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第4頁共4頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范文作?為一名生?產(chǎn)部主管?,其崗位?職責(zé)是什?么。以下?是一則生?產(chǎn)部主管?崗位職責(zé)?,僅供各?位參考,?希望大家?從中掌握?自身的崗?位職責(zé)。?1.直?屬企業(yè)上?級(jí)管理,?工作執(zhí)行?過程中受?管理上級(jí)?監(jiān)督與協(xié)?調(diào),直接?對上級(jí)負(fù)?責(zé);2?.參照人?事組織架?構(gòu),合理?編制各部?門人員配?置及人事?規(guī)劃,直?接考核和?罷免所屬?人員之工?作技能及?日常事務(wù)?處理;?4.定時(shí)?實(shí)施績效?考核,上?對公司高?層負(fù)責(zé),?下對每位?員工負(fù)責(zé)?,對公司?該部門的?一切事務(wù)?負(fù)全責(zé);?5、根?據(jù)生產(chǎn)指?令單、計(jì)?劃及控制?各部門的?生產(chǎn)進(jìn)度?,合理進(jìn)?行人員工?作調(diào)度,?確實(shí)做好?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題、預(yù)防?問題之事?務(wù)管理;?6、節(jié)?約成本,?減少浪費(fèi)?,嚴(yán)格控?制現(xiàn)場產(chǎn)?品質(zhì)量,?樹立正確?的品質(zhì)觀?念、控制?重修、杜?絕報(bào)廢,?全面實(shí)施?"人人品?檢"之自?主檢查;?7、確?實(shí)做好生?產(chǎn)車間機(jī)?器設(shè)備的?維護(hù)和保?養(yǎng)工作之?教導(dǎo)和監(jiān)?督管理,?杜絕意外?事故發(fā)生?;8、?認(rèn)真做好?生產(chǎn)現(xiàn)場?人員紀(jì)律?,環(huán)境衛(wèi)?生,物品?擺放,確?實(shí)貫徹執(zhí)?行目視管?理和推行?現(xiàn)場7s?管理。塑?造一個(gè)整?齊清潔的?工作場所?,提升生?產(chǎn)效率及?品質(zhì);?9.直接?單位之全?面事務(wù)工?作管理之?考核控制?與協(xié)調(diào),?以及上級(jí)?交待的臨?時(shí)性工作?之執(zhí)行;?10、?教育、培?訓(xùn)與考核?所屬人員?工作技能?,工作態(tài)?度等日常?考核。?11、.?統(tǒng)籌下屬?交辦事項(xiàng)?.檢視工?作效率;?12、?有關(guān)文件?,報(bào)表之?審閱批示?;13?、制定月?、周生產(chǎn)?計(jì)劃表,?提前做好?產(chǎn)前準(zhǔn)備?工作,控?制生產(chǎn)進(jìn)?度;1?4、適應(yīng)?性之教育?培訓(xùn),儲(chǔ)?備人才;?15、?做好本部?門協(xié)調(diào)管?理工作,?管理好生?產(chǎn)工(番?禺生產(chǎn)工?),確保?部門紀(jì)律?、秩序正?常及人員?穩(wěn)定;?16、做?好本部門?安全教育?、安全操?作、安全?預(yù)防管理?工作,確?保部門安?全生產(chǎn);?17、?定期或不?定期召開?生產(chǎn)例會(huì)?及其他會(huì)?議,提高?員工職業(yè)?素養(yǎng)和工?作技能;?18、?公平合理?對待下屬?員工和相?關(guān)廠商,?嚴(yán)禁收受?其禮品、?紅包、賄?賂或回扣?而給予工?作、業(yè)務(wù)?之便利。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)范文(?二)1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù),安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等,?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng),?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?,并提出?合理化建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?,確保生?產(chǎn)現(xiàn)場的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范文(三?)1、?主持車間?日常生產(chǎn)?工作,全?面負(fù)責(zé)車?間的生產(chǎn)?、技術(shù)、?安全、行?政管理等?各項(xiàng)工作?,確保車?間的正常?運(yùn)轉(zhuǎn);?2、熟悉?保溫杯/?壺相應(yīng)的?制作工藝?流程及及?各工序加?工;3?、熟悉保?溫杯/壺?各個(gè)車間?的操作流?程,模具?調(diào)試;?4、負(fù)責(zé)?保溫杯/?壺生產(chǎn)及?車間現(xiàn)場?管理,良?好的配套?計(jì)劃編制?能力和執(zhí)?行能力;?5、審?核員工薪?資,配合?人資部門?做好員工?薪資審核?6、積?極配合車?間員工的?晉級(jí)考核?、培訓(xùn)工?作;生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)范?文(四)?1.負(fù)?責(zé)全面主?持本部門?的管理工?作;2?.配合副?總做好生?產(chǎn)計(jì)劃排?期并組織?生產(chǎn),保?證交期;?3.做?好生產(chǎn)現(xiàn)?場管理,?推進(jìn)IA?TF16?949工?作的執(zhí)行?,確保安?全、品質(zhì)?、效率;?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)范文(?五)1?.生產(chǎn)排?程的安排?跟進(jìn)2?.產(chǎn)線不?良問題的?跟蹤處理?3.熟?悉產(chǎn)線工?作流程?4.熟練?辦公軟件?,制作工?程不良改?善報(bào)告?____?年以上生?產(chǎn)管理經(jīng)?驗(yàn)6.?管理一切?生產(chǎn)事務(wù)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)范文?(六)?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù),安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?,按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤,并提?出合理建?議;5?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng);?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范文(七?)1.?安排上級(jí)?編制的生?產(chǎn)計(jì)劃、?分配任務(wù)?。2.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間的日?常工作的?安排、管?理與運(yùn)籌?。__?__組織?檢查車間?作業(yè)計(jì)劃?完成情況?,對生產(chǎn)?進(jìn)行跟蹤?、督促和?檢查,協(xié)?調(diào)有關(guān)部?門解決問?題。4?.負(fù)責(zé)制?定車間員?工培訓(xùn)計(jì)?劃,同時(shí)?按照公司?考核方案?結(jié)合部門?工作目標(biāo)?對下屬進(jìn)?行考核與?評(píng)定。?____?組織對車?間發(fā)生的?各項(xiàng)成本?的統(tǒng)計(jì),?組織車間?成本控制?工作。?6.每月?對員工進(jìn)?行安全教?育,監(jiān)督?生產(chǎn)設(shè)備?的安全情?況,排查?隱患及時(shí)?上報(bào)。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?范文(八?)__?__組織?制定、修?訂所管轄?職責(zé)范圍?內(nèi)的相關(guān)?規(guī)章制度?和作業(yè)程?序標(biāo)準(zhǔn),?經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)行?;__?__組織?實(shí)施車間?生產(chǎn)計(jì)劃?、生產(chǎn)過?程、生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?;__?_
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