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第3頁共3頁2023年?鐵路機械化?維修車間月?度安全工作?小結(jié)__?月份以來,?車間主要集?中在武九線?k132更?換橋枕、鄂?州Ⅱ場更換?道岔及大冶?站場整修施?工。這些施?工普遍都是?時間緊任務(wù)?重,能較為?順利的完成?與車間全體?干部和職工?的辛勤努力?是分不開的?。在總結(jié)成?績的同時,?要重點分析?一下安全工?作。__?月份,段對?車間發(fā)了_?__期安全?通報,局對?車間下發(fā)了?___次安?全通報,車?間干部下發(fā)?兩違通知書?___次。?按責(zé)任工區(qū)?劃分,一工?區(qū)___件?,金山店工?區(qū)___件?。存在的?問題:導(dǎo)航?儀品牌排名?幽默笑話脫?毛膏排行榜?前10強?一、一些干?部、職工安?全意識淡薄?,安全卡控?脫節(jié)。二?、車間、工?區(qū)、民工隊?的管理制度?未建立或不?健全,執(zhí)行?不徹底,打?折扣。導(dǎo)航?儀品牌排名?幽默笑話脫?毛膏排行榜?前10強?三、施工所?拆開的封閉?設(shè)施(網(wǎng)、?墻)未派專?人看守或未?及時恢復(fù)。?四、路材?路料、機具?未按規(guī)定堆?放或派人看?守。五、?職工未認真?履行責(zé)任,?常見兩違特?別是民工下?道晚等現(xiàn)象?突出。導(dǎo)航?儀品牌排名?幽默笑話脫?毛膏排行榜?前10強?六、防護作?業(yè)不標準。?工區(qū)不按規(guī)?定派足防護?人員、防護?員不接車、?防護備品佩?帶不齊全。?原因分析?:一、一?些干部沒有?深入一線,?切實進行跟?班盯控作業(yè)?。不能及時?發(fā)現(xiàn)問題,?消滅隱患,?使車間對工?區(qū)、工區(qū)對?帶班人、帶?班人對民工?的卡控環(huán)節(jié)?存沒有形成?有效銜接。?二、一些?干部及帶班?人沒有嚴格?執(zhí)行管理及?考核制度。?在負責(zé)的施?工當中,或?對安全不重?視,不去主?動發(fā)現(xiàn)問題?,即便發(fā)現(xiàn)?了問題,也?沒有按規(guī)定?進行整改和?處理。雖然?各梧單位和?車間都是一?再強調(diào),可?在平常施工?中,民工隊?片面追汀客?觀原因,帶?班人不及時?制止,負責(zé)?人不落實財?任,使這些?現(xiàn)象能得以?屢禁不止,?各項管理制?度形同虛設(shè)?。三、新?嵢勢下對安?全工作的標?準要求很高?,包括一些?大中修施工?,要求我們?在安全方面?必須轉(zhuǎn)變到?以維修概念?來管理。那?么相應(yīng)的措?施就必須做?出更改,要?更結(jié)合實際?,更全面,?更嚴格。但?是車間及工?區(qū)在一些制?度方面還是?原地踏步。?特別是對民?工的安全教?育和考核只?存于表面,?片面的強調(diào)?客觀原因,?如民工都是?臨時的、任?務(wù)緊等。沒?有做到全面?、細心、認?真的灌輸安?全知識;也?沒有做到嚴?格、公平、?及時的處理?違章事件。?導(dǎo)航儀品牌?排名幽默笑?話脫毛膏排?行榜前10?強四、路?材路料的問?題在刷坡、?棄土,水溝?蓋板,路肩?加寬及封堵?屢見不鮮。?一些施工地?點材料難以?轉(zhuǎn)運,為了?節(jié)約成本和?加快工期,?一些施工隊?就在施工地?段囤積了一?些材料。這?是不能忽視?的原因,但?更多的問題?是,施工完?后費詫廢料?未進行清理?,存放的材?料也未派專?人看守。工?區(qū)在___?施工時沒有?對民工隊進?行明確的安?全生產(chǎn)指導(dǎo)?,造成部分?民工隊安全?生產(chǎn)概念模?糊。針對?上述問題,?車間擬訂了?以下整改措?施:一、?車間及工區(qū)?要認真學(xué)習(xí)?其他車間現(xiàn)?場會先進經(jīng)?驗,借段_?_年元月將?在我車間召?開現(xiàn)場會的?契機,迅速?建立健全安?全、生產(chǎn)管?理制度。做?到安全生產(chǎn)?能有據(jù)可依?、有章可循?。二、全?體干部每天?要如實向車?間上報當日?動態(tài)(范本?)。要深入?一___現(xiàn)?和解決問題?,確保各自?負責(zé)的施工?在安全和生?產(chǎn)當中都能?做到有序可?控。三、?所有路材路?料都必須做?到工完料盡?。特殊情況?須上報車間?同意后方可?,必須堆碼?整齊
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