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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?變電站“五?型”班組創(chuàng)?建活動(dòng)總結(jié)?__11?0kV變電?站,現(xiàn)有職?工___名?,承擔(dān)著石?化公司兩座?35kV變?電站、加氫?、重整、風(fēng)?機(jī)、催化、?循環(huán)水車間?的供電任務(wù)?,年供電量?約___億?kwh。?該站__年?獲__公司?“青年安全?生產(chǎn)崗位示?范崗”;_?_年獲__?_市“青年?安全生產(chǎn)崗?位示范崗”?榮譽(yù)稱號(hào)。?兩年來(lái),?該變電站緊?密圍繞“五?型”班站創(chuàng)?建標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)?持在創(chuàng)建過?程中凝煉“?特色文化”?,同時(shí)用“?特色文化”?推動(dòng)創(chuàng)建工?作,取得了?明顯成效。?一、“人?機(jī)理念”鐫?刻崗位價(jià)值?該站員工?結(jié)合運(yùn)行的?電氣設(shè)備的?工作原理和?特點(diǎn),總結(jié)?提煉出了本?站員工的崗?位價(jià)值觀。?即每一名值?班員都要像?塞尺一樣嚴(yán)?細(xì)認(rèn)真、一?絲不茍;像?變壓器的冷?卻風(fēng)扇一樣?自動(dòng)自發(fā)、?主動(dòng)工作;?像變壓器高?壓側(cè)和低壓?側(cè)的線圈一?樣各負(fù)其責(zé)?、密切配合?;像電力電?容器一樣不?求功利、盡?心奉獻(xiàn)。“?人機(jī)理念”?的提出,有?效增強(qiáng)了全?站員工的大?局意識(shí)、責(zé)?任意識(shí)和團(tuán)?結(jié)奉獻(xiàn)意識(shí)?,為站內(nèi)各?項(xiàng)工作的開?展夯實(shí)了基?礎(chǔ)。二、?“三個(gè)如一?”明確崗位?責(zé)任該站?結(jié)合變電運(yùn)?行的工作特?點(diǎn)和崗位要?求,依據(jù)變?電站值班員?崗位職責(zé),?總結(jié)提煉了?“三個(gè)如一?”。即在值?班過程中堅(jiān)?守崗位,認(rèn)?真負(fù)責(zé),做?到“在崗一?分鐘,負(fù)責(zé)?六十秒,站?內(nèi)七人如一?人”;在停?送電時(shí),嚴(yán)?格遵守操作?規(guī)程,嚴(yán)把?倒閘操作“?六關(guān)”,做?到“蔑視一?千天,重視?一伸手,操?作百次如一?次”;值班?遇惡劣天氣?時(shí),高度警?惕,快速反?應(yīng),及時(shí)發(fā)?現(xiàn)處理故障?,堅(jiān)持做到?“風(fēng)霜雪雨?當(dāng)軍情,電?閃雷鳴做命?令,值班千?天如一天”??!叭齻€(gè)如?一”明確了?站內(nèi)員工的?工作內(nèi)容和?相關(guān)要求,?規(guī)范了值班?員的工作行?為,確保了?變電站安全?可靠運(yùn)行。?三、“培?訓(xùn)四法”提?升崗位技能?該站在日?常培訓(xùn)過程?中,始終堅(jiān)?持使用“培?訓(xùn)四法”,?有效提升了?值班員的崗?位技能水平?。即“全員?培訓(xùn)法”就?是___全?員開展每日?一題、每周?一練、每月?一講、每季?一賽、每人?一本自學(xué)筆?記,確保技?術(shù)水平全面?提高;“激?勵(lì)促學(xué)法”?就是將員工?培訓(xùn)考核成?績(jī)、參加技?術(shù)比武成績(jī)?與其個(gè)人利?益緊密結(jié)合?起來(lái),獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣,調(diào)動(dòng)?值班員學(xué)習(xí)?的積極性。?“典型帶動(dòng)?法”就是由?站內(nèi)技師和?在公司技術(shù)?比武中取得?名次的值班?員,為其他?值班員講解?專業(yè)知識(shí)、?實(shí)際技能和?學(xué)習(xí)方法;?并且定期邀?請(qǐng)技術(shù)專家?、技能專家?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授?課,用先進(jìn)?典型帶動(dòng)值?班員勤奮學(xué)?習(xí)、刻苦鉆?研?!耙钥?代訓(xùn)法”就?是通過每天?利用崗位應(yīng)?知應(yīng)會(huì)答題?卡互相提問?,每班利用?事故處理演?練板考查實(shí)?際倒閘操作?和事故處理?能力,每月?由站長(zhǎng)和技?術(shù)員出題進(jìn)?行一次全員?考核,半年?___參加?一次分公司?技術(shù)考核等?方式,提升?值班員的技?能水平。通?過實(shí)施“培?訓(xùn)四法”,?該站值班員?學(xué)習(xí)的積極?性和技能水?平得到有效?提升。四?、“有形渲?染”強(qiáng)化安?全意識(shí)安?全是變電運(yùn)?行工作的重?中之重。為?了實(shí)現(xiàn)員工?由“要我安?全”向“我?要安全”的?思想轉(zhuǎn)變,?該站注重構(gòu)?建可視化、?有形化的安?全文化載體?,切實(shí)用文?化鑄造安全?盾牌。該站?在在門上、?樓道走廊、?墻上、更衣?柜上都粘貼?了安全警示?語(yǔ),用一個(gè)?個(gè)“流動(dòng)的?警鐘”,隨?時(shí)隨地發(fā)出?響亮提醒;?設(shè)置了親情?寄語(yǔ)專欄,?讓職工值班?時(shí)、操作前?都能感受到?親人的音容?笑貌,重溫?親人的叮嚀?話語(yǔ);設(shè)立?了安全加油?站和警鐘長(zhǎng)?鳴專欄,為?值班員學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)知?識(shí)和事故警?示案例提供?了便利;設(shè)?立了安全之?星評(píng)比臺(tái),?堅(jiān)持每季度?依據(jù)值班員?生產(chǎn)任務(wù)完?成情況、倒?閘操作情況?、遵章守紀(jì)?情況、參加?安全活動(dòng)及?學(xué)習(xí)情況、?發(fā)現(xiàn)處理隱?患情況、提?出安全合建?情況等內(nèi)容?,綜合評(píng)選?出季度安全?之星和年度?安全之星,?營(yíng)造了“學(xué)?比趕超,爭(zhēng)?當(dāng)安全之星?”的良好氛?圍。五、?“站務(wù)公開?”促進(jìn)團(tuán)隊(duì)?和諧為了?保證站內(nèi)員?工心齊氣順?、思想統(tǒng)一?,該站注重?抓好“站務(wù)?公開”工作?。該站堅(jiān)持?每月定期將?上級(jí)相關(guān)政?策規(guī)定、變?電站上月工?作總結(jié)、當(dāng)?月工作安排?、站內(nèi)工作?中存在的問?題和困難、?變電站檢查?評(píng)比情況、?班費(fèi)收支情?況、能源材?料消耗使用?情況、人員?調(diào)整變動(dòng)情?況以及員工?月考勤和工?資獎(jiǎng)金分配?情況、員工?休療養(yǎng)情況?、勞保發(fā)放?情況等及時(shí)?進(jìn)行公開,?亮實(shí)底、講?實(shí)情,確保?站內(nèi)員工清?班情、知班?務(wù);并且還?堅(jiān)持站內(nèi)各?項(xiàng)決策_(dá)_?_商議、制?度規(guī)定__?_研究、工?作績(jī)效__?_評(píng)價(jià)、先?進(jìn)模范__?_推薦、考?核獎(jiǎng)懲__?_確定,引?導(dǎo)站內(nèi)員工?參班政、議?班事。該站?還將全體員?工的生日在?公開欄上醒?目標(biāo)記,每?逢員工生日?當(dāng)天,站長(zhǎng)?就會(huì)送一張?生日賀卡,?致以生日祝?福,讓職工?切實(shí)感受到?了“小家”?的溫暖。目?前,__變?電站的凝聚?力、向心力?和整體活力?都有了大幅?度增強(qiáng)。?六、“典型?引路”營(yíng)造?爭(zhēng)先氛圍?__變電站?所在的分公?司是勞模和?先進(jìn)人物的?搖籃和聚集?地,先后走?出了___?市勞動(dòng)模范?__、__?、__。該?站注重發(fā)揮?先進(jìn)人物的?典型引路作?用,在站內(nèi)?醒目位置制?作了多塊勞?模精神展牌?,讓值班員?在日常工作?中時(shí)刻感受?勞模精神,?傳承勞模精?神;同時(shí)該?站還堅(jiān)持每?月開辦“勞?模課堂”

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