某縣醫(yī)院藥房托管工作2023年工作總結(jié)

第5頁共5頁某縣醫(yī)院藥?房托管工作?2023年?工作總結(jié)?藥房托管是?醫(yī)改過程中?出現(xiàn)的新生?事物，在改?革不斷深入?發(fā)展的今天?，她依然如?雨后春筍般?層出不窮,?___省以?藥房托管為?代表的醫(yī)改?試點已全面?展開。所謂?藥房托管，?就是指醫(yī)療?機構(gòu)通過契?約形式，在?所有權(quán)不變?的情況下，?將藥房將由?具有較強經(jīng)?營管理能力?并能承擔(dān)相?應(yīng)風(fēng)險的公?司去有償經(jīng)?營和管理的?一種經(jīng)營活?動。托管后?，藥房仍是?醫(yī)院的一個?內(nèi)部機構(gòu)，?有向患者行?使提供藥品?和藥學(xué)服務(wù)?的基本職能?，由受托人?經(jīng)營和管理?藥房，醫(yī)院?享受藥房收?益。這是一?個工作機制?上的改革，?能有效遏制?醫(yī)藥領(lǐng)域高?發(fā)的商業(yè)_?__現(xiàn)象，?解決老百姓?看病貴問題?。根據(jù)_?__[__?]___文?件《___?城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)?生體制改革?的指導(dǎo)意見?》__通知?精神，__?年__月起?，我院開展?了藥房管理?社會化改革?——藥房托?管。五年來?，在縣委、?政府及有關(guān)?部門的關(guān)心?支持下，經(jīng)?過雙方的共?同努力，圓?滿地完成了?藥房托管改?革的嘗試，?達(dá)到了預(yù)期?的目的。現(xiàn)?合同期限已?滿，特將五?年藥房托管?改革情況作?如下總結(jié)。?一、我院?藥房托管改?革的歷史背?景進(jìn)入新?世紀(jì)，全國?醫(yī)藥衛(wèi)生改?革蓬勃興起?，當(dāng)時正值?我院藥品管?理的混亂時?期，藥品回?扣等不正之?風(fēng)的盛行使?醫(yī)院也深受?其害，有關(guān)?人員也受到?了懲處。_?_年__月?，新___?屆領(lǐng)導(dǎo)班子?調(diào)整健全后?，雖然進(jìn)行?了全面整治?，但與多家?公司及廠商?打交道的混?亂局面仍未?能擺脫，加?之日趨激勵?的醫(yī)療市場?競爭，院長?難免分心扮?演“藥品商?人”，面對?虛高的藥品?價格，群眾?看病貴，患?者不滿意，?醫(yī)院發(fā)展困?難。在財政?補助嚴(yán)重不?足，醫(yī)院發(fā)?展舉步為艱?的困境中，?我們想到了?改革。在科?學(xué)發(fā)展觀思?想的指導(dǎo)下?，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?班子解放思?想抓管理，?腳踏實地搞?改革，深刻?理解“發(fā)展?才是硬道理?”的內(nèi)涵。?同時，多項?卓有成效的?改革也轟轟?烈烈地在“?___”期?間展開，其?中，藥房托?管改革就是?今天醫(yī)院翻?天覆地變化?不可缺少的?堅強后盾。?二、慎重?起步，規(guī)范?托管為了?掌握省內(nèi)藥?房托管的相?關(guān)信息，_?_年__月?初，我們_?__了有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?人員前往已?經(jīng)實施了藥?房托管的彌?勒、開遠(yuǎn)、?文山等醫(yī)院?參觀考察。?回院后召開?了黨政擴大?會議，結(jié)合?院情，專題?研究藥房托?管改革事宜?。經(jīng)過論證?分析，大家?一致認(rèn)為，?實施藥房托?管改革勢在?必行。__?年__月_?_日，以祿?醫(yī)字[__?]___文?件《___?實施藥房托?管改革__?請示》匯報?縣政府分管?領(lǐng)導(dǎo)及主管?局。__年?__月__?日，以祿醫(yī)?字[__]?___文件?下發(fā)，成立?藥房托管改?革領(lǐng)導(dǎo)小組?。__年_?_月__日?，經(jīng)___?屆三次職工?代表大會討?論通過，并?報請___?屆祿豐縣人?民政府第四?次常務(wù)會議?決定，同意?我院實施藥?房托管。?__年__?月__日經(jīng)?過公開招投?標(biāo)，有__?_家公司參?與競爭談判?。最后，_?__省藥品?科技開發(fā)經(jīng)?營公司中標(biāo)?。__年_?_月__日?舉行了簽字?儀式，并對?所列合同條?款內(nèi)容進(jìn)行?了公正。托?管期限為五?年，從__?年__月_?_日起至_?_年__月?__日止。?三、托管?有目標(biāo)，“?三贏”變“?四贏”我?院實施藥房?托管改革的?目標(biāo)，從“?三贏”設(shè)想?開始，最后?達(dá)到“四贏?”目標(biāo)圓滿?結(jié)束。最初?提出“三贏?”的目標(biāo)是?，患者受益?、醫(yī)院發(fā)展?、公司得利?。即：通過?開展托管要?使藥品價格?下降，醫(yī)院?的既得利益?得到保障，?滿足臨床用?藥，減少成?本支出，規(guī)?范藥品管理?，加快醫(yī)院?發(fā)展，醫(yī)院?公司雙贏，?患者得到實?惠。通過實?施三年后，?___省委?___有關(guān)?專家教授來?院調(diào)研考察?后，充分肯?定了我院藥?房托管改革?的成績，認(rèn)?為不僅僅是?“三贏”，?還要加一贏?，即：“有?效地遏制了?醫(yī)藥購銷使?用過程中的?不正之風(fēng)”??；仡櫸?年藥房托管?改革，已到?了預(yù)期改革?的目標(biāo)。?四、醫(yī)院實?現(xiàn)跨越發(fā)展?，藥房托管?舉足輕重?__年__?月__日，?在___屆?三次職工代?表大會上，?我們就提出?了醫(yī)院發(fā)展?的宏偉藍(lán)圖?，即：在“?___”期?間，要率先?在州內(nèi)縣級?醫(yī)院中實現(xiàn)?“人才一流?、技術(shù)一流?、設(shè)備一流?、服務(wù)一流?、效益一流?、環(huán)境一流?”的花園式?醫(yī)療衛(wèi)生單?位。在短短?的三年中，?醫(yī)院變化日?新月異，并?在__年的?慶典儀式上?，向縣委、?政府匯報我?們已經(jīng)實現(xiàn)?了跨越式發(fā)?展的目標(biāo)，?給祿豐人民?交了一份滿?意的答卷。?“六個一?流”的實現(xiàn)?，與藥房托?管改革密不?可分。主要?表現(xiàn)在托管?之后醫(yī)院的?既得利益不?但得到了保?障，還依托?公司的實力?無息借款_?__萬元，?用于醫(yī)院的?發(fā)展。沒有?雄厚的財力?作為后盾，?醫(yī)院發(fā)展將?是一句空話?。五、藥?房托管改革?，患者得到?實惠在托?管開始的半?年內(nèi)，我們?提出的口號?是“要實現(xiàn)?祿豐城區(qū)最?低價”，并?有相關(guān)措施?來保證，經(jīng)?過努力，確?實做到了。?如：根據(jù)當(dāng)?地藥品行情?，自行下調(diào)?了___個?品種，合計?___萬元?。在以后的?幾年中，由?于藥品多次?大幅度調(diào)價?，只能按有?關(guān)文件執(zhí)行?。從__年?__月起，?我們在嚴(yán)格?執(zhí)行招（跟?）標(biāo)價及政?府最高限價?的基礎(chǔ)上，?又將門診藥?品價格下調(diào)?了兩個百分?點，共讓利?患者_(dá)__?余萬元。到?__年__?月底，按照?有關(guān)文件，?共對___?種藥品的價?格進(jìn)行了調(diào)?整，其中：?下調(diào)的金額?達(dá)___余?萬元。這些?都是祿豐老?百姓實實在?在享受到的?實惠。六?、滿足臨床?用藥，遏制?商業(yè)___?托管前的?藥劑科與_?__家公司?產(chǎn)商打交道?，不正之風(fēng)?難以杜絕，?管理困難，?所供藥品也?滿足不了臨?床需求，供?貨率只達(dá)到?___%左?右，一些新?特藥物的使?用，更是難?以進(jìn)入臨床?，治療受影?響，患者有?意見，臨床?醫(yī)生難當(dāng)，?藥劑人員為?難。自托管?后，供貨率?達(dá)到了__?_%以上，?大部分藥品?都按歸類有?高、中、低?三個檔次，?品種也較齊?全，基本滿?足臨床醫(yī)生?為患者根據(jù)?病情及經(jīng)濟?能力合理選?擇用藥。由?于規(guī)范了管?理，到目前?為止，還未?發(fā)現(xiàn)明顯的?商業(yè)___?行為，使藥?品購銷使用?過程中的不?正之風(fēng)得到?了有效遏制?。七、藥?房托管工作?圓滿完成的?體會我院?是在州內(nèi)首?家進(jìn)行藥房?管理社會化?改革的醫(yī)院?，緊跟其后?的幾家醫(yī)院?，托管不到?一年時間均?先后“流產(chǎn)?”。我院由?于論證工作?扎實，準(zhǔn)備?工作充分，?掌握政策有?度，托管目?標(biāo)明確，解?決問題及時?，履行合同?誠信，才使?得托管工作?按合同圓滿?完成。以下?三條是托管?得以成功的?前提，一是?規(guī)范運作：?改革有文件?依據(jù)，托管?經(jīng)政府審批?，招標(biāo)公平?公開，合同?經(jīng)過公正，?實施履行承?諾。二是嚴(yán)?格管理：遇?到問題及時?解決，解決?問題事不過?夜，藥品供?應(yīng)滿足需求?，款項拔付?嚴(yán)守協(xié)議。?三是清正廉?潔：違反原?則的事不做?，無關(guān)的要?求不提，商?業(yè)___無?機可乘，兩?袖清風(fēng)托管?終結(jié)。八?、托管工作?中遇到的風(fēng)?險和壓力?藥房托管是?管理機制中?的一大創(chuàng)新?，對其評價?眾說紛紜，?成功者說是?一大好事，?利大于弊，?值得推廣；?旁觀者說，?值得進(jìn)一步?研究和探索?；而對于我?們，則是有?付出、有教?訓(xùn)、有壓力?、有風(fēng)險，?還有更多的?是老百姓受?益，醫(yī)院發(fā)?展。五年來?，我們經(jīng)歷?了有關(guān)部門?的干預(yù)、阻?撓的洗禮，?經(jīng)過了治賄?工作的考驗?，在縣委、?政府及有關(guān)?部門的關(guān)心?支持下，才?使得藥房托?管工作圓滿?結(jié)束。九?、對藥房托?管改革工作?的評價簡?言之，可用?___句話?___個字?來概括：?五年藥房托?管，并非一?帆風(fēng)順。?坎坷崎嶇艱?險，一路風(fēng)?雨兼程。?黨政齊抓共?管，困難化?作風(fēng)云。?患者得到實?惠，醫(yī)生得?到安寧。醫(yī)?院公司發(fā)展?，共同實現(xiàn)?四贏。十?、托管期滿?后的想法和?打算按協(xié)?議，托管期?至__年_?_月__日?止。由于此?項改革是通?過職代會討?論決定，是?否繼續(xù)托管?，我們也在?___屆五?次職代會上?提交代表討?論和審議。?在討論和發(fā)?言中，大家?一致認(rèn)為，?只要政策允?許，希望進(jìn)?一步完善后?繼續(xù)實施藥?房托管。?藥房托