火電廠設(shè)備異動(dòng)管理制度

———火電廠設(shè)備異動(dòng)管理制度

篇1:火電廠設(shè)備異動(dòng)管理制度

********熱電廠發(fā)布設(shè)備異動(dòng)管理*******熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)GB/T15496-20**、GB/T15498-20**《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》中關(guān)于管理標(biāo)準(zhǔn)編制要求及GB/T1.1-20**《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)》、DL/T800-20**《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則》、《中國(guó)****集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法》中給出的規(guī)章起草。

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)Q/CDT-CSCP21603006-20**給出的規(guī)章編制。

本標(biāo)準(zhǔn)由********熱電廠標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由********熱電廠設(shè)備部歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：設(shè)備管理部。

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本標(biāo)準(zhǔn)起草人：

本標(biāo)準(zhǔn)審定人：

本標(biāo)準(zhǔn)審核人：

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：

I設(shè)備異動(dòng)管理

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理工作的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門(mén)及崗位、管理流程及形成的報(bào)告和記錄。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于********熱電廠生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理工作。不適用于基本建設(shè)工程中的設(shè)備異動(dòng)，但因基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備的異動(dòng)仍應(yīng)遵守。

規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不行少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括全部的修改單)適用于本文件。

GB/T1.1-20**標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)

GB/T15498-20**企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

DL/T485-20**電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則

DL/T800-20**電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則

DL/T838-20**發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則

Q/CDT20**1001-20*****集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理方法

Q/CDT-CSCP21603004-20**標(biāo)準(zhǔn)化管理方法

相關(guān)概念

3.1生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的定義及內(nèi)容

生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)是指對(duì)設(shè)備或系統(tǒng)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、型式、性能、參數(shù)、連接方式等進(jìn)行更改的工作，一般包括以下內(nèi)容：

a)主機(jī)及輔機(jī)的汽、水、煤、油、粉、風(fēng)、煙、灰、渣、氣(包括空氣、氫氣、二氧化碳)等系統(tǒng)異動(dòng)。

b)電氣一、二次系統(tǒng)異動(dòng)。

c)熱工掌握系統(tǒng)異動(dòng)。

d)設(shè)備結(jié)構(gòu)異動(dòng)(包括型號(hào)、型式的變更，設(shè)備重要結(jié)構(gòu)和特性(如材料、廠家)的轉(zhuǎn)變，設(shè)備內(nèi)部的改造等)。

e)設(shè)備的新裝或拆除。

f)主廠房梁、柱、構(gòu)架等改動(dòng)。

g)承載、支撐結(jié)構(gòu)的穿孔、打洞、增加荷重等。

h)下水道主干線(xiàn)的改道。

i)廠房結(jié)構(gòu)改進(jìn)。

3.2非設(shè)備異動(dòng)

下列工作不屬于設(shè)備異動(dòng)：

a)熱工、電氣愛(ài)護(hù)的投、退。

b)設(shè)備、系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)件的更換。

管理內(nèi)容

4.1生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)?zhí)岢觥?/p>

4.2生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)審核。

4.3生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)批準(zhǔn)。

4.4生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)實(shí)施。

4.5生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告。

管理目標(biāo)

5.1標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的管理。

5.2工藝流程上使用的計(jì)量器具。

5.3量具的使用。

管理職責(zé)

6.1生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或總工程師負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

6.2生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)實(shí)施由設(shè)備管理部主要負(fù)責(zé)。

6.3設(shè)備管理部負(fù)責(zé)督促相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、系統(tǒng)圖的修編，資料圖紙的歸檔。

管理流程

7.1生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理流程

生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理流程圖見(jiàn)附錄A。

7.2生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的原則

7.2.1有利于人身、設(shè)備平安。

7.2.2有利于提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性。

7.2.3有利于運(yùn)行人員操作。

7.2.4有利于現(xiàn)場(chǎng)的整體布局。

7.2.5各級(jí)人員均應(yīng)全面仔細(xì)考慮設(shè)備異動(dòng)的必要性、可行性、平安性、經(jīng)濟(jì)性、牢靠性，避開(kāi)不必要的鋪張。

7.3生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)的提出

7.3.1生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)一般由點(diǎn)檢員提出。設(shè)備維護(hù)部專(zhuān)業(yè)主管、生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師、發(fā)電運(yùn)行部均可在專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)提出設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)。

7.3.2凡屬生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)均要辦理設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)，其格式見(jiàn)表2。

7.3.3設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)表內(nèi)容主要包括：異動(dòng)的理由、異動(dòng)的內(nèi)容、異動(dòng)前后對(duì)比(可附圖)、可能消失的問(wèn)題及留意事項(xiàng)，并附必要的可行性論證材料。

7.3.4可能消失的問(wèn)題及留意事項(xiàng)：

a)設(shè)備異動(dòng)對(duì)設(shè)備平安性和經(jīng)濟(jì)性的影響。

b)設(shè)備異動(dòng)對(duì)運(yùn)行操作的影響。

c)設(shè)備異動(dòng)對(duì)設(shè)備檢修難易程度的影響。

d)設(shè)備異動(dòng)對(duì)其他設(shè)備和系統(tǒng)的影響。

e)設(shè)備異動(dòng)對(duì)備品配件管理的影響。即現(xiàn)有庫(kù)存?zhèn)淦放浼欠衲苓B續(xù)使用;新增設(shè)備備品配件選購(gòu)是否簡(jiǎn)單。

7.3.5設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)工作應(yīng)至少在開(kāi)工前30天完成，并應(yīng)充分考慮需用物資選購(gòu)和施工單位確定等要求。

7.3.6廠部正式下文批準(zhǔn)的技改、技措、反措、科技、節(jié)能等項(xiàng)目中涉及設(shè)備異動(dòng)的可不辦理設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)，但應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)要求完成設(shè)備異動(dòng)報(bào)告。

7.3.7因事故搶修需要進(jìn)行設(shè)備異動(dòng)時(shí)，經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，設(shè)備異動(dòng)完成后，再補(bǔ)辦審批手續(xù)并提交設(shè)備異動(dòng)報(bào)告。

7.4生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的審核

7.4.1生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)由設(shè)備管理部、發(fā)電管理部、平安監(jiān)察部會(huì)審。標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定中要求進(jìn)行審查的其它專(zhuān)業(yè)人員也應(yīng)參與會(huì)審。

7.4.2設(shè)備管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)的審核。審核內(nèi)容主要是設(shè)備異動(dòng)在技術(shù)上是否先進(jìn)、可行。對(duì)申請(qǐng)有異議時(shí)也應(yīng)簽署看法。

7.5生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)的批準(zhǔn)流程

7.5.1生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)流程在7日內(nèi)完成。

7.5.2生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)一經(jīng)批準(zhǔn)，必需遵照?qǐng)?zhí)行，任何人不得擅自修改設(shè)備異動(dòng)內(nèi)容。若發(fā)覺(jué)申請(qǐng)確有不妥之處必需修正時(shí)，應(yīng)重新履行審批手續(xù)。

7.6生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的實(shí)施

7.6.1生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)的實(shí)施等同于設(shè)備檢修項(xiàng)目的實(shí)施，按有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.6.2物資預(yù)算申請(qǐng)、領(lǐng)用按《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

7.6.3作業(yè)文件編制、審核、批準(zhǔn)按《檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

7.6.4工作票辦理按工作票管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.6.5過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收按《檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

7.7生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)報(bào)告

7.7.1設(shè)備異動(dòng)報(bào)告在設(shè)備投運(yùn)前7日內(nèi)完成。報(bào)告應(yīng)精確?????、規(guī)范。其格式見(jiàn)表3。

7.7.2設(shè)備異動(dòng)報(bào)告由設(shè)備管理部相關(guān)專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員詳細(xì)負(fù)責(zé)編寫(xiě)，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管和運(yùn)行值長(zhǎng)(主值)會(huì)審，生產(chǎn)廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)。如設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)內(nèi)容涉及其它專(zhuān)業(yè)，應(yīng)履行會(huì)審簽字程序。

7.7.3設(shè)備異動(dòng)后，在設(shè)備復(fù)役前異動(dòng)申請(qǐng)單位應(yīng)填寫(xiě)好設(shè)備異動(dòng)報(bào)告(包括相關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、流程等內(nèi)容)，分發(fā)至發(fā)電管理部、設(shè)備管理部、檢修維護(hù)部，生產(chǎn)廠長(zhǎng)或總工程師等有關(guān)單位或個(gè)人。設(shè)備異動(dòng)報(bào)告作為改造項(xiàng)目完工驗(yàn)收的依據(jù)之一。

7.7.4異動(dòng)完成一個(gè)月內(nèi)，完成設(shè)備臺(tái)帳補(bǔ)充或修改，儲(chǔ)備備品的變更，做好技術(shù)記錄。重大設(shè)備異動(dòng)后，一個(gè)月內(nèi)編寫(xiě)完工報(bào)告，匯總資料，分發(fā)相關(guān)部門(mén)及檔案室歸檔。

7.7.5對(duì)涉及固定資產(chǎn)變更性質(zhì)的異動(dòng)，完工一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡，辦理固定資產(chǎn)增值、報(bào)廢手續(xù)。

7.7.6文件歸檔時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)在7日之內(nèi)按管理權(quán)限及范圍更改歸檔的資料和圖紙內(nèi)容。

8報(bào)告與記錄

表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)形成的報(bào)告和記錄。

表1報(bào)告與記錄

篇2:電力農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法

河南省電力公司農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修及技術(shù)改造工作管理方法（征求看法稿）

第一章總則

第一條

為規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修及技術(shù)改造的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行牢靠性，合理掌握生產(chǎn)成本，確保電網(wǎng)平安、牢靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)政策規(guī)定,制定本方法。

其次條

本方法所稱(chēng)的農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備是指各縣供電區(qū)域內(nèi)與電力生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及附屬（幫助）設(shè)施，包括電網(wǎng)一次設(shè)備、調(diào)度、通信、繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、自動(dòng)掌握設(shè)備、電網(wǎng)幫助及附屬設(shè)施、平安技術(shù)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施、電能計(jì)量裝置、試驗(yàn)及監(jiān)（檢）測(cè)裝備等。

第三條

設(shè)備大修是指為恢復(fù)現(xiàn)有資產(chǎn)（包括設(shè)備、設(shè)施以及幫助設(shè)施等）原有形態(tài)和力量，按項(xiàng)目制管理所進(jìn)行的修理性工作。對(duì)于實(shí)施狀態(tài)檢修的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備大修對(duì)應(yīng)于其A類(lèi)、B類(lèi)檢修。設(shè)備大修不增加固定資產(chǎn)原值，是企業(yè)的一種成本性支出，不包含公司固定資產(chǎn)名目中第一級(jí)名目對(duì)應(yīng)設(shè)備的更換工作。

第四條

生產(chǎn)技術(shù)改造是利用成熟、先進(jìn)、適用的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料等，對(duì)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)幫助設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行更新、完善和配套，以提高其平安性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性和滿(mǎn)意智能化、環(huán)保等要求。生產(chǎn)技術(shù)改造投資形成固定資產(chǎn)，是企業(yè)的一種資本性支出。

第五條

生產(chǎn)技術(shù)改造范圍主要包括：

（一）對(duì)輸、變、配電設(shè)備（施）進(jìn)行改造或更新，促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用，提高設(shè)備（施）運(yùn)行牢靠性。

（二）提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平。

（三）公用系統(tǒng)、水工建筑和生產(chǎn)幫助系統(tǒng)存在的問(wèn)題，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力。

（四）降低線(xiàn)損、站用電等，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

（五）改善勞動(dòng)條件及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施，治理環(huán)境污染，滿(mǎn)意環(huán)保要求。

（六）完善試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等裝備和手段，提高設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及運(yùn)維力量。

（七）推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平和電網(wǎng)智能化水平。

（八）依據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)平安技術(shù)措施和預(yù)防事故措施。

（九）其它生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。

第六條

按電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃要求實(shí)施的涉及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和110千伏及以上電壓等級(jí)的整站整線(xiàn)改造、設(shè)備升壓、主變?cè)鋈莞脑斓软?xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造范圍。

第七條

設(shè)備大修和技術(shù)改造以平安、質(zhì)量、效益為核心，強(qiáng)化綜合方案管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及確保設(shè)備平安的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌支配，分級(jí)實(shí)施、提高質(zhì)量、降低成本。

第八條

本方法對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造原則、范圍、項(xiàng)目前期、方案、實(shí)施、管理考核等全過(guò)程作出詳細(xì)規(guī)定。

第九條

本方法適用于省公司及所轄市供電公司、縣級(jí)供電企業(yè)。

其次章管理職責(zé)

第十條

農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

第十一條

省公司農(nóng)電工作部是農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作歸口管理部門(mén)，主要職責(zé)為：

（一）對(duì)農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)大修的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制訂公司大修工作技術(shù)原則、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）負(fù)責(zé)審定全省農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備大修和技術(shù)改造年度項(xiàng)目方案，組織建立和維護(hù)公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

（三）協(xié)調(diào)全省農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造工作的重大問(wèn)題，監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)大修工作，組織對(duì)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案執(zhí)行狀況和項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。

（四）負(fù)責(zé)全省農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作總結(jié)、分析，提出改進(jìn)工作看法與措施。

第十二條

各單位農(nóng)電管理部門(mén)是本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造的歸口管理部門(mén)，履行以下主要職責(zé)：

（一）依據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理有關(guān)規(guī)定，制訂本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修工作規(guī)定、規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。

（二）負(fù)責(zé)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、年度方案的編制、審核、限上項(xiàng)目上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)限下設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查、批復(fù)和上報(bào)。

（三）組織年度農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造方案項(xiàng)目的實(shí)施和檢查。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)本單位農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造管理工作進(jìn)行總結(jié)，分析提出改進(jìn)措施。

第三章項(xiàng)目管理

第十三條

各單位應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開(kāi)展限上和限下項(xiàng)目的可行性討論或項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，提高項(xiàng)目合理性和可操作性，為項(xiàng)目決策和順當(dāng)實(shí)施制造條件。

第十四條

項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)

（一）依據(jù)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目重要性和資金規(guī)模，分為限上項(xiàng)目和限下項(xiàng)目：

1.限上項(xiàng)目：

（1）35千伏及以上輸變電主設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在5萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目；

（2）35千伏及以上輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬(wàn)元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；

（3）自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在

萬(wàn)元及以上的大修項(xiàng)目；

（4）自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電愛(ài)護(hù)及平安自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額在10萬(wàn)元及以上的技術(shù)改造項(xiàng)目；

（5）省公司指定的其他重大項(xiàng)目。

2.限下項(xiàng)目：限上項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目為限下項(xiàng)目。

（二）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)以固定資產(chǎn)為單位立項(xiàng)，不允許將不同電壓等級(jí)或不同設(shè)備類(lèi)型的若干獨(dú)立項(xiàng)目打捆作為一個(gè)項(xiàng)目，也不允許將一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目（同一臺(tái)設(shè)備、同一條線(xiàn)路）分解成幾個(gè)項(xiàng)目。

第十五條

項(xiàng)目可研報(bào)告編制與評(píng)審

（一）可研報(bào)告編制

1.限上技改項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目可行性討論報(bào)告，其深度原則上應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度要求；其他項(xiàng)目應(yīng)編制項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目可行性討論報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)（以下統(tǒng)稱(chēng)"項(xiàng)目可研'）應(yīng)包括依據(jù)公司檢修定額等標(biāo)精確?????定的項(xiàng)目費(fèi)用估算。

2.可行性討論報(bào)告應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制，對(duì)于不需要工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目可由詳細(xì)組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"項(xiàng)目單位'）自行編制可行性討論報(bào)告；項(xiàng)目建議書(shū)可由項(xiàng)目單位自行編制。

（二）限上項(xiàng)目由省公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，其他項(xiàng)目由各市公司農(nóng)電工作部組織審查和批復(fù)，并報(bào)公司農(nóng)電工作部備案。

第十六條

項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理

（一）為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目前期管理，建立省公司和市公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

（二）儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目為擬列入下一年度方案的設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。各單位應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行狀況、預(yù)防事故重點(diǎn)措施及工作要求，動(dòng)態(tài)建立和調(diào)整項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，作為年度設(shè)備技術(shù)改造方案項(xiàng)目來(lái)源。

（三）儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)展項(xiàng)目可研編制等前期工作，并依據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目可研評(píng)審，完成可研評(píng)審的項(xiàng)目方可納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的輕重緩急排序。

（四）各有關(guān)單位依據(jù)年度方案編制需要，統(tǒng)籌開(kāi)展儲(chǔ)備項(xiàng)目可研報(bào)告編審工作。每年11月底前，各市公司完成下年度相應(yīng)項(xiàng)目可研報(bào)告審查工作，并將限上項(xiàng)目可研報(bào)告報(bào)送省公司農(nóng)電工作部。12月底前，省公司農(nóng)電工作部、各市公司根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目方案，并分別納入公司兩級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目規(guī)模按上年度資金規(guī)模的1.2～1.5倍掌握。

（五）編制或調(diào)整年度方案時(shí)，應(yīng)結(jié)合公司管理要求和電網(wǎng)運(yùn)行狀況，從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選擇儲(chǔ)備項(xiàng)目，未納入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目原則上不得列入年度方案。

（六）對(duì)于進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)時(shí)間超過(guò)

年且未納入年度方案的項(xiàng)目，或因特別緣由已不符合大修條件的項(xiàng)目應(yīng)轉(zhuǎn)出儲(chǔ)備庫(kù)，需要連續(xù)作為儲(chǔ)備的項(xiàng)目重新履行可研評(píng)審等入庫(kù)程序。

第十七條

年度方案調(diào)整

（一）設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目年度方案下達(dá)后，各單位不得自行調(diào)整。

（二）發(fā)生以下情形，可對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整：

1.因電網(wǎng)運(yùn)行、物資選購(gòu)等緣由造成項(xiàng)目難以按方案實(shí)施；

2.因電網(wǎng)事故、救災(zāi)搶修等突發(fā)大事需緊急實(shí)施設(shè)備大修；

3.其他導(dǎo)致設(shè)備大修方案編制條件發(fā)生重大變化等狀況。

（三）年度方案調(diào)整由省公司統(tǒng)一組織實(shí)施。各市公司應(yīng)根據(jù)方案調(diào)整工作要求和年度方案編制程序，在九月底前提出方案調(diào)整建議報(bào)省公司農(nóng)電工作部，經(jīng)審核通過(guò)的設(shè)備大修技改年度調(diào)整方案統(tǒng)一下達(dá)。

（四）對(duì)于不影響各單位設(shè)備大修和技術(shù)改造年度方案投資總額的項(xiàng)目調(diào)整，在經(jīng)公司審核并完成項(xiàng)目審批程序后可先行實(shí)施，待公司綜合方案調(diào)整時(shí)一并履行調(diào)整程序。

第四章項(xiàng)目實(shí)施

第十八條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改項(xiàng)目由各單位依據(jù)項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬和項(xiàng)目批復(fù)狀況分別負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。

第十九條

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵守招標(biāo)選購(gòu)活動(dòng)管理方法等有關(guān)規(guī)定。

（一）對(duì)于具備招標(biāo)條件的外包工程設(shè)計(jì)、外包施工、項(xiàng)目監(jiān)理等必需進(jìn)行招標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)文件技術(shù)條款審核，并參加項(xiàng)目物資、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)工作。

（二）依據(jù)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造工程特點(diǎn)，對(duì)于托付原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，以及零星物資選購(gòu)、非外包施工等不具備招標(biāo)條件的，可進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)選購(gòu)或單一來(lái)源選購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定程序規(guī)范實(shí)施。

其次十條

項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格掌握費(fèi)用，不得超出項(xiàng)目可研確定的規(guī)模及估算。因?qū)嵤l件或?qū)嵤﹥?nèi)容發(fā)生變化造成超概算，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)評(píng)審程序重新進(jìn)行評(píng)審，其中項(xiàng)目可研審批單位應(yīng)指定人員參與評(píng)審。對(duì)于突破可研估算10％及以上的項(xiàng)目重新履行可研報(bào)告審批程序。

其次十一條

施工管理

（一）設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目施工管理應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定要求，強(qiáng)化項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的全過(guò)程管控，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)。

（二）對(duì)于外包工程應(yīng)嚴(yán)非常包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，將外包施工單位的平安管理納入平安生產(chǎn)管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)合同管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行的檢查、監(jiān)督、考核。

其次十二條

竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修任務(wù)書(shū)、技術(shù)資料等，組織班組、工區(qū)、項(xiàng)目單位進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得交付生產(chǎn)運(yùn)行。

其次十三條

項(xiàng)目結(jié)算

設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目交付生產(chǎn)運(yùn)行后，施工單位應(yīng)根據(jù)檢修任務(wù)書(shū)、實(shí)際檢修工作量編制結(jié)算書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目單位根據(jù)合同商定審定后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算。項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后

個(gè)月內(nèi)完成。

其次十四條

檔案管理

項(xiàng)目單位應(yīng)在驗(yàn)收后根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收資料編制的相關(guān)要求及格式組織竣工資料的編制，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后

個(gè)月內(nèi)完成歸檔工作。

其次十五條

各有關(guān)部門(mén)、各單位應(yīng)全面加強(qiáng)設(shè)備大修工作管理，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程管控，提高檢修質(zhì)量，努力降低成本，提升大修工作效率。

其次十六條

各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備大修和生產(chǎn)技術(shù)改造統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)向省、市公司農(nóng)電工作部報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表（報(bào)告）。每月

日?qǐng)?bào)送上月設(shè)備大修項(xiàng)目和生產(chǎn)技術(shù)改造實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每季度首月

日前報(bào)送上季度項(xiàng)目實(shí)施狀況分析報(bào)告；每年

月底前報(bào)送上一年度生產(chǎn)設(shè)備大修工作總結(jié)。

其次十七條

各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理，建立和完善管理考核制度，建立常態(tài)檢查考核機(jī)制，不斷規(guī)范大修管理。省公司農(nóng)電工作部將不定期對(duì)項(xiàng)目管理與實(shí)施狀況進(jìn)行抽查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與通報(bào)。

第五章附則

其次十八條

本方法由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。

其次十九條

本方法自頒布之日起實(shí)施。

河南省電力公司農(nóng)電工作部

二零一零年七月二十七日

篇3:計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度

計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度

為加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理，確保公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境正常牢靠地運(yùn)轉(zhuǎn)，保證公司日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

公司全體員工有責(zé)任和義務(wù)執(zhí)行本規(guī)定。

一、計(jì)算機(jī)設(shè)備

計(jì)算機(jī)設(shè)備泛指服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、共享打印機(jī)等，主要包括計(jì)算機(jī)主機(jī)（包括機(jī)箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤(pán)、軟驅(qū)、光驅(qū)等）、顯示器、打印機(jī)、UPS、外設(shè)（鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、音箱、調(diào)制解調(diào)器、掃描儀）、網(wǎng)絡(luò)通訊接口及配套設(shè)施等。

全部計(jì)算機(jī)設(shè)備均屬公司固定資產(chǎn)。

二、日常管理

1、信息技術(shù)部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的硬件及軟件的技術(shù)支持和日常設(shè)備管理，管理包括：

①建立設(shè)備檔案，為每臺(tái)設(shè)備編制唯一編號(hào)。

②設(shè)備的新增與報(bào)廢需事先征得信息技術(shù)部的技術(shù)指標(biāo)。

③定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、升級(jí)和檢查。。

三、計(jì)算機(jī)設(shè)備的更換

1、計(jì)算機(jī)設(shè)備的更換包含：內(nèi)部調(diào)配、購(gòu)置新設(shè)備。

2、更換的程序：

①書(shū)面形式寫(xiě)出更換的理由和所需設(shè)備應(yīng)配置的崗位和基本條件，由部門(mén)經(jīng)理并業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后報(bào)信息技術(shù)部。

②信息技術(shù)部簽署技術(shù)看法，部門(mén)主管簽署看法并報(bào)財(cái)務(wù)部和中心領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、更換計(jì)算機(jī)設(shè)備及配件的途徑：

①設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生故障或毀壞時(shí)，首先應(yīng)由直接責(zé)任人將計(jì)算機(jī)呈現(xiàn)的錯(cuò)誤現(xiàn)象和故障緣由準(zhǔn)時(shí)報(bào)信息技術(shù)部，嚴(yán)禁自行拆除設(shè)備的任何組成部分。

②凡計(jì)算機(jī)設(shè)備均由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)購(gòu)置并予處理和修理。

③對(duì)設(shè)備需升級(jí)的部件，應(yīng)事先報(bào)信息技術(shù)部，其中需說(shuō)明理由和詳細(xì)要求，由信息技術(shù)部進(jìn)行處理。

四、計(jì)算機(jī)設(shè)備使用規(guī)定

1、設(shè)備使用者對(duì)設(shè)備的平安和完整負(fù)有責(zé)任。每個(gè)人必需愛(ài)惜、珍惜自己所在崗位配置的計(jì)算機(jī)設(shè)備。詳細(xì)應(yīng)做到：

①保持設(shè)備清潔。

②設(shè)備四周?chē)?yán)禁堆放資料和雜物，確保設(shè)備要有良好的散熱環(huán)境。

③人走關(guān)機(jī)。

④保管計(jì)算機(jī)內(nèi)文件并準(zhǔn)時(shí)備份。

⑤準(zhǔn)時(shí)報(bào)告設(shè)備消失的特別現(xiàn)象。

2、每臺(tái)計(jì)算機(jī)必需設(shè)置口令。直接使用者原則上不能將機(jī)器交由他人操作，特殊是非本單位人員，更不能擅拘束他人的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行任何操作。

3、未經(jīng)授權(quán)，不得擅自操作服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4、全部計(jì)算機(jī)設(shè)備，未經(jīng)信息技術(shù)部授權(quán)，不得擅自拆解、更換零件、配件、外設(shè)。不論該舉止是否已經(jīng)對(duì)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響，一律視為嚴(yán)峻違規(guī)。