總部經(jīng)濟分析

總部經(jīng)濟理論研究及案例分析指導教師：吳強李保民匯報人：李怡銘王冠雅組長：李鯤組員：李鯤李怡銘王冠雅于曉宇張俊成陳任浩匯報思路>>總部經(jīng)濟的基礎理論>>總部經(jīng)濟的實例分析>>合肥發(fā)展總部經(jīng)濟競爭力分析>>政務區(qū)總部基地的戰(zhàn)略性研究>>總結(jié)>>總部經(jīng)濟的基礎理論·總部經(jīng)濟的概念及特征·總部基地的設計要點·總部基地的發(fā)展趨勢1.總部經(jīng)濟的定義由北京社會科學院總部經(jīng)濟研究中心主任趙弘于2003年首次提出。在《總部經(jīng)濟》一書中，趙弘提出：總部經(jīng)濟是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其它地區(qū)，而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)空間禍合，以及由此對該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟形態(tài)?？偛拷?jīng)濟本質(zhì)上是一種區(qū)域經(jīng)濟理論。其理論根源于美國經(jīng)濟學家弗旱德曼中心外圍效應理論和佩魯?shù)脑鲩L極理論。2.總部經(jīng)濟的效應(1)稅收貢獻效應

(2)產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應

(3)消費帶動效應(4)勞動就業(yè)效應

(5)社會資本效應3.總部經(jīng)濟的載體分析類型區(qū)位物質(zhì)形態(tài)功能組成特點案例CBD城市中心城市區(qū)域?qū)懽謽?、大型商業(yè)、文化、服務配套設施位置優(yōu)越，建筑與人流密集；單棟建筑面積大；地價與租金高昂北京朝陽CBD北京萬通CBD上海陸家嘴CBD微型總部園城市內(nèi)部建筑組團寫字樓以及小型相關配套設施位置優(yōu)越，建筑密度較高；綠化率高、環(huán)境優(yōu)美上海濱江財富廣場北京華遠首府總部經(jīng)濟園城市近郊小區(qū)商務園區(qū)、適當?shù)纳虡I(yè)服務配套設施可達性較強；建筑密度較低；單棟建筑面積適中；綠化率高、環(huán)境優(yōu)美北京豐臺總部基地時代總部基地總部小鎮(zhèn)城市遠郊新城區(qū)商務園及城市必需的基礎設施可達性較低；建筑密度低；開發(fā)量大、周期長北京懷柔總部新城北京通州總部小鎮(zhèn)4.總部經(jīng)濟園區(qū)的選址分類1獨立型園區(qū)的選址與城市在空間上處于分離的一種狀態(tài)。案例：長春的東北亞總部經(jīng)濟基地和北京的BDA國際企業(yè)大道。2邊緣型是指園區(qū)選址于城市的邊緣地帶。這種選址因距離城市較近，交通較發(fā)達案例：英國倫敦的StockleyPark和北京的豐臺總部基地。3內(nèi)部型規(guī)劃于城市內(nèi)部的的園區(qū)，優(yōu)勢在于能夠直接利用城市的基礎設施。案例：武漢匯豐企業(yè)總部園以及佛山陶瓷總部基地。北京的BDA國際企業(yè)大道豐臺總部基地佛山陶瓷總部地5.總部經(jīng)濟園區(qū)功能組成(1)企業(yè)辦公:作為園區(qū)的主體，企業(yè)辦公區(qū)占據(jù)園區(qū)大部分用地，位于環(huán)境好、干擾少、并且容易突出建筑物形象的部位。(2)會議展覽:會議室、展覽空間不僅能夠為企業(yè)總部的日常會議和產(chǎn)品發(fā)布會提

供理想的場所，而且便于企業(yè)或相關單位組織員工培訓和再教育。(3)商業(yè):園區(qū)的商業(yè)功能一般包括酒店、餐飲、商場、商業(yè)街和便利店

等相關設施。(4)生活服務:生活服務功能包括了休閑康樂、體育鍛煉、醫(yī)療衛(wèi)生以及家政服務等相關設施。(5)管理服務:管理服務設施擔當了園區(qū)對內(nèi)服務、管理和對外聯(lián)系、商務往來等功能。(6)居住:居住設施的規(guī)劃設計，應充分考慮園區(qū)內(nèi)各類居住人員的比例以及園區(qū)與周邊區(qū)域的聯(lián)系。(7)教育:園區(qū)內(nèi)的教育設施主要包括托幼和小學，是園區(qū)的輔助功能。(8)生態(tài)綠化：園區(qū)應具有較高的綠化率，在規(guī)劃上，應注重景觀綠化設計的層次

感和生態(tài)性。規(guī)劃既要有大片集中的景觀綠化用地和大型廣場，也

要有屬于每一個企業(yè)總部的小型花園和入口廣場。6.總部經(jīng)濟園區(qū)空間布局要點(1)整體性設計它強調(diào)融合建筑、景觀與城市規(guī)劃的設計于一體。園區(qū)的整體性反映為園區(qū)空間布局與所在城市的整體布局相協(xié)調(diào)，園區(qū)的總體規(guī)劃與建筑設計、景觀設計相協(xié)調(diào)，建筑單體與建筑群體相協(xié)調(diào)。(2)可持續(xù)發(fā)展核心是人類應協(xié)調(diào)人口、資源、環(huán)境和發(fā)展之間的相互關系，在不損害他人和后代利益的前提下追求發(fā)展，對于總部經(jīng)濟園區(qū)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要做到規(guī)劃以人為本，同時要注意規(guī)劃布局的彈性。(3)功能復合功能復合的思想源于“馬丘比丘憲章”，不應當把城市作為幾個組成部分拼在一起來考慮，而必須努力去創(chuàng)造一個綜合的、多功能的環(huán)境”。功能復合是指將園區(qū)功能區(qū)以其功能間的內(nèi)在聯(lián)系進行組合，這種組合的目的在于混合后能產(chǎn)生整體的綜合效益。(4)景觀優(yōu)先園區(qū)規(guī)劃建設不僅要保護基地原有的生態(tài)景觀格局，而且要通過人工手段創(chuàng)造優(yōu)美的景觀園林。并將綠化景觀空間設計為企業(yè)人員交往、休閑的空間。(5)突出企業(yè)形象(6)適宜的容積率7.總部經(jīng)濟園區(qū)的交通組織（1）車行道路規(guī)劃模式a.樹形道路樹形道路規(guī)劃模式是以一條主干道為骨架，兩端為主要的出入口，沿線分出枝狀的次級道路，層次清晰。其特點是人車混行，主干道的交通壓力比較大。這種道路形式適用于現(xiàn)狀狹長的用地或者地形起伏較大的用地。美國加利福利亞港灣商務園通路系統(tǒng)b.環(huán)形道路環(huán)性道路足一種常用的園區(qū)道路規(guī)劃模式，這種道路形式是以環(huán)路為骨架，環(huán)路出入門與城市連接，建筑組團沿環(huán)路內(nèi)外兩側(cè)布置，外環(huán)以車行為主．同區(qū)中心可形成完整的步行區(qū)域，具有人車分流、識別性好的特點c.網(wǎng)絡道路網(wǎng)絡道路多見于規(guī)模較大或選址于高新區(qū)的總部經(jīng)濟園區(qū)。部分總部經(jīng)濟園區(qū)由于規(guī)模較大，接近新城區(qū)的規(guī)模，所以主干道采用城市道路的形式。這種道路的結(jié)構(gòu)清晰，通達性強，但是對園區(qū)的辦公環(huán)境影響較大。英國AztecWest商務園道路系統(tǒng)北京豐臺總部基地(2)園區(qū)停車場規(guī)劃國外的商務園區(qū)一般都設置了大面積的室外停車場，其面積通常是園區(qū)辦公建筑的底面積的數(shù)倍之多，成為園區(qū)用地組成的主要部分之一。在園區(qū)停車場規(guī)劃時，應結(jié)合園區(qū)的具體情況．采用地下和地面，集中與分散布置相結(jié)合的模式．靈活布置。對于在我國占大多數(shù)的高層適中密度型園區(qū)而占，園區(qū)應該以集中布置的地下停車場為主．在圓區(qū)的主要公共建筑和企業(yè)辦公樓周邊適當分散設置一定數(shù)量的地面臨時停車場，這樣能避免用地浪費在停車面積上，從而增加園區(qū)的綠化面積。停車場結(jié)合景觀美國普林斯頓商務園總體布局（2)步行交通組織通常而言，人適宜的步行范圍是500米，而規(guī)模在120公頃以內(nèi)的園區(qū)。任意兩點間的距離均在可接受的步行距離以內(nèi)。因此對于多數(shù)規(guī)模在120公頃以內(nèi)的總部經(jīng)濟園區(qū)而言，內(nèi)部交通仍以步行方式為主。首先要保證其便捷性。其次，要保證步行環(huán)境的安全性，要避免車輛進入和穿越步行空間，還要滿足行人的防衛(wèi)心理，避免出現(xiàn)空曠荒蕪的區(qū)域。此外，要考慮步行環(huán)境的方向感和識別性，通過設置標識物和在步行節(jié)點規(guī)劃相關設施等方法，增強園區(qū)的可達性和避免出現(xiàn)人員在區(qū)內(nèi)迷路現(xiàn)象。矽谷園區(qū)步行環(huán)境8.總部經(jīng)濟園區(qū)規(guī)劃設計的發(fā)展趨勢(1)智能化、信息化：

總部作為企業(yè)的頭腦，接收信息的廣度和速度直接影響企業(yè)決策層的決策正確與否以及總部對各部門指揮的效率，因此園區(qū)規(guī)劃應采用各種手段，選取合適的系統(tǒng)，為園區(qū)企業(yè)的高效運作提供良好的平臺。(2)強化商務交往空間：總部經(jīng)濟園區(qū)的規(guī)劃不僅要為企業(yè)總部提供高效的辦公環(huán)境而且還要充分考慮到企業(yè)總部日常頻繁商務來往。這意味著，園區(qū)規(guī)劃應適當加大與商務交流有關的功能面積比例，為園區(qū)內(nèi)各企業(yè)提供便捷、充足的會議、展覽、餐飲、酒店等服務設施。(3)以人為本的復合規(guī)劃理念：園區(qū)的規(guī)劃要配置足夠的配套功能，同時應該將各種不同功能的設施適度混合和穿插，為園區(qū)人員工作和生活上便利，營造人性化的工作場所。(4)塑造園區(qū)環(huán)境的形象性、文化性：通過創(chuàng)造園區(qū)優(yōu)良的整體環(huán)境，既能使園區(qū)的室內(nèi)辦公環(huán)境和室外景觀結(jié)合，為企業(yè)人員優(yōu)美的交往、休閑空間，促進企業(yè)形成良好的文化氛圍，同時也能有效地建立起企業(yè)的良好形象。>>總部經(jīng)濟的實例分析·北京豐臺總部基地·上海國際鋼鐵總部基地豐臺園總部基地概況區(qū)位：豐臺園基地位于豐臺橋南，西南四環(huán)路穿越腹地，是中關村科技園“一區(qū)五園”中距離市區(qū)最近的一個基地。沿四環(huán)路可就近達京石高速、京津塘高速、京開高速，距離首都機場也十分近。

規(guī)劃理念：豐臺園總部基地，引入國外成熟的商務花園的概念，來解決一期產(chǎn)生的問題，它是豐臺園二期開發(fā)的轉(zhuǎn)折點

占地65公頃，總建筑面積106萬平方米，容積率1.59，平均綠化率約50%功能配套：每棟面積1200至6000平米的總部樓；總面積約60000平方米金融廣場；面積約12.5萬平方米商業(yè)配套設施；每套面積約30-50平方米的總部小公寓；幾十個面積200至500平方米的風味餐廳；大型地上、地下停車場。豐臺園總部基地平面圖規(guī)劃布局特點：1.利用城市道路作為主要的行車流線，在每個地塊內(nèi)組織宜人的步行空間，此外在城市道路和各組團內(nèi)部道路的鏈接處設立速度緩沖區(qū)，確保了園區(qū)的交通安全。2.將中國傳統(tǒng)的圍合式空間與西方、開放式街區(qū)結(jié)合，使得每棟總部樓既有臨街面有圍合了個組團的內(nèi)部庭院。3.辦公建筑設計簡潔高效而又具有單性，8米X8米的柱網(wǎng)通過巧妙組合，衍生出能夠適合不同企業(yè)總部發(fā)展需求的組合形式，并使得每棟企業(yè)辦公樓獲得最佳的視野和采光。豐臺園總部基地鳥瞰圖>>合肥發(fā)展總部經(jīng)濟競爭力分析·合肥市發(fā)展總部經(jīng)濟的必要性·合肥市發(fā)展總部經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境機遇與面臨的威脅·核心要素評價三.合肥市總部經(jīng)濟發(fā)展競爭力分析1.發(fā)展總部經(jīng)濟的必要性（1）發(fā)展總部經(jīng)濟有利于鞏固合肥在制造加工業(yè)的戰(zhàn)略地位

國內(nèi)外區(qū)域經(jīng)濟和城市群發(fā)展的成功經(jīng)驗表明，區(qū)域經(jīng)濟的崛起，必須有強大的龍頭城市來帶動核輻射，“長三角”的上海，”珠三角“的香港，在帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展過程中起到了巨大作用。作為江淮城市群的龍頭城市合肥，必須充分發(fā)揮其城市功能和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加強與周邊城市的合作，發(fā)展價值鏈高端產(chǎn)品。必須把發(fā)展總部經(jīng)濟作為重點，成為一大批大公司大企業(yè)集團的總部，研發(fā)機構(gòu)的匯聚地，從而成為江淮城市群中名符其實的龍頭作用。（2）發(fā)展總部經(jīng)濟有利于推動合肥實現(xiàn)新一輪經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級

總部經(jīng)濟理論一方面為合肥己有的傳統(tǒng)制造業(yè)的調(diào)整提供了可行的發(fā)展模式-制造業(yè)按照總部經(jīng)濟模式，將總部放在城區(qū)范圍發(fā)展，把加工基地遷往郊區(qū)或其他城市，憑借原有的品牌資源研發(fā)資源等。另一方面，總部經(jīng)濟的發(fā)展也為合肥高新技術產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展提供了一種產(chǎn)業(yè)支撐。促使合肥最終走向貿(mào)易中心，金融中心，管理控制中心等功能城市轉(zhuǎn)型。此外，通過總部經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應，促進金融物流信息等為主的生產(chǎn)性服務業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)融合發(fā)展，可以優(yōu)化城市的集散功能和創(chuàng)新功能，支配與控制區(qū)域內(nèi)的物資流技術流資金流，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的價值高端，從而提升城市能級和競爭力，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務化。（3）發(fā)展總部經(jīng)濟有利于實現(xiàn)合肥與皖江城市群其他城市的經(jīng)濟發(fā)展共贏合肥應以總部經(jīng)濟的思路協(xié)調(diào)與其他城市群的共同發(fā)展，關鍵是要與其他城市形成合理的產(chǎn)業(yè)分工和城市分工。在認清資源優(yōu)劣勢的前提下，合肥應與其他城市形成角色和功能上的合理定位。應進一步強化區(qū)域貿(mào)易中心，金融中心，信息中心，高新技術產(chǎn)業(yè)中心等功能，吸引跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè)總部（包括研發(fā)中心，銷售中心，結(jié)算中心等功能總部）在合肥集群式布局，而將加工制造基地安排在其他地區(qū)和城市，疏散生產(chǎn)職能。2.發(fā)展總部經(jīng)濟的競爭力分析2.合肥市總部經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境機遇1.長江中游城市群與皖江城市帶等多重區(qū)域合作帶來廣闊的發(fā)展前景合肥具有承接長三角經(jīng)濟圈與長江中游經(jīng)濟圈的區(qū)位優(yōu)勢，自10年合肥加入泛長三角以來，合肥以及皖江城市一直作為長三角經(jīng)濟發(fā)展腹地，擔負著承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角色。在這種區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)資金技術轉(zhuǎn)移的互補性合作中，基礎設施完善的合肥必將成為需求的重點，這必會帶來大量的工業(yè)基礎設施和企業(yè)辦公場所的需求.正是通過多重的區(qū)域合作與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接，大型企業(yè)紛紛入駐合肥，這無疑為總部經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了條件。2.合肥經(jīng)濟圈的建設凸顯了其經(jīng)濟地位在國家推行中部崛起戰(zhàn)略的大背景下，合肥經(jīng)濟圈作為泛長三角區(qū)域的重點城市群有著廣闊的發(fā)展前景。通過““一核三心、五帶多極”的空間打造，合肥經(jīng)濟圈將發(fā)展為打造成國家重要的自主創(chuàng)新基地和全國重要的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，并構(gòu)建起國家承東啟西、貫通南北的重要交通樞紐。區(qū)位價值的確立是合肥能夠匯聚更多諸如人流.物流.資金流.信息流等外部資源，形成良好的外部環(huán)境和潛力市場。這些有利條件構(gòu)成了企業(yè)總部匯聚的獨特而重要的吸引力。3.現(xiàn)代服務業(yè)的快速發(fā)展目前世界上發(fā)達國家現(xiàn)代服務業(yè)附加值占GDP的比重超過70%，在中國經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大的同時，現(xiàn)代服務業(yè)也在飛速發(fā)展。據(jù)世界銀行1990年對89個樣本國家的研究表明：人均GDP1500美元和5000美元是兩個重要的節(jié)點。當人均GDP在1000—1500美元時服務業(yè)迅速增長。而人均GDP在1500—5000美元時，服務業(yè)比重基本保持不變，農(nóng)業(yè)比重明顯下降，工業(yè)顯著上升。進入工業(yè)化后期階段后，服務業(yè)比重又會出現(xiàn)迅速增長，比重達到60%-70%以上。年份GDP(億元)第三產(chǎn)業(yè)總值（億元）各類產(chǎn)業(yè)總值/GDP2005448.5206:46:482006527.2206:47:472007639.2906:49:452008783.9606:50:442009888.4505:53:4220101112.34.9:55.1:39.220111426.25.7:55.1:39.220121631.385.5:56.3:39.2201318425.3:55.3:39.4合肥正處于后工業(yè)化時期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級勢在必行，現(xiàn)代服務業(yè)尤其是生產(chǎn)性服務業(yè)正成為發(fā)展的重點。為了加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，發(fā)展總部經(jīng)濟是合肥必然的戰(zhàn)略選擇。①.總部經(jīng)濟有利于現(xiàn)代服務業(yè)要素的集聚企業(yè)總部單一職能多職能這些企業(yè)的入駐將加大對金融會計保險證券法律等現(xiàn)代服務業(yè)的需求，從而有助于吸引銀行會計事務所律師事務所廣告公司等現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)的集聚。②.現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展有利于總部企業(yè)的集聚企業(yè)總部戰(zhàn)略決策科技研發(fā)投資管理營銷企業(yè)總部各種高端商務活動的高效運營需要各種現(xiàn)代服務業(yè)提供幫助。如金融，會展，中介，信息，法律，廣告等。所以現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展是吸引企業(yè)總部入駐的先決條件③.總部經(jīng)濟有助于優(yōu)化現(xiàn)代服務業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)總部企業(yè)從使各項商務活動需要生產(chǎn)性服務業(yè)作為支撐，如金融，會展，中介，信息，法律咨詢等。而生產(chǎn)性服務業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)中附加值最高的部分。現(xiàn)代服務業(yè)2.合肥市總部經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境威脅1.經(jīng)濟發(fā)展水平不高，城市知名度不高（1）經(jīng)濟總量相對于全國其他省區(qū)市一般水平，2013年合肥GDP4164億，全國第31位，省會城市第15位（2）缺乏優(yōu)勢明顯的支柱產(chǎn)業(yè)，和競爭力強的拳頭產(chǎn)品。合肥的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有汽車工程家用電器裝備制造平板顯示太陽能光伏等。但是面臨上海長春青島等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)強市方面的競爭又略顯不足。

2.面臨長三角等發(fā)達地區(qū)的競爭從國內(nèi)外研究來看，一個城市發(fā)展總部經(jīng)濟一般具備五個要素的條件。一.城市在全球交通網(wǎng)絡中處于一個非常高級的交通樞紐的位置，二.城市基礎設施特別是交通網(wǎng)絡系統(tǒng)完善，三.優(yōu)質(zhì)的信息基礎設施，四.圍繞總部的專業(yè)支持體系與專業(yè)化服務體系，五.多樣化的人才市場與市場化條件。相對于北京上海廣州等發(fā)達地區(qū)而言，合肥無疑是處于弱勢，所以總部基地的定位尤為重要。3.對外開放水平較低，影響總部經(jīng)濟的發(fā)展一個城市對外開放水平主要體現(xiàn)在經(jīng)濟國際化程度，經(jīng)濟區(qū)域化程度，人文國際化水平，社會交流水平等四個方面。由2013年的數(shù)據(jù)來看，合肥市對外開放水平處于第三梯隊，位于深圳廣州廈門和杭州寧波南京青島大連之后。近年來，新歐亞大陸橋的開通，合肥高鐵樞紐的建設以及合肥港的建設彌補了傳統(tǒng)上合肥在鐵路與水路交通上的短板。區(qū)位條件經(jīng)濟規(guī)?？蒲袟l件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢政策支持核心條件信息資源融資渠道創(chuàng)新信息資源共享渠道。加大信息平臺建設力度，建立發(fā)展總部經(jīng)濟資源數(shù)據(jù)庫，包括總部企業(yè)目錄、專家團隊目錄、人才開發(fā)目錄和總部經(jīng)濟項目庫。利用政務網(wǎng)，開辟總部經(jīng)濟專欄，開放政府的非保密信息，加強與總部經(jīng)濟發(fā)展較好的城市的信息往來，實現(xiàn)總部經(jīng)濟信息共享，促進交流和合作。合肥市總部基地發(fā)展戰(zhàn)略選擇四.合肥市政務區(qū)總部基地的戰(zhàn)略研究及發(fā)展對策根據(jù)全球2000強企業(yè)在華總部分布情況統(tǒng)計顯示：上海與北京作為中國的經(jīng)濟和政治中心占據(jù)了總數(shù)86.8%，其余總部主要分布在天津，大連等港口城市>>政務區(qū)總部基地的戰(zhàn)略性研究·政務區(qū)總部基地發(fā)展的戰(zhàn)略選擇·政務區(qū)總部基地發(fā)展的戰(zhàn)略實施·項目F-A-B分析合肥市政務區(qū)總部基地發(fā)展戰(zhàn)略選擇就定位而言，合肥不具備成為上海香港等國際金融中心城市的潛