2023年車間年終工作總結A

第12頁共12頁2023年?車間年終工?作總結A?時光流逝，?轉眼間，我?們即將迎來?新的一年。?在過去的一?年中沖壓車?間在上級領?導的大力支?持和各部門?的密切配合?與車間全體?員工的共同?努力下順利?的完成了公?司下達的各?項任務，在?此，我對沖?壓車間一年?來的工作做?以總結，同?時也祈愿我?們公司明年?更美好。?一、工作回?顧1、產?品產量方面?過去的一?年里，車間?在生產過程?中批量小、?技術不穩(wěn)定?和不完善的?情況下，進?行實驗和摸?索。為到達?客戶產量和?質量的要求?，我部門合?理的調整生?產加工工藝?，和利用有?限的資源，?及時滿足客?戶的交期，?為今后產品?打下了基礎?。2、產?品品質方面?在今年工?作中，在確?保生產任務?的情況下。?產品質量比?往年有所提?高。我堅信?只要每個員?工在提高產?品意識情況?下，全力的?投入在生產?每一個環(huán)節(jié)?中，產品質?量一定會穩(wěn)?步提高。?3、設備管?理方面在?過去的一年?里，各設備?比較良好，?并沒有因為?設備的問題?影響到較大?的工作，在?定期的檢修?和保養(yǎng)下保?證了設備的?正常運轉，?進而確保了?生產的穩(wěn)定?。4、安?全生產方面?在過去的?一年里，我?車間將安全?生產納入生?產日常管理?工作之中，?隨時做到車?間員工的安?全知識教育?，監(jiān)督和排?除車間存在?的安全隱患?。確保了生?產車間的有?序運行。全?年度未發(fā)生?設備損壞事?故。但是也?出現(xiàn)了兩次?安全事故。?二、存在?的不足和對?策生產車?間在過去的?一年里雖然?做了很多的?工作，也取?得了一定的?成績，但也?還存在較多?的問題，主?要有以__?_面的不足?。1、質?量管理方面?1）員工?質量意識淡?泊：目前在?一部分員工?身上還存在?事不關己，?漠然置之的?態(tài)度。這與?培養(yǎng)員工質?量意識，樹?立質量危機?感，落實產?品質量責任?制做得不夠?好，不到位?有很大的關?系。2）?缺乏全員參?與質量管理?理念：我們?現(xiàn)在缺乏的?就是全員參?與質量意思?，在我們計?件和工時制?，沒有質檢?的巡檢下，?有時候會出?現(xiàn)一個真空?地帶，組員?和組員之間?誰都管誰都?不管的局面?。而且有的?時候在生產?現(xiàn)場執(zhí)行力?不到位的現(xiàn)?象。2、?人員管理方?面員工的?精神面貌和?緊張感缺乏?，在這方面?我們必須策?劃一下整頓?，制定完善?的規(guī)章制度?和培訓計劃?。實施有效?的激勵措施?，不斷的提?高員工的綜?合素質，以?適應企業(yè)以?后發(fā)展的需?要。三、?從公司整體?方面，我有?幾點建議。?1、建立?健全的工作?質量職責制?度。對公司?每個部門和?員工都明確?規(guī)定各部門?和個人在工?作中的具體?任務、責任?和權利，以?便做到質量?工作事事有?人管，層層?、人人有專?責，辦事有?標準，工作?有檢查，這?樣才可以把?質量有關的?工作和廣大?員工的積極?性結合起來?形成一個嚴?密的控制體?系。2、?因公司員工?的流動量大?，個別的團?隊凝聚力和?歸屬感不強?，長期以來?必將影響產?品質量、工?作效率，因?此建議公司?在企業(yè)文化?和員工歸屬?感和團隊的?凝聚力加強?樹立與培訓?。3、經?理、廠長、?主任、班組?長溝通比較?少，讓工作?沒有明確長?遠的方向，?建議要定期?召開工作會?議，兼聽下?面員工的意?見，敢于薦?舉賢才，總?結工作成績?與問題，及?時采取對策?！四、自?身總結_?_年的工作?已經告一段?落，在這一?年里，我經?過自身努力?，克服各種?困難，特別?是在領導的?大力支持下?，這一年是?有意義的、?有價值的、?有收獲的。?基本上完成?了本年度的?工作，經歷?這兩年來的?生產管理工?作為今后的?工作打下了?一定的經驗?基礎。生?產車間年終?工作總結精?選時光荏?苒，__年?一眨眼又過?去了大半年?了，回首過?去的這一大?半年，內心?不禁感慨萬?千，在平常?的工作中，?深諳到工作?技能及知識?的重要性，?還有一點相?對較為主要?就是關系，?正如史丹福?研究中心所?研究的結論?：你賺的錢?___%來?自知識，8?7.5來自?關系。一?、在工作上?，圍繞公司?的逐步實行?半動化/自?動化高效率?的生產模式?發(fā)展，以客?為先，優(yōu)質?高效，持續(xù)?改善為中心?工作，按照?相關標準，?嚴以律己，?較好的完成?各項工作任?務,這一大?半年來主要?工作表現(xiàn)如?下:1、?提高自身綜?合素質，通?過虛心地向?相關同事請?教學習，已?能基本運用?autoc?ad繪圖軟?件，設計各?種生產輔助?夾具，以及?通過上級領?導的教導，?基本能將f?mea、控?制計劃的知?識運用到實?際生產工作?中;2、?在負責生產?一車間的相?關生產事務?中，能及時?地完成各項?生產工作任?務，以及解?決生產異常?問題，保證?生產的產品?出貨期，從?未發(fā)生過質?量事故以及?生產投訴事?項，當然，?生產上一些?細節(jié)問題不?滿情緒總是?會有發(fā)生的?;3、積?極配合pe?組人員調動?，在一車間?pe人員的?頻繁調動與?流失中，自?認為很好地?完成傳幫帶?作用，使其?能快速適應?相關工作;?4、至于?日常的工作?態(tài)度，本人?自認為尚屬?可以，雖處?于不良的致?豐大環(huán)境中?，但尚未至?于與人同流?合污。5?、一車間的?跟拉方式已?由過去的跟?產品方式轉?變?yōu)楝F(xiàn)時的?真正意義上?的跟拉方式?，工作效率?與工作主動?性有所提高?，生產與品?管投訴率有?所降低(雖?然pe人員?只有___?人)，pe?人員由過去?___人削?減為現(xiàn)時_?__人，在?提高工作效?率的同時亦?為公司節(jié)約?輸出成本，?沿著公司的?既定目標"?精英制，縮?減人員提高?效率“方向?發(fā)展。二?、工作中的?不足與改正?措施以及今?后的努力方?向：1、?這一大半年?來，雖然能?及時完成各?項工作，但?也存在一些?不足，在一?些細節(jié)工作?中，不夠主?動，生產產?品的產能未?能有效地在?改善中得到?質的提升，?以及個別p?e人員的紀?律未得到有?效的控制，?總之，這一?大半年來，?做了一定的?工作，但距?離上級領導?的要求還有?不少的差距?;2、不?定時地對生?產現(xiàn)場進行?流程優(yōu)化分?析，以尋求?工藝流程及?生產效率的?改善，以使?產品效率得?到有效的提?升;由於上?半年一車間?pe人員頻?繁調動與流?失，一度處?于___之?中，但隨著?人員的穩(wěn)定?及工作技能?的提升，工?作效率亦在?不斷地提高?;3、就?目前一車間?而言，空間?比較窄小，?生產的品種?不多，而且?相對而言比?較簡單一些?，但仍然有?很多工作需?要去做，在?日后工作中?，將會逐步?對生產中的?產品進行流?程合理優(yōu)化?，對一些殘?舊的夾具進?行更新，以?求做到持續(xù)?改善，提高?生產效率。?4、對于?工作心態(tài)及?紀律，因一?車間只有_?__個pe?人員，在紀?律上未有過?失，今后仍?需加強，從?細節(jié)上抓起?，從每一件?小事做起，?從我做起，?認真填寫相?關工作報告?。三、結?論：隨著?公司的er?p、t-m?isc、c?ellpr?oduct?ion推行?，可以預料?我們的工作?將更加繁重?，要求也將?更高，需掌?握的知識更?高更廣。為?此，我將更?加勤奮的工?作，刻苦的?學習，努力?提高文化素?質和各種工?作技能，一?定努力打開?一個工作新?局面，為公?司的發(fā)展作?出應有的貢?獻。車間?年終工作總?結歲月如?梭，光陰荏?苒。又是一?年冬將去，?在這辭舊迎?新的日子里?，回首工作?，百感交集?。在各級領?導的關懷和?支持下，各?項工作取得?了很大進步??，F(xiàn)在從拉?晶和施工監(jiān)?督兩方面做?一簡單總結?。一、十?二年拉晶工?作的簡單回?顧從__?x月拉晶開?始，到現(xiàn)在?已有十二年?了。從三臺?西貝爾爐開?學拉晶，到?老___臺?車間出徒，?歷經晶龍松?宮到電子材?料即松宮v?車間的__?_調試。歲?月___，?與時俱進，?每臺單晶爐?的周邊，都?留下了__?_作和維修?的足跡。十?二年教了很?多學徒。據(jù)?不完全統(tǒng)計?，徒弟從進?廠到出徒全?部是由我教?的也有21?批。共計_?__人。最?近教的是卓?越和玉峰。?徒弟中現(xiàn)在?當部長的有?___人，?當主任的有?___人。?也有去集團?和集團內其?他單位當技?術骨干或高?級行政管理?人員的。十?二年期間我?從拉晶、維?修、班組管?理、統(tǒng)計匯?總、工藝研?發(fā)、設備檢?驗、工程監(jiān)?理等方面取?得了很大成?績。積累了?豐富的工藝?經驗和管理?經驗。參加?了多次專項?培訓為自己?充電。十二?年中下班時?間，利用離?家近的方便?，多次深夜?專程來修爐?子和解決拉?晶難題。一?不怕苦，二?不怕累，三?不講報酬，?四不圖高升?，默默無聞?的工作了_?_年多。?二、上半年?在研發(fā)中心?的工作總結?金融危機?并沒有影響?研發(fā)工作的?開展。從正?月初六開始?調試設備公?司自產的9?0爐和自產?的控制柜，?并作ccd?全自動控徑?的實驗，取?得了一定成?績。為全自?動單晶爐的?正常運行奠?定了理論基?礎和實踐經?驗。成功完?成了8、8?020、9?020、9?022熱系?統(tǒng)拉制6寸?、6.5寸?、8寸和9?寸單晶的實?驗和規(guī)模生?產。科學分?析了單晶氧?碳含量、壽?命和衰減的?數(shù)據(jù)。對比?計算出了生?產成本特別?是用電量的?最佳方案。?完成了磁場?拉晶，鉬導?流筒和鎢絲?繩的拉晶實?驗創(chuàng)新項目?。以及改變?晶堝轉，改?變冷卻方式?等生產工藝?的改進和提?高單晶少子?壽命的創(chuàng)新?，均取得了?一定成績。?為拉晶工藝?的改革創(chuàng)新?和節(jié)能降耗?作出了一定?的貢獻。?三、下半年?多項施工質?量的監(jiān)理?下半年主要?進行了生產?部四大類_?__項施工?項目的全日?制跟蹤質量?檢驗。1?、v車間土?建工程的監(jiān)?督從__?月__號接?受v車間土?建工程以來?，面對一個?陌生的行業(yè)?，努力發(fā)揚?我刻苦、好?學、愛崗敬?業(yè)的精神。?我深知：要?想監(jiān)督好，?必須自己不?僅懂、還要?精。于是我?首先從看圖?學起，利用?___天的?時間將工程?圖紙全部看?完看懂。為?了能及時了?解工程情況?和施工中存?在的問題。?我每天早晨?提前半小時?到廠，到所?負責的i車?間、iii?車間和v車?間所有施工?點轉一圈，?發(fā)現(xiàn)問題及?時協(xié)調解決?。每天8：?10以前去?張部長辦公?室匯報工作?。我為了把?工作做得更?好，自定作?息時間表，?嚴格要求自?己，并根據(jù)?工程進展情?況，多次加?班。夏天連?續(xù)一個半月?，基本都是?5點下班后?，我加班到?7點和建筑?隊一塊下班?，除完成監(jiān)?督工作外，?還幫主任完?成iv車間?水路管件的?統(tǒng)計，匯總?，分析和預?定v車間用?料等工作。?并及時高效?完成領導交?給的其他的?任務。每天?晚上加班學?習cad制?圖，看多種?建筑書籍和?網上資料。?就這樣監(jiān)督?完成了__?_臺單晶爐?基礎、__?_臺真空泵?基礎、__?_臺冷卻塔?基礎、__?_臺ar罐?基礎、__?_臺變壓器?基礎和配電?室各室內設?備的基礎，?以及iii?車間危房改?造等土建項?目。對每一?項土建每天?所干的活，?都一一測量?并與圖紙對?照，發(fā)現(xiàn)了?許許多多的?問題，自己?和施工領導?協(xié)調解決了?很多，也有?一些匯報給?了領導由領?導解決。為?公司減少了?由于土建錯?誤造成的不?必要的損失?，進一步提?高了工程質?量。2、?鋼結構平臺?和循環(huán)水路?焊接的監(jiān)督?。我成功?監(jiān)督完成了?車間__平?米鋼平臺和?配電室__?_平米的鋼?平臺，以及?各泵房的鋼?梯和小鋼平?臺；完成了?v車間循環(huán)?水路純水和?自來水管路?的焊接監(jiān)督?；完成了真?空泵房、板?換泵房、管?道泵房、制?冷機房管路?的焊接施工?檢驗；以及?i車間的純?水和自來水?管路的焊接?施工檢驗。?我都一一認?真監(jiān)督。為?了更好得檢?驗除銹、焊?接與涂裝質?量，我自學?了鋼結構，?焊接質量檢?驗標準，焊?縫的等級分?類標準和常?見焊接缺陷?的檢驗與處?理，以及除?銹等級st?2、st3?的標準，掌?握了焊接缺?陷與除銹等?級的規(guī)范，?應用于施工?中檢驗質量?，使施工質?量進一步提?高。3、?裝修吊頂與?自流平樹脂?地面工程的?監(jiān)督我監(jiān)?督完成了i?ii車間天?花板的更換?，和v車間?墻體裝修與?吊頂。與_?__七彩虹?裝飾公司結?下了良好的?友誼。與揚?州保力樹脂?地面有限公?司完成了v?車間鋼平臺?自流平樹脂?地面，以及?爐臺面、車?間下層地面?、真空泵房?、空調器室?的樹脂地面?和純水池環(huán)?氧frp內?壁的施工檢?驗。發(fā)現(xiàn)了?許多質量方?面的問題。?杜絕了施工?托工減料、?在材料上作?文章、在時?間上求速度?的弊端。為?公司挽回了?損失，提高?了施工質量?。4、對?配套設備_?__調試的?質量檢驗?我嚴格對冷?卻塔、氬氣?罐、高低壓?銅排、板換?與循環(huán)泵、?變壓器、制?冷機、中央?空調以及風?管的___?調試質量檢?驗。特別是?冷卻塔包括?i車間和v?車間的，中?央空調包括?iii車間?和v車間風?管的檢驗。?我找出冷卻?塔存在的問?題___多?項。已和亞?太集團多次?協(xié)商，大部?分問題已解?決，個別問?題正在解決?中?？照{風?管更是令人?頭疼的事，?為了確保質?量、不掉粉?塵，我們改?送風風管為?有機內層，?但目前國內?生產工藝還?不成熟，且?沒有一個廠?家的風管不?修補就合格?。面對這一?現(xiàn)實，我看?實物、找問?題與___?德州亞太集?團和___?世紀達公司?協(xié)商。重新?制定檢驗標?準和現(xiàn)場拉?力實驗、耐?酸實驗要求?，將iii?車間的22?8根有機風?管和五車間?的230根?有機風管逐?根檢驗，并?編上號。將?無機風管也?一一檢驗。?有機該修補?的修補，該?重做的重做?，合格檢驗?寫號后才可?___。為?達到這一目?的我還多次?加班，為了?趕工期不誤?___，并?且后半夜_?__次冒雨?、___次?冒著暴雪到?公司檢驗風?管。受到了?施工單位的?夸獎和領導?的好評。?5、對單晶?爐設備到貨?、___和?調試的檢驗?首先對i?ii車間更?換的___?臺單晶爐，?按合同附件?將___多?個改進的項?目一一對照?每臺單晶爐?，看是否改?進。發(fā)現(xiàn)問?題及時匯報?并協(xié)商解決?。還跟蹤設?備的調試直?到能正常生?產為止。現(xiàn)?在v車間正?進爐子，正?在對五車間?的___臺?90爐和_?__臺80?爐的到貨情?況，從質量?和數(shù)量方面?按合同附件?查詢檢驗。?6、生產?部其他項目?的監(jiān)督包?括各車間制?冷機的維修?和保養(yǎng)，各?車間氬氣罐?的除銹與防?腐，各車間?彩鋼板房頂?漏雨的多次?修補，冷卻?塔的防水項?目以及修改?核對拉晶工?序作業(yè)指導?書等。每項?工作我都認?認真真的做?。還有領導?去青島的那?幾天，我在?百忙中抽出?時間，每天?白天對各拉?晶車間和各?配電室查崗?兩次，每天?夜晚從家騎?自行車來公?司查崗一次?。盡職盡責?的完成了領?導交給我的?任務。我?對每項工作?，除了做好?每日黑皮本?活頁記錄外?，還每天向?領導匯報工?作，并不定?期以書面形?式反映問題?。自己設計?了一套完整?詳細的表格?，記錄每項?工程的詳細?情況：包括?日期、施工?內容、發(fā)現(xiàn)?問題及處理?方法等，還?有表頭項目?施工單位、?負責人、開?工時間、結?束時間、特?殊問題記錄?等。將發(fā)現(xiàn)?的問題具體?分析，自己?解決或聯(lián)系?領導解決。?第一時間?處理，減少?了費工費料?和返工的成?本，為公司?節(jié)約了開支?，受到了領?導的好評。?四、過去?一年存在的?不足主要有?：①ca?d建筑施工?圖的繪制，?還需進一步?加強。②?專業(yè)施工知?識需要進一?步提高，以?適應各項工?程監(jiān)理的需?要。③_?__協(xié)調能?力，解決問?題的能力，?需要進一步?加強，培養(yǎng)?自己獨立解?決問題的能?力，縮短問?題處理周期?。五、今?后的努力方?向將以上?成績發(fā)揚光?大，進一步?做好做強；?將存在問題?努力解決；?不斷學習專?業(yè)知識，提?高業(yè)務素質?和辦事效率?。高標準、?高效率的嚴?把每項工程?質量關，切?實做到“百?年大計，質?量第一”，?把公司各項?工程質量，?提高到一個?新的臺階。?總之，嚴?于律己，寬?以待人是我?的為人之道?。做事堅持?原則，廉潔?奉公是我的?處事標準。?遇事沉著冷?靜，處事干?練果斷，思?路條理清晰?，工作認真?負責。愛崗?敬業(yè)是我對?自己干好每?項工作的基?本要求。回?首昨天，我?可以稱得上?是問心無愧?；面對今天?，我更是信?心百倍的；?展望明天，?一片光明，?任重而道遠?-我要努力?取人之長，?補己之短。?團結同事、?和諧發(fā)展，?在各級管理?者的正確領?導下，相信?我以后的工?作，會給領?導帶來新的?喜悅。（?無論我今天?的競選是否?成功，我都?將一如既往?的刻苦學習?、扎實工作?、追求進步?。當然我真?誠的期望各?位領導和同?事們能給我?一個機會，?相信我不會?讓你們失望?的。）_?_月化工車?間年終工作?總結尊敬?的董事長。?總經理，我?是__年_?_月__日?到精細化工?片堿車間的?，一年里在?董事會的正?確指導下，?在全體員工?的共同努力?下做出了一?定的工作，?具體如下?一、在生產?節(jié)能改造上?下功夫1?、我剛到片?堿車間正式?數(shù)九嚴寒，?氫氣管路時?長結冰，直?接影響正常?生產，給安?全也帶來了?隱患，為了?解決這一難?題，開始帶?領全體員工?，和求助于?外部力量，?做整體管道?的保溫工作?，起到了一?定的效果。?但沒有從根?本上解決問?道，經過多?次再三研究?從管路的最?佳點，設上?了一個脫水?罐，最終從?根本上解決?了這一生產?系統(tǒng)上的關?鍵難題。?2、在節(jié)能?上下功夫，?過去出片堿?因設備不標?準，含鐵銹?太多，而導?致大量不合?格片堿反鍋?從熬,每次?都在___?多袋,即費?工，又浪費?了能源。經?過研究請示?領導同意，?從外地買來?的不用閑置?廉價片堿設?備更換了片?堿機,制作?了白鋼接料?槽和白鋼較?攏，這樣即?減輕了員工?的勞動強度?，又為公司?每年，直接?節(jié)約從復熬?片堿___?多噸3、?對四臺氫氣?