VR遍地虛火：投資人看不懂、內(nèi)行行騙 市場化催熟

【計算機論文】VR遍地虛火：投資人看不懂、內(nèi)行行騙市場化催熟

“我知道斷人財路的事情不好，但是這行泡沫太嚴重，長此以往會傷害真正的VR種子企業(yè)?！边@是小娛經(jīng)常聽到關于VR的抱怨，很多從事兩三年的業(yè)內(nèi)人對迅速涌進的資本抱以警惕的態(tài)度，在泥沙俱下的早期，VR可能淪為一些人“招搖過市”的行頭：1、VR時代一定會到來，但必須再等幾年，目前各種沙龍、會議、研究報告都存在一定的盲目樂觀情緒，這直接導致泡沫的浮現(xiàn)。2、目前VR技術無法民用，離C端用戶還很遠，也沒有穩(wěn)定的變現(xiàn)模式，各種資本提前卡位對行業(yè)有一定的副作用，會傷害真正的VR企業(yè)。3、很多VR企業(yè)技術/設備來源于國外上一代公開技術/設備，一些VR游戲企業(yè)甚至是端游或者手游淘汰企業(yè)，“換一身行頭”繼續(xù)說故事。資本“催熟”市場化，可能會帶來劣幣驅(qū)逐良幣的效果VR真正受到資本廣泛關注是在2015年末，大量的投資人開始“地毯式”搜尋市面上的VR公司，業(yè)界流行著調(diào)侃的話：在VR的分享會上，來的投資人比項目還多！“大量資本進入，讓一些初創(chuàng)型公司快速融資，拿到錢之后不是推動技術的進步或者C端應用，而是急著市場化。這種弱化了VR技術，急忙市場化的行為只會帶來‘劣幣驅(qū)逐良幣’效果?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士向小娛表示?！斑@是一個十分危險的信號，直接導致行業(yè)泡沫的浮現(xiàn)，雖然我們相信VR一定會到來，但時間會很長，也許5-10年，資本的‘催化劑’是把雙刃劍，用得不好直接傷害真正的VR種子企業(yè)?！碧m亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順也對娛樂資本論表達了類似的觀點。作為國內(nèi)VR視頻直播/錄播的一線企業(yè)，蘭亭數(shù)字已經(jīng)獲得包括華策、華聞傳媒等多家上市企業(yè)的增資，拍攝過首部VR電影《活到最后》、首檔VR綜藝《誰是大歌神》等?！拔覀儸F(xiàn)在也只能勉勉強強能達到民用化初級階段，未來1-2年還是以技術層面推進為主，現(xiàn)在談市場化還為時過早?！鼻f繼順向小娛說道。他同時提醒小娛，與投資熱相伴相生的是企業(yè)估值的“盲目性”，因為VR還沒有成熟的變現(xiàn)模式，傳統(tǒng)行業(yè)PE(市盈率)估值法是無效的。“現(xiàn)在通行的有三種模式：根據(jù)前一輪融資估值參考；公司PR能力和宣傳的力度；有沒有完整、得到一致認可的作品。”一位業(yè)內(nèi)人士直接說道。他認為諸如諾亦騰、焰火工坊、蘭亭數(shù)字這一類做實事的企業(yè)“物有所值”外，大部分初創(chuàng)企業(yè)動輒估值過億，是市場不理性所致?！氨I用”國外軟硬件，VR公司面臨“技術荒”娛樂資本論在調(diào)查中了解到很多初創(chuàng)型企業(yè)，包括已經(jīng)完成融資的企業(yè)手中的VR技術都是國外上一代公開的技術，拿回來修改一些代碼或者直接使用。比如現(xiàn)在國內(nèi)拍全景圖片、視頻比較流行的設備Ladybug，是國外2013年研發(fā)的監(jiān)控產(chǎn)品，國內(nèi)團隊發(fā)現(xiàn)它可以拍全景視頻、全景圖片、還可以直播，于是拿到國內(nèi)“到處兜售”。它拍出來的東西包裝做不好、拼接也不好、穩(wěn)定性更差，效果與消費級全景相機insta360差不多，但售價高數(shù)十倍，前者17萬元，后者萬元以內(nèi)。唯一的好處是使用方便，體型大，能夠滿足“高大上”的需求。而國內(nèi)外真正做VR視頻的，大部分是自己定做設備，有4、6、8、12不等規(guī)格攝像頭的Gopro，具體分場景使用，還有使用Red和索尼α7定制鏡頭?！艾F(xiàn)在市面上沒有成熟的通用設備，只有結(jié)合內(nèi)容廠商的需求定制硬件，才能達到自己想要的效果?！鼻f繼順對娛樂資本論表示，蘭亭數(shù)字的很多項目都是定制設備。這還不是最困擾他們的，軟件問題解才是他們最憂慮的。“目前全球只有谷歌有真正穩(wěn)定地帶有景深360度3D效果算法，我們最多只能做到180度3D”。他繼續(xù)表示，這些一線的大公司都是小圈子，算法是核心競爭力，不會對外公開，國內(nèi)有很多初創(chuàng)公司使用算法都是基于vehana改造而來，效率低下、拼接粗糙、清晰度差。但他同時不否認國內(nèi)真正有干貨的企業(yè)做得不錯，樂相等企業(yè)在軟硬件上雖然和國外有一定的差距，但起碼是踏踏實實做事的企業(yè)，這點難能可貴。大公司在觀望，小公司一擁而上，沙龍、研報“眾人抬柴”目前國內(nèi)VR遭“爆炒”，主要有以下幾點原因：“巨頭”的戰(zhàn)略布局。國外的科技公司大到谷歌、微軟、三星、小到諾基亞htc等，國內(nèi)的bat小米、360、華為等公司都相繼發(fā)布了自己的VR戰(zhàn)略，樂視甚至已經(jīng)推出了二代產(chǎn)品。但真正全身心投入的企業(yè)還是寥寥無幾，大部分企業(yè)都處在觀望狀態(tài)，騰訊宣布的最早，聲響最大，但目前還無實質(zhì)性產(chǎn)品，沒有真正去做、更多地是以小米、360類在實驗室研發(fā)、探索階段。其次，各種會議、沙龍、研報的加油助威。業(yè)內(nèi)人都清楚，國內(nèi)的VR研報很多都不準確，帶有一定誘導性，真正有質(zhì)量的研報還是接近國外核心技術企業(yè)發(fā)布的，如高通的VR研報等。一些沙龍、發(fā)布會也淪為“務虛會”，有干貨的企業(yè)不講干貨，大談未來前景與顛覆產(chǎn)業(yè)，其背后是對投資和知名度的訴求。最后，也是“泡沫化”最嚴重的是投融資的極度活躍，但是扒開投資機構與被投企業(yè)認真來看，權威的投資人或者投資機構對VR企業(yè)仍然謹慎，紅杉資本投資“不誠實”的VR企業(yè)蟻視科技更讓很多“投資大咖”如履薄冰，他們要么不投，要么“快準狠”。而一些新興的投資機構迅速“擰成一股繩”，集體站臺VR，實質(zhì)是期望“大浪淘沙”，投出一兩個現(xiàn)象級的公司或者產(chǎn)品。目前VR類似于大哥大，急需等待iphone4的出現(xiàn)目前VR亂象最主要的原因是新技術早期的泥沙俱下，人類已經(jīng)有二三十年沒有出現(xiàn)這樣一個流量入口、流量出口、計算中心、社交、交互、醫(yī)療、教育等集合到一個產(chǎn)品中的技術，上一次是以蘋果為代表的手機、電腦體系。“它甚至像今天的互聯(lián)網(wǎng)＋，所有行業(yè)都可以來搭便車，房地產(chǎn)VR看房、旅游VR、婚戀VR……”一位業(yè)內(nèi)人士感慨。那在鋪天蓋地的VR新聞之下，我們的技術到底發(fā)展到什么樣的程度呢？“如果用手機類比的話，我覺得Sony、HTC、Oculos三家的新一代產(chǎn)品已經(jīng)類似于大哥大，現(xiàn)在大家都在等待iphone4這樣革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。但相較于大哥大到iphone4的出現(xiàn)，VR迎來“現(xiàn)象級”產(chǎn)品的時間會大大算短，可能5年左右，也可能更短。不過相較于智能手機的普及，VR有三個鮮明的特點：首先有門檻，體驗成本高：一個小白用戶，從得知VR概念，到得到虛擬現(xiàn)實設備，再到熟悉設備，體驗內(nèi)容，在過程中任何一個環(huán)節(jié)都是門檻，如果沒有很強的動力和吸引力，普通人很少會去主動嘗試，其次非剛需，用戶體驗待優(yōu)化：用戶會按照最適合自己的方式來觀察世界，遵循的原則是趨于人性化、簡單化、碎片化；在此前提之下，用戶可能斜靠在沙發(fā)上讀文字、看圖片、看影片，但是不會去使用笨拙的VR