑問。圍繞個(gè)人的疑問，面試官會(huì)有回應(yīng)，記錄下面試官的回應(yīng)內(nèi)容。譬如說，面試官問對(duì)于新媒體運(yùn)營的看法，那么候選人可以詢問該職位會(huì)使用到哪些新媒體平臺(tái)，對(duì)于職位的業(yè)績考核重點(diǎn)是在哪里等。個(gè)人可以通過面試官回復(fù)內(nèi)容，判斷出之后能進(jìn)一步突顯哪些方面的優(yōu)勢(shì)，才能引發(fā)面試官的興趣與重視。

此外，假設(shè)能聯(lián)系上目標(biāo)公司的員工，聽一聽“內(nèi)部人士”透露的信息，會(huì)讓你更全面了解公司處境，更好把握公司雇用的關(guān)提防點(diǎn)。

第三，向面試官陳述自己的閱歷與優(yōu)勢(shì)

在表述自己個(gè)人優(yōu)勢(shì)前，可以結(jié)合前面記錄下來的筆記，與面試官進(jìn)一步確認(rèn)對(duì)于該職位候選人的一些期望。在表達(dá)上要留神這三點(diǎn)：

1.用數(shù)據(jù)說話

想要吸引面試官的留神，有數(shù)據(jù)很重要。你負(fù)責(zé)什么工作并不能代表你完成工作的質(zhì)量，一個(gè)切實(shí)的數(shù)據(jù)能更直觀地表達(dá)工作的業(yè)績。因此請(qǐng)細(xì)致描述你取得的業(yè)績的概括內(nèi)容，譬如“在承擔(dān)銷售經(jīng)理的一年中，分銷商從10家進(jìn)展到45家，公司從業(yè)務(wù)每月500萬增加到每月2000萬”。譬如你應(yīng)聘的是新媒體運(yùn)營，你可以這樣表達(dá)：“我接手時(shí)公眾號(hào)粉絲只有3萬人，經(jīng)過一年粉絲數(shù)增長到10萬，平均每篇推廣的閱讀數(shù)達(dá)成8000?！?/p>

2.突顯自己的優(yōu)勢(shì)

假設(shè)一位想買打扮品的顧客，她的需求是淡斑，那么向她推舉再多再好的其他功能的商品也是無意義的。所以我們向面試官陳述的內(nèi)容不需要面面俱到，表現(xiàn)得什么都懂，而是要有針對(duì)性。前面我們已經(jīng)了解到面試官的真實(shí)需求，理應(yīng)針對(duì)這些需求來舉行重點(diǎn)“推舉”。最好是“推舉”到面試官的心坎上。

聚焦自己某一點(diǎn)特長，并將其充分表達(dá)出來時(shí)，會(huì)讓對(duì)方更加信服你在這方面才能突出，值得相信。需要更加留神的是，你所聚焦的這一特長，確定和目標(biāo)職位的核心素質(zhì)要求是相關(guān)的。

3.突出能為公司帶來什么

公司之所以聘用你，是相信你能夠?yàn)楣緞?chuàng)造效益。因此，在講明你的勞績和優(yōu)勢(shì)后，緊接著要說明自己假設(shè)承擔(dān)這一職位，將會(huì)通過什么樣的方法給公司創(chuàng)造效益。同樣是面試新媒體運(yùn)營，你可以說：“我會(huì)通過……的計(jì)劃，擴(kuò)大品牌影響力，提升……轉(zhuǎn)化率?！?/p>

三、千萬別讓這些行為毀了你的面試

前面一向在建議面試前與面試時(shí)可以做什么，那么這里再來說說面試中千萬不能做這些事。

1．面試遲到；

2．解釋遲到的理由是用人單位供給的信息錯(cuò)誤；

3．衣冠不整或穿戴不妥；

4．精神不振，不夠自信；

5．目光游離，不敢正視面試官的眼睛；

6．推測(cè)面試官在公司中的地位，或直截了當(dāng)?shù)叵蛎嬖嚬侔l(fā)問“你在公司里做什么？”

7．話題散漫，不能集中說明他（她）能否得志用人單位地要求；

8．浮夸自己的能量，但從簡歷所供給的體驗(yàn)和事例來看不具備如此實(shí)力；

9．回復(fù)問題沒有中心，無層次，無規(guī)律；

10．態(tài)度隨意，對(duì)面試的工作顯示出不積極，不熱心去爭取；

11．回復(fù)大片面問題只說“是”“不是”；

12．表示出對(duì)任何工作都能勝任或任何工作都渴望的心態(tài)；

13．叫錯(cuò)面試官的名字或姓氏；

14．惡意攻擊前任上司或公司；

15．即可詢問面試結(jié)果，譬如：“現(xiàn)在我該怎么做？”或“你計(jì)劃聘用我嗎？”

16．在面試開頭不久，就脫口說出“我夢(mèng)想我的年薪至少……，這份工作供給的薪資不要少于這個(gè)數(shù)”；

17.當(dāng)面試官問你對(duì)職位及公司有什么問題時(shí)，回復(fù)卻說“沒有”。（完）

跳槽前你理應(yīng)了解領(lǐng)會(huì)的六件事

跳槽乃是重大決定，跳槽的告成與否直接關(guān)系你將來的職業(yè)進(jìn)展道路，因此，在你做出最終抉擇之前，請(qǐng)確保你已經(jīng)了解了充分的信息并將作出正確的選擇，不要等倉促邁腿以后才察覺悔之已晚。了解些什么，怎么了解，下文對(duì)你會(huì)有所扶助。

1、總體薪酬

有人習(xí)慣了工資就是月薪，貌似唯月薪的整數(shù)位說領(lǐng)略待遇的上下。疏不知有的公司除了月薪什么也沒有，大不了有個(gè)年底雙薪，還要按你參與日期攤得一絲不茍。而有的公司那么花招多多，除了年底的雙薪三薪，還有季度的獎(jiǎng)金、年度的分紅，獎(jiǎng)金里還分了業(yè)務(wù)獎(jiǎng)和績效獎(jiǎng)。這樣一來可就大不一樣了。還有別忘了問問調(diào)薪的周期是多長，有的公司定期一年調(diào)兩次，有的幾年都不調(diào)一次，雖然調(diào)薪從來無法承諾幅度的上下，但是假設(shè)你是計(jì)劃干長期的，還是要算算明后年的帳。

2、企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)狀況

無論你是通過報(bào)紙、網(wǎng)站應(yīng)聘告成，還是經(jīng)人介紹，或是被獵頭挖取，你都應(yīng)通過其次渠道再獲取更多的有關(guān)企業(yè)的實(shí)際處境，既非第一媒介所供給的渠道信息，包括該公司的投資方背景、主營業(yè)務(wù)處境、當(dāng)前財(cái)政運(yùn)營狀況和企業(yè)策略方向等。一般你有以下幾種方法獲取該信息：搜尋該企業(yè)網(wǎng)站。目前通常中等規(guī)模以上的企業(yè)都會(huì)有自己的網(wǎng)站，跨國公司尤會(huì)提防在網(wǎng)站上供給的信息。一些對(duì)比細(xì)致的業(yè)務(wù)資訊都可以對(duì)比領(lǐng)會(huì)地從網(wǎng)上得到，如企業(yè)背景、主要產(chǎn)品介紹、季度財(cái)政報(bào)告和重要業(yè)務(wù)活動(dòng)信息。此外，假設(shè)你應(yīng)聘的職位較高并且對(duì)數(shù)字有較強(qiáng)的認(rèn)知性，你也可以向該企業(yè)索取上一年的公司年報(bào)以作參考。

3、該職位及所在部門的內(nèi)部狀況

一般你會(huì)很領(lǐng)會(huì)該職位的名稱，但這一點(diǎn)是分外不夠的。你需要了解的還應(yīng)包括工作內(nèi)容、范圍、匯報(bào)對(duì)象、部門內(nèi)部布局和部門在整個(gè)企業(yè)中的位置和作用。對(duì)于前三者，你可以向該企業(yè)的人力資源部門或業(yè)務(wù)部門主管索取該職位的職位描述，其中應(yīng)包括概括的工作性質(zhì)、內(nèi)容，所處的公司內(nèi)級(jí)別，所轄的范圍和地域，上下級(jí)關(guān)系及承擔(dān)該職位所應(yīng)具備的才能。此外，你可以在面試時(shí)即要求面試官向你描述該部門的布局圖，以便于你明顯地了解部門內(nèi)各個(gè)職位和它們之間的附屬關(guān)系。這一點(diǎn)往往有利于你過濾職位名稱所帶來的迷惑性和坑騙性，使你在上任前就能認(rèn)清部門關(guān)系中的權(quán)責(zé)分工和可能存在的微妙的職位關(guān)系。

4、上級(jí)主管風(fēng)格

上級(jí)主管風(fēng)格由好多方面組成，主管的性別、年齡、性格、個(gè)人背景、履歷深淺和處事才能都直接影響到其管理風(fēng)格。應(yīng)聘者應(yīng)養(yǎng)成擇業(yè)是雙向選擇的觀念，在將自身表示在用人單位面前的同時(shí)，也應(yīng)全方位地考察上級(jí)主管的風(fēng)格，看是否能與自己的特性匹配。對(duì)于面臨是否跳槽的決定時(shí)，你更應(yīng)考量該項(xiàng)因素可能給你今后工作所帶來的影響。與你相適應(yīng)的管理者，無論在業(yè)務(wù)、處事、為人方面都能給你有效的引導(dǎo)，同時(shí)在與你的日常溝通相處中也能保持融洽的合作關(guān)系，使你保有輕松高興的工作心情，反之那么會(huì)給你的身心和工作都帶來負(fù)面的影響。這就是我們平常所說的合得來合不來。

5、企業(yè)文化

企業(yè)文化同上級(jí)主管風(fēng)格一樣，是一種人文動(dòng)力和附加值。這里所