面談是獵頭尋人不可或缺的環(huán)節(jié)

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前段時間，公司囑托某獵頭公司雇用VP崗。獵頭參謀給我們推舉了一些候選人的簡歷，我們從中挑了幾位舉行了面談。面試時察覺，幾位候選人的實際處境和我們從簡歷上看到的并不一樣，不管是在外相貌還是工作閱歷和才能，都有出入。領導不太合意，要求獵頭公司重新推舉候選人。

面談，是獵頭尋人不成或缺的環(huán)節(jié)

隨后獵頭參謀推舉了其次批簡歷，處境和第一批差不多，沒有適合的人，領導有點生氣了，覺得雇用進度太慢，效率低，耽延公司進展進度。

領導一生氣，我們很快就盡快聯(lián)系獵頭參謀，明白為什么候選人兩組展現(xiàn)這樣的條件下，議論解決問題的手段，縮短雇用周期，盡可能讓適合的人的責任。獵頭參謀起初并沒有報告我們，說實話，后來說，他沒有躊躇僅通過電話看到候選人，然后直接恢復到給了我們推動。

聽到這個消息我們很恐懼。獵頭只和候選人在電話溝通，不見面面試，這對客戶有點不負責任啊..說白了，就是不專心對待我們的雇用，不精心，純粹為了完成任務，敷衍了事..公司把夢想寄托在獵頭身上，期望獵頭推舉適合的人選，但結果是一團糟。

只和候選人電話聯(lián)系，不見面約談，理應是獵頭行業(yè)普遍存在的一種現(xiàn)象，而非某一家。電話聯(lián)系切實快捷便當，獵頭足不出戶，就可以給雇用企業(yè)推舉候選人。而且片面獵頭企業(yè)會對獵頭舉行電話邀約量考核，為了完成KPI，好多獵頭顧不上去約見候選人，認為花費時間和精力，索性直接電話操作。

但從專業(yè)和責任的角度來看，獵頭公司務必與候選人會面，以便雇用公司能夠順遂通過第一關，否那么就是獵頭公司玩忽職守。重視面對面訪談有兩個理由:

一、核實候選人相關信息

現(xiàn)在求職者，求職詐騙和多數(shù)的工作體驗造假，欺詐的工資，職稱造假，學術造假，年齡造假等。有些求職者口才更加好，尤其是說話，一個簡樸的電話溝通，無法考證，終究眼見為實耳聽為虛。

只有深入的面對面交流，才能獲得對方的一些真實信息。通過談話，可以判斷對方是否在說謊，初步評估應聘者的適合性。

二.衡量考生綜合素養(yǎng)

這里綜合素養(yǎng)是個人形象，言行舉止，工作作風，個人氣場。電話聯(lián)系看不到這些東西，只是聽聲音，為什么沒有察覺任何東西。

獵頭企業(yè)在探索人才時需要考慮人才與企業(yè)的匹配程度、契合度。根據(jù)雙方的風格和特點推舉適合的人選。假設雙方看法不一致，很難開展高興的合作，輕易發(fā)生沖突。

所以，獵頭尋人過程中不能省去面談環(huán)節(jié)，不然后續(xù)會給自己的工作造成不必要的麻煩。不把好面談關，客戶不合意率偏高，退單率高，因小失大，得不償失。同時影響個人的工作業(yè)績和信譽，耽延彼此的時間和工作進度，雙方合作不高興。

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獵頭是如何看簡歷的？

大學生就業(yè)難已經成為社會一個難以回避的問題，同時求職技巧也就顯得尤為重要，揚長避短掌管技巧是關鍵。感謝閱讀《獵頭是如何看簡歷的？》內容，職場資訊網我向您推舉一些求職技巧學識，夢想能夠幫到您。

假設你有這多年的工作閱歷，假設你有這不錯的職業(yè)背景，那恭喜你，你的簡歷很有可能就已經被納入了獵頭的資料庫。但是，在眾多優(yōu)秀人才庫中，怎樣讓你的簡歷給獵頭一搜即中？所以假設你自認為是優(yōu)秀人才，那不妨來看看獵頭們是怎樣看簡歷的。

1、曾經任職的企業(yè)

首先會看此人現(xiàn)在或最近在什么企業(yè)工作過。假設和空缺職位處于同一行業(yè)，而且有在該行業(yè)中的領先企業(yè)任職體驗，那么獲得面試的機遇是十之八九。另外有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的體驗會得到優(yōu)先考慮。這看起來有點欠公允，但是現(xiàn)在不僅是外國企業(yè)，包括民營企業(yè)也夢想聘用有跨國企業(yè)閱歷的人才，這是由于企業(yè)相信他們不僅能很快適應新的工作環(huán)境，而且會把跨國企業(yè)的先進管理方法和技術帶進來。2、職位那些囑托獵頭探索的人才通常都是在管理水平和專業(yè)技能上資質較深的優(yōu)秀人才，所以你的簡歷假設沒有你顯示出你有足夠的管理者履歷（譬如5-7年），那么你的簡歷很輕易被疏忽。其次，通過簡歷了解你的職責大小，行業(yè)深入程度（譬如“負責全國市場推廣”的市場經打理比“負責上海市場推廣”的市場總監(jiān)對企業(yè)的影響程度大），判斷你與空缺職位的匹配程度。3、業(yè)績沒有業(yè)績支撐的職位描述是沒有壓服力的。由于不同企業(yè)對職位的內容和職責范圍設計不同，所以真正反映個人才能和履歷是工作業(yè)績，數(shù)字、案例和賞賜等比長篇的職位描述更能打動看簡歷的人。雖然寫簡歷時要在措辭、排序和格式上花不少工夫，但是獵頭在看簡歷時不會在意它的形式，但英語簡歷是務必的。此外，真實是一切的前提，假設簡歷中有較大水分或編造內容，那么它就會失去全體被推舉的機遇。鏈接：供給給獵頭公司的簡歷一般包含個人根本信息、教導背景、工作體驗、素質才能和主要業(yè)績等幾方面內容。工作體驗的介紹應包括提及公司名稱、部門、職位、上下級、主要職責等。假設工作過的公司不是世界500強，最好簡樸介紹公司的背景、規(guī)模和主營業(yè)務。表明真實的離職理由，并供給1—2個證明人。（完）小升初面談與眾不同的自我介紹

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《小升初面談與眾不同的自我介紹》內容，職場資訊網我向您推舉一些求職技巧學識，夢想能夠幫到您。

小升初面談時代到臨，脫離紙筆的考試對孩子的口頭表達才能、記憶才能、心算才能、快速查看才能、面談禮儀等的要求比筆試高分外多。在面談前掌管各種技巧將為孩子最終進入名校打下堅實的根基。

下面就由良駒小升初精英班的老師帶大家去看看小升初面談自我介紹有什么技巧。

自我介紹一般分為兩種：

中文和英文。

建議每位同學都打定1到3分鐘的中文自我介紹和英文自我介紹，面談時若可自由選擇，那么選擇自己打定最充分的;假設面談的學校是外國語學校，那毫無疑問，確定要打定好英文自我介紹。

無論中文還是英文，自我介紹中都理應包含自己的根本信息、性格愛好、優(yōu)勢特長、擇校意愿等。

下面我們就以中文自我介紹為例，為大家解析自我介紹該怎么做。

首先

自我介紹要有亮點。譬如這位同學在一開頭介紹了自己的名字出處，引經據(jù)典，含義雋永，讓人印象深刻。當然，亮點不僅僅局限于名字，譬如性格、愛好、發(fā)表作品等都可以有亮點。

其次

介紹自己性格愛好的時候要表現(xiàn)自己正向積極的一面。這位同學介紹自己勇于挑戰(zhàn)，喜歡科學，就舉例說明自己是怎樣挑戰(zhàn)困難的，驗證了自己的介紹。

但是自我介紹確定要和自己的實際處境相符，由于考官可能根據(jù)簡歷和自我介紹舉行提問，譬如有的同學說自己活潑開朗，可是在接下來的面談中一向臉紅出汗，拘謹擔心，很難讓考官看出來活潑開朗。

第三

優(yōu)勢特長就是要介紹自己跟別人不一樣的地方?，F(xiàn)在的大多數(shù)同學都是說熱愛唱歌、畫畫、看書等，千篇一律，考官都聽膩了，熱愛唱歌，唱什么歌，有沒有熱愛的歌手;熱愛畫畫，畫過什么;熱愛看書，都看過哪些。尤其是自己因此所獲獎項，這些都是可以介紹的，但是要簡樸概括，重點描述，不能只說自己熱愛的歌手就把時間用完了或者一向都在介紹自己都獲得了哪些獎。

第四

在自我介紹結尾時假設能表達自己選擇這所學校的理由，讓考官感受到你的誠意，會加分不少。

第五

自我介紹終止了，要說感謝。報告考官你回復完畢，這既是一種禮貌，也便于節(jié)省時間，進入下一環(huán)節(jié)。

結果

自我介紹時要吐字明顯，聲音洪量，直視考官。不要扭扭捏捏，東張西望，最好能面帶微笑，當然，假設實在笑不出來就不要勉強了。

自我介紹是可以提前做打定的，同學們可以私下多多練習，爭取做到讓人眼前一亮，印象深刻。

那么，面談還會測驗到什么哪些內容?有什么提升面談水平的好方法呢?

良駒教導開設了小升初精英班升五年級寒假至六年級畢業(yè)沖刺，兩年八期的語數(shù)英三科課程體系，八期規(guī)劃，螺旋上升，系統(tǒng)學習，每節(jié)課20分鐘面談訓練;更有小升初名校面談強化班、名校面談沖刺班等等短期課程，權威面談心理專家及群體面談專家強勢參與，對面談心理舉行全方位解讀，培養(yǎng)面談技巧，組織群體性面談全真體驗，全方位做好實戰(zhàn)打定，同時對面談學科考點大掃描，舉行強化提升，讓孩子在尖子云集的面談中脫穎而出。

面試技巧：審題時往往被疏忽的環(huán)節(jié)

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《面試技巧：審題時往往被疏忽的環(huán)節(jié)》內容，職場資訊網我向您推舉一些求職技巧學識，夢想能夠幫到您。

提到答題練習，好多考生都關注如何答題，外在上答得自信，自然，內在上答得天性化，干脆，多角度，深入等等。但是大家往往疏忽了最根本的：如何審準一道題目。審題是斟酌、答題的根基，好的審題能幫我們切中題目的關鍵詞，梳理清答題的思路。不好的審題，往往照成答案缺乏針對性，考生答得大氣昂揚，考官聽的索然無味。譬如廣東省考經常在籌劃題中加大難度：

某市組織一批骨干教師，讓他們利用雙休日為全市初中生供給免費在線輔導。假使你是市教導部的工作人員，由你負責前期調研，你會如何做好打定?

好多考生答成了調研，也有片面考生答成了如何做在線輔導，但實際上，題目要求的是做調研前的打定工作。這個例子凸顯出了審題的重要性，那么畢竟怎么樣做好審題呢?接下來，專家就來帶大家一起來看看審題的那些技巧。

第一，明確每種題型審題的重點。譬如人際題，審題重點在于問題，身份，由于全體問題都需要我們舉行解決，人員的身份暗藏你的權限范圍?；I劃組織類題目，重點在于活動的類型，活動的限定條件和提問方式?；顒拥念愋椭饕ㄊ且粋€什么樣的活動，活動的主題是什么樣的?；顒拥南薅l件常見的有時間上要求，或者地點上要求，或一些特殊要求。譬如，時間是一天，那么我們開展的活動就是一場，時間是一個月，那我們開展的活動理應是一系列活動;再譬如說，群眾參與的積極性不高，那我們就要提防在形式、內容、宣傳，舉行針對性回復，調動參與的積極性。提問方式變化很大，譬如說有你會如何開展，你會如何打定等等，需要我們專心的舉行分析。

其次，恰當?shù)木毩?。一是要循序漸進，先看題，找出題目的關鍵點，再請摯友、親戚讀題，找出關鍵點，先練習簡樸題再練習難題;二是要堅持不懈，每天花10分鐘到15分鐘舉行練習;三次要不斷反思自己的錯誤，譬如好多考生還沒有把題目聽完，沒有聽到提問方式，就開頭斟酌了，這樣輕易答錯，所以我們最好聽題的時候不斟酌，聽完題目之后再專心斟酌。

方法說到了，關鍵還在執(zhí)行。所以，祝愿各位考生在練習當中能夠觸類旁通，逐步純熟，取得合意的勞績。

面試環(huán)節(jié)經常犯的盲目錯誤

面試環(huán)節(jié)中會經常犯的盲目錯誤是什么？下面是我整理的關于面試環(huán)節(jié)經常犯的盲目錯誤，接待閱讀！

第一，盲目自信

無論企業(yè)大小，也無論企業(yè)經營狀況好壞，它的老板能夠把一個從無到有、從小到大的企業(yè)經營到現(xiàn)在的地步，確定有其過人之處，至少在創(chuàng)業(yè)這個階段，他們是告成的。自信是大多數(shù)企業(yè)老板的共性。自信本來沒有錯，但任何事物都有個度，自信也不例外。老板們往往把這種自信用到選人這個環(huán)節(jié)，他們由于過去的告成，在選人環(huán)節(jié)表現(xiàn)得奇怪自信：做了這么多年老板，管理這么多年的企業(yè)，什么人沒見過，什么事沒體驗過，一個人是否能干，我看得清領會楚。

不僅老板們如此，好多銷售精英、技術精英都有類似的自信。

然而事實又如何呢?被那些身經百戰(zhàn)的老板、銷售、技術等各路精英們選中的人才進入企業(yè)后被證明是人才的又有多少呢?

其次，盲目天真

企業(yè)在選人時的失敗，錯誤的選人原那么是極為重要的理由。他們往往認為，一個人只要知道怎么做就能做好;一個人只要會做，在實際工作中就能夠做到。于是，企業(yè)在選人時就將考察的重點放在了應聘者是否知道一件事情該怎么做，他們是否此前曾經做過一致或類似的事情。其實，這些都是企業(yè)自己的假設，而現(xiàn)實中的大量實踐證明這種假設多數(shù)處境下是錯誤的，甚至可以說是天真的一廂情愿。關于這一點，筆者將在另一篇文章《雇用與選拔系列之五：知道、會做與做到》中細致闡述。

第三，盲目片面

經過了一輪又一輪的面試、對比了眾多應聘者之后，需要做出結果的決策了，此時，又是一個企業(yè)輕易犯錯誤的環(huán)節(jié)。張三的溝通才能強，理應選他、李四的創(chuàng)意很好，理應選他、王五很擅長處理人際關系，理應選他，等等類似的評價，相信在好多企業(yè)做出錄用決策時都不同程度展現(xiàn)過?？赡?，他們對張三、李四們的判斷都是客觀、切實的，但不能就此抉擇是否錄用，且不說他們各自具有的優(yōu)點是否是該崗位務必的，即使是，也不能僅憑一點就能判斷他是否能夠勝任。然而現(xiàn)實中，切實有相當多的企業(yè)就是這么決策的，這是一種典型的光環(huán)效應，將留神力完全集中到某一兩個表現(xiàn)突出的素質要求上，實踐證明這種選擇的依據(jù)多數(shù)處境下是錯誤的。

與上述光環(huán)效應對應的是被稱為犄角效應的現(xiàn)象，在對比不同應聘者時，不是看各自的優(yōu)點，而是對比他們的缺點，張三的溝通才能不好，不理應選他、李四的創(chuàng)意不好，不理應選他、王五不擅長處理人際關系，不理應選他，等等類似的評價。與光環(huán)效應類似，不能由于一個人具有某一兩個方面的缺點就斷定他不能勝任工作，金無足赤，人無完人，任何一個人都有優(yōu)點和缺點，很難找到只有優(yōu)點而沒有缺點的人。

企業(yè)在選人環(huán)節(jié)常犯的錯誤絕不止上述這三點，還有好多，但假設上述錯誤不能徹底校正，很難保證企業(yè)做出正確的選人決策。解決上述問題，僅僅建立管理制度與流程還遠遠不夠，還需要明確本公司各個崗位的選人標準，而這恰恰是雇用選拔體系的核心，也是技術含量最高、最難實現(xiàn)的片面。

離職面談，談了也白談？

大學生就業(yè)難已經成為社會一個難以回避的問題，同時求職技巧也就顯得尤為重要，揚長避短掌管技巧是關鍵。感謝閱讀《離職面談，談了也白談？》內容，職場資訊網我向您推舉一些求職技巧學識，夢想能夠幫到您。

離職面談，是職業(yè)人力資源管理中的離職管理的重要環(huán)節(jié)。人力資源調研中心曾做過關于離職面談的調查，調查察覺有51%的員工認為，公司的所謂離職面談只是走過場的問題談了也白談，也有人認為離職場面談不能說真話，否那么對自己將來進展不利。世界太小，指不定以后會碰上。

從企業(yè)和個人的反應來看，夢想面談的重點排在第一位的都是“真實的離職理由”，分別為83.9%和44.1%。排在其次位的卻明顯不一樣，企業(yè)認為理應是“給公司的看法”（53.4%），而個人認為是“在公司內的進展機遇”（37.5%）（見下圖）。從圖中可以看出來，企業(yè)更多的關注是離職員工對企業(yè)的建議和觀法，夢想能夠獲得更多有用的信息，可以獲得企業(yè)面臨的問題，以此做出相關的調整和改善，而個人在面談時更多關注自身的機遇和工作狀況。員工與企業(yè)在這點上的差異說明兩者對離職面談的內容認知上是有點不匹配的。而這種不匹配，也影響了員工對于離職面談意義的判定。

對離職人員舉行離職面談的主要內容是？

數(shù)據(jù)來源：

在離職面談中，你夢想面談的重點是？

數(shù)據(jù)來源：

網友“韋吉丁”從事人力資源管理工作，他表示：“有些民營企業(yè)不重視人力資源管理,更不用說明白離職面談的意義。所以離職員工認為離職面談無用是情有可緣的?！?/p>

“韋吉丁”建議：第一，面談時要斷定員工對企業(yè)的付出，不管員工級別大小，在職時間長短，離職理由,主動與被動。其次，離職面談是離職管理的重要組成片面，不成小看。第三，給員工一個發(fā)言的機遇，不管理是好與不好的。第四，保持好職業(yè)人的形象。第五，中國是人情社會，雙方都要留下后路，這個地球太小了，可能明天會見面。

小升初面談自我介紹高分攻略

大學生就業(yè)難已經成為社會一個難以回避的問題，同時求職技巧也就顯得尤為重要，揚長避短掌管技巧是關鍵。感謝閱讀《小升初面談自我介紹高分攻略》內容，職場資訊網我向您推舉一些求職技巧學識，夢想能夠幫到您。

自我介紹一般分為兩種：中文和英文。建議每位同學都打定1到3分鐘的中文自我介紹和英文自我介紹，面試時若可自由選擇，那么選擇自己打定最充分的;假設面試的學校是外國語學校，確定要打定好英文自我介紹。

小升初自我介紹主要包括4方面內容

1、個人根本處境：譬如姓名，年齡，學校，班級等。

2、自己的家庭處境，主要家庭成員簡樸介紹;

3、特長愛好。選擇最有成就感的特長介紹給老師。

4、對目標學校的看法。表達想度這所學校的愿望。

小升初面談時致勝4大秘訣

1、穿著：感激大方

不用過分的去拾掇打扮自己，穿著簡樸得體，不佩戴首飾，記著明凈和整齊兩個詞就可以了，牢記自己是一個學生的身份。

2、禮儀：禮貌謙遜

問好、得到老師允許后才落座，要留神坐姿，不要抖動，不要靠著椅背坐，更不能歪著坐;面試過程中不要有過多的小動作，回復問題時要看著老師，一般讓眼光在老師的眼睛、鼻子的三角區(qū)移動;終止后要鞠躬向老師道別，并再次表達進入學校讀書的猛烈愿望。

3、回復：有條有理

答題的時候要娓娓道來，不要慌張，理好思路。遇到不懂的問題或者難堪的場面時，要懂得隨機應變，不要傻在那里或者一向沉靜。可以嘗試著報告老師自己懂得的類似學識點，以表示思維才能。

4、心態(tài)：冷靜不迫

案列分析：一個對比告成的中文自我介紹案例。

我叫李xx，今年12歲，來自XX小學。我的名字是我爸爸給我取的，出自白居易的詩置心為止水，試身如浮云，我爸爸夢想我做事有始有終。我覺得我也做到了。

我是一個陽光向上，敢于挑戰(zhàn)，敢于追求的男生。我最熱愛科學研究，遇到難題總是打破砂鍋問畢竟，通過自己動手實踐解決問題，爸媽總是笑我是個科學迷。

讀萬卷書，行萬里路。驚險刺激的《地心游記》，妙趣橫生的《海底兩萬里》等教會我好多科學道理。香港、北京、紐約、曼谷等好多城市都留下了我的蹤跡，在途中我不僅增長了見聞，也交到了好多好摯友。我夢想在新的學校也能交到好多摯友。感謝

解析這個案例可以得到如下6點結論：

1、自我介紹要有亮點。

譬如這位同學在一開頭介紹了自己的名字出處，引經據(jù)典，含義雋永，讓人印象深刻。當然，亮點不僅僅局限于名字，譬如性格、愛好、發(fā)表作品等都可以有亮點。

2、表現(xiàn)自己正向積極的性格愛好。

這位同學介紹自己勇于挑戰(zhàn)，喜歡科學，就舉例說明自己是怎樣挑戰(zhàn)困難的，驗證了自己的介紹。但是自我介紹確定要和自己的實際處境相符，由于考官可能根據(jù)簡歷和自我介紹舉行提問，譬如有的同學說自己活潑開朗，可是在接下來的面試中一向臉紅出汗，拘謹擔心，很難讓考官看出來活潑開朗。

3、優(yōu)勢特長就是要介紹自己跟別人不一樣的地方。

現(xiàn)在的大多數(shù)同學都是說熱愛唱歌、畫畫、看書等，千篇一律，考官都聽膩了，熱愛唱歌，唱什么歌，有沒有熱愛的歌手;熱愛畫畫，畫過什么;熱愛看書，都看過哪些，尤其是自己因此所獲獎項，這些都是可以介紹的，但是要像例如中的同學那樣簡樸概括，重點描述，不能只說自己熱愛的歌手就把時間用完了或者一向都在介紹自己都獲得了哪些獎。

4、在結尾處表達自己選擇這所學校的理由。

讓考官感受到你的誠意，會加分不少。

5、自我介紹終止了，要說感謝。

報告考官你回復完畢，這既是一種禮貌，也便于節(jié)省時間，進入下一環(huán)節(jié)。

6、自我介紹時要吐字明顯，聲音洪量，直視考官。

不要扭扭捏捏，東張西望，最好能面帶微笑，當然，假設實在笑不出來就不要勉強了。

自我介紹是可以提前打定好，同學們可以私下多多練習，爭取做到讓人眼前一亮，印象深刻，祝大家順遂進入自己夢想中的學校!

小升初自我介紹4大留神事項

1、小升初自我介紹要突出個人的優(yōu)點和特長，并要有相當?shù)目尚哦?。譬如加入過哪些比賽，獲得了哪些獎項。

2、小升初自我介紹要實事求是，不要浮夸。面試老師還是對比熱愛謙遜好學的孩子。

3、自我介紹要層次清晰，重點突出。讓自己的優(yōu)勢很自然地逐步顯露，不要一上來就急于羅列自己的優(yōu)點。

4、小升初考生確定要樹立敢于表達，勇于發(fā)言的信仰，這樣子才會不怯場，現(xiàn)場發(fā)揮得更好。

小升初面試4誤區(qū)

一、面談開頭前

1.進門砸門

2.不唾手關門+單手遞簡歷

二、自我介紹

忘詞，背書痕跡明顯

三、回復問題

1.小動作多

約莫由于第一次體驗面試這樣的場合，孩子們察覺自己竟然要和3位(甚至更多)面試官PK，不由得會有點慌張。然后，表現(xiàn)出來的就是各種小動作。其中，以扭手這個動作展現(xiàn)的頻率最高。

建議：孩子們手不知道往哪兒放的時候，分別放在大腿上就行了，當然，動作自然點，別太僵硬或者肅穆了。

2.坐姿不正

建議：孩子們在坐的時候，報告自己我是一個嫻靜的小孩子。嗯，就是這樣。

3.過于內向

好多孩子在回復問題的用字上突出一個勤儉儉約。這點分外分外不好。

建議：多說

1.對于自己一下子回復不上來的問題要多說，不要悄悄地心算或者沉靜不語，要說出自己是怎么考慮這個問題的，尤其是數(shù)學應用題，要說出自己的思路。其實，面試不是筆試，想法比答案更重要;

2.對于開放性問題(言之有理即可的問題)要多說，由于老師就想多了解了解你的想法;

3.對于自己會的問題要多說，報告老師，自己不是蒙對的，不僅知道是什么還知道為什么，順便還呈現(xiàn)了對相關學科的興趣。

四、面談終止后急于離開

獵頭和HR是如何通過簡歷看候選人質量

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獵頭每天的工作很繁雜，但大片面時間都是在欣賞簡歷中度過的。不管是直接約談候選者或是旁敲側擊，首先要做的就是從若干簡歷中篩選出符合囑托單位需求崗位的人。從這個角度來說，獵頭是一個真正“閱人多數(shù)”的職業(yè)。

獵頭和HR是如何通過簡歷看候選人質量

每天欣賞各種簡歷，練就了獵頭的非凡才干。優(yōu)秀的獵頭僅僅通過簡歷就能對一個候選人判斷個七八分。別看那一兩頁薄薄的