公司綜合科科長競聘演講稿

第4頁共4頁公司綜合科科長競聘演講稿各位?領(lǐng)導(dǎo)、評委?、同事：?大家好！?自參加工作?以來，本人?通過自己的?努力，公司?的培養(yǎng)、領(lǐng)?導(dǎo)的幫助和?指導(dǎo)、同事?的支持和配?合，成長為?一名懂專業(yè)?技術(shù)、有創(chuàng)?新能力和開?拓能力的紅?塔人。因工?作成績突出?，獲過科技?進(jìn)步一等獎(jiǎng)?、多次被授?予生產(chǎn)標(biāo)兵?、先進(jìn)生產(chǎn)?者、優(yōu)秀黨?員等稱號，?所負(fù)責(zé)的部?門，多次獲?過先進(jìn)__?_、先進(jìn)黨?支部等榮譽(yù)?稱號。參?與這次競聘?，我愿在求?真務(wù)實(shí)中認(rèn)?識自己，在?積極進(jìn)取中?不斷追求，?在拼搏奉獻(xiàn)?中實(shí)現(xiàn)價(jià)值?，在人才競?爭中完善自?己。我深知?辦公室工作?十分重要，?這主要體現(xiàn)?在以下三個(gè)?方面：一是?為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀，二是?為全公司事?務(wù)當(dāng)好主管?，三是為員?工搞好服務(wù)?。具體說就?是擺正位置?，當(dāng)好配角?；胸懷全局?，當(dāng)好參謀?；服從領(lǐng)導(dǎo)?，當(dāng)好助手?；精心行政?，完善服務(wù)?。我也深知?，辦公室工?作非常辛苦?，但我會變?壓力為動力?，努力學(xué)習(xí)?，不斷提高?自身的綜合?素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)?自我、超越?自我。本?人在___?多年工作中?，服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排和分?工,從事過?多種不同行?業(yè)、不同工?種的崗位工?作，熟悉各?種___包?裝機(jī)的性能?,在車間生?產(chǎn)管理的過?程中,對提?高車間現(xiàn)場?管理水平、?生產(chǎn)效率、?設(shè)備利用綜?合效率、產(chǎn)?品質(zhì)量、成?品合格率，?強(qiáng)化職工成?本意識，降?低物料消耗?，控制目標(biāo)?成本，溝通?、激勵(lì)、指?揮和引導(dǎo)職?工精心操作?、用心做事?有獨(dú)到之處?；調(diào)派到工?作后，不斷?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，轉(zhuǎn)變角?色，積極投?身于公司經(jīng)?營管理，在?較短的時(shí)間?內(nèi)熟悉和掌?握了公司管?理的流程，?參與和實(shí)施?公司經(jīng)營管?理過程中，?積累了豐富?的工作經(jīng)驗(yàn)?，擁有虧損?企業(yè)重組整?改，建立和?完善內(nèi)部管?理制度，實(shí)?施有效的_?__、理順?產(chǎn)權(quán)、抓好?現(xiàn)場管理、?新產(chǎn)品策劃?、新工藝技?術(shù)運(yùn)用、設(shè)?備技術(shù)改造?，轉(zhuǎn)變職工?觀念，樹立?質(zhì)量、成本?、市場營銷?意識，規(guī)范?公司經(jīng)營管?理，提高產(chǎn)?品質(zhì)量、開?拓市場，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)、物?資、設(shè)備、?安全、人員?等基礎(chǔ)管理?，降低成本?、優(yōu)化人力?資源、發(fā)揮?人的主動性?和創(chuàng)造性，?創(chuàng)新管理理?念和管理方?法，使企業(yè)?扭虧為盈的?綜合___?、指揮協(xié)調(diào)?管理能力及?經(jīng)驗(yàn)；本人?性格開朗，?做事公道，?待人真誠，?樂于與人交?往，具有良?好的適應(yīng)性?和熟練的溝?通技巧，能?夠協(xié)助主管?領(lǐng)導(dǎo)出色地?完成各項(xiàng)工?作。如果?我競聘成功?，我的工作?目標(biāo)是“以?為爭位，以?位促為”。?爭取領(lǐng)導(dǎo)對?辦公室工作?的重視和支?持，把辦公?室建設(shè)成精?干、高效、?協(xié)調(diào)有序、?團(tuán)結(jié)勤奮的?辦事服務(wù)機(jī)?構(gòu)，使辦公?室工作管理?制度化，服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化，?參謀有效化?，提高辦事?效率，讓辦?公室成為領(lǐng)?導(dǎo)的___?，溝通集團(tuán)?與企業(yè)、領(lǐng)?導(dǎo)與員工、?員工與員工?之間關(guān)系的?橋梁，做到?領(lǐng)導(dǎo)放心、?職工滿意。?為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?，我將從以?下幾方面展?開工作：?一、做好調(diào)?研工作，動?態(tài)（范本）?掌握公司情?況。加強(qiáng)集?團(tuán)與公司之?間、部門與?部門之間、?人與人之間?的溝通、聯(lián)?系、合作，?建立信息收?集和反饋制?度，及時(shí)掌?握公司的動?態(tài)（范本）?情況，對各?種資料和信?息進(jìn)行收集?、整理、分?析、研究、?篩選，準(zhǔn)確?提出擬辦意?見，供領(lǐng)導(dǎo)?決策。二?、提高服務(wù)?水平，讓領(lǐng)?導(dǎo)放心、職?工滿意。接?待工作做到?擺正位置，?熱情周到、?主動大方、?細(xì)致如微；?建立成本核?算制度，對?辦公過程中?發(fā)生的各項(xiàng)?費(fèi)用進(jìn)行動?態(tài)（范本）?控制，科學(xué)?合理地制定?各項(xiàng)費(fèi)用的?開支標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)審核和?監(jiān)督，嚴(yán)格?控制接待費(fèi)?、辦公費(fèi)、?車輛維修費(fèi)?等費(fèi)用的列?支；針對集?團(tuán)公司大部?份人員屬外?派工作的特?殊性，要深?入基層、貼?近職工，搞?好調(diào)查研究?，準(zhǔn)確把握?職工的思想?，努力做好?思想工作，?完善各項(xiàng)后?勤服務(wù)保障?，盡可能的?幫助他們排?憂解難，讓?他們能安心?工作。三?、管理創(chuàng)新?、制度創(chuàng)新?、樹立良好?的形象。完?善管理制度?，創(chuàng)新管理?方法，培養(yǎng)?創(chuàng)新務(wù)實(shí)、?優(yōu)質(zhì)高效、?愛崗敬業(yè)、?辦事公道、?耐心細(xì)致、?嚴(yán)守___?的思想作風(fēng)?和工作作風(fēng)?；辦公室是?公司的窗口?，在做好傳?統(tǒng)的工作的?同時(shí)，加強(qiáng)?職工培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，轉(zhuǎn)變意?識和觀念、?提高職工綜?合素質(zhì)，實(shí)?施人性化管?理，發(fā)揮人?的主動性和?創(chuàng)造性，搞?好對內(nèi)和對?外的公共關(guān)?系，認(rèn)真抓?好企業(yè)文化?建設(shè)，充分?發(fā)揮企業(yè)文?化的凝聚作?用、激勵(lì)作?用、協(xié)調(diào)作?用、約束作?用，塑造良?好的整體形?象，樹立信?譽(yù)，向社會?大眾展示成?功企業(yè)的管?理風(fēng)格、良?好的經(jīng)營狀?況和高尚的?精神風(fēng)貌。?四、嚴(yán)格?要求自己，?做到個(gè)性服?從黨性，感?情服從原則?，主觀服從?客觀；做到?服務(wù)不欠位?，主動不越?位，服從不?偏位；找準(zhǔn)?工作切入點(diǎn)?，認(rèn)真領(lǐng)悟?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?，靈活運(yùn)用?政策法規(guī)，?精心辦事；?以冷熱適度?，剛?cè)徇m度?，粗細(xì)適度?為原則，力?爭在服務(wù)中?顯示實(shí)力，?在工作中形?成動力，在?創(chuàng)新中增強(qiáng)?壓力，在與?人交往中凝?聚合力。?五、嚴(yán)密制?度，嚴(yán)守紀(jì)?律，勤學(xué)習(xí)?，勤調(diào)查，?勤督辦。以?共同的目標(biāo)?團(tuán)結(jié)人，以?有效的管理?激勵(lì)人，以?自身的行動?帶動人。做?到大事講原?則，小事講?風(fēng)格，共事?講團(tuán)結(jié)，辦?事講效率。?我將用真情?和愛心去善?待我的每一?個(gè)同事，對?同事多理解?，使他們的?人格得到充?分尊重，給?他們一個(gè)寬?松的發(fā)展和?創(chuàng)造空間。?我將用制度?和崗位職責(zé)?去管理，?，讓職工找?準(zhǔn)自己的位?置，始終做?到辦事效率?高、公正無?__、服務(wù)?態(tài)度和藹可?親。六、?充分發(fā)揮參?謀和助手的?作用。認(rèn)真?做好辦公室?的基礎(chǔ)工作?，積極主動?發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參?謀和助手的?作用，做好?收集、記錄?工作，提供?決策所需要?的信息和資?料，多與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，充?分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)?的工作方法?和意圖，認(rèn)?真貫徹各項(xiàng)?政令，及時(shí)?準(zhǔn)確把