分析：為何說羅振宇是普通自媒體、網(wǎng)紅的壞榜樣

【計算機論文】分析：為何說羅振宇是普通自媒體、網(wǎng)紅的壞榜樣？

談到羅振宇，很多人崇拜的五體投地，包括我在內(nèi)也十分崇拜他。因為他從央視的一名“制片人”搖身一變就成為擁有600萬粉絲的網(wǎng)紅、大V，羅輯思維這家公司也估值超過13億。他打造的《羅輯思維》公眾號不寫文章，只做每早60秒的語音竟然坐擁600萬粉絲。他所打造的《羅輯思維》脫口秀在各大視頻平臺播放，羅輯思維旗下的得到APP輕松地轉(zhuǎn)變?yōu)橹R變現(xiàn)平臺，羅振宇也做起了社群電商的生意，賣書、家紡、食品、手表于是關(guān)于羅振宇的“成功學(xué)”就撲面而來，有分析她是如何玩轉(zhuǎn)社群電商，有分析他是如何做到一次直播賺12萬，還有人分析他是如何招募合伙人的成功的人說什么都是真理，因為他成功了！那么，羅振宇真的可以作為自媒體人、網(wǎng)紅的標(biāo)桿么，他的成功是偶然還是必然，能復(fù)制嗎？先有雞還是先有蛋？在回答這些問題之前，我們先來談?wù)劇跋扔须u還是先有蛋”的話題。我認(rèn)為對于每一個網(wǎng)紅來說，最為關(guān)鍵的是流量，也可以說是粉絲數(shù)，這就是“雞”。而后續(xù)的社群電商、知識變現(xiàn)則是“蛋”?，F(xiàn)在許多人只是看到了羅振宇下的“蛋”，卻并沒有看到羅振宇的“雞”是如何來的。所以我說這些“成功學(xué)”都具有極大的欺騙性。對于絕大多數(shù)的自媒體、網(wǎng)紅們來說都沒有任何價值。在互聯(lián)網(wǎng)上獲取流量、粉絲只有三種辦法：其一，本身就是名人，利用其社會知名度自然可以獲得粉絲，代表人物老梁、高曉松、吳曉波以及各大明星、名人；其二，依靠平臺方的推薦，增粉。羅振宇就屬于這一類。羅振宇作為央視節(jié)目的制片人，并非明星、名人，所以他本身沒有極高的社會知名度，也沒有影響力。但是羅振宇同微信之間的關(guān)系十分密切。2011年3Q大戰(zhàn)結(jié)束后，羅振宇受騰訊公關(guān)部邀請獲得主持?jǐn)?shù)十場“診斷騰訊”的會議，與騰訊創(chuàng)始人、副總裁們親密接觸。2012年8月微信公眾號上線，負(fù)責(zé)邀請媒體人開通微信公眾號的部門正是騰訊公關(guān)部。微信需要個人公眾號的樣板，于是羅振宇被“幸運之神”選中了。騰訊各種平臺的推薦，讓漲粉變得十分輕松。再接著，2012年12月，羅振宇利用其制片人的豐富經(jīng)驗，與媒體人申音一起打造了脫口秀欄目《羅輯思維》。利用一夜之間漲起來的微信公眾號粉絲，羅輯思維的視頻欄目也流量大漲；騰訊為了樹立微信個人公眾號標(biāo)桿，也“自干五毛”的幫助羅輯思維推廣，吶喊。而后續(xù)的社群電商、會員費之類的商業(yè)化，大家都耳熟能詳了。這就是“機會”加羅振宇自身的制片人經(jīng)驗、資源、能力共同打造的結(jié)果。沒有微信官方給推廣漲粉，就沒有這只“雞”，也就沒有后續(xù)的“蛋”。所以有人總結(jié)“成功是3分努力，7分機會”，這是非常有道理的。其三，嗅覺敏銳的普通人，充分利用平臺紅利期。也有些嗅覺敏銳者在微博、微信公眾號、直播剛出來的時候，便立即注冊一堆各行業(yè)的號，然后不斷更新內(nèi)容。初期，這些平臺的內(nèi)容都很少，用戶也迫切閱讀這些信息，于是各取所需。利用平臺發(fā)展的紅利期，獲得海量關(guān)注。紅利期過后就意味著普通人獲得海量關(guān)注的路子被直接堵死?？苛髁孔儸F(xiàn)是最大的“坑”從上面的分析看，“雞”非一般人所能擁有。因此鼓吹向那些擁有“雞”的人學(xué)習(xí)，本身就是錯誤的，對大量的普通自媒體、網(wǎng)紅來說沒有任何幫助。而且每個平臺的流量都會從“分散式”變?yōu)椤凹惺健?。微博已?jīng)見證了從普通人的微博到大V、段子手、公知、明星、草根網(wǎng)紅的發(fā)展路徑；微信公眾號也見證了從“再小的個體都有品牌”到10%的流量被500個大公眾號占據(jù)的可怕事實。而直播平臺也很快進入這種狀態(tài)，流量只剩下“頭部”，“長尾們”可以獲得的流量十分可憐。因此，想要依靠流量變現(xiàn)的任何方式都是錯誤的，都是在幫助各平臺增加內(nèi)容，幫各平臺打工。本質(zhì)上，羅振宇、高曉松、吳曉波們都是“流量變現(xiàn)”模式，他們都類似騰訊公司。有數(shù)據(jù)顯示，騰訊擁有10億用戶，而愿意購買騰訊Q幣的只有0.5%。當(dāng)然現(xiàn)在騰訊又延伸出廣告、金融等收益方式。所以流量變現(xiàn)本質(zhì)上是小概率事件，也只有在海量用戶數(shù)下才能獲得可觀的收益。那些做夢都要學(xué)羅振宇、吳曉波、高曉松的自媒體、網(wǎng)紅們，是不是要醒醒了？你們沒有任何機會擁有那只能下蛋的“雞”。于是這也逼得許多網(wǎng)紅、微信公眾號、微博號開始出奇招，比如，地鐵里曬衣服、吃飯做直播、秀下限做直播、搞色情內(nèi)容獲取眼球、標(biāo)題黨泛濫成災(zāi)而這一切都是流量變現(xiàn)想法砸下的“坑”。但是對于大量普通人，想要利用互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺獲得收入，卻只有這條很窄的“流量變現(xiàn)”之路。因為他們不具備專業(yè)技能，無法依靠出色的內(nèi)容獲取持續(xù)的關(guān)注，更無法運營好這些關(guān)注的粉絲。而且這些人多為低收入群體，迫切需要賺錢糊口，他們也等不起通過內(nèi)容培養(yǎng)讀者的過程。但是流量變現(xiàn)這條“獨木橋”的寬度是有限的，最終那些無法產(chǎn)出出色、獨特、具有差異化內(nèi)容的自媒體、網(wǎng)紅都將被無情的擠下橋。如何才能不靠流量變現(xiàn)？在《沒有愛好的公眾號洗洗睡吧》一文中，我談到接下來自媒體、網(wǎng)紅的機會屬于“垂直類、專業(yè)人士”。比如，你歷史故事講得好。那么你完全可以開個公眾號、視頻直播號、音頻號，把你獨一無二的歷史故事講給粉絲聽。因為你的內(nèi)容是獨一無二的，而且互聯(lián)網(wǎng)的分享功能又可以聚沙成塔幫你找到那些愛聽歷史故事的人。但是你不能急于求成，因為你并沒有名氣、流量、粉絲這些“雞”，你只能依靠出色的內(nèi)容慢慢的獲得關(guān)注，慢慢的把雞養(yǎng)大。目前，真正優(yōu)秀的內(nèi)容，除了依靠口碑傳播外，也可以獲得平臺的推薦。這就讓真正有才華的人不被埋沒，金子總會發(fā)光。而這個例子也告訴我們，普通人需要像打造產(chǎn)品一樣打造自己的內(nèi)容。首先，做好內(nèi)容的定位。通過定位讓自己與其他自媒體形成差異化，從而找到自己的潛在用戶群體。在內(nèi)容上專注一個方向，做深，做透，做到極致。因為只有產(chǎn)品(內(nèi)容)足夠出色，你才能真正觸達和影響潛在用戶，才能讓他們掏腰包，才能在自媒體的競爭中脫穎而出。比如，你是彈鋼琴的，那么你的產(chǎn)品就是演奏鋼琴，你需要聲情并茂的演奏，吸引愛好音樂的人。產(chǎn)生粘性后，自然可以通過付費觀看，或者線下指導(dǎo)對方彈琴、代售鋼琴等方式獲得收入。其次，服務(wù)好你的讀者。既然沒有龐大的關(guān)注量，那么你就需要做好與粉絲的互動，服務(wù)好關(guān)注你的每一位觀眾，盡可能的從他們身上產(chǎn)生收益即可。再次，除了提供內(nèi)容外，你還能提供什么內(nèi)容周邊產(chǎn)品？有人說，我可以采取付費閱讀來實現(xiàn)收入，顯然付費閱讀的前提仍然是流量足夠多，然后才會產(chǎn)生一定比例的付費用戶。所以提供優(yōu)秀的免費內(nèi)容，然后再提供內(nèi)容周邊產(chǎn)品，則是變現(xiàn)的好方式。比如，彈鋼琴的網(wǎng)紅，可以為聽眾提供鋼琴選擇、指導(dǎo)教學(xué)服務(wù)；做書法品鑒、技巧解讀的公眾號則可以出售字帖、筆墨紙硯以及知名書法家的教程。而這些都是在做社群電商。在出售商品的過程中，自媒體、網(wǎng)紅需要先通過專業(yè)經(jīng)驗挑選最優(yōu)商品，這本身就是為讀者提供消費決策服務(wù)，商業(yè)化于服務(wù)之中，又可以帶來粉絲的關(guān)注，這是相輔相成的。而這就要考驗自媒體人的專業(yè)技能，這才是真功夫。內(nèi)容創(chuàng)作者迫切需要回歸本質(zhì)而且我一直認(rèn)為，依靠名氣、平臺推薦、平臺紅利獲得粉絲和流量的自媒體、網(wǎng)紅們，因為很簡單就具備了龐大的流量，這必然會掩蓋其所能提供服務(wù)的能力。這就如同打車、送餐等行業(yè)比拼補貼的時候，消費者完全無法感受到誰的服務(wù)更好，而服務(wù)好壞才是這些O2O企業(yè)競爭的本質(zhì)。磐石之心一直崇尚“回歸本質(zhì)”，而且我認(rèn)為“回歸本質(zhì)”具有頑強的生命力，可以在激烈的競爭中，在浮躁的環(huán)境中獲得鐵桿的顧客。比如，我公眾號的粉絲不多，但是每篇文章后面都會有數(shù)十條讀者的留言、點贊，這對我是很大的激勵，會讓我更加在意我輸出內(nèi)容的質(zhì)量。而且我也相信優(yōu)秀的內(nèi)容一定是有靈魂的，它自己就會向讀者傾訴作者內(nèi)心的情感，從而聚集起“臭味相投”的一群人。他們在閱讀文字的時候也一定會產(chǎn)生共鳴，就如同我在寫文章時一樣激情澎湃、內(nèi)心遲遲無法平靜。作為一名科技、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)評論人、企業(yè)營銷管理咨詢顧問、科技互聯(lián)網(wǎng)書籍作者，我對自己的定位也十分清晰，那就是專注于產(chǎn)生具有思考力的內(nèi)容，為普通讀者提供學(xué)習(xí)機會，為企業(yè)提供營銷咨詢服務(wù)。目前我正在向讀者們推介我的新書《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》，后續(xù)我還會為讀者們提供《如何做好品牌定位？》《如何利用粉絲經(jīng)濟？》《如何寫好企業(yè)新聞稿？》相關(guān)線上、線下課程。同時也會聯(lián)合一些行業(yè)內(nèi)資深的實戰(zhàn)講師，