2023年推行干部效能考評機(jī)制工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?推行干部效?能考評機(jī)制?工作總結(jié)?今年以來，?龍泉市著眼?于干部監(jiān)督?管理長效機(jī)?制，以“干?部___”?為載體加強(qiáng)?對干部效能?的考評，有?力促進(jìn)了干?部作風(fēng)的轉(zhuǎn)?變，得到當(dāng)?地廣大群眾?的普遍好評?。一、“?干部___?”制度基本?內(nèi)容在原?有各單位推?行“干部去?向牌”的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?實(shí)際情況需?要推出“干?部___”?制度，以解?決“干部去?向牌”不能?及時準(zhǔn)確反?映工作人員?的在崗狀態(tài)?、工作職責(zé)?等問題。?一是“一人?一證”亮明?身份。由市?效能辦監(jiān)制?，統(tǒng)一為每?個工作人員?制定一張“?干部___?”，除標(biāo)明?工作人員在?崗及去向情?況外，還進(jìn)?一步標(biāo)明工?作人員的姓?名、辦公室?名稱、崗位?職務(wù)、工作?職責(zé)、聯(lián)系?電話等內(nèi)容?，將工作人?員的基本情?況、工作狀?態(tài)、___?等“身份”?內(nèi)容公之于?眾，公開接?受群眾監(jiān)督?。二是“?一牌一卡”?方便群眾。?“干部__?_”實(shí)行一?牌一卡分離?，一牌即將?“干部__?_”加貼干?部的照片后?，以辦公門?牌的形式貼?在辦公室門?口，一卡即?將“干部_?__”制成?工作聯(lián)系卡?，由干部發(fā)?給需要辦事?的群眾，同?時在一牌一?卡上注明所?在單位和市?“效能直通?車”兩級監(jiān)?督電話。做?到讓辦事的?群眾能熟悉?認(rèn)識辦事干?部、知道該?找哪個干部?辦事、找得?到辦事干部?、監(jiān)督得了?辦事干部，?真正讓事情?辦得快、辦?得成、辦得?好。三是?“一查一究?”監(jiān)督落實(shí)?。市委、市?政府“效能?直通車”全?面負(fù)責(zé)制度?實(shí)施后的日?常監(jiān)督檢查?，督促各單?位全面落實(shí)?“干部__?_”制度，?真正方便群?眾辦事，自?覺接受群眾?監(jiān)督。對監(jiān)?督檢查中發(fā)?現(xiàn)違反制度?規(guī)定的單位?和個人，一?律給于批評?教育、效能?誡勉和效能?告誡等處理?，情節(jié)嚴(yán)重?的在全市進(jìn)?行通報批評?，構(gòu)成違紀(jì)?的移送市_?__追究紀(jì)?律責(zé)任。對?群眾投訴_?__的案件?，__日內(nèi)?辦結(jié)并反饋?處理結(jié)果。?二、__?_實(shí)施龍?泉市從__?年__月份?開始就建立?“干部__?_制度”進(jìn)?行了專題研?究，并在進(jìn)?行試點(diǎn)的基?礎(chǔ)上，于_?_月份向全?市___個?市直單位、?___個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)街道推廣?。一是調(diào)?查研究、形?成制度。市?___牽頭?___人員?成立了課題?研究小組，?就建立完善?效能考評機(jī)?制進(jìn)行了近?___個月?的調(diào)查研究?，在部分鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、街道進(jìn)?行了機(jī)關(guān)干?部“掛牌上?崗”制度試?點(diǎn)，然后根?據(jù)試點(diǎn)情況?對該制度進(jìn)?一步進(jìn)行了?總結(jié)完善，?正式形成并?出臺了“干?部___”?制度。二?是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，___實(shí)?施。龍泉市?作風(fēng)辦、市?___和市?委、市府“?效能直通車?”抽調(diào)人員?，成立了“?干部___?”制度工作?小組，加強(qiáng)?全市各單位?建立“干部?___”制?度情況的監(jiān)?督指導(dǎo)。召?開了全市各?單位負(fù)責(zé)人?會議，對推?行“干部_?__”制度?進(jìn)行了專門?部署。各單?位根據(jù)要求?成立了以紀(jì)?（工）委書?記、紀(jì)檢組?長為組長的?領(lǐng)導(dǎo)小組，?切實(shí)加強(qiáng)對?本單位建立?“干部__?_”制度工?作的領(lǐng)導(dǎo)，?同時建立以?單位紀(jì)檢監(jiān)?察___為?主體的考評?機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化?對本單位干?部落實(shí)“干?部___制?度”情況的?監(jiān)督考評。?三是嚴(yán)明?紀(jì)律，保證?落實(shí)。為確??！案刹縚?__”制度?得到全面落?實(shí)，市作風(fēng)?辦下發(fā)通知?，要求各單?位限期完成?，并由市作?風(fēng)建設(shè)__?_個督導(dǎo)組?對各單位進(jìn)?行嚴(yán)格督查?。出臺了《?追效問責(zé)制?度》，對不?按規(guī)定及時?建立和嚴(yán)格?落實(shí)“干部?___”制?度的單位、?干部，嚴(yán)格?實(shí)行追效問?責(zé)。各單位?對《機(jī)關(guān)干?部崗位目標(biāo)?責(zé)任制》進(jìn)?行了完善，?將“干部_?__”制度?與干部的年?度考核、評?優(yōu)評先等相?掛鉤。三?、建檔考評?以“干部?___”為?載體，對干?部的工作情?況進(jìn)行全面?記錄，使對?干部在崗履?職情況的監(jiān)?督管理工作?走上制度化?、規(guī)范化、?程序化軌道?，切實(shí)強(qiáng)化?對干部的日?常監(jiān)督考評?。一是“?一日一表”?跟蹤檢查。?各單位每日?對干部出勤?是否按時、?狀態(tài)是否真?實(shí)等落實(shí)“?干部___?”制度情況?進(jìn)行巡視檢?查，并記錄?建檔。市“?效能直通車?”進(jìn)行隨機(jī)?抽查。二?是“___?月一計”考?核扣分。各?單位根據(jù)對?每日檢查情?況的統(tǒng)計，?對干部進(jìn)行?月度考核，?對違反效能?紀(jì)律和沒有?落實(shí)“干部?___”制?度的進(jìn)行扣?分，同時按?一定標(biāo)準(zhǔn)扣?發(fā)月度考核?獎或補(bǔ)貼，?考核扣分結(jié)?果在單位內(nèi)?部進(jìn)行公布?并上報到市?“效能直通?車”。市“?效能直通車?”每月通報?對各單位的?檢查扣分情?況。三是?“一年一考?”嚴(yán)格獎懲?。年終對全?市各單位落?實(shí)“干部_?__”制度?情況進(jìn)行匯?總考核，嚴(yán)?格兌現(xiàn)獎懲?措施。一年?扣分最少的?單位和個人?，年終評先?評優(yōu)優(yōu)先考?慮并在全市?通報表彰，?一年扣分最?多的單位和?個人當(dāng)年不?得參與評先?評優(yōu)，個人?考評不得評?為稱職以上?，次年不得?提拔使用。?對一年內(nèi)被?投訴一次經(jīng)?核查屬實(shí)的?，進(jìn)行批評?教育；一年?內(nèi)被效能誡?勉教育一次?的，扣除三?個月獎金；?一年內(nèi)被效?能告誡兩次?的，扣除全?年獎金，當(dāng)?年度考核確?定為不稱職?。四、初?步成效通?過實(shí)施“干?部___”?制度，公布?干部的身份?職責(zé)，公示?干部的工作?狀態(tài)，公開?干部的__?_，公告干?部的監(jiān)督電?話，切實(shí)方?便了群眾辦?事，強(qiáng)化了?干部管理，?使干部作風(fēng)?發(fā)生明顯轉(zhuǎn)?變，取得了?初步成效。?一是方便?了群眾辦事??！案刹縚?__”制度?，以最大程?度方便群眾?辦事為出發(fā)?點(diǎn)，對群眾?辦事中存在?的實(shí)際困難?進(jìn)行破解，?較好解決了?以往群眾辦?事認(rèn)不到門?、找不到人?、辦不了事?等問題，使?辦事群眾更?容易認(rèn)對門?、找對人、?辦成事。制?度實(shí)施以來?，群眾辦事?跑多門、找?多人、等多?日的現(xiàn)象明?顯減少，得?到群眾的廣?泛好評。?二是強(qiáng)化了?干部管理。?“干部__?_”制度，?以最大力度?強(qiáng)化干部的?效能考評為?切入點(diǎn)，對?機(jī)關(guān)干部日?常管理難題?進(jìn)行破解，?較好解決了?以往對干部?的管理不夠?到位、監(jiān)督?不夠有力、?檢查不夠有?效、考評不?夠系統(tǒng)等問?題，使干部?動態(tài)（范本?）更準(zhǔn)確，?各單位可以?隨時掌握；?明察暗訪更?有效，上級?___可以?隨機(jī)實(shí)施；?監(jiān)督干部更?方便，群眾?可以隨即投?訴。制度實(shí)?施以來，各?單位切實(shí)提?高了對加強(qiáng)?干部監(jiān)督管?理的主動性?和積極性，?從“要我管?好干部”到?“我要管好?干部”轉(zhuǎn)變?。三是轉(zhuǎn)?變了干部作?風(fēng)?！案刹?___”制?度，以最大?幅度改進(jìn)干?部作風(fēng)為落?腳點(diǎn)，對機(jī)?關(guān)干部存在?的“衙門”?作風(fēng)進(jìn)行破?解