2023年品管部主管工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?品管部主管?工作總結(jié)?__的第一?場雪以迎接?的姿態(tài)告訴?我們__年?結(jié)束了，新?的一年又要?開始努力奮?斗了。每當?這個時候我?都會感到一?種莫名的憂?傷，不知道?是感嘆青春?流逝的太快?，還是因為?一年結(jié)束沒?有多少的收?獲。轉(zhuǎn)念又?一想，__?新的一年，?先把憂傷拋?到一邊，做?好新的準備?吧！關(guān)于?帶領(lǐng)一個小?團隊：我不?是天生的領(lǐng)?導者，但是?一直渴望那?種向上的力?量。老大的?信任是我最?大的動力。?沒有人可以?天生做好一?件事。但是?一切都可以?學習。身為?一名小組長?，我起著承?上啟下的作?用。在您的?孜孜不倦的?指導下改變?做事方法，?快速吸收著?管理知識，?把您的智慧?和語言的力?量傳遞給我?的小組成員?。感謝您的?存在，讓我?覺得我不是?一個失敗者?，而是現(xiàn)在?羽翼還未豐?滿，一切還?需要鍛煉，?展翅欲飛是?翱翔的前奏?，不怕困難?，怕的是沒?有拍翅欲飛?的欲望和動?力。我要學?習的還有很?多很多。我?想讓我的小?組成員每一?個人都可以?自己獨立處?理好日常工?作和人際關(guān)?系，把工作?落實在結(jié)果?上。我個人?在小組管理?中不足處也?是最大的困?難就是：一?個任務傳達?下去沒有人?去執(zhí)行。開?始很奇怪，?不知道怎么?才能去解決?這樣的問題?。后面慢慢?發(fā)現(xiàn)，是我?沒有做到位?。第一：?說過的話沒?有真的做到?，或者是執(zhí)?行的不認真?。執(zhí)行結(jié)果?與她們的期?望有落差。?第二：任?務傳達沒有?仔細考慮過?，忽略了執(zhí)?行中的困難?和細節(jié)。?第三：小組?成員沒有形?成正確的質(zhì)?量觀第四?：溝通沒有?做好，目標?不明確，小?組成員理解?有歧義。?第五：沒有?在日常工作?中根據(jù)每個?人的優(yōu)勢劣?勢合理分配?任務。第?六：與小組?成員溝通少?，對日常管?理工作疏忽?。第七：?小組無目標?，方向與心?不齊。未?來的一年，?與小組成員?共同努力爭?創(chuàng)月返工零?批次是我們?的目標。作?業(yè)指導書全?部完成更新?是我的工作?，計劃在明?年__月份?前完成全部?更新。與小?組成員共同?承擔工作中?的過失，做?好預防工作?減少失誤。?一起學習品?質(zhì)知識每月?保證___?次的培訓。?讓每一位小?組成員都感?覺到團隊的?力量，與工?作學習的快?樂。關(guān)于?文員：初開?始做文員時?，對于這樣?一份工作完?全是陌生的?，每天的報?表堆積在桌?子上，文件?散亂著不知?道怎么收拾?整理。找份?文件都要花?費很長時間?，想想都覺?得麻煩。展?開一張紙羅?列出所有的?工作項目，?涉及范圍。?思考著報表?怎么存放，?文件怎么存?放。以前的?按日期加月?訂單存放，?既不好存放?也不便快速?查找。覺得?麻煩就直接?按照日期存?放。就這樣?的敷衍了一?段時間，準?備年后重新?整理。老大?提議按照訂?單存檔，覺?得是個很不?錯建議，于?是趁著驗廠?趕著加班把?___-_?_月的報表?全部整理出?來了。第?一：現(xiàn)在按?照訂單查找?很快捷。?第二：圖紙?也進行了重?新的歸檔整?理，___?分鐘快速找?到想要的東?西。第三?：認證資料?電子存放以?前的比較混?亂。各種項?目各種認證?機構(gòu)混合在?一個文件夾?里，___?到了查找不?到付款項目?。針對這樣?的問題作出?了措施：根?據(jù)認證機構(gòu)?新建了文件?夾，付款項?目分開管理?。打開文件?夾一目了然?。第四：?各種電子報?表也根據(jù)輸?入，查找便?捷做了相應?的更改。?第五：封樣?室各種fq?c封樣也進?行了進出登?記，目前做?的不夠完善?，后續(xù)進行?電子檔的更?新查找。計?劃在明年_?_月份之前?完成。坐?在老大對面?做事，每一?天都在進步?，每一天都?在成長，您?在與不在都?一樣的完成?日常工作和?您特別交代?的任務。每?一天都在聆?聽著您一點?一滴的言傳?身教，增長?人生的智慧?與處人處事?的哲學。?關(guān)于驗貨：?關(guān)于驗貨您?對我說的很?少，但是每?一句都深深?的指出了我?的不足，每?一句我都深?深的記在我?的腦海里。?“做事情被?別人牽著鼻?子走不覺的?累嗎？”這?一句話在我?腦海里一直?想了一個禮?拜才漸漸消?退。陪驗貨?既是處事又?要處人，的?是了解了產(chǎn)?品的全面知?識和對人際?關(guān)系的把握?。徹底的扭?轉(zhuǎn)了我的人?生觀，原來?事情可以這?樣做，各種?各樣的通關(guān)?技巧和各種?各樣的搭話?技巧。使驗?貨客人相信?我們，公平?公正的驗貨?，不堤防我?們的心理放?下是我們客?戶陪驗所致?力的目標。?聽著驗貨客?人說他們的?工作，我感?覺到了快樂?，他們愛著?他們的工作?，做了幾年?十幾年的很?多。我也愛?著我的工作?，因為愛，?因為快樂，?我才有動力?和___去?努力主動的?改變工作中?存在的問題?和障礙。驗?貨房的改變?都是點點滴?滴的，先后?增加了轉(zhuǎn)速?儀，掃描儀?，拉力計，?噪音儀，c?df各種工?具。希望公?司的業(yè)務越?來越好，再?增加___?個驗貨房也?沒有問題。?驗貨時也有?委屈和累的?時候，但是?我會告訴自?己，笑一笑?，一切都會?好起來。?關(guān)于未來的?計劃1、?fqc抽驗?監(jiān)控力度還?不足，抽檢?問題遺漏的?還是很多。?作業(yè)指導書?還需要更加?深入到每一?個重點和細?節(jié)。成品檢?驗作業(yè)指導?書全部更新?__月份之?前全部完成?。2、f?qc人員替?換頻繁，人?員入職時間?短，產(chǎn)品不?熟悉，培訓?需要緊跟著?人員腳步制?定詳細的培?訓內(nèi)容。保?證每月__?_次培訓緊?跟。日期暫?定為每月的?__號和_?_號。3?、實驗室送?樣的樣機一?個月清理一?次手續(xù)太繁?瑣，針對此?問題決定由?各產(chǎn)線的f?qc負責把?測試的樣機?拆解回歸產(chǎn)?線。4、?客戶驗貨月?返工零批次?5、協(xié)助?小組成員獨?立完成日常?的抽驗工作?，檢查監(jiān)督?他們的工作?結(jié)果。6?、快速有效?的完成上級?交辦的其它?任務關(guān)于?以后工