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第6頁共6頁物業(yè)公司?保潔職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)所分配?區(qū)域或客?戶的衛(wèi)生?清潔工作?;2、?保證按質(zhì)?按量的完?成所分配?的任務(wù);?3、聽?從分配和?安排。?物業(yè)公司?保潔職責(zé)?(二)?1、根據(jù)?公司的標(biāo)?準(zhǔn)化要求?管理所在?醫(yī)院項(xiàng)目?項(xiàng)目的日?常環(huán)境清?潔衛(wèi)生等?工作;?2、確保?公司運(yùn)作?、培訓(xùn)政?策與程序?等工作的?執(zhí)行;?3、接收?并處理客?戶對(duì)保潔?工作的意?見;4?、負(fù)責(zé)對(duì)?下屬的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)、?激勵(lì)等工?作。物?業(yè)公司保?潔職責(zé)(?三)1?、根據(jù)A?RAMA?RK保潔?的標(biāo)準(zhǔn)化?要求管理?所在項(xiàng)目?日常清潔?工作;?2、確保?公司運(yùn)作?、財(cái)務(wù)、?人力資源?、培訓(xùn)政?策與程序?的執(zhí)行;?3、定?期走訪客?戶,聽取?客戶對(duì)保?潔工作的?意見;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)下屬的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?、激勵(lì);?5、管?理物料的?采購(gòu)和庫(kù)?存;6?、遵守既?定的預(yù)算?指導(dǎo)方針?,負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)預(yù)測(cè)、?監(jiān)督支出?、達(dá)到或?控制在部?門預(yù)算內(nèi)?。物業(yè)?公司保潔?職責(zé)(四?)1、?維護(hù)客戶?關(guān)系,保?證客戶方?對(duì)接服務(wù)?滿意度;?2、負(fù)?責(zé)所駐場(chǎng)?項(xiàng)目的合?作對(duì)接、?后期維護(hù)?以及處理?突發(fā)情況?;3、?負(fù)責(zé)客戶?與公司的?結(jié)傭?qū)?,幫助公?司回款;?4、統(tǒng)?籌管理負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)?,項(xiàng)目的?正常維護(hù)?及可持續(xù)?發(fā)展;?5、及時(shí)?反饋客戶?意見,敦?促相關(guān)部?門相應(yīng)合?理意見并?跟進(jìn)處理?結(jié)果。?物業(yè)公司?保潔職責(zé)?(五)?1、負(fù)責(zé)?指定區(qū)域?的清潔工?作;2?、工作責(zé)?任心強(qiáng);?3、保?證按質(zhì)按?量的完成?所分配的?任務(wù);?物業(yè)公司?保潔職責(zé)?(六)?1、負(fù)責(zé)?版塊專業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)的梳?理、確定?,該板塊?體系文件?的建立與?維護(hù)。?2、負(fù)責(zé)?版塊各園?區(qū)的品質(zhì)?與工作結(jié)?果檢核。?3、負(fù)?責(zé)版塊各?園區(qū)遇到?的專業(yè)技?術(shù)難題的?指導(dǎo)、研?究、處理?推進(jìn)與結(jié)?果檢驗(yàn),?保證園區(qū)?品質(zhì)。?物業(yè)公司?保潔職責(zé)?(七)?1、供方?市場(chǎng)調(diào)研?、選擇、?組織招投?標(biāo)。2?、供方合?作模式研?究、合同?擬定、定?價(jià)與人員?配置確定?。3、?供方日常?關(guān)系建立?、工作協(xié)?調(diào)、跨項(xiàng)?目溝通等?工作。?4、協(xié)助?項(xiàng)目進(jìn)行?供方品質(zhì)?管控。?物業(yè)公司?保潔職責(zé)?(八)?一、主任?工作職責(zé)?(一)?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)本部門?的全面工?作,組織?領(lǐng)導(dǎo),落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度,?圓滿完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?(二)定?期向公司?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?部門工作?完成情況?及下一階?段工作安?排,提出?校園建設(shè)?的合理化?建議。?(三)掌?握部門各?崗位工作?流程,組?織制定嚴(yán)?格制度、?監(jiān)督和考?核體系,?在順利開?展工作的?同時(shí)能根?據(jù)工作實(shí)?際情況合?理調(diào)整,?確保工人?按時(shí)、按?質(zhì)和按量?完成工作?部署。?(四)建?立部門各?項(xiàng)規(guī)章制?度,檢查?、督促崗?位責(zé)任制?和操作規(guī)?程的執(zhí)行?情況,每?天巡視本?部門工作?區(qū)域內(nèi)的?情況,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題并且及?時(shí)組織整?改,不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量,落?實(shí)獎(jiǎng)懲制?度。(?五)負(fù)責(zé)?本部門人?員的考核?及管理,?做到有章?可循,有?章必循,?一視同仁?。(六?)經(jīng)常檢?查各崗位?人員的勞?動(dòng)紀(jì)律執(zhí)?行情況,?確保各班?安全生產(chǎn)?,無違紀(jì)?現(xiàn)象。?(七)發(fā)?生事故親?臨現(xiàn)場(chǎng),?組織人員?搶救處理?,并組織?當(dāng)班人員?進(jìn)行事故?處理分析?,吸取教?訓(xùn)。(?八)負(fù)責(zé)?招聘臨時(shí)?工人,負(fù)?責(zé)管理人?員的工作?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?并提出獎(jiǎng)?懲意見。?(九)?負(fù)責(zé)本部?門經(jīng)費(fèi)計(jì)?劃和組織?施工管理?。(十?)加強(qiáng)與?其它部門?的聯(lián)系,?協(xié)調(diào)校內(nèi)?外各單位?的業(yè)務(wù)往?來,樹立?整體工作?思想,互?相溝通,?不發(fā)生糾?葛、矛盾?,不推諉?工作。?(十一)?抓好部門?的組織建?設(shè)和思想?建設(shè),制?訂員工培?訓(xùn)計(jì)劃,?每周開一?次管-理?-員會(huì)議?,分析、?研究員工?的思想動(dòng)?態(tài);每月?召開一次?員工會(huì)議?,充分調(diào)?動(dòng)員工的?工作積極?性。(?十二)在?每周的管?-理-員?工作會(huì)議?上,確定?每個(gè)區(qū)周?工作重點(diǎn)?,圍繞重?點(diǎn)工作及?時(shí)調(diào)動(dòng)人?力、物力?資源,完?成周、月?的重點(diǎn)工?作。(?十三)加?強(qiáng)管理業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?,不斷提?高管理水?平和領(lǐng)導(dǎo)?技巧,熟?悉工作業(yè)?務(wù)技能,?提高工作?效率、質(zhì)?量。(?十四)負(fù)?責(zé)本部門?的安全生?產(chǎn)及防火?防盜工作?。二、?技術(shù)員工?作職責(zé)?(一)嚴(yán)?格遵守公?司制定的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,負(fù)?責(zé)園林施?工管理工?作。接受?部門主任?的直接領(lǐng)?導(dǎo),并適?時(shí)匯報(bào),?工作積極?,貫徹執(zhí)?行公司的?方針政策?。(二?)負(fù)責(zé)園?林維護(hù)管?理、綠化?工作的技?術(shù)指導(dǎo)與?監(jiān)督檢查?。(三?)負(fù)責(zé)校?內(nèi)綠化彩?化工程的?測(cè)繪、設(shè)?計(jì)、經(jīng)費(fèi)?預(yù)算等工?作。(?四)根據(jù)?學(xué)校的整?體布局,?提出有關(guān)?生產(chǎn)管理?、綠化彩?化方案和?合理化建?議。(?五)合理?安排流水?和交叉作?業(yè),及時(shí)?處理當(dāng)天?作業(yè)中的?困難,確?保施工的?進(jìn)度。?(六)對(duì)?工人落實(shí)?安全質(zhì)量?責(zé)任制,?向下傳達(dá)?任務(wù)時(shí)進(jìn)?行書面的?技術(shù)、技?術(shù)質(zhì)量要?求。(?七)負(fù)責(zé)?材料驗(yàn)收?。材料到?達(dá)后立即?與庫(kù)管員?辦理入庫(kù)?驗(yàn)收,并?完善相關(guān)?手續(xù)。對(duì)?購(gòu)進(jìn)不符?合要求的?材料,要?立即解決?,杜絕使?用。(?八)利用?微機(jī)做好?校園綠化?管理工作?。(九?)負(fù)責(zé)本?部門工人?的管理與?技術(shù)培訓(xùn)?。(十?)負(fù)責(zé)有?關(guān)園林方?面的資料?收集和保?管工作。?(十一?)認(rèn)真填?寫施工日?志,詳細(xì)?記載當(dāng)天?人、材、?機(jī)的使用?情況。?三、管-?理-員工?作職責(zé)?(一)園?林管-理?-員工作?職責(zé)1?.嚴(yán)格遵?守公司及?部門制定?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?2.協(xié)?助主管領(lǐng)?導(dǎo)做好園?林維護(hù)管?理、技術(shù)?指導(dǎo)、監(jiān)?督檢查工?作,適時(shí)?向部門領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工?作情況。?3.每?日巡視檢?查植物生?長(zhǎng)狀況,?作好工作?記錄,發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)匯報(bào),?并提出相?應(yīng)措施建?議。4?.負(fù)責(zé)園?林維護(hù)管?理及綠化?工程的組?織實(shí)施工?作。5?.對(duì)所負(fù)?責(zé)工人組?全面負(fù)責(zé)?,掌握?qǐng)@?林維護(hù)管?理及綠化?施工狀況?,及時(shí)解?決存在問?題。6?.根據(jù)工?作需要,?合理調(diào)配?人員。?7.要掌?握本轄區(qū)?的設(shè)備和?公共設(shè)施?的使用、?維修及擺?放。8?.加強(qiáng)對(duì)?本轄區(qū)草?坪、樹木?、花卉管?理。9?.合理組?織在本轄?區(qū)臨時(shí)工?的工作,?對(duì)偷懶、?耍奸、破?壞公物的?臨時(shí)工進(jìn)?行批評(píng)教?育,對(duì)不?按規(guī)章辦?事的臨時(shí)?工可以提?出處理意?見。1?0.做到?腿勤、嘴?勤,經(jīng)常?宣傳學(xué)校?的方針政?策,有責(zé)?任教育全?校師生員?工遵章守?紀(jì)。1?1.根據(jù)?學(xué)校的整?體布局提?出有關(guān)生?產(chǎn)管理、?綠化、彩?化方案等?合理化建?議。(?二)保潔?管-理-?員工作職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)校園?保潔工作?的管理,?及時(shí)了解?保潔員的?思想和工?作動(dòng)態(tài),?解決疑難?問題,并?定期向主?任匯報(bào)。?2.掌?握校園內(nèi)?道路分布?及工人分?配情況,?公用設(shè)施?設(shè)備的數(shù)?量及分布?。3.?合理配置?校區(qū)內(nèi)保?潔器具及?清掃工具?的數(shù)量,?合理配置?保潔人員?,確保分?擔(dān)區(qū)內(nèi)不?留衛(wèi)生死?角。4?.嚴(yán)格按?照保潔操?作規(guī)程,?操作標(biāo)準(zhǔn)?及評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行檢?查。每天?巡視項(xiàng)目?兩遍,有?效制止違?章操作,?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?保潔工作?,使考核?結(jié)果與員?工績(jī)效掛?鉤。5?.負(fù)責(zé)保?潔用具、?材料使用?情況的檢?查工作。?6.根?據(jù)公司的?重點(diǎn)工作?和員工隊(duì)?伍的實(shí)際?,定期對(duì)?保潔員的?崗位技能?和安全生?產(chǎn)進(jìn)行培?訓(xùn)。7?.負(fù)責(zé)每?周保潔例?會(huì)的組織?工作,宣?傳公司的?文化及各?項(xiàng)規(guī)章制?度。8?.帶領(lǐng)所?屬保潔組?完成公司?安排的臨?時(shí)工作。?(三)?垃圾站管?-理-員?工作職責(zé)?1.管?-理-員?在庭院保?潔部主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作?。2.?指揮工人?做好垃圾?裝填分類?工作,做?到合理裝?填。3?.監(jiān)督垃?圾工對(duì)每?天進(jìn)入站?內(nèi)的垃圾?日產(chǎn)日清?情況,檢?查垃圾站?內(nèi)場(chǎng)地衛(wèi)?生,不得?滿地雜物?;站內(nèi)不?得隨意堆?放垃圾。?4.定?期檢
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