《王安石變法的主要內(nèi)容》設(shè)計 市賽一等獎_第1頁
《王安石變法的主要內(nèi)容》設(shè)計 市賽一等獎_第2頁
《王安石變法的主要內(nèi)容》設(shè)計 市賽一等獎_第3頁
《王安石變法的主要內(nèi)容》設(shè)計 市賽一等獎_第4頁
《王安石變法的主要內(nèi)容》設(shè)計 市賽一等獎_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《王安石變法的主要內(nèi)容》教學(xué)設(shè)計【課程標(biāo)準(zhǔn)】了解王安石變法的主要內(nèi)容?!救S教學(xué)目標(biāo)】1.知識與能力(1)識記“一心三施”:王安石變法的設(shè)想與決心;為了改變積貧的局面,王安石等人制定和推行的一系列政策、措施;為了改變積弱的局面,王安石等人制定和推行的一系列措施;變法在人才方面的管理措施;(2)王安石提出變法的社會背景和宋神宗能起用他的原因,理解各項措施的具體內(nèi)容和作用,以及科舉制的建立、發(fā)展、改革與積極作用;(3)探究王安石變法時期的武將、神弓、花槍等圖片、資料,說明變法措施的成效。(4)對隋唐科舉制與北宋改革科舉制的內(nèi)容進(jìn)行比較,看發(fā)生的變化。2.過程與方法:(1)探究王安石的個人經(jīng)歷對他變法的影響,通過《清明上河圖》進(jìn)一步理解王安石變法的作用;(2)通過多媒體資料,再現(xiàn)王安石變法的內(nèi)容;(3)利用圖表及圖片資料比較隋唐科舉制與北宋科舉制的異同,以及商鞅變法和王安石變法的異同,培養(yǎng)學(xué)生歸納、概括的能力。3.情感態(tài)度與價值觀(1)學(xué)習(xí)王安石博學(xué)多才,關(guān)心社會,洞察民情,富有革新精神;(2)王安石十分重視對中下級官員的提拔和任用,給他們發(fā)揮才干的機(jī)會,對今天干部的任用有一定的借鑒作用;(3)改革是社會進(jìn)步的動力;改革充滿了阻力,過程是艱難的,要有堅定的信念和態(tài)度,改革才能成功?!窘虒W(xué)重難點(diǎn)】重點(diǎn):王安石變法在經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、教育等方面的具體措施。難點(diǎn):宋神宗起用王安石的原因及王安石變法每一項措施所解決的問題;如何調(diào)整封建國家、地主和農(nóng)民關(guān)系。課時安排:1課時【教學(xué)思路】本課教材內(nèi)容主要從四個方面向?qū)W生介紹了王安石變法的主要內(nèi)容:起用王安石、富國之法、強(qiáng)兵之法、取士之法,實(shí)際上可以看成是變法的前提(開始)和具體措施。本節(jié)可以看成是變法的整個過程,“起用王安石”,可以看作是前提或開始,而后邊三目就是變法的主要措施。在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)完第一目“起用王安石”后,可直接提問問題過渡到下一部分變法的主要措施。學(xué)生可分三組分別整理富國之法、強(qiáng)兵之法、取士之法三項內(nèi)容,每組簡單回答后教師適當(dāng)做出總結(jié),并就一些問題展開提問、討論、補(bǔ)充資料、拓展延伸?!窘虒W(xué)過程】★新課導(dǎo)入利用教材的引言導(dǎo)入:師:“河北民,生近二邊長辛苦。家家養(yǎng)子學(xué)耕織,輸與官家事夷狄。今年大旱千里赤,州縣仍催給河役。老小相攜來就南,南人豐年自無食。悲愁白日天地昏,路旁過者無顏色?!边@是王安石的一首小詩,你從王安石的這首詩中得到哪些啟發(fā)?生1:農(nóng)民命運(yùn)悲慘。生2:宋朝“積弱”局面給人民帶來的苦難。師:對,面對社會危機(jī),王安石在宋神宗的支持下開展了轟轟烈烈的變法運(yùn)動。由此進(jìn)入新課的學(xué)習(xí)。★新課探究王安石變法的主要內(nèi)容一、起用王安石1.宋神宗起用王安石的原因三個要點(diǎn):(1)統(tǒng)治集團(tuán)危機(jī)四伏:慶歷新政失敗后,宋朝嚴(yán)重的階級矛盾和民族矛盾并未緩和,積貧積弱的局面仍在向前發(fā)展,統(tǒng)治集團(tuán)感到危機(jī)四伏,因而要求改革的呼聲在一度沉寂之后,很快又高漲起來。(2)宋仁宗拒納《言事書》:面對統(tǒng)治集團(tuán)的危機(jī),富有革新精神的王安石給宋仁宗呈送了長達(dá)萬言的《言事書》,提出了變法主張,但沒被采納。(3)宋神宗即位決定起用王安石:1068年,宋神宗即位。宋神宗希望改變積貧積弱的局面,消除弊病,克服統(tǒng)治危機(jī),決定起用王安石。過渡:宋仁宗對王安石的《言事書》不感冒,那么是什么力量打動宋神宗起用王安石進(jìn)行變法呢?2.王安石的變法設(shè)想:《言事書》的變法主張及設(shè)想《言事書》(《萬言書》)的主要內(nèi)容包括:(1)朝廷面臨內(nèi)憂外患,財力窮困、風(fēng)氣日壞、法度不合先前三代之政,說明變法是事勢要求;(2)慶歷年間范仲淹主持的改革所以失敗,在于人才不足,而真正合乎皇帝信賴的幾乎沒有;(3)當(dāng)務(wù)之急在于培養(yǎng)有用的人才,這就要選擇對象,而且要有一整套的教養(yǎng)之道,養(yǎng)廉之法,紀(jì)律約束,法律制裁,考察、賞罰的辦法;(4)當(dāng)今不能泛泛而學(xué),需要根據(jù)國家的要求來培養(yǎng)文武兼能、德才兼?zhèn)涞膶I(yè)人才;(5)善于治理財政的,從未以開支不足為問題,主要應(yīng)通其變,治財要有正確方法;(6)當(dāng)前朝政的嚴(yán)重問題是從中樞到地方都是奸吏充斥、狼狽為奸、官官相護(hù)、賢者受法律束縛而不肖者逍遙法外的情形必須改變,關(guān)鍵在于得到優(yōu)秀人才放手使用。3.宋神宗起用王安石變法的標(biāo)志:1069年,宋神宗任用王安石為參知政事,開始了更為全面的改革。二、王安石變法的措施1.富國之法:(1)目的:改變積貧的局面,調(diào)整封建國家、地主和農(nóng)民關(guān)系,發(fā)展生產(chǎn)。(2)內(nèi)容:①青苗法:宋仁宗時,陜西百姓缺少糧、錢,轉(zhuǎn)運(yùn)使李參讓他們自己估計當(dāng)年谷、麥產(chǎn)量,先向官府借錢,谷熟后還,官稱“青苗錢”。王安石、呂惠卿等據(jù)此經(jīng)驗(yàn),制定青苗法。它規(guī)定把以往為備荒而設(shè)的常平倉、廣惠倉的錢谷作為本錢。每年分兩期,即在需要播種和夏秋未熟的正月和五月,按自愿原則,由農(nóng)民向政府借貸錢物,收成后加息,隨夏秋兩稅納官。實(shí)行青苗法的目的,在于使農(nóng)民在青黃不接時免受兼并勢力的高利貸盤剝,并使官府獲得一大筆“青苗息錢”的收入。②農(nóng)田水利法:熙寧二年十一月頒布農(nóng)田水利法,獎勵各地開墾荒田興修水利,建立堤坊,修筑圩埠,由受益人戶按戶等高下出資興修。如果工程浩大,受利農(nóng)戶財力不足,可向官府借貸“青苗錢”,按借青苗錢的辦法分兩次或三次納官,同時對修水利有成績的官吏,按功績大小給予升官獎勵。凡能提出有益于水利建設(shè)的人,不論社會地位高低,均按功利大小酬獎。此法是王安石主張“治水土”以發(fā)展農(nóng)業(yè),增加社會財富的重要措施。③募役法(免役法):規(guī)定,廢除原來按戶等輪流充當(dāng)衙前等州、縣差役的辦法,改由州縣官府出錢雇人應(yīng)役,各州縣預(yù)計每年雇役所需經(jīng)費(fèi),由民戶按戶等高下分?jǐn)?。上三等戶分八等交納役錢,隨夏秋兩稅交納,稱免役錢。原不負(fù)擔(dān)差役的官戶、女戶、寺觀,要按同等戶的半數(shù)交納錢,稱助役錢。此法的用意是要使原來輪充職役的農(nóng)村居民回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),原來享有免役特權(quán)的人戶不得不交納役錢,官府也因此增加了一宗收入。④市易法:在東京設(shè)置市易務(wù),出錢收購滯銷貨物,市場短缺時再賣出。這就限制了大商人對市場的控制,有利于穩(wěn)定物價和商品交流,也增加了政府的財政收入。⑤方田均稅法:熙寧五年八月司農(nóng)寺制定《方田均稅條約》頒行。此法分“方田”與“均稅”兩個部分。“方田”就是每年九月由縣令負(fù)責(zé)丈量土地,按肥瘠定為五等,登記在帳籍中?!熬悺本褪且浴胺教铩钡慕Y(jié)果為依據(jù)均定稅數(shù)。凡有詭名挾田,隱漏田稅者,都要改正。這個法令是針對豪強(qiáng)隱漏田稅、為增加政府的田賦收入而發(fā)布的。⑥均輸法:主要內(nèi)容有:要求發(fā)運(yùn)使必須清楚東南六路的生產(chǎn)情況和北宋宮廷的需求情況,依照“徙貴就賤,用近易遠(yuǎn)”的原則,必須在路程較近的生產(chǎn)地采購,節(jié)省貨款和轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。另外,還賦予發(fā)運(yùn)使一定的權(quán)力,使他們能夠斟酌某時某地的具體情況適當(dāng)?shù)夭扇∫恍?quán)宜措施。這就減輕了納稅戶的額外負(fù)擔(dān),限制了富商大賈對市場的操縱和對民眾的盤剝,便利了市民生活。建議:教師在講述這些措施時不必補(bǔ)充新材料,教材已作了詳細(xì)、明確的介紹??砂唇滩慕榻B的六項具體內(nèi)容講解,也可繪制表格,幫助學(xué)生整理知識。同時,也要引導(dǎo)學(xué)生分析哪些措施觸犯了貴族大地主的利益,為后面分析王安石變法失敗原因作好鋪墊。列表歸納:措施內(nèi)容作用青苗法政府在青黃不接時向農(nóng)民提供低息貸借(錢或糧食)使農(nóng)民免受高利貸盤剝,緩和了階級矛盾,增加了政府的財政收入。但強(qiáng)制借貸,利息較高,對農(nóng)民仍是沉重的負(fù)擔(dān)。農(nóng)田水利法鼓勵墾荒和興修水利水利工程修建保證了灌溉;耕地面積增加,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,政府稅收增加。免役法(募役法)政府征收免役錢,雇人服役(官僚、地主也要出錢)出錢代役保證農(nóng)民生產(chǎn)時間,有利于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),并增力政府收入。市易法設(shè)市易務(wù),收滯銷貨,短缺時賣出,以穩(wěn)定市場。打破了大商人對市場的壟斷;增加了政府的財政收入。方田均稅法核實(shí)土地,按多少、好壞收稅。一定程度抑制兼并,增加了政府收入;部分減輕農(nóng)民賦稅負(fù)擔(dān)。均輸法政府采購物資,實(shí)行就近采購等原則。限制了富商大賈對市場的操縱和對民眾的盤剝,便利了市民的生活,減輕了納稅人的負(fù)擔(dān),政府的財政收入也有所增加。2.強(qiáng)兵之法:(1)目的:改變積弱的局面,鞏固封建統(tǒng)治秩序和整頓、加強(qiáng)軍隊。(2)內(nèi)容:①保甲法:熙寧三年司農(nóng)寺制定《畿縣保甲條例頒行》。其主要內(nèi)容是鄉(xiāng)村住戶,不論主客戶,每十家(后改為五家)組成一保,五保為一大保,十大保為一都保。凡家有兩丁以上的出一人為保丁,以住戶中最有財力和才能的人擔(dān)任保長、大保長和都保長,同保人戶互相監(jiān)察。農(nóng)閑時集中訓(xùn)練武藝,夜間輪差巡查維持治安。王安石推行保甲法的目的主要是為了防范和鎮(zhèn)壓農(nóng)民的反抗,以及節(jié)省軍費(fèi)。②保馬法:規(guī)定百姓可自愿申請養(yǎng)馬,每戶一匹,富戶兩匹,由政府撥給官馬或給錢自購。養(yǎng)馬戶可減免部分賦稅,馬病死則要賠償。③將兵法:作為強(qiáng)兵的措施,王安石一方面精簡軍隊、裁汰老弱,合并軍營。另一方面實(shí)行將兵法。自熙寧七年始,在北方各路陸續(xù)分設(shè)100多將,每將置正副將各1人,選派有武藝又有戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)的軍官擔(dān)任,專門負(fù)責(zé)本單位軍隊的訓(xùn)練,凡實(shí)行將兵法的地方,州縣不得干預(yù)軍政。將兵法的實(shí)行,使兵知其將,將練其兵,提高了軍隊的戰(zhàn)斗素質(zhì)。④設(shè)軍器監(jiān):政府下令設(shè)置軍器監(jiān),監(jiān)督制造兵器,嚴(yán)格管理,提高武器質(zhì)量。從此,武器生產(chǎn)量增加,質(zhì)量也有所改善。建議:保馬法、軍器監(jiān)都是教材中新增加的內(nèi)容,理解起來難度較大,建議教師適當(dāng)補(bǔ)充資料講解。列表歸納:措施內(nèi)容作用保甲法政府把農(nóng)民編為保甲。農(nóng)戶十家一保閑時練兵戰(zhàn)時入軍既加強(qiáng)了對人民的控制,又增強(qiáng)了抵御遼和西夏進(jìn)攻的能力,也減少了軍費(fèi)開支。保馬法官馬由農(nóng)戶保養(yǎng)減少了政府支出將兵法設(shè)“將”為軍隊編制的基本單位,由固定將官帶軍隊使兵知其將,將練其兵,提高了軍隊的戰(zhàn)斗力。設(shè)軍器監(jiān)設(shè)置軍器監(jiān),監(jiān)督制造兵器提高了武器的產(chǎn)量和質(zhì)量3.取士之法:(1)目的:選拔和培養(yǎng)人才,為變法造輿論。(2)內(nèi)容:①改革科舉制度:廢明經(jīng)諸科,進(jìn)士科??冀?jīng)義和時務(wù)策,設(shè)明法科。王安石認(rèn)為“欲一道德則修學(xué)校,欲修學(xué)校則貢舉法不可不變”。改革貢舉法,廢明經(jīng)、存進(jìn)士,熙寧三年(1070年)三月,進(jìn)士殿試罷詩、賦、論三題而改試時務(wù)策。熙寧四年(1071年),頒布改革科舉制度,廢除以空洞的華而不實(shí)的詩賦詞章取士的舊制,恢復(fù)以《春秋》,三傳明經(jīng)取士。即要求考生聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際采取參加經(jīng)義策論的考試。另設(shè)“明法科”。這就把科舉的立足點(diǎn)放在選拔具有經(jīng)綸濟(jì)世之志和真才實(shí)學(xué)的天平上,從而擴(kuò)大了考選名額,使一大批新進(jìn)之士取代反對改革的舊官。②整頓太學(xué),設(shè)專門學(xué)校培養(yǎng)人才:實(shí)行“太學(xué)三舍法”,希望以學(xué)校的平日考核來取代科舉考試,選拔真正的人才?!叭岱ā保窗烟珜W(xué)分為外舍、內(nèi)舍、上舍三等,“上等以官,中等免禮部試,下等免解”,后來地方官學(xué)也推行此法,反映了班級教學(xué)的特色。還設(shè)置武學(xué)、醫(yī)學(xué)、律學(xué)等專門學(xué)校,培養(yǎng)人才。③惟才用人:重用有志于改革的官員,打破按資升遷的成規(guī)。王安石的用人觀:對于如何提拔人才、選取人才,王安石頗有見地,他發(fā)了不少高論來闡述自己“教之、養(yǎng)之、取之、任之”的系統(tǒng)人才觀?!敖讨?,即通過學(xué)校教育來培養(yǎng)人才。為此王安石力主興辦太學(xué)、州縣學(xué)等各級學(xué)校,同時,王安石還設(shè)置武學(xué)、律學(xué)與醫(yī)學(xué),培養(yǎng)國家急需的專門人才。“養(yǎng)之”,即優(yōu)待和栽培人才。王安石認(rèn)為對人才應(yīng)當(dāng)利、禮、法共用,“饒之以財,約之以禮,裁之以法”,“饒之以財”就是“高薪養(yǎng)廉”,給官吏們優(yōu)厚的工資待遇,使他們衣食無憂,從而遠(yuǎn)離腐敗貪污。“約之以禮”就是用“禮”加強(qiáng)官員的思想道德教育,提高官員廉潔自律的能力,從內(nèi)部做到拒腐防變。“裁之以法”就是對于那些貪贓枉法的官吏則應(yīng)嚴(yán)厲懲治?!叭≈?,即發(fā)現(xiàn)、選拔人才。王安石堅決反對北宋舊有恩蔭制度和科舉制度,而是極力推崇古代的薦舉制度。在薦舉人才時,并不是一兩個人說了算,而是要征求眾人意見,并且,還要用實(shí)踐效果來檢驗(yàn)人才是否能當(dāng)大任?!叭沃?,即任用人才。任用之道,關(guān)鍵是任人唯賢、任人唯才、任人唯德,以人之才德為唯一標(biāo)準(zhǔn)。并且,王安石強(qiáng)調(diào)用人要“久于其職”,忌諱頻繁的遷調(diào)。王安石理想中的人才是德才兼?zhèn)?,但?shí)際操作過程中理想與現(xiàn)實(shí)剝離開來了。為了變法的順利進(jìn)行,王安石向神宗皇帝舉薦了不少人才,讓他們加入到變法大軍中來,其中確實(shí)不乏年輕有為者。盡管王安石再三強(qiáng)調(diào)選用人才要德才兼?zhèn)洌屑勺屇切扒裳粤钌敝降脛?,可是他的隊伍里還是摻進(jìn)了不少投機(jī)鉆營道德敗壞之徒,這些人或者有才無德或者無才無德,他們只不過憑借極力吹捧新法以取得王安石的賞識從而進(jìn)入到變法大軍中來,結(jié)果使得王安石兩次罷相,最終變法失敗。(關(guān)于用人失誤,將在王安石變法失敗原因去分析)【合作探究】比較商鞅變法和王安石變法。秦國的商鞅變法和北宋的王安石變法,是中國歷史上著名的兩次變法。商鞅變法之際,諸國并立,一國國君若能大行革新即可圖強(qiáng)并打倒敵國,可謂變法成則國存、變法敗則國亡,大有只許成功、不許失敗之勢。而王安石時代,北宋實(shí)行了高度中央集權(quán)和君主專制,改革僅為挽救時弊、富國強(qiáng)兵,其迫切性大大不如戰(zhàn)國,況全國吏治敗壞、積重難返,保守勢力又過于頑強(qiáng),終于落得失敗的結(jié)局。設(shè)計問題:比較商鞅變法和王安石變法的異同點(diǎn),并談?wù)勀銓Ω母锏恼J(rèn)識。參考答案:(1)相同點(diǎn):①直接目的都是為了富國強(qiáng)兵。②變法都得到了王權(quán)的支持。③變法內(nèi)容觸動了舊勢力的利益,遭到他們的激烈反對。④變法者的個人命運(yùn)基本相同。⑤變法都對生產(chǎn)關(guān)系作出了調(diào)整。(2)不同點(diǎn):①背景不同:商鞅變法發(fā)生在新舊交替的社會大變革時期;王安石變法則發(fā)生在北宋中期統(tǒng)治危機(jī)四伏時。②根本目的不同,商鞅變法要從根本上廢除舊制度,建立新制度;王安石變法則是為了挽救北宋統(tǒng)治危機(jī),部分調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系。③性質(zhì)不同:商鞅變法是一場封建化的運(yùn)動;王安石變法則是對封建社會內(nèi)部矛盾進(jìn)行局部調(diào)整的改革。(3)認(rèn)識:①改革必然會遭到舊勢力的阻撓,不可能一帆風(fēng)順,要充分考慮到改革的復(fù)雜性和艱巨性。②改革的成敗關(guān)鍵要看其積極成果能否得以保留和維持,不以改革者個人命運(yùn)為轉(zhuǎn)移。③改革措施要針對實(shí)際情況,行之有效,推行改革過程中要用人得當(dāng)。④改革家要有遠(yuǎn)見卓識和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論