中學上半年總務(wù)工作計劃5篇

第中學上半年總務(wù)工作計劃5篇計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小編為您整理的中學上半年總務(wù)工作計劃，希望大家喜歡。

中學上半年總務(wù)工作計劃1

新年伊始，萬象更新。通過上學期的工作總結(jié)與反思，結(jié)合學校實際，特制定新學期工作目標，力求新學期有新的改變，更大地為學校、幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、總體思路與工作目標

以創(chuàng)建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標，嚴格財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修繕管理，加強校園文化建設(shè)，強化綠化美化亮化工作，帶領(lǐng)后勤工作人員，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為辦成人民滿意的省級示范幼兒園而努力奮斗。

二、主要內(nèi)容和具體措施

(一)后勤隊伍建設(shè)

1.加強政治學習，業(yè)務(wù)培訓學習，加強有關(guān)時事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與實踐方面的培訓與學習，開展一系列有益于教師團結(jié)合作的活動，轉(zhuǎn)變后勤教師思想意識，提高后勤教師隊伍思想認識，真正在思想上、行動上嚴格要求自己，不斷增強自己工作的責任感、熱愛本職、樹立服務(wù)意識，集體意識，和創(chuàng)新工作的激情。

2.強化責任意識，明確工作職責，加強監(jiān)督管理工作，同時分工合作，同心協(xié)力，共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上，做出不平凡的業(yè)績。

(二)校園文化建設(shè)

1.根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃,加強校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護工作，在暑期完成園所裝修，搞好亮化美化工作，突出幼兒園文化氛圍，幼兒園特色，充分做好申示創(chuàng)建評估準備工作。

2.與園林公司合作，搞好綠化養(yǎng)護工作，及時除草、施肥、修繕，讓學校綠樹常青、鮮花?；?，使之充分體現(xiàn)我園環(huán)境特色，讓幼兒健康、愉快地成長。

(三)財務(wù)管理

1.收費：嚴格執(zhí)行上級收費政策，規(guī)范收費，主動公示，及時繳款請款，及時將收費情況上報上級部門，完成財政非稅系統(tǒng)信息錄入工作。

2.預算執(zhí)行：嚴格按年初預算，嚴格按教育部門、財政部門要求，規(guī)范財務(wù)行為，大額資金財政大平臺請付，非特殊情況不使用現(xiàn)金?，F(xiàn)金使用上，作到日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不超過1000元。

3.票據(jù)管理：收付票據(jù)合法、合規(guī)，手續(xù)完善，事實清楚，財物一致，記錄清楚，科目分類科學合理，按月裝訂成冊，及時歸檔。

4.往來款項、預算往來款項、專項經(jīng)費管理：按?？顚Ｓ迷瓌t，及時請款和付款，其中，師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎勵金更要及時請付，全力體現(xiàn)勤政為民思想、高效務(wù)實辦事思想。

5.開源節(jié)流：當省不用，努力管好每一分錢，將錢用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕是一張紙，一滴水，一度電。同時當用不省，教師培訓學習用費，提高能力用費，學校發(fā)展用費，建設(shè)用費，活動用費，只要有利于學校的、教師的、幼兒的，在不浪費的情況下，能力不省。再有，有努力開源，學校經(jīng)費有限，努力爭取上級資金和社會資金，為學校更快更好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

(四)資產(chǎn)管理

努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財產(chǎn)登記，流動資產(chǎn)造冊登記，來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊登記，還做好臺賬，從平臺系統(tǒng)中、卡片管理中、實物放置、人數(shù)保管等都做到準確無誤，確保資產(chǎn)不流失，確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。

1.班級及辦公室流動資產(chǎn)：開校造冊登記，交付班級使用，中途不定期檢查核實，期末清點核查，保管好的獎勵，保管糟的按要求處罰。

2.固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統(tǒng)一，有專人負責保管。嚴格按上級要求進行管理，報廢報損嚴格按程序進行。

3.勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請、物品申領(lǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。為此，我園成立三個保管室，分別是教學物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均有專人負責。對學校固定資產(chǎn)，有國資管理員專人負責。

4.科學管理物品，定期組織人員對幼兒園的物品進行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作，期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。

(五)食堂管理

成立領(lǐng)導小組、決策小組、執(zhí)行小組(采購小組、食堂管理小組)、監(jiān)督組、內(nèi)部審計小組、家長委員會、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機構(gòu)，按期及時公示生活費收付情況，采購價目情況，物資所占比重分配情況、幼兒營養(yǎng)搭配情況，從多方面確保幼兒生活的營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、科學，確保經(jīng)費使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學、合理，確保食堂工作開展的務(wù)實、科學和高效。

(六)衛(wèi)生保健工作

學校有專門的衛(wèi)生保健部門，按要求開展工作，如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人體檢、場地消毒殺菌等。學校有專門的工作要求，保健處有專門的工作計劃和安排，此處不再贅述。

(七)物資采購

嚴格按政府采購相關(guān)文件要求開展采購工作，做到程序規(guī)范，經(jīng)費來源保障，資金預算合理公正，物資質(zhì)量優(yōu)良。

1.小型的、易耗的、流動的物資：采用集體詢價定點采購配送模式，做到透明公開高效。

2.大型的固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：召開行政會，明確質(zhì)量要求，采購集體詢價模式進行采購。

3.幼兒生活物資：在決策組的統(tǒng)一安排下，由詢價小組進行市場調(diào)查詢價，將商家規(guī)模、資質(zhì)、報價、物資質(zhì)量、服務(wù)等報決策組、監(jiān)督組、家委員，再綜合決定定點商家。

(八)工程項目

積極配合上級部門搞好工程項目建設(shè)，嚴格監(jiān)工，強化安全、強化工程質(zhì)量，確保工程高效的順利的進行。并嚴格按財務(wù)要求開展工程款財務(wù)活動。

(九)后勤服務(wù)

1.保障學校用水用電的暢通和安全，保障學校校舍安全，場地安全，努力消除各種安全隱患。

2.加強對保安人員的管理，督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。(安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等)

3.定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。

4.加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入;與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查等?？傊?，以的后勤服務(wù)，滿足學校發(fā)展的需要。

中學上半年總務(wù)工作計劃2

一、指導思想：

圍繞學?？傮w工作思路，創(chuàng)造性地開展后勤工作。做到：樹立更高的安全和服務(wù)意識，進一步提高服務(wù)技能，后勤管理精致化，確保服務(wù)質(zhì)量。

二、工作重點：

1、做好水電、學生床鋪、消防器材、體育運動設(shè)施、樓梯樓道護欄、食堂鍋爐與機械的安全檢查與維修工作，杜絕安全隱患。

2、做好學校后勤保障工作。

3、進一步強化食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作，更好地為師生服務(wù)。

4、加大公物管理力度，完善公物管理制度。

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強服務(wù)意識

1、全體后勤職工必需牢固樹立服務(wù)教育教學工作至上的服務(wù)觀念，全心全意為師生服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作精致化管理力度，動員師生幫助和參與學校后勤的管理工作。

3、認真聽取師生合理化建議，積極改善食堂服務(wù)質(zhì)量。

(二)精打細算，嚴格管理

1、根據(jù)學校實際和安全、教學需求，控制好物品的采購關(guān)。

2、做好學校備用的灑掃工具、教學用品的領(lǐng)取工作，原則上采取依舊換新的方式，杜絕浪費現(xiàn)象。

(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、充分發(fā)揮后勤人員的聰明智慧和技術(shù)，將校產(chǎn)校具發(fā)揮效益，充分利用廢舊器械的零件進行整合進而再利用，真正做到物盡其用，做到節(jié)省財力的目的。

2、大力鼓勵使用器具和設(shè)備的同時，加強管理，對使用情況、以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的認為損壞、遺失等情況。

3、嚴格執(zhí)行公物月檢查制度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)損壞賠償制度。對學期初發(fā)放的物品、班級教室的門窗、拉手等實行承包管理，做到誰損壞誰負責賠償。

(四)長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決和上報;加強水電設(shè)施、體育場地運動設(shè)施、樓道樓梯護欄、學生床鋪等周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決;對重點安全部位和鍋爐等進行日查看制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。確保安全。

2、強化食堂食品安全衛(wèi)生管理工作，定期進行食品安全知識培訓，加強食堂巡視力度，確保衛(wèi)生安全。

中學上半年總務(wù)工作計劃3

一、指導思想

堅持以學校工作計劃為指導，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，牢固樹立“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，切底杜絕一切安全事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，盡量做到讓師生吃好，讓家長放心，讓領(lǐng)導認可，讓社會滿意。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、時刻關(guān)注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。

2、在做好公物登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用教室、處室等管理人員的職責，總務(wù)處期末進行核對，中途進行定期或不定期的進行公物檢查，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

(三)合理使用資金。

做好學校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

(四)做好校園美化、綠化工作

對花草樹木的生長情況做好養(yǎng)護工作，及時督促養(yǎng)護人定期進行修剪、施肥、鋤草、施藥等。為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境。

(五)加強安全保衛(wèi)工作，增強安全意識

1、加強對教勤人員管理，明確安全管理工作職責。

2、配合政教處等部門對相關(guān)責任人簽訂《安全管理責任書》，做到警鐘常鳴。防患于未然。

3、努力做好防火、防盜、防破壞、防治安災害的“四防工作”，安排好節(jié)假日及寒署假的值班工作，確保學校財產(chǎn)安全，做到萬無一失。

中學上半年總務(wù)工作計劃4

學校總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征?？倓?wù)工作雖不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學期我們將做好如下工作：

一、積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)

貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學、辦公用品到位，使教學工作正常開展。

2、開學初、學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記如冊，確切的落實財產(chǎn)責任制管理。

3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。

三、校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。

四、校產(chǎn)管理

1、對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

4、規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。

5、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。

五、基建維修方面

檢修維護學校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和延長學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學校綜合治理工作，在新學期開學前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。學校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學，影響我校在社會上的聲譽，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。

六、學校財務(wù)方面管理

搞好一年一度的財政預算，嚴格執(zhí)行預算方案，使用學校的經(jīng)費，在做好開源節(jié)流的同時，實行審批制度，嚴格按照學校財務(wù)制度辦事，將資金主要使用在正常辦公及改善辦學條件等方面。

后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項工作，同時繼續(xù)做好學校與各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證學校教學工作正常進行，為學校取得良好的社會聲譽做出總務(wù)人員的努力。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

中學上半年總務(wù)工作計劃5

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，以學校工作為中心，堅持后勤工作為教育教學服務(wù)的宗旨，強化后勤內(nèi)部管理，增強總務(wù)人員的工作責任心和事業(yè)心及服務(wù)意識，充分發(fā)揮總務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務(wù)保障工作，確保學校后勤服務(wù)工作更上一個臺階。

二、工作目標

1、確保教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位。

2、確保學校水路、電路、飲食的安全，杜絕校園安全事故的發(fā)生。

3、確保學校財務(wù)管理規(guī)范、帳物相符。

4、進一步完善服務(wù)設(shè)施、完備服務(wù)項目，規(guī)范學校食堂管