![2023年企業(yè)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范例_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5e62fd4f3f2badceda21e00c66eb7c8a/5e62fd4f3f2badceda21e00c66eb7c8a1.gif)
![2023年企業(yè)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范例_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5e62fd4f3f2badceda21e00c66eb7c8a/5e62fd4f3f2badceda21e00c66eb7c8a2.gif)
![2023年企業(yè)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范例_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5e62fd4f3f2badceda21e00c66eb7c8a/5e62fd4f3f2badceda21e00c66eb7c8a3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?企業(yè)公司財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?范例時(shí)間?如梭,轉(zhuǎn)眼?間又跨過(guò)一?個(gè)年度之坎?,回首望,?雖沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?,但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。?年初,置業(yè)?公司經(jīng)營(yíng)管?理模式調(diào)整?,財(cái)務(wù)工作?并入財(cái)務(wù)部?;客旅分公?司人員分流?,財(cái)務(wù)工作?又并入財(cái)務(wù)?部;新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn),會(huì)?計(jì)核算、財(cái)?務(wù)管理工作?納入財(cái)務(wù)部?。__年_?_月份集團(tuán)?公司推出財(cái)?務(wù)合同管理?月,財(cái)務(wù)部?被推向了陣?地最前沿;?__年__?月份集團(tuán)公?司實(shí)際預(yù)算?管理,財(cái)務(wù)?部是沖鋒陷?陣的先鋒隊(duì)?。公司內(nèi)部?,要求管理?水平的不斷?地提升,外?部,稅務(wù)機(jī)?關(guān)對(duì)房地產(chǎn)?企業(yè)的重點(diǎn)?檢查、稅收?政策調(diào)整、?國(guó)家金融政?策的宏觀調(diào)?控,在這不?平凡的一年?里全體財(cái)務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作都扛下來(lái)?了,下面總?結(jié)一下一年?來(lái)的工作。?一、職能?發(fā)展過(guò)去?的一年,財(cái)?務(wù)部在職能?管理上向前?邁出了一大?步。__?、建立了成?本費(fèi)用明細(xì)?分類目錄,?使成本費(fèi)用?核算、預(yù)算?合同管理,?有了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)。?__、對(duì)?會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)?行梳理、格?式作相應(yīng)的?調(diào)整,制訂?了會(huì)計(jì)報(bào)表?管理辦法。?使會(huì)計(jì)報(bào)表?更趨于管理?的需要。?__、修改?完善了會(huì)計(jì)?結(jié)算單,推?出了會(huì)計(jì)憑?證管理辦法?,為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做好?前期工作。?__、設(shè)?置了資金預(yù)?算管理表式?及辦法,為?公司進(jìn)一步?規(guī)范目標(biāo)化?管理、提高?經(jīng)營(yíng)績(jī)效、?統(tǒng)籌及高效?地運(yùn)用資金?,鋪下了良?好的基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)合同管?理月總結(jié)?公司推出“?財(cái)務(wù)、合同?管理月活動(dòng)?”,說(shuō)明公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)?務(wù)、合同管?理工作的重?視,同時(shí)也?說(shuō)明目前財(cái)?務(wù)管理工作?還達(dá)不到公?司領(lǐng)導(dǎo)的要?求。為了?使財(cái)務(wù)人員?能充分地認(rèn)?識(shí)“財(cái)務(wù)、?合同管理月?活動(dòng)”的重?要性,財(cái)務(wù)?總監(jiān)姚總親?自給財(cái)務(wù)部?員工作動(dòng)員?,會(huì)上針對(duì)?財(cái)務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、缺?乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)感,?看問(wèn)題、做?事情缺少前?瞻性,進(jìn)行?了一一剖析?,同時(shí)提出?財(cái)務(wù)部不是?核算部,僅?僅做好核算?是不夠的,?管理上不去?,核算的再?細(xì)也沒(méi)用,?核算是基礎(chǔ)?,管理是目?的,所以,?做好基礎(chǔ)工?作的同時(shí)要?提高管理意?識(shí),要求財(cái)?務(wù)人員在思?想上要高度?重視財(cái)務(wù)管?理。如對(duì)每?一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的核算,?在考慮核算?要求的同時(shí)?,還要考慮?該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)?公司的現(xiàn)在?和將來(lái)在管?理上和稅收?政策上的影?響問(wèn)題,現(xiàn)?在考慮不充?分,以后出?現(xiàn)紕漏就難?以彌補(bǔ)。針?對(duì)“財(cái)務(wù)、?合同管理月?活動(dòng)”進(jìn)行?了工作布置?。__、?根據(jù)房地產(chǎn)?行業(yè)的特殊?性結(jié)合公司?管理要求對(duì)?開(kāi)發(fā)成本、?期間費(fèi)用的?會(huì)計(jì)二級(jí)、?三級(jí)明細(xì)科?目進(jìn)行梳理?,并對(duì)明細(xì)?科目作簡(jiǎn)要?說(shuō)明,目的?,一是統(tǒng)一?核算口徑,?保證數(shù)據(jù)歸?集及分析對(duì)?比前后的一?致性;二是?為了便利各?責(zé)任單元責(zé)?任人了解財(cái)?務(wù)各數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。這項(xiàng)?工作本月已?完成,并經(jīng)?姚總審核。?目前進(jìn)入貫?徹實(shí)施階段?。__、?配合目標(biāo)責(zé)?任制,對(duì)財(cái)?務(wù)內(nèi)部管理?報(bào)表的格式?及其內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)整,?目的,一是?要符合財(cái)務(wù)?管理的要求?;二是要滿?足責(zé)任單元?責(zé)任人取值?的要求及內(nèi)?部考核的要?求。財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理報(bào)表?已經(jīng)多次調(diào)?整修改,建?議集團(tuán)公司?對(duì)新調(diào)整的?財(cái)務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表的格?式及其內(nèi)容?進(jìn)行一次認(rèn)?證,并于明?確,作為一?定時(shí)期內(nèi)相?對(duì)穩(wěn)定的表?式。__?、針對(duì)外地?公司遠(yuǎn)離集?團(tuán)公司,財(cái)?務(wù)又獨(dú)立設(shè)?立核算機(jī)構(gòu)?,為加強(qiáng)集?團(tuán)公司對(duì)外?地公司的管?理,保證核?算的統(tǒng)一性?、信息反饋?的及時(shí)性,?提出了與駐?外地公司財(cái)?務(wù)工作聯(lián)系?要求。__?月份與寧波?公司財(cái)務(wù)進(jìn)?行交流,將?財(cái)務(wù)核算要?求、信息傳?遞、對(duì)外報(bào)?表的審批程?序、上報(bào)集?團(tuán)公司的報(bào)?表都進(jìn)行了?明確。_?_、對(duì)各公?司進(jìn)行一次?內(nèi)部審計(jì),?目的,是對(duì)?各公司經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)行一?次全面地了?解,為今后?財(cái)務(wù)管理做?好基礎(chǔ)工作?。__、?根據(jù)公司的?要求對(duì)部門?職責(zé)進(jìn)行了?修改,并制?訂了部門考?核標(biāo)準(zhǔn)。為?了使會(huì)計(jì)核?算工作規(guī)范?化,重新提?出《財(cái)務(wù)工?作要求》,?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司行政年度工作計(jì)劃2025(13篇)
- 2025新聞?dòng)浾邆€(gè)人工作總結(jié)(8篇)
- 2024年6月教師工作總結(jié)范文(7篇)
- 關(guān)于愛(ài)情演講2024(31篇)
- 2024-2025學(xué)年重慶市巴渝學(xué)校高一上學(xué)期期中考試歷史試卷
- 2024-2025學(xué)年內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市高三上學(xué)期期中考試歷史試卷
- 2025年合伙企業(yè)員工餐飲合同
- 2025年環(huán)氧大豆油項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年制造業(yè)薪資談判集體協(xié)商協(xié)議指導(dǎo)范本
- 2025年共有債權(quán)缺失的離婚協(xié)議書規(guī)范文本
- 保護(hù)和傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)閱讀題答案
- 【長(zhǎng)安的荔枝中李善德的人物形象分析7800字(論文)】
- 勞動(dòng)合同范本1997
- 廣東省2024年普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試語(yǔ)文仿真模擬卷01(原卷版)
- 2024CSCO食管癌診療指南解讀
- QB/T 6019-2023 制漿造紙專業(yè)設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (正式版)
- 2024年山東省安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年廣西南寧市初中畢業(yè)班適應(yīng)性測(cè)試數(shù)學(xué)試卷
- 建筑入侵報(bào)警系統(tǒng)-入侵報(bào)警系統(tǒng)概述
- (正式版)JBT 10437-2024 電線電纜用可交聯(lián)聚乙烯絕緣料
- 【S城投公司償債能力存在的問(wèn)題及優(yōu)化建議探析8000字(論文)】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論