2023年學(xué)生處工作崗位雙向選擇方案參考范文

第10頁共10頁2023年學(xué)生處工作崗位雙向選擇方案參考范文崗位?競(jìng)聘，雙向?選擇實(shí)施辦?法一、指?導(dǎo)思想為?了給廣大員?工一個(gè)晉升?的平臺(tái)，從?而讓有潛質(zhì)?的員工更好?的施展才能?，逐步在公?司內(nèi)形成富?有生機(jī)與活?力的競(jìng)爭(zhēng)氛?圍，從而推?動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)?制度的建立?和實(shí)施，特?制定本實(shí)施?方案。二?、基本原則?1、堅(jiān)持?公開、平等?、競(jìng)爭(zhēng)、擇?優(yōu)的原則，?讓優(yōu)秀人才?真正走上競(jìng)?聘崗位；?2、全方位?考察原則，?所謂優(yōu)秀，?不僅涉及學(xué)?識(shí)、能力，?而且必須在?思想心態(tài)、?道德品質(zhì)上?符合公司文?化要求；?3、同等條?件下，具有?管理工作經(jīng)?驗(yàn)優(yōu)先原則?；同等條件?下，工齡較?長(zhǎng)的優(yōu)先考?慮；4、?堅(jiān)持循序漸?進(jìn)，分步實(shí)?施的原則；?5、競(jìng)聘?結(jié)果采取各?項(xiàng)測(cè)評(píng)得分?與董事會(huì)、?經(jīng)營(yíng)層評(píng)定?相結(jié)合的原?則，擇優(yōu)錄?用；6、?堅(jiān)持改革、?發(fā)展、穩(wěn)定?與工作實(shí)施?相結(jié)合的原?則。三、?崗位設(shè)置與?競(jìng)聘要求?1、根據(jù)公?司___架?構(gòu)、崗位職?責(zé)、定崗定?編定員方案?確定崗位競(jìng)?聘。2、?公布各崗位?任職的條件?和要求。?3、班長(zhǎng)級(jí)?以上管理崗?位通過公開?競(jìng)聘產(chǎn)生。?4、班長(zhǎng)?級(jí)以下崗位?實(shí)行雙向選?擇的辦法確?定。5、?雙向選擇中?：（1）?可以選擇原?崗位；（?2）可以選?擇與原崗位?職等相同的?崗位；（?3）可以選?擇比原崗位?職等低的崗?位；（4?）雙向選擇?結(jié)束后，職?數(shù)空缺的崗?位，由用工?部門提出申?請(qǐng)，人力資?源綜合管理?部___競(jìng)?聘。四、?___領(lǐng)導(dǎo)?為加強(qiáng)對(duì)?員工競(jìng)聘上?崗工作的領(lǐng)?導(dǎo)，經(jīng)研究?決定成立公?司競(jìng)聘工作?領(lǐng)導(dǎo)小組。?1、競(jìng)聘?領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng)：競(jìng)聘?部長(zhǎng)由總經(jīng)?理任組長(zhǎng)；?競(jìng)聘主任?由主管副總?經(jīng)理任組長(zhǎng)?；競(jìng)聘班?長(zhǎng)由新任部?長(zhǎng)任組長(zhǎng)；?副組長(zhǎng)：?競(jìng)聘部長(zhǎng)由?主管副總經(jīng)?理任副組長(zhǎng)?；競(jìng)聘主?任由新任部?長(zhǎng)任副組長(zhǎng)?；競(jìng)聘班?長(zhǎng)由新任車?間主任任副?組長(zhǎng)。成?員。由各層?代表組成共?___人。?董事會(huì)、?經(jīng)營(yíng)層、監(jiān)?事會(huì)各一名?代表，現(xiàn)?任部長(zhǎng)級(jí)、?主任級(jí)、班?長(zhǎng)級(jí)代表各?___名；?支委、工?委會(huì)代表_?__名；?生產(chǎn)線員工?代表___?名；行政?管理層人員?代表___?名（以上?各層代表在?中層管理干?部會(huì)議上根?據(jù)職工名冊(cè)?隨機(jī)抽?。?。競(jìng)聘領(lǐng)?導(dǎo)小組主要?職責(zé)（1?）負(fù)責(zé)建立?面試題目（?面試主要考?察邏輯思維?能力、__?_協(xié)調(diào)能力?、應(yīng)變能力?、舉止儀表?等，包括本?人基本情況?、工作經(jīng)驗(yàn)?、對(duì)競(jìng)聘崗?位的認(rèn)識(shí)、?工作思路、?創(chuàng)新工作方?法等）。?（2）負(fù)責(zé)?中層管理干?部面試考評(píng)?、民主測(cè)評(píng)?。（3）?負(fù)責(zé)綜合成?績(jī)統(tǒng)計(jì)、排?名。（4?）負(fù)責(zé)競(jìng)聘?工作的領(lǐng)導(dǎo)?及最終人選?確定等工作?。（5）?負(fù)責(zé)競(jìng)聘工?作中出現(xiàn)的?各種問題的?最終裁決。?2、成立?競(jìng)聘監(jiān)督小?組組長(zhǎng)：?喻離文副?組長(zhǎng)：吳光?遠(yuǎn)、吳志紅?成員：職?工代表主?要職責(zé)。負(fù)?責(zé)競(jìng)聘工作?的民主監(jiān)督?工作，職工?代表負(fù)責(zé)旁?聽。五、?競(jìng)聘的實(shí)施?方式1、?虛擬免職。?崗位自競(jìng)聘?及雙向選擇?開始起中層?管理干部全?部自然辭職?，在新聘任?中層管理干?部未產(chǎn)生前?，原任中層?管理干部仍?應(yīng)認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?其在崗表現(xiàn)?將作為競(jìng)聘?及雙向選擇?考試的依據(jù)?之一。2?、宣傳發(fā)動(dòng)?。召開班組?長(zhǎng)以上管理?人員及部分?職工代表參?加的動(dòng)員會(huì)?議，公布競(jìng)?聘崗位，任?職條件及競(jìng)?聘程序和方?法。3、?競(jìng)聘實(shí)施階?段及步驟?（1）部門?負(fù)責(zé)人為第?一批。（?2）主任、?班長(zhǎng)級(jí)管理?崗位為第二?批。（3?）上述崗位?人員產(chǎn)生后?，其他各崗?位人員采取?雙向選擇。?4、競(jìng)聘?及雙向選擇?落聘人員安?排。（1?）原部長(zhǎng)、?主任、班長(zhǎng)?等中層管理?崗位的人員?，競(jìng)聘中層?管理崗位落?聘的，其崗?位標(biāo)準(zhǔn)工資?從次月起下?降一等，保?留此等待遇?___年。?___年后?按本人所在?崗位職等執(zhí)?行（注：班?長(zhǎng)落聘按班?長(zhǎng)崗位津貼?享受___?%補(bǔ)貼）；?上述崗位不?參加競(jìng)聘的?人員，不享?受上述待遇?。5、待?崗人員及待?遇（1）?不參加本次?崗位競(jìng)聘及?雙向選擇人?員，作待崗?處理。（?2）參加崗?位競(jìng)聘及雙?向選擇后的?落聘人員，?作待崗處理?。（3）?待崗待遇：?原則上待?崗期限為三?個(gè)月至六個(gè)?月，在待崗?期間，由公?司人力資源?綜合管理部?___待崗?員工參加名?類專業(yè)培訓(xùn)?，提高業(yè)務(wù)?技能，并提?供上崗機(jī)會(huì)?，對(duì)三次安?置不服從分?配者，可?以終止或解?除勞動(dòng)合同?，對(duì)缺員的?崗位，先考?慮待崗人員?，經(jīng)過培訓(xùn)?重新上崗者?實(shí)行三至六?個(gè)月的試用?期，試用期?期間工資待?遇按該崗位?人員基薪標(biāo)?準(zhǔn)的___?%執(zhí)行，待?崗人員在待?崗期間勞動(dòng)?合同期滿，?正式員工和?聘用工可以?延長(zhǎng)至最長(zhǎng)?待崗期限，?若仍未上崗?，不再簽訂?勞動(dòng)合同。?6、崗位?晉升，人員?待遇（1?）比原崗位?職等高一個(gè)?職等的，三?個(gè)月試用期?考核合格后?晉升職等，?按該職等工?資執(zhí)行。?（2）比原?崗位職等高?二個(gè)職等的?，三個(gè)月試?用期滿考核?合格后晉升?一個(gè)職等，?新崗位六個(gè)?月期滿后再?晉升一個(gè)職?等，并按該?職等工資執(zhí)?行。（3?）試用期內(nèi)?考核不合格?的，由公司?安排適當(dāng)工?作，不服從?安排的，按?待崗處理。?七、崗位?競(jìng)聘，雙向?選擇的規(guī)則?和要求（?一）崗位競(jìng)?聘的規(guī)則和?要求1、?___報(bào)名?（1）報(bào)?名范圍，公?司符合競(jìng)聘?崗位任職條?件的正式員?工均可報(bào)名?參加崗位競(jìng)?聘。（2?）在同一層?次的崗位競(jìng)?聘中，每位?競(jìng)聘人員可?以應(yīng)聘__?_個(gè)崗位，?同一崗位有?一人以上報(bào)?名的，均可?實(shí)行崗位公?開競(jìng)聘演講?，由評(píng)委當(dāng)?場(chǎng)打分。只?有___人?報(bào)名的，原?崗位進(jìn)行述?職和闡述崗?位的工作計(jì)?劃。（3?）競(jìng)聘高一?層面崗位未?被聘用人員?，參加下一?層級(jí)的崗位?競(jìng)聘。（?4）競(jìng)聘人?員須提交競(jìng)?聘崗位報(bào)告?，于演講三?天前提交人?力資源綜合?管理部，競(jìng)?聘崗位報(bào)告?對(duì)競(jìng)聘崗位?的認(rèn)識(shí)，未?來的工作設(shè)?想等為主要?內(nèi)容，__?_字以內(nèi)，?未交納競(jìng)聘?崗位報(bào)告的?作自動(dòng)放棄?競(jìng)聘崗位的?依據(jù)。2?、資格__?_。競(jìng)聘領(lǐng)?導(dǎo)小組根據(jù)?競(jìng)聘報(bào)名基?本條件及競(jìng)?聘崗位報(bào)告?對(duì)應(yīng)聘人員?進(jìn)行資格_?__。3?、競(jìng)聘演講?面試答辯、?民主測(cè)評(píng)、?領(lǐng)導(dǎo)審定、?結(jié)果公示及?發(fā)文聘任。?（1）競(jìng)?聘人員針對(duì)?競(jìng)聘崗位按?抽簽順序進(jìn)?行競(jìng)聘演講?與面試答辯?。（2）?每位競(jìng)聘人?員競(jìng)聘演講?面試答辯_?__分鐘左?右，其中競(jìng)?聘演講8公?鐘（應(yīng)聘二?個(gè)職位的加?___分鐘?），主要介?紹自己的基?本情況、近?年工作實(shí)績(jī)?，著重說任?職后的工作?設(shè)想，隨后?的時(shí)間為競(jìng)?聘人現(xiàn)場(chǎng)答?辯時(shí)間，由?競(jìng)聘考評(píng)小?組進(jìn)行評(píng)價(jià)?。面試總分?為___分?（占綜合成?績(jī)的___?%），競(jìng)聘?崗位報(bào)告為?___分（?占綜合成績(jī)?的___%?）。（3?）對(duì)入圍的?競(jìng)聘人員進(jìn)?行民主評(píng)議?。民主測(cè)評(píng)?量化為__?_分（占綜?合成績(jī)的_?__%），?民主測(cè)評(píng)參?加范圍是現(xiàn)?任班組長(zhǎng)以?上人員（落?聘人員不參?與民主測(cè)評(píng)?）與職工代?表（職工代?表由競(jìng)聘領(lǐng)?導(dǎo)小組在職?工名冊(cè)中隨?機(jī)抽取__?_%部分職?工）。（?4）競(jìng)聘領(lǐng)?導(dǎo)小組根據(jù)?競(jìng)聘人員競(jìng)?聘崗位報(bào)告?、競(jìng)聘職位?演講面試答?辯考評(píng)結(jié)果?及個(gè)人近兩?年的工作表?現(xiàn)，參考個(gè)?人意向，統(tǒng)?籌考慮，研?究確定擬聘?任人員及具?體的擬聘任?崗位，報(bào)經(jīng)?營(yíng)層審批。?（5）發(fā)?文聘任（聘?任前擬進(jìn)行?公示，公示?時(shí)間___?天）（二?）雙向選擇?的規(guī)則和要?求1、雙?向選擇崗位?信息發(fā)布?在公司范圍?內(nèi)公布雙向?選擇崗位、?職等、職責(zé)?及任職條件?和雙向選擇?流程等。?2、___?報(bào)名及匯總?整理報(bào)名?范圍：公司?符合雙選崗?位任職條件?的正式員工?均可報(bào)名?員工根據(jù)自?己的特長(zhǎng)、?選擇適合自?己的崗位，?每位雙選人?員可選擇_?__個(gè)崗位?，須注明是?否服從分配?，提交雙選?報(bào)名表至人?力資源綜合?管理部報(bào)名?。3、雙?向初步人選?確定雙向?選擇以部門?為單位進(jìn)行?，由部長(zhǎng)、?主任、班長(zhǎng)?對(duì)直接管轄?的崗位（除?已通過競(jìng)聘?產(chǎn)生），按?照定編人數(shù)?提出組閣_?__，人數(shù)?可以低于定?編人數(shù)，不?能超編。?各部門根據(jù)?雙選報(bào)名情?況，個(gè)人工?作表現(xiàn)等，?統(tǒng)籌考慮，?確定擬錄用?人員及具體?擬錄用崗位?，交人力資?源綜合管理?部，人力資?源綜合管理?部匯總部門?意見，并對(duì)?兩部門擬錄?用同一人或?其他特殊情?況進(jìn)行協(xié)調(diào)?后，報(bào)經(jīng)營(yíng)?層審批。?4、公布雙?向選擇結(jié)果?八、評(píng)分?程序與方法?1、競(jìng)聘?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組對(duì)競(jìng)聘崗?位工作報(bào)告?（___分?，占綜合成?績(jī)的___?%）進(jìn)行獨(dú)?立打分。競(jìng)?聘工作報(bào)告?評(píng)分從以下?六個(gè)主要考?核因素進(jìn)行?評(píng)價(jià)：以往?業(yè)績(jī)（__?_分），工?作思路（_?__分），?方案可行性?（___分?），專業(yè)程?度（___?分），創(chuàng)新?性（___?分），文字?表達(dá)能力（?___分）?。2、面?試答辯評(píng)分?（___分?，占綜合成?績(jī)的___?%），考評(píng)?小組對(duì)競(jìng)聘?人員從以下?五個(gè)主要考?核因素進(jìn)行?評(píng)價(jià)，邏輯?思維和綜合?分析能力（?___分）?，合作意識(shí)?（___分?），溝通說?服能力（_?__分），?應(yīng)變能力（?___分）?，綜合評(píng)價(jià)?（___分?）。3、?民主測(cè)評(píng)分?（___分?，占綜合成?績(jī)的___?%）。由?民主測(cè)評(píng)小?組成員對(duì)競(jìng)?聘人員實(shí)行?民主考評(píng)，?從以下八個(gè)?主要考核因?素進(jìn)行評(píng)議?：舉止風(fēng)度?（___分?），以往工?作表現(xiàn)（_?__分），?應(yīng)變能力（?___分）?，解決問題?能力（__?_分），溝?通能力（_?__分），?領(lǐng)導(dǎo)能力（?___分）?，創(chuàng)新能力?（___分?），分析綜?合能力（_?__分）。?4、各評(píng)?委權(quán)重分別?為。組長(zhǎng)（?___%）?，副組長(zhǎng)（?___%）?，成員（_?__%）。?5、原則?上，競(jìng)聘崗?位候選人取?評(píng)比得分第?一名為任職?候選人。?6、如果出?現(xiàn)并列第一?名，則通過?加試進(jìn)一步?評(píng)分比較。?7、如出?現(xiàn)競(jìng)聘無合?適人員選情?況，將由公?司經(jīng)營(yíng)層另?行商議解決?。九、聘?用期限競(jìng)?聘上崗聘用?期為兩年，?競(jìng)聘上崗人?員每年要接?受公司對(duì)其?績(jī)效考核和?基層人員對(duì)?其民主測(cè)評(píng)?，連續(xù)兩年?評(píng)定為優(yōu)秀?者，期滿后?可不參加競(jìng)?爭(zhēng)上崗，由?總經(jīng)理續(xù)聘?，并視情況?予以提拔任?用。十、?聘用人員權(quán)?利（一）?聘用下屬權(quán)?利受聘中?層管理干部?采取雙向選?擇的辦法，?由中層管理?干部根據(jù)本?部門、本車?間、本班組?崗位設(shè)置多?少和實(shí)際情?況提請(qǐng)聘用?該線管理人?員或生產(chǎn)人?員，聘期為?兩年。（?二）解聘下?屬建議權(quán)?受聘中層主?管在職期內(nèi)?，對(duì)其主管?部門人員有?向公司分管?領(lǐng)導(dǎo)建議解?聘權(quán)。下屬?人員有下列?情形之一，?中層主管有?權(quán)在征得有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意?后解聘：?1、不能按?崗位要求履?行職責(zé)或工?作嚴(yán)重不負(fù)?責(zé)任，給公?司帶來損失?；2、無?正當(dāng)理由不?服從領(lǐng)導(dǎo)或?不能執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?，給部門工?作帶來嚴(yán)重?影響；3?、違法亂紀(jì)?，工作作風(fēng)?不實(shí)而嚴(yán)重?損害公司對(duì)?外形象；?4、其他情?況。十一?、公司的權(quán)?利上崗人?員在任用期?間內(nèi)，必須?嚴(yán)格按照公?司要求履行?崗位職責(zé)，?努力工作，?并自覺接受?任期工作實(shí)?績(jī)考核。任?期內(nèi)具有下?列情形之一?，總經(jīng)理有?權(quán)解聘：?1、不能按?崗位要求履?行職責(zé)或工?作嚴(yán)重不負(fù)?責(zé)任，給公?司帶來損失?；2、缺?乏責(zé)任意識(shí)?或執(zhí)行不力?，給部門工?作帶來嚴(yán)重?影響；3?、違法亂紀(jì)?、工作作風(fēng)?不實(shí)而嚴(yán)重?損害公司對(duì)?外形象；?4、其他情?況。十二?、其他規(guī)定?：1、_?__年前，?現(xiàn)任部長(zhǎng)級(jí)?及普通員工?男年滿__?_周歲，女?年滿___?周歲的，不?參與競(jìng)聘工?作及雙向選?擇，上述人?員公司進(jìn)行?安排具體工?作，工資收?入執(zhí)行原崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)?。2、員?工因身體原?因提出病退?申請(qǐng)，參加?勞動(dòng)部門_?__的因病?退休退職的?病檢，符合?條件的可辦?理病退手續(xù)?。3、有?關(guān)加分的規(guī)?定：競(jìng)聘?中層管理干?部的人員具?備下列條件?，可給予加?分。原任?該競(jìng)聘崗位?任職滿兩年?以上在綜合?成績(jī)中加_?__分；?大學(xué)及以上?學(xué)歷者在綜?合成績(jī)中加?___分；?具有專業(yè)?技術(shù)職稱的?在綜合成績(jī)?中加___?分；以上?加分取最高?分，不重復(fù)?計(jì)算。4?、面試考評(píng)?在演講答辯?前___小?時(shí)集中準(zhǔn)備?，理解評(píng)分?細(xì)則，提問?內(nèi)容和評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)。6