財務員工制度6篇

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名目第1篇財務部員工考核制度第2篇財務部員工考核制度怎么寫第3篇中學/學校財務人員工作獎懲制度第4篇財務部員工考核制度(范本)第5篇中學財務人員工作職能人員分工制度第6篇財務部員工考核工作制度

【第1篇】財務部員工考核工作制度

財務部員工考核制度

第一條范圍

1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度。

1.2本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執(zhí)行。

其次條目的

2.1為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作力量,做到獎優(yōu)罰劣，淘汰不合格人員。

第三條職責

3.1集團財務部依據(jù)集團績效要求和相關制度規(guī)定，負責制定財務部員工績效考核制度，經集團總經理批準，由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

第四條要求

財務部員工績效考核制度

4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務素養(yǎng)。

4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務部全部職員。

4.3.評測方法:本部門職員的業(yè)績由部門經理考核結合員工自己考核，每周進行一次評分，月末由部門經理將考核匯總結果報總經理。

4.4.個人工作考核內容：

4.4.1.工作態(tài)度(10分)

內容一：敬業(yè)、愛崗、工作樂觀、主動、熱忱、工作是否努力、主動加班

標準：一般、差

內容二：團隊表現(xiàn)很好、是否協(xié)調其它部門工作

標準：一般、差

4.4.2.日常事務處理狀況考核(20分)

內容一：是否遵守公司規(guī)章制度很好不遲到、不早退

標準：一般、差

內容二：是否維護公司形象很好辦公地點是否潔凈干凈;

標準：一般、差

財務部員工考核制度

內容二：有無與供應商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生

標準：一般、差

內容三：公司會議是否樂觀參與

標準：一般、差

4.4.3.工作完成狀況測評(40分)

內容一:制定工作方案及實施狀況、有方案很具體、方案在每月日完成

標準：有、一般、按期完成、調整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由

內容二：帳務處理

標準：是否準時完成、每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、

無合理理由未完成

內容三：集團審計是否提出會計差錯、

標準：無、有、有，屬一般性錯誤、有，屬性質嚴峻性錯誤

內容三：業(yè)務學習狀況

標準：很好、是否有益提高業(yè)務水平、一般、沒有

內容四：領導支配工作完成狀況

標準：很好、一般、沒有

4.4.4.效益考核分(30分)

個人得分=單位效益考核所得系數(shù)?30

4.5.綜合測評

4.4.1.測評標準：滿分100分，優(yōu)秀80-100;良60-79;60分以下為差;

4.4.2.周評：按上述評測方法匯總出該員工周考核分值(滿分100分)

4.4.3.月評：該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值。

依據(jù)上述測評標準，假如某個員工在本月中的考核結果為差，要對其進行培訓教育，并記錄在案。

4.4.4.季評：該員工該季度三個月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。

4.4.4.1.依據(jù)上述測評標準，假如某個員工在本季度測評中有次被評為優(yōu)，可予以嘉獎，詳細嘉獎方法由部門經理提出，報總經理批準。

4.4.4.2.依據(jù)上述測評標準，假如某個員工在本季度測評中有兩次被評為最差，一方面要對其進行曲培訓教育，另一方面要下調一級工資，并記錄在案。

4.4.4.3.依據(jù)上述測評標準，假如某個員工在本季度測評中連續(xù)三次被評為最差，再次進行員工培訓，還要其本人作出書面保證，以確保其在下次測評中不被評為最差，并將其工資下調二級，假如在以后的測評中一旦再消失一次最差，公司則無條件將其辭退。

4.4.5.年評

4.4.5.1.該員工該年度4個季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。

4.4.5.2.假如某員工在年終測評結果中被評為最差，或依據(jù)其方案附加分狀況酌情予以調整(假如附加分為零，則公司會無條件將其辭退)。

4.4.5.3.假如某員工在年終測評中被評為最優(yōu)，公司將直接對本人進行嘉獎，詳細嘉獎方法由部門經理提出，報總經理批準。

4.6.方案附加狀況(10分)

4.6.1.工作方案完成狀況:

內容一：工作方案量

標準：很大;比較大，提前必需完成方案任務;一般;

內容二：工作任務難度

標準：很大;比較大，提前必需完成方案任務;一般

4.7.突出貢獻狀況(10分)

內容一：重大貢獻。對主辦業(yè)務有重大革新，提出詳細方案，經實行確認有成效的，前提狀況必需屬實;

內容二：對重要業(yè)務工作成果優(yōu)異、有特別功績的;

內容三：適時毀滅意外大事或重大事故，使公司免遭嚴峻損害的;

內容四：對于舞弊或有危害公司權益的事情事先揭發(fā)制止的;

內容五：執(zhí)行臨時緊急任務能依時限完成的;

內容六：幫助突出貢獻欄1-3款完成任務或貢獻的;

內容七：節(jié)省材料、節(jié)約資金有較大成果的

4.8.執(zhí)行時間：本制度從下發(fā)之日執(zhí)行。

【第2篇】財務部員工考核制度(范本)

第一條范圍

1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度。

1.2本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執(zhí)行。

其次條目的

2.1為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作力量,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

第三條職責

3.1集團財務部依據(jù)集團績效要求和相關制度規(guī)定,負責制定財務部員工績效考核制度,經集團總經理批準,由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

第四條要求

4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務素養(yǎng)。

4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務部全部職員。

4.3.評測方法:本部門職員的業(yè)績由部門經理考核結合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經理將考核匯總結果報總經理。

4.4.個人工作考核內容:

4.4.1.工作態(tài)度(10分)

內容一:敬業(yè)、愛崗、工作樂觀、主動、熱忱、工作是否努力、主動加班

標準:一般、差

內容二:團隊表現(xiàn)很好、是否協(xié)調其它部門工作

標準:一般、差

4.4.2.日常事務處理狀況考核(20分)

內容一:是否遵守公司規(guī)章制度很好不遲到、不早退

標準:一般、差

內容二:是否維護公司形象很好辦公地點是否潔凈干凈;

標準:一般、差

內容二:有無與供應商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生

標準:一般、差

內容三:公司會議是否樂觀參與

標準:一般、差

4.4.3.工作完成狀況測評(40分)

內容一:制定工作方案及實施狀況、有方案很具體、方案在每月日完成

標準:有、一般、按期完成、調整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由

內容二:帳務處理

標準:是否準時完成、每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、

無合理理由未完成

內容三:集團審計是否提出會計差錯、

標準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質嚴峻性錯誤

內容三:業(yè)務學習狀況

標準:很好、是否有益提高業(yè)務水平、一般、沒有

內容四:領導支配工作完成狀況

標準:很好、一般、沒有

4.4.4.效益考核分(30分)

個人得分=單位效益考核所得系數(shù)

【第3篇】財務部員工考核制度

第一條范圍

1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度。

1.2本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。

參股公司可參照執(zhí)行。

其次條目的2.1為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作力量,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

第三條職責3.1集團財務部依據(jù)集團績效要求和相關制度規(guī)定,負責制定財務部員工績效考核制度,經集團總經理批準,由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

第四條要求

4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;

充分體現(xiàn)本部門的工作職能;

提高本部門職工整體的業(yè)務素養(yǎng)。

4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務部全部職員。

4.3.評測方法:本部門職員的業(yè)績由部門經理考核結合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經理將考核匯總結果報總經理。

4.4.個人工作考核內容:

4.4.1.工作態(tài)度(10分)內容一:敬業(yè)、愛崗、工作樂觀、主動、熱忱、工作是否努力、主動加班標準:一般、差內容二:團隊表現(xiàn)很好、是否協(xié)調其它部門工作標準:一般、差

4.4.2.日常事務處理狀況考核(20分)內容一:是否遵守公司規(guī)章制度很好不遲到、不早退標準:一般、差內容二:是否維護公司形象很好辦公地點是否潔凈干凈;

標準:一般、差內容二:有無與供應商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生標準:一般、差內容三:公司會議是否樂觀參與標準:一般、差

4.4.3.工作完成狀況測評(40分)內容一:制定工作方案及實施狀況、有方案很具體、方案在每完成標準:有、一般、按期完成、調整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由內容二:帳務處理標準:是否準時完成、每以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、無合理理由未完成內容三:集團審計是否提出會計差錯、標準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質嚴峻性錯誤內容三:業(yè)務學習狀況標準:很好、是否有益提高業(yè)務水平、一般、沒有內容四:領導支配工作完成狀況標準:很好、一般、沒有

4.4.4.效益考核分(30分)個人得分=單位效益考核所得系

【第4篇】中學財務人員工作職能人員分工制度

中學財務人員工作職能及人員分工制度

一、工作職能

學校財務人員工作職能是:負責全校的財務工作,依照財務法規(guī),依法進行財務管理工作。堅持財務制度,嚴把財務關。負責建立健全財務收支帳目,財產購置與發(fā)放的登記工作。負責管理學?！叭苯涃M與事業(yè)經費。

二、人員分工

(一)崗位名稱:后勤副校長

崗位責任人:

(1)負責組織學校財務人員履行好各自的崗位職責;

(2)負責提出有關學校財務管理方面的建議;

(3)負責學校固定資產使用狀況的監(jiān)督管理;

(4)負責學?！叭奔笆聵I(yè)經費管理及其他專項資金使用狀況的監(jiān)督管理;

(5)樂觀爭取財政等方面的專項資金;

(6)領導交辦的其他工作。

(二)崗位名稱:會計

崗位責任人:

(1)負責學校日常會計核算工作;

(2)負責學校的審計工作;

(3)負責學校預算及部門決算的編報工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務工作。

(三)崗位名稱:出納

崗位責任人:

(1)負責學校財務內務管理工作;

(2)負責學校財務報銷工作;

(3)負責對學校各項經費開支撥款工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務工作。

(四)崗位名稱:倉庫保管員

崗位責任人:

(1)負責學校倉庫總體管理工作;

(2)負責學校倉庫出入庫登記工作;

(3)協(xié)作后勤副校長做好學校固定資產登記及檢查工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務及后勤工作。

【第5篇】中學/學校財務人員工作獎懲制度

中學學校財務人員工作獎懲制度

為加強財務工作的規(guī)范管理,進一步強化財務人員工作責任,提高工作效率,改進工作作風,特制定本考核方法。

1、財務人員必需秉公執(zhí)法、堅持原則、遵守財經紀律、執(zhí)行財會制度、嚴格執(zhí)行各項財務手續(xù),努力完成好本職工作。

2、要嚴格審批權限,嚴格資金管理,各種賬目要清晰,要賬賬相符。

3、對在財務工作中態(tài)度端正,工作樂觀主動、嚴謹,不出較大失誤、業(yè)績突出的工作人員,根據(jù)學校的有關規(guī)定,同老師一樣年終可享受精神與物質嘉獎。

4、對在財務工作中態(tài)度較差,對本職工作不負責任、工作消失重大失誤,給學校造成損失的財務人員,賜予扣除獎金或調離會計工作崗位的處分。

5、對嚴峻違法亂紀者、報上級有關部門處理。

【第6篇】財務部員工考核制度怎么寫

第一條范圍

1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度。

1.2本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。

參股公司可參照執(zhí)行。

其次條目的2.1為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作力量,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

第三條職責3.1集團財務部依據(jù)集團績效要求和相關制度規(guī)定,負責制定財務部員工績效考核制度,經集團總經理批準,由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

第四條要求

4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;

充分體現(xiàn)本部門的工作職能;

提高本部門職工整體的業(yè)務素養(yǎng)。

4.2.使用范圍:本考核