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17/17企業(yè)平安生產(chǎn)方面所做的日常工作方案俗話說(shuō):平安第一。不管是企業(yè)單位,還是個(gè)人,都也應(yīng)該先遵循平安第一的原那么。下面是小編給大家分享的《企業(yè)平安生產(chǎn)方面所做的日常工作方案》,供大家參考,閱讀。希望大家能夠喜歡!企業(yè)平安生產(chǎn)方面所做的日常工作方案1為控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)本錢及各種消耗,杜絕平安事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,對(duì)20__年工作做以下方案:一、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格平安管理“平安來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹〞,平安生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的平安隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及考前須知。要定期舉例平安消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的平安意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守平安管理制度。二、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處分,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。三、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處分,從而催促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。四、降低生產(chǎn)本錢,節(jié)約消耗由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)本錢,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)本錢,做好節(jié)能減排工作。五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命〞等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)?!敖裉斓馁|(zhì)量〞就是“明天的市場(chǎng)〞,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。企業(yè)平安生產(chǎn)方面所做的日常工作方案2了認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造平安穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特?cái)M定__年度平安生產(chǎn)工作方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針,以鄧小平理論、“三個(gè)代表〞思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深刻理解平安生產(chǎn)成效是檢驗(yàn)是否落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn);完善平安規(guī)章制度,完善責(zé)任體系,夯實(shí)管理根底,推開(kāi)工作創(chuàng)新,突出平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患排查整治,確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康開(kāi)展。二、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1.追求旅客、貨物(危險(xiǎn)品)運(yùn)輸零傷亡。2.有效防范較大以上道路交通責(zé)任事故,遏制一般以下事故發(fā)生,進(jìn)一步減少道路交通事故總量,實(shí)現(xiàn)工貿(mào)生產(chǎn)平安零事故;確保四項(xiàng)平安控制指標(biāo)與去年同比穩(wěn)中有降。3.確保質(zhì)量、職業(yè)健康平安管理體系符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及效勞標(biāo)準(zhǔn),不斷滿足顧客需求。三、控制指標(biāo)1.肇事頻率12次/百車;2.死亡頻率1人/百車;3.受傷頻率2人/百車;4.經(jīng)損頻率18萬(wàn)元/百車;5.職工因工千人重傷率為零;6.職工因工千人死亡率為零;7.較大以上責(zé)任事故為零;8.員工職業(yè)病發(fā)病率≤1.5‰;9.駕校學(xué)員一般及以上傷亡事故為零;10.客運(yùn)站站內(nèi)旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責(zé)任事故為零;11.交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零,幼兒園傷害事故為零;12.交通建筑公司施工質(zhì)量事故及傷亡事故為零。四、工作方案及具體要求(一)為切實(shí)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,把平安生產(chǎn)的措施、制度貫穿于平安生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,公司與所屬各單位簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》。各單位、部門要與班組、員工、駕駛員簽訂平安生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū),逐級(jí)分解平安責(zé)任指標(biāo),以確保平安生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。公司全年方案組織1~2次由分管領(lǐng)導(dǎo)組成的對(duì)各單位的量化考評(píng)檢查,以催促各單位平安生產(chǎn)工作的落實(shí)。(二)為保證平安生產(chǎn)有序開(kāi)展,公司每年召開(kāi)全司平安生產(chǎn)工作會(huì)議不少于2次;根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對(duì)平安生產(chǎn)工作的指示、精神,定期或不定期組織召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)平安生產(chǎn)工作,安排布置平安生產(chǎn)工作。所屬各單位、部門每月召開(kāi)平安例會(huì)不少于1次,以落實(shí)上級(jí)、公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的要求。(三)平安生產(chǎn)工作要做到年度有方案,季度有重點(diǎn),月底有檢查;對(duì)典型事故要有“四不放過(guò)〞教育和整改防范措施。對(duì)“元旦〞、“春節(jié)〞、“五一〞、“十一〞黃金周、平安生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排,并制定平安管理方案,有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)檢查。根據(jù)國(guó)家、行業(yè)部門對(duì)平安生產(chǎn)管理的要求,公司組成督導(dǎo)檢查小組,對(duì)各單位的工作定期或不定期實(shí)施監(jiān)督檢查;全年方案上路或到各單位開(kāi)展平安檢查不少于12次。(四)大力推進(jìn)企業(yè)平安文化建設(shè)。充分利用平安教育培訓(xùn)、黑板報(bào)、宣傳欄、播送等多種宣傳形式,廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及平安生產(chǎn)知識(shí),宣傳國(guó)家、政府對(duì)平安生產(chǎn)的方針政策。鼓勵(lì)各單位,員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報(bào)》、公司網(wǎng)站及社會(huì)媒體投稿,年投稿不少于10篇,促進(jìn)企業(yè)平安文化建設(shè),營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)氣氛。(五)推進(jìn)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。從人的不平安行為,物的不平安狀態(tài)以及管理缺陷等方面,持續(xù)抓好從業(yè)人員的平安素質(zhì)教育,整體推進(jìn)從業(yè)人員平安素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。重點(diǎn)抓好以下工作:1.全年方案對(duì)公司平安管理人員進(jìn)行1~2次關(guān)于法律法規(guī)、履職責(zé)任、平安管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防平安知識(shí)培訓(xùn),以提高平安生產(chǎn)管理人員的履職能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成,有效地促進(jìn)平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。2.進(jìn)一步拓寬授課人員平安生產(chǎn)管理的知識(shí)面,不斷更新加強(qiáng)公司對(duì)駕駛員平安意識(shí)、危險(xiǎn)因素辨識(shí)、事故救護(hù)常識(shí)及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的平安教育培訓(xùn)工作。每月兩期,每期3天,全年24期。并根據(jù)培訓(xùn)工作的需要,深入到分公司開(kāi)展培訓(xùn)。3.持續(xù)深入開(kāi)展對(duì)員工、駕駛員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德的教育工作,特別是對(duì)新聘員工的“三級(jí)〞平安培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān),切實(shí)做到培訓(xùn)合格率、持證上崗率達(dá)100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,是保障平安生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學(xué)習(xí)每月不得少于4次,駕駛員參加平安學(xué)習(xí)每月不得少于1次;事故分析、員工教育、平安例會(huì)每月不得少于1次,以強(qiáng)化危害、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力,進(jìn)一步提高遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)性。(六)積極推動(dòng)科技創(chuàng)新,各單位要通過(guò)QC小組等活動(dòng),應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段和新的平安生產(chǎn)工藝流程,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,與時(shí)俱進(jìn),為公司科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展提供有力保障。做好平安生產(chǎn)投入及平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度的落實(shí),各單位要從營(yíng)收或多經(jīng)中提取一定的平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),以保證平安生產(chǎn)工作的投入,各運(yùn)輸分公司每月要及時(shí)提取GPS使用費(fèi),并向公司匯解。公司方案全年平安生產(chǎn)投入100余萬(wàn)元,用于客運(yùn)站安檢設(shè)施,GPS安裝使用費(fèi),對(duì)員工的教育培訓(xùn),平安生產(chǎn)設(shè)施購(gòu)置,平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的配置,平安宣傳及相關(guān)平安活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。(七)切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)工作,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范。落實(shí)消防、治安、維穩(wěn)平安責(zé)任制,加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所消防、治安平安,加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)平安工作,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。(八)客貨運(yùn)輸是平安生產(chǎn)工作的重中之重。因此,各客貨運(yùn)輸單位一是要認(rèn)真抓好根底管理工作,不斷加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí),不斷地強(qiáng)化平安責(zé)任,把平安管理工作建立在科學(xué)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的根底上,積極主動(dòng)尋找解決生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題的方法,確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實(shí)。二是要強(qiáng)化機(jī)務(wù)、調(diào)度、平安一體化管理,技術(shù)上切實(shí)抓好車輛二級(jí)維護(hù)及隱患排查管理;靜態(tài)上加強(qiáng)駕駛員平安信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動(dòng)態(tài)上加強(qiáng)車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的路檢路查,有效防控駕駛員“三超〞和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務(wù)上加強(qiáng)與相關(guān)單位及客運(yùn)站的溝通和聯(lián)系,做好車隊(duì)派班、客運(yùn)站報(bào)班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時(shí),對(duì)客運(yùn)車輛還要加強(qiáng)加班、包車,夜班車運(yùn)行、農(nóng)村客運(yùn)班線及微型車輛運(yùn)輸?shù)墓芾?,控制駕駛員加班、包車的頻次;對(duì)有毒化學(xué)物品運(yùn)輸要實(shí)行調(diào)度當(dāng)趟啟運(yùn)前及運(yùn)輸完成后的報(bào)備制度,并對(duì)運(yùn)輸過(guò)程跟蹤管理,確保車輛運(yùn)行的平安。三是認(rèn)真做好平安統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)投統(tǒng)(保)的宣傳工作,提高效勞質(zhì)量,全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)對(duì)到期投統(tǒng)、投保交強(qiáng)險(xiǎn)車輛的清理,防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保),確保營(yíng)運(yùn)客貨、非營(yíng)運(yùn)車輛參統(tǒng)及投保交強(qiáng)險(xiǎn)率達(dá)100%。四是做好乘意險(xiǎn)的銷售工作,并按規(guī)定及時(shí)向公司匯解統(tǒng)籌、保險(xiǎn)的相關(guān)費(fèi)用。(九)客運(yùn)站要按照“三關(guān)一監(jiān)督〞、“三不進(jìn)站、五不出站〞的要求,堅(jiān)持“以人為本、溫馨效勞〞理念和“三優(yōu)、三化〞標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好駕駛員調(diào)派、報(bào)班酒精含量檢測(cè)管理和各項(xiàng)效勞工作。切實(shí)加強(qiáng)旅客行包“三違〞物品的安檢,防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車;對(duì)客流頂峰要有應(yīng)急準(zhǔn)備,提前做好客運(yùn)站場(chǎng)秩序的疏導(dǎo)工作,做到派班發(fā)車井然有序,客不待車、站不壓客,維護(hù)良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)公共平安巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場(chǎng)所的公共平安。切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生平安管理,抓好公共衛(wèi)生防疫長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。(十)工貿(mào)生產(chǎn)單位要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安操作規(guī)程,杜絕“三違〞現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不平安因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)采取整改措施。1.各單位修理廠,要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修過(guò)程中的“三檢〞制度,堅(jiān)持車輛二級(jí)維護(hù)、例保檢查和車輛抽檢制度的落實(shí),為營(yíng)運(yùn)車輛提供平安、可靠的技術(shù)保障;對(duì)臨時(shí)報(bào)修的車輛,特別是報(bào)修制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等平安部件的,車輛修復(fù)后,必須由檢驗(yàn)員簽字,通過(guò)例檢合格的方能放行;對(duì)報(bào)班檢驗(yàn)不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復(fù)合格,履行相關(guān)手續(xù)前方能放行。2.檢測(cè)中心、例檢站,要認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé),嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定,把好車輛檢測(cè)關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存,確保追溯性。3.加強(qiáng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、吊車、鴻達(dá)公司銷售車輛的管理,移動(dòng)或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,取得公司核發(fā)的“上崗證〞。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。4.萬(wàn)康氣體公司及各汽車修理廠要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理,做好平安標(biāo)識(shí),對(duì)起重(吊)設(shè)備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲(chǔ)存罐及充裝設(shè)備等要重點(diǎn)監(jiān)管,作業(yè)人員必須持證上崗,做到專業(yè)操作。5.房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實(shí)加強(qiáng)建筑平安管理,全面落實(shí)建筑平安責(zé)任制;強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的平安管理和平安培訓(xùn);要嚴(yán)格施工人員的資質(zhì)管理;對(duì)施工工程工程實(shí)行“三同時(shí)〞管理。各單位,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類新、改、擴(kuò)建工程工程的管理,對(duì)各類承包工程工程,作好管理方案。6.交通醫(yī)院、博愛(ài)幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生平安,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛(ài)幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護(hù)工作,防止意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗(yàn)合格,符合交通行業(yè)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保行車平安,嚴(yán)禁超員。博愛(ài)幼兒園、以各單位名譽(yù)承包出去的餐廳,金孔雀客運(yùn)等運(yùn)輸單位對(duì)途中旅客的配餐,要加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安檢測(cè),確保食品衛(wèi)生平安。企業(yè)平安生產(chǎn)方面所做的日常工作方案3為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)廣闊職工的平安生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20__年下半年如下工作方案:一、工作目標(biāo)1、杜絕死亡、重傷事故;2、杜絕火災(zāi)事故;3、杜絕爆炸事故;4、杜絕交通事故;5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;6、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)2‰;7、平安隱患整改率達(dá)100%;二、具體措施平安工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,做到警鐘長(zhǎng)鳴。1、加強(qiáng)宣傳,讓平安意識(shí)深入到廣闊干部職工的心中。1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格前方可上崗,做好員工平安培訓(xùn)記錄。2)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。3)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī),完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳到達(dá)每一位員工,增強(qiáng)公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。2)健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么,制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理;貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)〞的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。3)定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)平安生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施,交流平安工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)平安工作,通報(bào)平安檢查情況。3、狠抓平安生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,確保平安文明經(jīng)營(yíng),定期進(jìn)行平安自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。5)各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及審批工作,制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。5、“五一〞、“十一〞、“春節(jié)〞等重大節(jié)日前開(kāi)展平安大檢查,加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對(duì)值班人員的平安教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。20__年下半年公司將繼續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的平安意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)平安生產(chǎn)方面所做的日常工作方案4為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于平安生產(chǎn)培訓(xùn)的系列相關(guān)規(guī)定和要求,切實(shí)加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)平安教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)〞,催促各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)平安培訓(xùn)主體責(zé)任,牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大平安隱患〞的意識(shí),切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員平安素質(zhì),不斷提升事故防范能力,防范和減少各類傷亡事故,保障企業(yè)職工生命健康平安,有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)平安事故,促進(jìn)我市平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定開(kāi)展,現(xiàn)就____年全市水利系統(tǒng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作安排如下:一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞全市平安生產(chǎn)工作大局,深入開(kāi)展平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌規(guī)劃,改革創(chuàng)新,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),教考別離,轉(zhuǎn)變平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方式,不斷提升平安生產(chǎn)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,堅(jiān)決遏制各類傷亡事故發(fā)生,增強(qiáng)從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識(shí),全面提高廣闊從業(yè)人員平安生產(chǎn)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。二、總體目標(biāo)要通過(guò)進(jìn)一步宣傳貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的指示,以強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),加強(qiáng)根底建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)督,加大宣傳教育力度,使全市水利系統(tǒng)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從業(yè)人員的平安根底、平安生產(chǎn)意識(shí)和防范能力、職業(yè)病防治工作進(jìn)一步提高,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,為實(shí)現(xiàn)市委市政府提出的平安生產(chǎn)“零增長(zhǎng)〞目標(biāo)和平安生產(chǎn)的階段性目標(biāo),推進(jìn)“平安〞建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展打下扎實(shí)根底。三、重點(diǎn)任務(wù)1.按照要求,在繼續(xù)抓好往年培訓(xùn)對(duì)象的根底上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)、水利工程、水利企業(yè)等主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員(以下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)崗位〞人員)的培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)100%持證上崗,重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安監(jiān)管人員復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。2.嚴(yán)格實(shí)行先培訓(xùn)后上崗制度。催促單位落實(shí)平安培訓(xùn)主體責(zé)任,以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員平安素質(zhì)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的全員平安培訓(xùn);扎實(shí)推進(jìn)單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員等“三類人員〞持證上崗;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)新入職工(包括臨時(shí)工、合同工、復(fù)工、換崗工、代培人員)教育培訓(xùn)率要到達(dá)100%;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對(duì)有關(guān)的從業(yè)人員教育培訓(xùn)率要到達(dá)100%;確保各單位全員培訓(xùn)率和“三類人員〞持證上崗率到達(dá)100%。3.對(duì)上一年度發(fā)生人員死亡事故負(fù)有責(zé)任的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人和平安管理人員,重新組織培訓(xùn)考試。4.全年法定培訓(xùn)人員相關(guān)數(shù)據(jù)錄入率達(dá)100%;認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)信息采集編錄入工作。根據(jù)省考試中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)信息采集統(tǒng)計(jì)要求,今年要對(duì)全市行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),各單位要提高認(rèn)識(shí),高度重視,明確專人負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)地按時(shí)完成所在單位的數(shù)據(jù)錄入。四、培訓(xùn)內(nèi)容1.繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策教育,進(jìn)一步理解法規(guī)精神,增強(qiáng)法律意識(shí),落實(shí)法律責(zé)任。主要包括國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);特別是對(duì)新修改的《平安生產(chǎn)法》及有關(guān)平安生產(chǎn)政策文件進(jìn)行及時(shí)宣貫和普及。2.繼續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)根本知識(shí)教育,提高管理人員平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)水平,推進(jìn)企業(yè)平安文化。平安生產(chǎn)管理根本知識(shí)、落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任;根據(jù)《水利平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》,加強(qiáng)水利施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)平安檢查與隱患排查治理、平安生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化。3.結(jié)合我市水利系統(tǒng)實(shí)際,充分認(rèn)清水利平安生產(chǎn)形勢(shì)和主要任務(wù),加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員平安操作規(guī)程培訓(xùn)、機(jī)械電氣設(shè)備平安技術(shù)、平安生產(chǎn)宣傳及日常平安管理;案例分析和傷亡事故的預(yù)防。4.加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的實(shí)踐操作能力培訓(xùn),危險(xiǎn)辨識(shí)和平安評(píng)價(jià),平安應(yīng)急預(yù)案的編制,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和自救互救等培訓(xùn)內(nèi)容,開(kāi)展具有較強(qiáng)針對(duì)性的仿真實(shí)訓(xùn)。5.強(qiáng)化各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的平安培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)意識(shí),提升平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查能力。五、培訓(xùn)形式1.在以往會(huì)議、集中、專題等培訓(xùn)形式的根底上,結(jié)合各單位實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化平安培訓(xùn)效勞,繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)下基層、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。2.充分依托各類成人學(xué)校的教育資源,發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì),根據(jù)行業(yè)企業(yè)分布特點(diǎn),積極探索基層平安培訓(xùn)效勞站平安培訓(xùn)模式,為企業(yè)解決工學(xué)矛盾,提供便利。3.嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式。六、組織實(shí)施(一)各單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員以及特種作業(yè)人員、的培訓(xùn)工作,由市水利局和市平安生產(chǎn)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),其中高危行業(yè)平安資格考核及特種作業(yè)考核市安監(jiān)局負(fù)責(zé);(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、平安監(jiān)管系統(tǒng)干部、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)干部領(lǐng)導(dǎo)干部)培訓(xùn)工作由市組織部和市安監(jiān)局共同組織實(shí)施;(三)除主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外的其他從業(yè)人員的平安培訓(xùn),由各單位負(fù)責(zé),自行組織實(shí)施。局平安生產(chǎn)科對(duì)其培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。七、具體要求(一)提高認(rèn)識(shí),解決要害。各單位接此文件后,要按照平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,立即組織學(xué)習(xí),切實(shí)抓好文件的貫徹落實(shí),認(rèn)真履行職責(zé),要把教育培訓(xùn)工作納入平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容,要通過(guò)培訓(xùn)解決平安認(rèn)識(shí)不到位、平安管理不科學(xué)、平安規(guī)章不落實(shí)、事故隱患難整改的突出問(wèn)題。各單位要抓好____年平安培訓(xùn)指標(biāo)的完成及培訓(xùn)要點(diǎn)的落實(shí),并自覺(jué)履行相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。局平安生產(chǎn)科將把平安生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)的完成情況作為年終平安生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要指標(biāo)。(二)明確重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)管。各單位要緊緊圍繞今年平安生產(chǎn)工作的要求,重點(diǎn)檢查單位是否將培訓(xùn)工作納入本單位年度工作方案,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、平安員、特種作業(yè)人員是否持證上崗,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度,切實(shí)加強(qiáng)檢查,努力把平安生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處,保證企業(yè)健康開(kāi)展。從源頭上有效防范治理平安生產(chǎn)隱患。(三)科學(xué)方案,狠抓落實(shí)。各單位要根據(jù)各自實(shí)際,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)要點(diǎn),集中組織,統(tǒng)籌安排,專人負(fù)責(zé),全面落實(shí)。各企業(yè)要將班組長(zhǎng)培訓(xùn)作為平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,納入到本企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案。安監(jiān)部門將加大對(duì)監(jiān)管企業(yè)特別是高危行業(yè)企業(yè)平安培訓(xùn)的監(jiān)督檢查,對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的單位,將以《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)違法行為行政處分方法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要確保平安培訓(xùn)工作任務(wù)的順利完成,為平安生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。(四)加大投入,確保經(jīng)費(fèi)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要在每年的平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支相應(yīng)比例的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保平安培訓(xùn)正常開(kāi)展;要在職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和平安費(fèi)用中足額列支平安培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。(五)加強(qiáng)督查。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安培訓(xùn)的執(zhí)法力度,水利局將開(kāi)展不定期抽查各單位持證上崗情況,企業(yè)要建立平安培訓(xùn)自查自考制度,并記好相應(yīng)的臺(tái)賬。對(duì)應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的`人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決實(shí)行離崗培訓(xùn),并視情節(jié)輕重對(duì)企業(yè)作出相應(yīng)處分。對(duì)各類生產(chǎn)平安責(zé)任事故,一律倒查培訓(xùn)不到位的責(zé)任。平安監(jiān)管部門將加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類人員的持證上崗情況檢查,要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類人員不接受培訓(xùn)、無(wú)證上崗、持過(guò)期證上崗作為今后平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的一項(xiàng)重要工作,催促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按規(guī)定參加平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核。對(duì)未按規(guī)定開(kāi)展平安生產(chǎn)培訓(xùn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或未按規(guī)定參加平安生產(chǎn)培訓(xùn)的人員,嚴(yán)格依法查處。企業(yè)平安生產(chǎn)方面所做的日常工作方案5一、平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)〞,即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)爆炸、無(wú)重大交通事故;施工期間職工負(fù)傷率控制在0%,爭(zhēng)創(chuàng)平安文明樣板工程。二、平安生產(chǎn)的管理制度堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主〞的原那么,監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦平安施工的根本目標(biāo)。在一個(gè)多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場(chǎng),平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多,需要相互制約協(xié)作,才能保證平安生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的平安管理體系。每個(gè)人在體系中都有明確的職責(zé),駐地辦主任是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位監(jiān)理工程師是所負(fù)責(zé)施工段的平安第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)該段的平安工作,專職平安監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立和管理平安臺(tái)帳。這樣就形成了人人注意平安,人人管平安的齊抓共管的局面。同時(shí)我駐地辦還建立健全各種平安管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,以強(qiáng)制手段進(jìn)行平安生產(chǎn)管理,防止工傷事故發(fā)生。平安生產(chǎn)管理既要依靠各級(jí)人員的自覺(jué)行為,更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度,對(duì)違章者實(shí)行處分,對(duì)平安生產(chǎn)做得好的予以獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)所有人員參與平安生產(chǎn)管理活動(dòng)的熱情。三、平安生產(chǎn)管理的技術(shù)措施(一)開(kāi)工準(zhǔn)備平安生產(chǎn)管理1、加強(qiáng)監(jiān)理的平安意識(shí)教育,貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,定期組織監(jiān)理進(jìn)行平安學(xué)習(xí),定期進(jìn)行平安檢查。2、催促施工單位落實(shí)平安生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。3、催促施工單位對(duì)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)教育及分局部項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底。4、審核施工方案及平安技術(shù)措施。5、檢查并催促施工單位,按照建筑施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的平安防護(hù)措施。6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。7、進(jìn)行質(zhì)量平安綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)平安隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告指揮部。8、施工單位拒不整改或者不停工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向駐地辦主任或指揮部報(bào)告。(二)、施工階段平安生產(chǎn)的管理:1、審查施工單位的有關(guān)平安生產(chǎn)的文件:(1)《營(yíng)業(yè)執(zhí)行》(2)《施工許可證》(3)《平安資質(zhì)證書(shū)》(4)《建筑施工平安監(jiān)督書(shū)》(5)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及平安專業(yè)人員的配備等。(6)平安生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系。(7)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。(8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況。(9)各工種的平安生產(chǎn)操作規(guī)程。(10)主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)技能及平安條件。2、審核施工單位的平安資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的平安生產(chǎn)工作)。3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或者;專項(xiàng)施工方案:(1)審核施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批:①平安技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)。②平安技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、平安、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審。③平安技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。④平安技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可。⑤平安技術(shù)措施變更或修改時(shí),應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。(2)審核施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):①橋梁工程:A地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整。B地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完
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