2023年公司年終工作總結(jié)(四)

第52頁(yè)共52頁(yè)2023年?公司年終工?作總結(jié)(四?)我于_?__年加入?人保財(cái)險(xiǎn)這?個(gè)大家庭，?已是第__?_個(gè)年頭了?，在這不算?短的時(shí)間里?，我深感_?__年是璧?山支公司發(fā)?展迅猛的一?年，支公司?在經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各個(gè)部?門的通力配?合下，在全?體員工的共?同努力下，?全面完成了?年度各項(xiàng)任?務(wù)，作為璧?山公司的一?員，我引以?為豪，公司?的發(fā)展壯大?，離不開(kāi)每?一位員工的?辛勤工作，?接下來(lái)我將?我一年的工?作情況做一?個(gè)簡(jiǎn)要的回?顧和總結(jié)：?一、個(gè)人?發(fā)展及工作?完成情況：?我的__?_年，工作?分為兩個(gè)階?段，上半年?主要從事銷?售部組訓(xùn)及?代理人服務(wù)?工作；下半?年開(kāi)始丁家?營(yíng)銷服務(wù)部?的管理工作?。我所在部?門銷售部全?年任務(wù)指標(biāo)?是___萬(wàn)?，截止到_?_月初，已?經(jīng)完成全年?任務(wù)，截止?到__月_?_日，我部?共完成保費(fèi)?收入約__?_多萬(wàn)，超?任務(wù)指標(biāo)約?___%，?；___年?，部門給我?下達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)是__?_萬(wàn)，截止?到__月_?_日，我已?完成保費(fèi)收?入___萬(wàn)?（其中含摩?托車___?萬(wàn)），排除?摩托車新增?業(yè)務(wù)按__?_萬(wàn)計(jì)算，?超出計(jì)劃指?標(biāo)___%?，于___?年___萬(wàn)?同比增長(zhǎng)_?__%；此?外，丁家營(yíng)?銷服務(wù)部實(shí)?現(xiàn)全年保費(fèi)?任務(wù)約__?_萬(wàn)，同比?增長(zhǎng)___?%，在第三?季度、四季?度皆完成了?公司和部門?下達(dá)的保費(fèi)?計(jì)劃。下?面是我的具?體工作表現(xiàn)?：在思想?上堅(jiān)定政治?信念，堅(jiān)持?政治理論的?學(xué)習(xí)，積極?向黨___?靠攏，定期?撰寫思想?yún)R?報(bào)，在黨_?__有意識(shí)?的培養(yǎng)和錘?煉下，我于?___年_?_月__日?光榮的成為?了一名預(yù)備?黨員。這鞭?策著我不斷?學(xué)習(xí)科學(xué)理?論知識(shí)，開(kāi)?拓創(chuàng)新，與?時(shí)俱進(jìn)，以?實(shí)際行動(dòng)踐?行對(duì)自己理?想的承諾。?在工作中?勤于學(xué)習(xí)，?刻苦鉆研，?積極要求進(jìn)?步。擔(dān)任組?訓(xùn)一職，我?深知做好晨?會(huì)的重要意?義，為了能?提高晨會(huì)質(zhì)?量、豐富晨?會(huì)形式，我?把學(xué)習(xí)放在?頭等地位，?珍惜每次市?公司___?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?，和同行探?討，強(qiáng)組訓(xùn)?技能；利用?一切時(shí)間加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高自身?素質(zhì)，比如?閱讀大量營(yíng)?銷管理、保?險(xiǎn)知識(shí)類書?籍、聆聽(tīng)專?家講座、登?錄保險(xiǎn)相關(guān)?網(wǎng)站收集資?料、研究制?作等；為了?保證晨會(huì)_?__過(guò)程流?暢，表達(dá)準(zhǔn)?確，除了內(nèi)?容上做足充?分的準(zhǔn)備，?還要斟酌講?義，不斷演?練，卡時(shí)間?，調(diào)整語(yǔ)速?和表情等，?每次晨會(huì)都?經(jīng)過(guò)深思熟?慮、精心準(zhǔn)?備。同時(shí)，?做好代理人?服務(wù)工作，?幫助他們填?單，算保費(fèi)?、業(yè)務(wù)講解?、需求分析?、做客戶工?作，同他們?建立了良好?關(guān)系，也為?我去丁家營(yíng)?銷部工作奠?定了基礎(chǔ)。?丁家營(yíng)銷服?務(wù)部掛牌營(yíng)?業(yè)后，我全?身心地投入?到基層營(yíng)銷?工作中，‘?___’營(yíng)?銷服務(wù)部作?為公司的試?點(diǎn)，沒(méi)有先?前的經(jīng)驗(yàn)可?借鑒，在人?員配備上也?沒(méi)有到位（?是指簽單人?員在前期還?沒(méi)有到位）?，我便獨(dú)自?一人跑市場(chǎng)?、發(fā)傳單、?拜訪客戶、?內(nèi)勤外勤兼?職干。根據(jù)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣?，有時(shí)候很?早就趕去，?發(fā)完傳單后?再趕回營(yíng)銷?部簽單，遇?到周末，一?天就跑幾個(gè)?場(chǎng)鎮(zhèn)；有時(shí)?剛到下班時(shí)?間客戶才趕?到，我也沒(méi)?有拒絕更沒(méi)?有埋怨，熱?情周到的為?客戶辦理好?業(yè)務(wù)后，才?伴著夜色拖?著疲憊的身?體回到家中?；同時(shí)還陪?同代理人展?業(yè)，驗(yàn)險(xiǎn)，?協(xié)同填單、?送單、做好?客戶維系工?作，在營(yíng)銷?員因矛盾產(chǎn)?生情緒時(shí)積?極溝通，解?決問(wèn)題，以?提高營(yíng)銷員?的忠誠(chéng)度，?很多節(jié)假日?、周末也是?加班加點(diǎn)為?營(yíng)銷員做好?服務(wù)。丁家?營(yíng)銷服務(wù)部?開(kāi)業(yè)后，不?到___個(gè)?月的時(shí)間，?實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)?收入___?萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)?務(wù)增長(zhǎng)__?_%，高效?、優(yōu)質(zhì)地完?成上級(jí)下達(dá)?的階段保費(fèi)?任務(wù)。此外?，還加強(qiáng)新?人培養(yǎng)和營(yíng)?銷增員，對(duì)?新進(jìn)入營(yíng)銷?服務(wù)部的簽?單人員進(jìn)行?一對(duì)一的培?訓(xùn)，通過(guò)在?理論和操作?上系統(tǒng)化的?學(xué)習(xí)，該簽?單人員已掌?握了相關(guān)規(guī)?定，并能熟?練簽單；在?日常業(yè)務(wù)上?或私人生活?圈中，我經(jīng)?常和符合增?員要求的人?接觸，挖掘?準(zhǔn)增員對(duì)象?。在工作中?這種敢于創(chuàng)?新、敢打硬?仗、認(rèn)真負(fù)?責(zé)、吃苦耐?勞的精神也?得到了大家?的認(rèn)同。?在生活中積?極熱情，全?面發(fā)展。我?積極參與市?分公司及支?公司的各種?活動(dòng)，在市?分公司高峰?會(huì)上舉行的?辯論賽中，?我所在的團(tuán)?隊(duì)在“價(jià)格?策略和服務(wù)?策略誰(shuí)更優(yōu)?先發(fā)展”這?一辯題中，?以優(yōu)異成績(jī)?獲得辯論賽?團(tuán)體第一名?；作為團(tuán)支?部___委?員，也積極?___團(tuán)員?開(kāi)展各項(xiàng)活?動(dòng)，在__?_年“五四?青年節(jié)”，?便聯(lián)誼活動(dòng)?銅梁支公司?一同___?參觀了__?_紀(jì)念館；?作為工會(huì)委?員，從職工?切身利益出?發(fā)，構(gòu)思相?關(guān)活動(dòng)方案?，在”職工?車技比賽”?活動(dòng)中，我?認(rèn)真策劃，?制定規(guī)則，?確?；顒?dòng)實(shí)?施。二、?存在的問(wèn)題?和不足在?___年的?工作中，我?取得了一定?的成績(jī)，使?自己的能力?有了一些提?高，但是還?存在很多不?足的地方：?1、思想?不夠解放，?做事不夠大?膽。無(wú)論是?組訓(xùn)工作還?是營(yíng)銷部管?理工作，步?伐受到思想?和眼界的局?限，凡事不?敢大膽設(shè)想?，做事過(guò)于?小心謹(jǐn)慎，?習(xí)慣依賴經(jīng)?驗(yàn)判斷。?2、不善于?合理分配時(shí)?間，以至于?在繁瑣的事?務(wù)中，沒(méi)有?抽出足夠的?時(shí)間來(lái)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和自身?素質(zhì)的__?。3、管?理經(jīng)驗(yàn)還不?是很豐富，?管理的藝術(shù)?性、技巧性?還有待加強(qiáng)?和改進(jìn)。由?于管理時(shí)間?不長(zhǎng)，管理?能力還有些?欠缺。希望?以后領(lǐng)導(dǎo)能?多多指出，?多多批評(píng)，?使我能夠逐?漸的完善自?己的管理能?力，提高自?己的工作水?平。4、?和各個(gè)部門?之間，同事?之間的溝通?不夠，也希?望能通過(guò)公?司的各類活?動(dòng)，增加交?流的機(jī)會(huì)。?三、__?_年的工作?思路和展望?___年?是我公司求?發(fā)展、大跨?越的一年，?工作會(huì)更加?的困難，激?烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)?給我們帶來(lái)?更大的壓力?，我們只有?直面現(xiàn)實(shí)，?化壓力為動(dòng)?力，以不斷?的進(jìn)步換取?更大的發(fā)展?，在新的一?年我將具體?從以下幾個(gè)?方面著手：?1、增強(qiáng)?主動(dòng)學(xué)習(xí)意?識(shí)。工作中?合理安排時(shí)?間，加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管理?能力。2?、注重團(tuán)隊(duì)?意識(shí)和大局?意識(shí)。積極?工作，正確?面對(duì)困難和?壓力，主動(dòng)?尋求解決途?徑，加強(qiáng)營(yíng)?銷服務(wù)部的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)。?3、深入?了解營(yíng)銷人?員的生活、?工作、學(xué)習(xí)?情況，從創(chuàng)?新發(fā)展的角?度來(lái)改變營(yíng)?銷人員的展?業(yè)方式，提?高營(yíng)銷人員?的工作效率?和忠誠(chéng)度。?4、加大?部門營(yíng)銷人?員管理力度?，保障部門?業(yè)務(wù)穩(wěn)定有?序發(fā)展，爭(zhēng)?取全面完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)5、提?升門檻，廣?開(kāi)渠道，加?大營(yíng)銷人員?招錄力度，?本著寧缺勿?爛、擇優(yōu)錄?用的原則去?吸收社會(huì)上?優(yōu)秀的人才?加入到我們?的營(yíng)銷隊(duì)伍?中來(lái)。同時(shí)?，加強(qiáng)部門?人員的培訓(xùn)?工作。最?后，相信在?___年我?們會(huì)做的更?好，璧山支?公司的明天?會(huì)更加輝煌?燦爛！篇?二領(lǐng)導(dǎo)以?及各位老師?大家上午好?，下面由我?來(lái)做一個(gè)個(gè)?人年終總結(jié)?。剛剛聽(tīng)過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)以及老?師的匯報(bào)，?我覺(jué)得自己?的總結(jié)甚是?膚淺，考慮?問(wèn)題的角度?以及深度還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，?下面的匯報(bào)?若有什么不?妥之處，會(huì)?后還希望領(lǐng)?導(dǎo)和老師們?多多批評(píng)指?正。首先?第一項(xiàng)是我?的工作內(nèi)容?，那么對(duì)于?經(jīng)代后援來(lái)?說(shuō)，它的任?務(wù)也是非常?繁重的，但?是就我個(gè)人?而言，由于?年齡的問(wèn)題?，還欠缺很?多的經(jīng)驗(yàn)，?所以我的工?作任務(wù)相對(duì)?來(lái)說(shuō)還比較?簡(jiǎn)單，主要?有下面幾項(xiàng)?內(nèi)容：1?、投保單的?初審、登記?、交單。?2、保單的?領(lǐng)取，發(fā)放?登記。3?、報(bào)表，包?括各家代理?公司本月截?止到當(dāng)天的?數(shù)據(jù)報(bào)表、?各渠道（各?片區(qū)經(jīng)理）?本月截止到?當(dāng)天的數(shù)據(jù)?報(bào)表、每周?各推展內(nèi)勤?截止到當(dāng)天?的數(shù)據(jù)報(bào)表?、每日數(shù)據(jù)?匯總報(bào)表，?次月做上月?的月度匯總?報(bào)表。4?、庫(kù)存管理?，主要是產(chǎn)?品單證它的?一個(gè)入庫(kù)和?領(lǐng)取的登記?。第二部?分，是個(gè)人?成果和不足?的總結(jié)首?先說(shuō)一下個(gè)?人成果：?第一個(gè)方面?就是初審工?作，經(jīng)過(guò)對(duì)?投保單的認(rèn)?真仔細(xì)的_?__之后，?確保無(wú)誤再?交到運(yùn)營(yíng)進(jìn)?行掃描錄入?，減少后續(xù)?問(wèn)題的發(fā)生?，（減少問(wèn)?題件）以便?提高承保速?度。第二?個(gè)方面是報(bào)?表，每天對(duì)?總公司下發(fā)?的報(bào)表做進(jìn)?一步的處理?，統(tǒng)計(jì)，以?便于各家代?理公司及時(shí)?的了解自己?的業(yè)務(wù)量，?對(duì)于各位老?師來(lái)說(shuō)就是?能夠及時(shí)的?了解自己的?任務(wù)進(jìn)度，?做到心里有?數(shù)，通過(guò)對(duì)?數(shù)據(jù)的分析?，為后續(xù)工?作制定更好?的計(jì)劃。就?我個(gè)人而言?，我覺(jué)得工?作成果對(duì)我?來(lái)說(shuō)就是工?作收獲，那?的收獲就是?學(xué)到了很多?的知識(shí)，積?累了一定的?經(jīng)驗(yàn)。下面?是工作不足?：對(duì)于初審?工作，說(shuō)實(shí)?話開(kāi)始的時(shí)?候我覺(jué)得它?就是個(gè)小c?ase，s?oeasy?。但是經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間的?工作之后，?出現(xiàn)的一些?問(wèn)題，比如?證件號(hào)、銀?行卡號(hào)填寫?錯(cuò)誤，郵編?錯(cuò)誤等等，?讓我深刻的?意識(shí)到，這?不是一項(xiàng)簡(jiǎn)?單的工作，?因?yàn)橥?是覺(jué)得容易?的工作就越?容易馬虎，?而初審這項(xiàng)?工作恰恰是?需要認(rèn)真、?仔細(xì)。單子?多的時(shí)候，?我就用以著?急，也就容?易馬虎，所?以這一點(diǎn)是?需要改正的?。另外一點(diǎn)?就是還欠缺?業(yè)務(wù)知識(shí)，?業(yè)務(wù)水平還?有待提高。?第三部分?是未來(lái)明年?的一個(gè)工作?計(jì)劃首先?，繼續(xù)做好?先前的工作?，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)?的安排。?第二，努力?做好自己的?本職工作，?做好后援服?務(wù)，和各位?老師為國(guó)華?為經(jīng)代搭建?一個(gè)更好的?平臺(tái)。第?三，繼續(xù)努?力的學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，提?高自己的業(yè)?務(wù)水平，那?我希望有機(jī)?會(huì)的話能夠?去聽(tīng)一聽(tīng)老?師們的課程?，因?yàn)楹芏?東西自己去?看和通過(guò)老?師講解，在?理解上是有?一定的差距?的。下面?是個(gè)人感受?（個(gè)人收獲?）1保險(xiǎn)?方面的理論?和知識(shí)以及?保險(xiǎn)行業(yè)的?現(xiàn)狀，使我?對(duì)保險(xiǎn)有了?一個(gè)更客觀?、全面的認(rèn)?識(shí)。說(shuō)實(shí)話?在之前沒(méi)有?接觸保險(xiǎn)行?業(yè)前，我對(duì)?保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)?就是，保險(xiǎn)?都是騙人的?，對(duì)保險(xiǎn)這?門行業(yè)的認(rèn)?識(shí)非常的狹?隘和片面，?在真正的了?解之后發(fā)現(xiàn)?，那么對(duì)于?現(xiàn)在的社會(huì)?，太多的事?故問(wèn)題的發(fā)?生，保險(xiǎn)就?顯得越加重?要。2、?對(duì)職場(chǎng)有了?初步、真實(shí)?、貼切的認(rèn)?識(shí)，明確了?努力和改善?方向，通過(guò)?與領(lǐng)導(dǎo)和老?師們接觸，?學(xué)到了珍貴?的人際交往?技巧和處世?經(jīng)驗(yàn)。作為?一名剛畢業(yè)?的學(xué)生，能?夠有機(jī)會(huì)來(lái)?到國(guó)華工作?學(xué)習(xí)，我感?到非常的榮?幸。做學(xué)生?的時(shí)候希望?盡早的參加?工作，但是?根本不了解?職場(chǎng)，工作?之后才有了?一個(gè)清晰的?認(rèn)識(shí)，每一?個(gè)人職場(chǎng)都?有它特定的?一個(gè)運(yùn)作流?程。3、?電腦辦公的?實(shí)用知識(shí)與?軟件應(yīng)用技?巧，以及處?理問(wèn)題的能?力和經(jīng)驗(yàn)，?強(qiáng)化了我對(duì)?擴(kuò)展知識(shí)和?提高能力的?學(xué)習(xí)__。?雖然我大學(xué)?學(xué)習(xí)的是電?腦，但是它?設(shè)計(jì)的方面?也很廣，我?學(xué)習(xí)的是計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。?學(xué)習(xí)的側(cè)重?點(diǎn)不同，所?以之前對(duì)辦?公的應(yīng)用也?不是很精通?，而且我之?前是很煩惱?excel?表格，但是?通過(guò)在工作?中的學(xué)習(xí)，?發(fā)現(xiàn)它并沒(méi)?有想象中那?么難，世上?無(wú)難事，只?怕有心人，?在認(rèn)真面前?，困難就是?個(gè)紙老虎。?我不怕自己?犯錯(cuò)，需要?的是在錯(cuò)誤?中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，不能一錯(cuò)?再錯(cuò)。也希?望在我犯錯(cuò)?誤的同時(shí)，?領(lǐng)導(dǎo)積極地?批評(píng)指正，?因?yàn)樵谝酝?的工作中，?領(lǐng)導(dǎo)從沒(méi)有?嚴(yán)厲的批評(píng)?過(guò)我，總是?給予鼓勵(lì)，?這讓我想到?了某位名人?說(shuō)過(guò)的一句?話就是“好?孩子是夸出?來(lái)的”我覺(jué)?得是有一定?的根據(jù)的，?鼓勵(lì)和夸贊?也是一種動(dòng)?力。4、?培養(yǎng)了我勤?奮、踏實(shí)、?認(rèn)真、負(fù)責(zé)?任的工作態(tài)?度雖然初審?不需要什么?技術(shù)含量，?但是它是一?個(gè)需要你去?認(rèn)真仔細(xì)對(duì)?待的工作，?可能就是寫?錯(cuò)一個(gè)數(shù)字?，可能就是?一項(xiàng)內(nèi)容空?缺，等等，?就會(huì)帶來(lái)很?多的問(wèn)題。?處在什么樣?的崗位上就?該以身作則?，做什么事?都要擔(dān)起自?己的責(zé)任。?下面是個(gè)?人的一個(gè)祈?愿，愿景。?首先，我?希望咱們國(guó)?華明年能夠?順利的上市?，之后也算?是一個(gè)新的?開(kāi)始，希望?能夠有一個(gè)?更好的發(fā)展?。其次，?是希望我們?經(jīng)代能夠在?各位老師和?我們大家的?辛勤努力下?，保質(zhì)保量?的完成各項(xiàng)?任務(wù)，甚至?是超額完成?。第三，?是對(duì)我自己?的一個(gè)愿景?吧，希望我?有一天也能?夠像在座的?各位老師一?樣，站到臺(tái)?上去講課，?有一天大家?也會(huì)尊敬的?叫我溫老師?，那我也算?完成了小時(shí)?候的一個(gè)當(dāng)?老師的夢(mèng)想?。第四，?是對(duì)大家的?祝愿，希望?大家身體健?康，合家幸?福。因?yàn)槔?師們經(jīng)常出?差非常的辛?苦，勞累奔?波。所謂身?體是革__?_的本錢，?我們保證一?個(gè)好的身體?才能更好的?投入到工作?中，所以大?家一定要注?意身體，加?強(qiáng)鍛煉。?最后我要說(shuō)?一聲感謝。?感謝領(lǐng)導(dǎo)?長(zhǎng)久以來(lái)的?指教，感謝?各位老師對(duì)?我的幫助和?關(guān)懷。這?么長(zhǎng)時(shí)間以?來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和?老師們不只?是在工作中?給予我很大?的幫助，在?生活中也很?關(guān)心我，大?家都非常的?照顧我，讓?我覺(jué)得這就?是個(gè)家，非?常的溫馨。?所以在這里?我也代表我?的父母向領(lǐng)?導(dǎo)以及各位?老師說(shuō)一聲?謝謝！謝謝?你們對(duì)小溫?的培養(yǎng)。?最后一句謝?謝，謝謝大?家能夠與我?___我的?總結(jié)匯報(bào)。?謝謝！篇?三一、主?要完成的工?作：1、?完成了經(jīng)一?路供水管道?改造工程的?PE管的投?標(biāo)工作，該?工程中標(biāo)價(jià)?為_(kāi)__萬(wàn)?元，目前合?同正在履行?中。因?yàn)榻?jīng)?一路地處市?區(qū)，在開(kāi)挖?和與駐地單?位協(xié)調(diào)配合?上比較困難?，所以工程?進(jìn)度緩慢，?可能會(huì)影響?我們的結(jié)算?。2、完?成了東部新?城___國(guó)?道供水管道?的PE管的?投標(biāo)工作，?該工程是_?__市第一?次大批量使?用PE管的?工程，影響?力巨大。經(jīng)?過(guò)兩個(gè)月的?努力，該工?程已基本竣?工，并得到?監(jiān)理和甲方?的認(rèn)可，為?偉星PE管?道在___?市場(chǎng)推廣打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。3?、完成了資?產(chǎn)評(píng)估物業(yè)?公司的倉(cāng)庫(kù)?清點(diǎn)工作。?4、完成?了山大新校?供水管道P?E管的投標(biāo)?工作，工程?中標(biāo)價(jià)__?_萬(wàn)元，已?履約___?萬(wàn)元，該工?程地處南外?環(huán)，是市里?的重點(diǎn)工程?，目前已經(jīng)?打壓實(shí)驗(yàn)，?驗(yàn)收合格，?只差一點(diǎn)后?來(lái)增加的收?尾工程。?二、工作中?出現(xiàn)的問(wèn)題?及解決辦法?：1、不?能正確的處?理市場(chǎng)信息?，具體表現(xiàn)?在：1）?缺乏把握市?場(chǎng)信息的能?力，在信息?高度發(fā)達(dá)的?現(xiàn)代社會(huì)，?信息一縱而?過(guò)，有很多?有效的信息?在我們身邊?流過(guò)，但是?我們卻沒(méi)有?抓住；2?）缺少處理?市場(chǎng)信息的?能力，有效?的信息是靠?把握、分析?、處理、提?交的，及時(shí)?掌握了信息?，我們又往?往缺乏如何?判斷信息的?正確性；?3）缺乏信?息交流，使?很多有效信?息白白流失?。在今后的?工作中，應(yīng)?采取有效措?施，發(fā)揮信?息的作用，?加強(qiáng)處理信?息的能力，?加強(qiáng)溝通交?流，能夠正?確判斷信息?的準(zhǔn)確性。?2、在年?初工作中，?因?yàn)樽陨順I(yè)?務(wù)水平較低?、經(jīng)驗(yàn)不足?，在剛開(kāi)始?的招投標(biāo)工?作中摸不到?頭緒，屢次?失敗。問(wèn)題?究竟出在哪?里？面對(duì)多?次失敗的教?訓(xùn)，我們查?找自身原因?、分析工程?標(biāo)書、對(duì)比?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，?找出了自己?的不足。在?今后的工作?中我們要不?斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?自身能力，?增強(qiáng)企業(yè)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，?在今后的招?投標(biāo)工作中?使公司處于?不敗之地。?3、缺乏?計(jì)劃，缺少?保障措施。?具體表現(xiàn)在?山大新校工?程中，因?yàn)?對(duì)工程進(jìn)度?缺乏了解，?沒(méi)有分清輕?重緩急，在?安排生產(chǎn)上?對(duì)計(jì)劃的先?后沒(méi)有做好?正確的排序?，導(dǎo)致供貨?緩慢；在設(shè)?備維護(hù)方面?又沒(méi)有保障?措施，機(jī)器?壞了沒(méi)有配?件，影響正?常施工，造?成不良影響?。在今后的?工作中，應(yīng)?該加強(qiáng)與業(yè)?主的溝通，?幫助業(yè)主分?析圖紙，了?解工程進(jìn)度?，提前做出?規(guī)劃，在管?件上做出余?量計(jì)劃。對(duì)?焊接設(shè)備加?強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理，?不留隱患。?對(duì)于經(jīng)常損?壞的配件，?提前做好儲(chǔ)?備，要在第?一時(shí)間維護(hù)?設(shè)備。以?上是我__?年上半年工?作總結(jié)，下?面，我要說(shuō)?___年下?半年工作計(jì)?劃：1、?分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手，加強(qiáng)與?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?溝通，實(shí)施?合作競(jìng)爭(zhēng)。?目前，我們?大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手是‘__?_森普管業(yè)?’，該公司?的銷售網(wǎng)絡(luò)?覆蓋整個(gè)_?__市場(chǎng)，?有著龐大的?人際關(guān)系網(wǎng)?絡(luò)，在__?_的銷售業(yè)?績(jī)僅次于我?們?，F(xiàn)在，?我們兩家為?了爭(zhēng)奪市場(chǎng)?份額，都采?取了降低價(jià)?格這一策略?，這樣下去?只會(huì)損失雙?方更多的利?潤(rùn)，兩敗具?傷。在下半?年的工作中?，應(yīng)加強(qiáng)雙?方的聯(lián)系，?互相完善、?互相補(bǔ)充、?互相利用、?共同促進(jìn)、?聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、?利益循環(huán)、?共享市場(chǎng)。?2、做好?業(yè)務(wù)員工作?計(jì)劃，做好?售后服務(wù)方?面的工作，?特別是搶修?工作。現(xiàn)在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最?激烈的還是?服務(wù)方面的?競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)?好的產(chǎn)品的?推廣不光是?良好的質(zhì)量?，還要有全?面的售后服?務(wù)。很多新?興的管材，?剛開(kāi)始打入?市場(chǎng)時(shí)轟轟?烈烈，但是?___沒(méi)過(guò)?多久就消聲?隱跡了呢？?就是因?yàn)楸?障措施不到?位，服務(wù)水?平達(dá)不到。?我們要在維?修方面下工?夫，對(duì)人員?進(jìn)行系統(tǒng)的?培訓(xùn)，購(gòu)買?搶修專用工?具，備齊維?修管件，真?正做到使客?戶無(wú)后顧之?憂。3、?強(qiáng)部門間的?溝通合作。?作為經(jīng)營(yíng)部?門，應(yīng)該多?向兄弟部門?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?聯(lián)系，共同?合作，做好?服務(wù)工作。?為了物業(yè)公?司共同的目?標(biāo)，各部門?應(yīng)該緊密合?作，減少內(nèi)?耗，充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精神?，利用__?_的力量提?高物業(yè)公司?整體作戰(zhàn)能?力。4、?培養(yǎng)市場(chǎng)，?加大廣告宣?傳，樹立品?牌意識(shí)。_?__目前正?在大搞城市?建設(shè)，東部?新城、西部?大學(xué)城、市?內(nèi)大面積的?管網(wǎng)改造以?及分支供水?的實(shí)施改造?都給我們帶?來(lái)了無(wú)限商?機(jī)。我們要?做好市場(chǎng)調(diào)?查，總結(jié)上?半年三個(gè)工?程的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，做好客?戶的回訪工?作，利用偉?星管材良好?的性能特點(diǎn)?，適當(dāng)?shù)耐?入一定的廣?告宣傳，提?高企業(yè)知名?度，加大營(yíng)?銷力度，進(jìn)?一步的進(jìn)行?推廣。5?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?和內(nèi)部管理?，加強(qiáng)培訓(xùn)?，規(guī)范各項(xiàng)?管理制度，?提高人員素?質(zhì)。不斷的?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，提高業(yè)?務(wù)水平。不?斷完善和規(guī)?范各項(xiàng)管理?制度，為各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展打下良好?的基礎(chǔ)。?6、做好安?全方面的工?作，安全是?企業(yè)永恒的?主題堅(jiān)持預(yù)?防為主、防?治結(jié)合、加?強(qiáng)教育、群?防群治的原?則，通過(guò)安?全教育，不?斷增強(qiáng)員工?的安全意識(shí)?和自我防護(hù)?能力，為員?工創(chuàng)造一個(gè)?安全、舒適?的工作環(huán)境??？偨Y(jié)，?就是把某一?時(shí)期已經(jīng)做?過(guò)的工作，?進(jìn)行一次全?面系統(tǒng)的總?檢查、總評(píng)?價(jià)，進(jìn)行一?次具體的總?分析、總研?究；也就是?看看取得了?哪些成績(jī)，?存在哪些缺?點(diǎn)和不足，?有什么經(jīng)驗(yàn)?、提高。?__年公司?年終工作總?結(jié)篇二篇?一：我于?___年加?入人保財(cái)險(xiǎn)?這個(gè)大家庭?，已是第_?__個(gè)年頭?了，在這不?算短的時(shí)間?里，我深感?___年是?璧山支公司?發(fā)展迅猛的?一年，支公?司在經(jīng)理室?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各個(gè)?部門的通力?配合下，在?全體員工的?共同努力下?，全面完成?了年度各項(xiàng)?任務(wù)，作為?璧山公司的?一員，我引?以為豪，公?司的發(fā)展壯?大，離不開(kāi)?每一位員工?的辛勤工作?，接下來(lái)我?將我一年的?工作情況做?一個(gè)簡(jiǎn)要的?回顧和總結(jié)?：我主要?談三個(gè)方面?：1、個(gè)?人發(fā)展及工?作完成情況?2、存在?的問(wèn)題和不?足___?、___年?的思路及展?望一、個(gè)?人發(fā)展及工?作完成情況?：我的_?__年，工?作分為兩個(gè)?階段，上半?年主要從事?銷售部組訓(xùn)?及代理人服?務(wù)工作；下?半年開(kāi)始丁?家營(yíng)銷服務(wù)?部的管理工?作。我所在?部門銷售部?全年任務(wù)指?標(biāo)是___?萬(wàn)，截止到?__月初，?已經(jīng)完成全?年任務(wù)，截?止到__月?__日，我?部共完成保?費(fèi)收入約_?__多萬(wàn)，?超任務(wù)指標(biāo)?約___%?，；___?年，部門給?我下達(dá)的任?務(wù)指標(biāo)是_?__萬(wàn)，截?止到__月?__日，我?已完成保費(fèi)?收入___?萬(wàn)（其中含?摩托車__?_萬(wàn)），排?除摩托車新?增業(yè)務(wù)按_?__萬(wàn)計(jì)算?，超出計(jì)劃?指標(biāo)___?%，于__?_年___?萬(wàn)同比增長(zhǎng)?___%；?此外，丁家?營(yíng)銷服務(wù)部?實(shí)現(xiàn)全年保?費(fèi)任務(wù)約_?__萬(wàn)，同?比增長(zhǎng)__?_%，在第?三季度、四?季度皆完成?了公司和部?門下達(dá)的保?費(fèi)計(jì)劃。?下面是我的?具體工作表?現(xiàn)：在思?想上堅(jiān)定政?治信念，堅(jiān)?持政治理論?的學(xué)習(xí)，積?極向黨__?_靠攏，定?期撰寫思想?匯報(bào)，在黨?___有意?識(shí)的培養(yǎng)和?錘煉下，我?于___年?__月__?日光榮的成?為了一名預(yù)?備黨員。這?鞭策著我不?斷學(xué)習(xí)科學(xué)?理論知識(shí)，?開(kāi)拓創(chuàng)新，?與時(shí)俱進(jìn)，?以實(shí)際行動(dòng)?踐行對(duì)自己?理想的承諾?。在工作?中勤于學(xué)習(xí)?，刻苦鉆研?，積極要求?進(jìn)步。擔(dān)任?組訓(xùn)一職，?我深知做好?晨會(huì)的重要?意義，為了?能提高晨會(huì)?質(zhì)量、豐富?晨會(huì)形式，?我把學(xué)習(xí)放?在頭等地位?，珍惜每次?市公司__?_學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，和同行?探討，強(qiáng)組?訓(xùn)技能；利?用一切時(shí)間?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高自?身素質(zhì)，比?如閱讀大量?營(yíng)銷管理、?保險(xiǎn)知識(shí)類?書籍、聆聽(tīng)?專家講座、?登錄保險(xiǎn)相?關(guān)網(wǎng)站收集?資料、研究?制作等；為?了保證晨會(huì)?___過(guò)程?流暢，表達(dá)?準(zhǔn)確，除了?內(nèi)容上做足?充分的準(zhǔn)備?，還要斟酌?講義，不斷?演練，卡時(shí)?間，調(diào)整語(yǔ)?速和表情等?，每次晨會(huì)?都經(jīng)過(guò)深思?熟慮、精心?準(zhǔn)備。同時(shí)?，做好代理?人服務(wù)工作?，幫助他們?填單，算保?費(fèi)、業(yè)務(wù)講?解、需求分?析、做客戶?工作，同他?們建立了良?好關(guān)系，也?為我去丁家?營(yíng)銷部工作?奠定了基礎(chǔ)?。丁家營(yíng)銷?服務(wù)部掛牌?營(yíng)業(yè)后，我?全身心地投?入到基層營(yíng)?銷工作中，?‘___’?營(yíng)銷服務(wù)部?作為公司的?試點(diǎn)，沒(méi)有?先前的經(jīng)驗(yàn)?可借鑒，在?人員配備上?也沒(méi)有到位?（是指簽單?人員在前期?還沒(méi)有到位?），我便獨(dú)?自一人跑市?場(chǎng)、發(fā)傳單?、拜訪客戶?、內(nèi)勤外勤?兼職干。根?據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)?慣，有時(shí)候?很早就趕去?，發(fā)完傳單?后再趕回營(yíng)?銷部簽單，?遇到周末，?一天就跑幾?個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)；有?時(shí)剛到下班?時(shí)間客戶才?趕到，我也?沒(méi)有拒絕更?沒(méi)有埋怨，?熱情周到的?為客戶辦理?好業(yè)務(wù)后，?才伴著夜色?拖著疲憊的?身體回到家?中；同時(shí)還?陪同代理人?展業(yè)，驗(yàn)險(xiǎn)?，協(xié)同填單?、送單、做?好客戶維系?工作，在營(yíng)?銷員因矛盾?產(chǎn)生情緒時(shí)?積極溝通，?解決問(wèn)題，?以提高營(yíng)銷?員的忠誠(chéng)度?，很多節(jié)假?日、周末也?是加班加點(diǎn)?為營(yíng)銷員做?好服務(wù)。丁?家營(yíng)銷服務(wù)?部開(kāi)業(yè)后，?不到___?個(gè)月的時(shí)間?，實(shí)現(xiàn)了保?費(fèi)收入__?_萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)?業(yè)務(wù)增長(zhǎng)_?__%，高?效、優(yōu)質(zhì)地?完成上級(jí)下?達(dá)的階段保?費(fèi)任務(wù)。此?外，還加強(qiáng)?新人培養(yǎng)和?營(yíng)銷增員，?對(duì)新進(jìn)入營(yíng)?銷服務(wù)部的?簽單人員進(jìn)?行一對(duì)一的?培訓(xùn)，通過(guò)?在理論和操?作上系統(tǒng)化?的學(xué)習(xí)，該?簽單人員已?掌握了相關(guān)?規(guī)定，并能?熟練簽單；?在日常業(yè)務(wù)?上或私人生?活圈中，我?經(jīng)常和符合?增員要求的?人接觸，挖?掘準(zhǔn)增員對(duì)?象。在工作?中這種敢于?創(chuàng)新、敢打?硬仗、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、吃苦?耐勞的精神?也得到了大?家的認(rèn)同。?在生活中?積極熱情，?全面發(fā)展。?我積極參與?市分公司及?支公司的各?種活動(dòng)，在?市分公司高?峰會(huì)上舉行?的辯論賽中?，我所在的?團(tuán)隊(duì)在“價(jià)?格策略和服?務(wù)策略誰(shuí)更?優(yōu)先發(fā)展”?這一辯題中?，以優(yōu)異成?績(jī)獲得辯論?賽團(tuán)體第一?名；作為團(tuán)?支部___?委員，也積?極___團(tuán)?員開(kāi)展各項(xiàng)?活動(dòng)，在_?__年“五?四青年節(jié)”?，便聯(lián)誼活?動(dòng)銅梁支公?司一同__?_參觀了_?__紀(jì)念館?；作為工會(huì)?委員，從職?工切身利益?出發(fā)，構(gòu)思?相關(guān)活動(dòng)方?案，在”職?工車技比賽?”活動(dòng)中，?我認(rèn)真策劃?，制定規(guī)則?，確?；顒?dòng)?實(shí)施。二?、存在的問(wèn)?題和不足?在___年?的工作中，?我取得了一?定的成績(jī)，?使自己的能?力有了一些?提高，但是?還存在很多?不足的地方?：1、思?想不夠解放?，做事不夠?大膽。無(wú)論?是組訓(xùn)工作?還是營(yíng)銷部?管理工作，?步伐受到思?想和眼界的?局限，凡事?不敢大膽設(shè)?想，做事過(guò)?于小心謹(jǐn)慎?，習(xí)慣依賴?經(jīng)驗(yàn)判斷。?2、不善?于合理分配?時(shí)間，以至?于在繁瑣的?事務(wù)中，沒(méi)?有抽出足夠?的時(shí)間來(lái)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和自?身素質(zhì)的修?煉。3、?管理經(jīng)驗(yàn)還?不是很豐富?，管理的藝?術(shù)性、技巧?性還有待加?強(qiáng)和改進(jìn)。?由于管理時(shí)?間不長(zhǎng)，管?理能力還有?些欠缺。希?望以后領(lǐng)導(dǎo)?能多多指出?，多多批評(píng)?，使我能夠?逐漸的完善?自己的管理?能力，提高?自己的工作?水平。4?、和各個(gè)部?門之間，同?事之間的溝?通不夠，也?希望能通過(guò)?公司的各類?活動(dòng)，增加?交流的機(jī)會(huì)?。三、_?__年的工?作思路和展?望___?年是我公司?求發(fā)展、大?跨越的一年?，工作會(huì)更?加的困難，?激烈的競(jìng)爭(zhēng)?會(huì)給我們帶?來(lái)更大的壓?力，我們只?有直面現(xiàn)實(shí)?，化壓力為?動(dòng)力，以不?斷的進(jìn)步換?取更大的發(fā)?展，在新的?一年我將具?體從以下幾?個(gè)方面著手?：1、增?強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)?意識(shí)。工作?中合理安排?時(shí)間，加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)和管?理能力。?2、注重團(tuán)?隊(duì)意識(shí)和大?局意識(shí)。積?極工作，正?確面對(duì)困難?和壓力，主?動(dòng)尋求解決?途徑，加強(qiáng)?營(yíng)銷服務(wù)部?的團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。3、深?入了解營(yíng)銷?人員的生活?、工作、學(xué)?習(xí)情況，從?創(chuàng)新發(fā)展的?角度來(lái)改變?營(yíng)銷人員的?展業(yè)方式，?提高營(yíng)銷人?員的工作效?率和忠誠(chéng)度?。4、加?大部門營(yíng)銷?人員管理力?度，保障部?門業(yè)務(wù)穩(wěn)定?有序發(fā)展，?爭(zhēng)取全面完?成公司下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)5、?提升門檻，?廣開(kāi)渠道，?加大營(yíng)銷人?員招錄力度?，本著寧缺?勿爛、擇優(yōu)?錄用的原則?去吸收社會(huì)?上優(yōu)秀的人?才加入到我?們的營(yíng)銷隊(duì)?伍中來(lái)。同?時(shí)，加強(qiáng)部?門人員的培?訓(xùn)工作。?最后，相信?在___年?我們會(huì)做的?更好，璧山?支公司的明?天會(huì)更加輝?煌燦爛！?篇二：一?年來(lái)，__?_保險(xiǎn)__?_公司在省?市公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下，依?靠我公司全?體員工的不?懈努力，公?司業(yè)務(wù)取得?了突破性進(jìn)?展，率先在?全省突破保?費(fèi)收入千萬(wàn)?元大關(guān)。今?年，我公司?提前兩個(gè)月?完成了省公?司下達(dá)的全?年?duì)I銷任務(wù)?，各項(xiàng)工作?健康順利發(fā)?展。下面結(jié)?合我的具體?分管工作，?談?wù)勥@一年?來(lái)的成績(jī)與?不足。一?、工作思想?積極貫徹?省市公司關(guān)?于公司發(fā)展?的一系列重?要指示，與?時(shí)俱進(jìn)，勤?奮工作，務(wù)?實(shí)求效，勇?爭(zhēng)一流，帶?領(lǐng)各部員工?緊緊圍繞“?立足改革、?加快發(fā)展、?真誠(chéng)服務(wù)、?提高效益”?這一中心，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?觀念、改革?創(chuàng)新，面對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)日趨激?烈的臨沂保?險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)?化核心競(jìng)爭(zhēng)?力，開(kāi)展多?元化經(jīng)營(yíng)，?經(jīng)過(guò)努力和?拼搏，公司?保持了較好?的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，為_(kāi)__?保險(xiǎn)公司的?持續(xù)發(fā)展，?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?全方面加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努力?提高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水平?和管理水平?。作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部，?肩負(fù)著上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和全體?員工賦予的?重要職責(zé)與?使命，公司?的經(jīng)營(yíng)方針?政策需要我?去貫徹實(shí)施?。因此，我?十分本資料?權(quán)屬文秘資?源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)?制剽竊注重?保險(xiǎn)理論的?學(xué)習(xí)和管理?能力的培養(yǎng)?。注意用科?學(xué)的方法指?導(dǎo)自己的工?作，規(guī)范自?己的言行，?樹立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心，不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)能力和?管理能力。?不斷提高?公司業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍的整?體素質(zhì)水平?。一年來(lái)，?我一直把培?養(yǎng)展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)隊(duì)建?設(shè)的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來(lái)抓?，并和經(jīng)理?室一起實(shí)施?有針對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)劃，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工隊(duì)?伍建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)管?理“沒(méi)有?規(guī)矩不成方?圓”。要想?使一個(gè)公司?穩(wěn)步發(fā)展，?必須制定規(guī)?范加強(qiáng)管理?。管理是一?種投入，這?種投入必定?會(huì)產(chǎn)生效益?。我分管的?是業(yè)務(wù)工作?，更需要向?管理要效益?。只有不斷?完善各種管?理制度和方?法，并真正?貫徹到行動(dòng)?中去，才能?出成績(jī)、見(jiàn)?效益。業(yè)務(wù)?管理中我主?要做了以下?工作：1?、根據(jù)市公?司下達(dá)給我?們的全年銷?售任務(wù)，制?定各個(gè)部室?的周、月、?季度、年銷?售計(jì)劃。制?定計(jì)劃時(shí)本?著實(shí)事求是?、根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特點(diǎn)、?客戶特點(diǎn)，?部室情況確?定每個(gè)部室?合理的、可?實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?。在目標(biāo)確?定之后，我?本著“事事?落實(shí)，事事?督導(dǎo)”的方?針，通過(guò)加?強(qiáng)過(guò)程的管?理和監(jiān)控，?來(lái)確保各部?室目標(biāo)計(jì)劃?的順利完成?。2、作?為分管業(yè)務(wù)?的經(jīng)理我十?分注重各個(gè)?展業(yè)部室的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)。?一直注重部?室經(jīng)理和部?室成員的思?想和業(yè)務(wù)素?質(zhì)教育。一?年來(lái)，我多?次___形?勢(shì)動(dòng)員會(huì)、?業(yè)務(wù)研討會(huì)?，開(kāi)展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng)，?___家學(xué)?知識(shí)、找經(jīng)?驗(yàn)，提高職?工全面素質(zhì)?。培訓(xùn)重點(diǎn)?放在學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)理論、展?業(yè)技巧的知?識(shí)上，并且?強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)?精神的培育?。學(xué)習(xí)促進(jìn)?了各個(gè)團(tuán)隊(duì)?自身素質(zhì)的?不斷提高，?為公司的持?續(xù)、穩(wěn)定發(fā)?展打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、幫助經(jīng)?理室全面推?進(jìn)薪酬制度?創(chuàng)新，不斷?夯實(shí)公司基?礎(chǔ)管理工作?。建立與崗?位和績(jī)效掛?鉤的薪酬制?度改革。今?年，我緊緊?圍繞職位明?確化、薪酬?社會(huì)化、獎(jiǎng)?金績(jī)效化和?福利多樣化?“四化”目?標(biāo)，全面推?進(jìn)企業(yè)薪酬?體制改革。?初步建立了?一個(gè)能上能?下，能進(jìn)能?出，能夠充?分激發(fā)員工?積極性和創(chuàng)?造性的用人?機(jī)制。三?、部室負(fù)責(zé)?工作除了?業(yè)務(wù)管理工?作，我還兼?任了營(yíng)銷一?部的經(jīng)理。?營(yíng)銷一部營(yíng)?銷員只有一?名，我的業(yè)?務(wù)主要是面?向大客戶。?我的大客戶?業(yè)務(wù)主要是?生資公司的?。根據(jù)生資?公司車隊(duì)的?特點(diǎn)，在原?有車輛保險(xiǎn)?的基礎(chǔ)上，?我在全市首?先開(kāi)辦了針?對(duì)營(yíng)本資料?權(quán)屬文秘資?源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)?制剽竊業(yè)性?貨車的貨運(yùn)?險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)?的開(kāi)辦既為?客戶提供了?安全保障又?增加了公司?保費(fèi)收入，?真可謂一舉?兩得。經(jīng)過(guò)?不懈努力，?我部全年完?成保費(fèi)收入?___元，?其中車險(xiǎn)保?費(fèi)___元?，非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)___元?，滿期賠付?率為。成為?公司發(fā)展的?重要保證。?四、工作?中的不足?由于工作千?頭萬(wàn)緒，加?上分管業(yè)務(wù)?較多，有時(shí)?難免忙中出?錯(cuò)。例如有?時(shí)服務(wù)不及?時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)出現(xiàn)偏差?等。有時(shí)工?作有急躁情?緒，有時(shí)工?作急于求成?，反而影響?了工作的進(jìn)?度和質(zhì)量；?處理一些工?作關(guān)系時(shí)還?不能得心應(yīng)?手。總之?，一年來(lái)，?我嚴(yán)于律己?、克己奉公?，用自身的?帶頭作用，?在思想上提?高職工的認(rèn)?識(shí)，行動(dòng)上?用嚴(yán)格的制?度規(guī)范，在?我的帶領(lǐng)下?，公司員工?以不斷發(fā)展?建設(shè)為己任?，以“誠(chéng)信?為先，穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)，價(jià)值?為上，服務(wù)?社會(huì)”為經(jīng)?營(yíng)宗旨，銳?意改革，不?斷創(chuàng)新，規(guī)?范運(yùn)作，取?得了很大成?績(jī)。新的?一年即將到?來(lái)，保險(xiǎn)市?場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將?更加激烈，?公司要想繼?續(xù)保持較好?的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，必須進(jìn)一?步解放思想?，更新觀念?，突破自我?，逐漸加大?市場(chǎng)營(yíng)銷力?度。新的一?年我將以飽?滿的___?、以百倍的?信心，迎接?未來(lái)的挑戰(zhàn)?，使本職工?作再上新臺(tái)?階。我相信?，在上級(jí)公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在全?體員工的共?同努力下，?上下一心，?艱苦奮斗，?同舟共濟(jì)，?全力拼搏，?我們公司一?定能夠創(chuàng)造?出更加輝煌?的業(yè)績(jī)。?__年公司?年終工作總?結(jié)篇三篇?一：時(shí)間?的指針已走?進(jìn)__年，?綠景盛世已?經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)?新世紀(jì)。我?們財(cái)務(wù)部也?有了一個(gè)全?新的開(kāi)始，?人員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)整?，我們都感?到擔(dān)子重了?、壓力大了?，但是我們?沒(méi)有畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和各?部門的大力?支持下，憑?著責(zé)任心和?敬業(yè)精神，?我們逐步成?熟起來(lái)。為?了進(jìn)一步的?發(fā)展和提高?，我覺(jué)得有?必要對(duì)這大?半年多的工?作做一簡(jiǎn)單?的回顧。?一、作為非?盈利部門，?合理控制成?本（費(fèi)用）?，有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職能是?我們上半年?工作的重中?之重。年初?，為了加強(qiáng)?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作的規(guī)?范性，完善?公司的管理?機(jī)制，財(cái)務(wù)?部制定了新?的管理制度?章程。章程?中對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷、?審核等工作?程序作了詳?實(shí)的解釋。?我們通過(guò)對(duì)?細(xì)則的學(xué)習(xí)?、討論，把?各項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在一?起，找問(wèn)題?找漏洞，并?反復(fù)消化、?嚴(yán)格把關(guān)。?在出納環(huán)節(jié)?中，我們強(qiáng)?調(diào)一定要堅(jiān)?持原則、不?講人情，把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒之?門外。在憑?證審核環(huán)節(jié)?中，我們依?據(jù)細(xì)則中的?規(guī)定，認(rèn)真?審核每一張?憑證，不把?問(wèn)題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。通?過(guò)這半年的?實(shí)踐，我們?的工作取得?了顯著的成?效。數(shù)字是?最有說(shuō)服力?的，在銷售?額與上年同?期基本持平?的情況下，?三費(fèi)（管理?費(fèi)用、銷售?費(fèi)用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用）卻的?幅度比去年?同期下降了?。通過(guò)實(shí)際?工作，我們?都深刻的意?識(shí)到加大成?本控制的力?度，盡快推?出相應(yīng)制度?的必要性。?二、財(cái)務(wù)?部每天都要?接觸大量的?數(shù)據(jù)和枯燥?的報(bào)表，但?大家以苦為?樂(lè)，從來(lái)沒(méi)?有怨言，工?作干得有聲?有色。為了?提高員工的?榮譽(yù)意識(shí)，?針對(duì)公司?出臺(tái)的工資?考核制度，?我們相應(yīng)地?制定了內(nèi)部?員工工資考?核方案，由?部門經(jīng)理依?據(jù)員工的崗?位描述對(duì)其?平時(shí)的表現(xiàn)?進(jìn)行綜合評(píng)?判并作為參?考遞交會(huì)計(jì)?主管?？己?制度的實(shí)行?有效地調(diào)動(dòng)?了大家的積?極性，充分?發(fā)揮了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?，合理地利?用了人力資?源。三、?為了更好的?與部門溝通?，我們?cè)谕?成本職工作?的同時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精神?，積極配合?順利完成了?與工程各方?的工作，為?了配合財(cái)務(wù)?中心錄入費(fèi)?用，我們及?時(shí)、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)憑?證并做好憑?證傳遞、匯?總工作。為?了更好地核?算營(yíng)銷部門?的盈虧，為?公司完成銷?售計(jì)劃提供?依據(jù)，我們?及時(shí)記錄每?一筆到款，?準(zhǔn)確記錄貨?款的清欠并?周期性地與?營(yíng)銷人員的?往來(lái)帳進(jìn)行?核對(duì)，并做?到營(yíng)銷、財(cái)?務(wù)、業(yè)務(wù)中?心數(shù)據(jù)口徑?一致。四?、為了培養(yǎng)?自身的綜合?能力，取人?之長(zhǎng)、補(bǔ)己?之短。我們?定期進(jìn)行討?論、學(xué)習(xí)公?司會(huì)計(jì)制度?，大家互相?交流心得，?熟悉各崗位?的工作流程?，把問(wèn)題擺?在桌面上。?由員工轉(zhuǎn)達(dá)?給部門經(jīng)理?，再由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，主管?根據(jù)匯總上?來(lái)的意見(jiàn)與?建議做出相?應(yīng)的措施。?除此之外，?我們合理地?安排每位員?工的外勤工?作，讓每個(gè)?人都有與外?界接觸的機(jī)?會(huì)，做到工?作有里有外?、有張有弛?。五、在?上半年的稅?務(wù)工作中我?們克服了許?多困難，通?過(guò)對(duì)稅務(wù)籌?劃的學(xué)習(xí)，?提高了每月?納稅申報(bào)工?作的質(zhì)量，?并且熟練掌?握了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局、?稅務(wù)局各項(xiàng)?報(bào)表的填制?工作。通?過(guò)總結(jié)，我?有幾點(diǎn)感觸?：其一是要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神。因?yàn)楣?司經(jīng)營(yíng)不是?個(gè)人行為，?一個(gè)人的能?力必竟有限?，如果大家?擰成一股繩?，就能做到?事半功倍。?但這一定要?建立在每名?員工具備較?高的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對(duì)工作?的責(zé)任感、?良好的品德?這一基礎(chǔ)上?，否則團(tuán)隊(duì)?精神就成了?一句空話,?日常業(yè)務(wù)和?每個(gè)部門都?要打交道。?與部門保持?聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)?它們的意見(jiàn)?與建議，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?糾正。這樣?做一來(lái)有效?的發(fā)揮了會(huì)?計(jì)的監(jiān)督職?能，二來(lái)能?及時(shí)的把信?息反饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，把工?作從被動(dòng)變?為主動(dòng)。在?過(guò)去的大半?年中，每次?都能保質(zhì)保?量完成財(cái)務(wù)?報(bào)表，按時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)。?在未來(lái)的實(shí)?際工作中，?本著客觀、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?的原則，在?辦理財(cái)會(huì)事?務(wù)時(shí)做到實(shí)?事求是、細(xì)?心審核、加?強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?紀(jì)律，按照?財(cái)務(wù)報(bào)賬制?度和會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化的要求進(jìn)?行財(cái)務(wù)報(bào)賬?工作。確保?了我社會(huì)計(jì)?信息的真實(shí)?、合法、準(zhǔn)?確、完整，?切實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算和?監(jiān)督的作用?。篇二：?在工作中?我所得到和?領(lǐng)悟的也很?多。這可以?說(shuō)對(duì)我以后?的人生旅途?都有很大的?影響和幫助?，也算我人?生的一次不?小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?和跨越。所?以自已也更?珍惜這個(gè)難?能可貴的機(jī)?會(huì)。我想無(wú)?論開(kāi)始從事?何種工作對(duì)?我來(lái)說(shuō)都是?一種挑戰(zhàn),?也是一種磨?練。做統(tǒng)計(jì)?幾年來(lái)在工?作中不斷的?磨練了我的?意志,同時(shí)?增加了我對(duì)?困難的征服?欲,實(shí)現(xiàn)了?我的人生價(jià)?值。我想無(wú)?論我做什么?都會(huì)干一行?愛(ài)一行。既?然我從事了?這份工作，?就要愛(ài)崗敬?業(yè)，盡職盡?責(zé)的去認(rèn)真?完成我的工?作。幾年中?工作總結(jié)如?下：統(tǒng)計(jì)?這份工作要?求我。（首?先）要敬業(yè)?。要用積極?的態(tài)度全身?心的投入工?作，即然選?擇了這個(gè)職?業(yè)，選擇了?這個(gè)崗位，?就要全力以?赴，盡職盡?責(zé)地去完成?。（二是）?要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)度對(duì)?待工作。在?工作中要嚴(yán)?格要求自已?做到一絲不?茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)?我來(lái)說(shuō)是一?項(xiàng)細(xì)致的工?作，它的要?求很嚴(yán)格,?它要求我必?須認(rèn)真、細(xì)?致。平時(shí)認(rèn)?真登記統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳，確保?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?正確性，要?做到所上報(bào)?的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)?確無(wú)誤,做?到表賬相符?。只有無(wú)誤?的數(shù)據(jù)才便?于以后的查?賬，便于以?后數(shù)據(jù)的銜?接。所以，?平時(shí)必須要?認(rèn)真,仔細(xì)?無(wú)差錯(cuò)。（?三是）責(zé)任?心。工作對(duì)?我們來(lái)說(shuō)就?是一種責(zé)任?.我們有義?務(wù)盡心盡責(zé)?的去完成,?去負(fù)責(zé).所?以工作的好?壞,也取決?于你對(duì)工作?的責(zé)任心.?（四是）工?作的高效率?。對(duì)我來(lái)說(shuō)?提高工作的?效率就是要?多學(xué)習(xí)，從?學(xué)習(xí)中汲取?好的可以提?高效率的知?識(shí)，再就是?，將問(wèn)題細(xì)?化，在短時(shí)?間內(nèi)決定，?對(duì)任何事情?都要當(dāng)機(jī)立?斷，設(shè)定具?體時(shí)間安排?工作，給自?已制定嚴(yán)格?的最后期限?（五是）保?密性。我所?從事的統(tǒng)計(jì)?具有很大的?保密性，保?密性就是對(duì)?數(shù)據(jù)的保密?。這也是《?統(tǒng)計(jì)法》規(guī)?定的。我從?事了幾項(xiàng)工?作雖然很辛?勞可是對(duì)我?來(lái)說(shuō)也是個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?。從中我體?驗(yàn)了工作的?性質(zhì)，學(xué)到?了很多我未?曾接觸過(guò)的?事物和知識(shí)?。一個(gè)人?對(duì)自己的工?作假如有的?喜歡，也許?不是太可能?，但是想做?到百分百的?喜歡，就在?于我們?cè)鯓?以好的心態(tài)?去看待這份?工作，也就?是說(shuō)，既然?我已經(jīng)選擇?了這份工作?，我就應(yīng)該?義無(wú)反顧的?投身其中，?并體現(xiàn)自我?的價(jià)值觀，?許多事業(yè)有?成的人，并?不是太喜歡?自己的工作?，但是他們?有著高度的?責(zé)任感和堅(jiān)?忍不拔的敬?業(yè)精神，他?們天天從事?著平凡的工?作，卻做出?了不平凡的?成績(jī)?？上?只要你付出?了就會(huì)有好?的回報(bào)的。?在這幾年的?工作中，難?免也出現(xiàn)一?些不快樂(lè)的?事情。我也?曾為工作的?壓力狹益過(guò)?、郁悶過(guò)、?焦慮過(guò)。每?個(gè)人的工作?任務(wù)在逐步?繁重與細(xì)化?，工作壓力?大也是必然?。因?yàn)樵谶@?個(gè)物競(jìng)天擇?的自然中強(qiáng)?者生弱者亡?的法則是不?變的，假如?自我消極、?抱怨永遠(yuǎn)會(huì)?成為弱者。?不良情緒有?時(shí)也曾影響?過(guò)我的工作?效率，只是?適時(shí)調(diào)整自?己的心態(tài)，?尋找平衡切?入點(diǎn)才是真?的有效。我?想只要超越?自身的狹益?、焦慮等消?極心態(tài)，以?積極、健康?的情緒來(lái)面?對(duì)工作中的?困難與挑戰(zhàn)?就可以了。?我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)?的工作法寶?就是以寬恕?與感激的心?態(tài)看待我們?天天的工作?，不用收入?多少來(lái)等量?工作。從?中我也熟悉?到。工作時(shí)?，首先要以?寬恕平和的?心態(tài)看待工?作中碰到的?困難，正確?評(píng)估自己的?能力和價(jià)值?目標(biāo)，并進(jìn)?行必要的心?態(tài)調(diào)整，努?力培養(yǎng)樂(lè)觀?大度的良好?性格，對(duì)待?工薪應(yīng)有：?得之不喜，?失之不憂得?態(tài)度，提高?自己的抗干?撓能力，有?效轉(zhuǎn)移注重?力，使個(gè)人?的心態(tài)在工?作中得到轉(zhuǎn)?移、釋放、?調(diào)整，消除?緊張與疲憊?。時(shí)刻保持?求知向上的?心，愛(ài)上工?作，使工作?變成生活的?樂(lè)趣。這幾?年自已也是?以抱著感激?的心情迎接?工作的考驗(yàn)?，我時(shí)常在?想因?yàn)檫@份?工作，體現(xiàn)?了自我的價(jià)?值；因?yàn)檫@?份工作，我?磨練了我的?意志。當(dāng)靜?下心來(lái)的時(shí)?候，我會(huì)反?思省悟，當(dāng)?你把工作做?好了，你對(duì)?自己的行為?感到滿足，?你就會(huì)快樂(lè)??？傊?我在工作中?雖然取得了?一點(diǎn)成績(jī)但?與統(tǒng)計(jì)局的?正確領(lǐng)導(dǎo)是?分不開(kāi)的，?決心在今后?的工作中不?斷地努力，?爭(zhēng)取把統(tǒng)計(jì)?工作做的更?細(xì)致、更好?。__年?公司年終工?作總結(jié)篇四?一、全方?面加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提高?公司整體隊(duì)?伍素質(zhì)水平?一年來(lái)，?我一直把構(gòu)?建學(xué)習(xí)型_?__作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?來(lái)抓，明確?提出，要以?提高員工整?體素質(zhì)為首?要任務(wù)，實(shí)?施有針對(duì)性?的培訓(xùn)計(jì)劃?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和員工?隊(duì)伍建設(shè)，?努力將企業(yè)?建成學(xué)習(xí)型?、知識(shí)型_?__。1?、努力提高?自身素質(zhì)水?平。作為一?名領(lǐng)導(dǎo)干部?，肩負(fù)公司?和員工賦予?的重要職責(zé)?與使命，公?司的路線方?針政策需要?我們?nèi)ヘ瀼?實(shí)施，因此?，我十分注?重理論與實(shí)?踐的學(xué)習(xí)，?比較系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了__?_、經(jīng)濟(jì)管?理、___?_等方面知?識(shí)。勇于實(shí)?踐正確學(xué)習(xí)?貫徹___?精神，立場(chǎng)?堅(jiān)定的執(zhí)行?黨的路線、?方針、政策?。在工作中?，正確的宣?傳和貫徹上?級(jí)的方針，?指導(dǎo)自己的?工作，規(guī)范?自己的言行?，樹立強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心，密?切聯(lián)系員工?，不斷提高?自己的領(lǐng)導(dǎo)?能力。2?、狠抓班子?和干___?伍建設(shè)。員?工看干部、?干部看班子?，上梁不正?下梁歪，中?梁不正倒下?來(lái)。高度重?視班子建設(shè)?，不斷強(qiáng)化?措施，使班?子建設(shè)沿著?正確軌道前?進(jìn)。一是求?思想上的統(tǒng)?一。堅(jiān)持做?到多通氣、?勤商量，把?工作決策建?立在體現(xiàn)_?__智慧的?基礎(chǔ)上。行?動(dòng)上瞄準(zhǔn)一?致的目標(biāo)，?各司其職、?各負(fù)其責(zé)，?不推諉、不?扯皮，始終?保持一流的?工作精神風(fēng)?貌和旺盛的?斗志，不斷?開(kāi)創(chuàng)工作新?局面。3?、圍繞勤政?廉政建設(shè)做?文章。針對(duì)?公司經(jīng)濟(jì)性?、業(yè)務(wù)性強(qiáng)?的特點(diǎn)，利?用各種形勢(shì)?的途徑和方?法，對(duì)我公?司非黨員干?部進(jìn)行廉政?和遵紀(jì)守法?教育。如：?在召開(kāi)黨員?會(huì)、中層會(huì)?、辦公會(huì)時(shí)?，向他們及?時(shí)傳達(dá)上級(jí)?有關(guān)政策、?規(guī)定，并有?針對(duì)性的通?報(bào)發(fā)生在各?地管理部門?的___案?例，使黨員?干部從中吸?取教訓(xùn)，以?起到警示作?用。同時(shí)，?注意從“公?”和“廉”?入手，嚴(yán)格?要求自己，?公開(kāi)向職工?承諾：只看?誰(shuí)表現(xiàn)得怎?么樣，不看?是誰(shuí)在表現(xiàn)?，堅(jiān)持公正?為本，吃苦?在前，享樂(lè)?在后。4?、狠抓干部?職工的政治?思想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教育。?業(yè)務(wù)研討會(huì)?，開(kāi)展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng)，?并在年終歲?末結(jié)合舉行?表彰會(huì)、總?結(jié)會(huì)。通過(guò)?一系列學(xué)習(xí)?宣傳教育，?使大家都能?夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)?，實(shí)事求是?地用辯證唯?物主義觀點(diǎn)?分析認(rèn)識(shí)問(wèn)?題。大家認(rèn)?識(shí)到：一定?要好好工作?，不工作就?不能體現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值。全體干?部職工工作?作風(fēng)扎實(shí)，?精神狀態(tài)很?好，人心思?干，人心思?進(jìn)，不少單?位在搞好本?職工作同時(shí)?，___家?學(xué)科技、學(xué)?理論，提高?職工全面素?質(zhì)。二、?全面推進(jìn)勞?動(dòng)、分配和?制度創(chuàng)新，?不斷夯實(shí)企?業(yè)基礎(chǔ)管理?工作一年?來(lái)，我能夠?從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展出發(fā)，?公司上下不?斷深化改革?、參與市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)，按照?建立現(xiàn)代企?業(yè)制度的要?求，面向市?場(chǎng)，成功地?發(fā)展了一系?列經(jīng)營(yíng)實(shí)體?，確立了主?實(shí)業(yè)相互依?存，互為聯(lián)?動(dòng)，共同發(fā)?展的戰(zhàn)略格?局，對(duì)于推?進(jìn)公司持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展，提?升企業(yè)綜合?實(shí)力奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。1、調(diào)?整結(jié)構(gòu)。今?年，按照公?司__通知?要求和精神?，全面進(jìn)行?了清理規(guī)范?各工段，各?部門工作。?這些工作的?順利開(kāi)展，?適應(yīng)了公司?改革的需要?，為公司創(chuàng)?業(yè)提供了保?證。2、?建立與崗位?和績(jī)效掛鉤?的薪酬制度?改革。今年?，我公司緊?緊圍繞職位?明確化、薪?酬社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績(jī)效化?和福利多樣?化“四化”?目標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改革?。公司德才?兼?zhèn)涞娜藛T?被聘為中層?干部，廣大?職工都在競(jìng)?聘上崗過(guò)程?中找到了實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)值?的工作崗位?。初步建立?了一個(gè)能上?能下，能進(jìn)?能出，能夠?充分激發(fā)員?工積極性和?創(chuàng)造性的用?人機(jī)制。?3、狠抓制?度改革創(chuàng)新?，初步建立?制度管理網(wǎng)?絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)?整、薪酬改?革后，人事?部門按照新?的崗位，及?時(shí)修改補(bǔ)充?了崗位職責(zé)?，制定了新?的考評(píng)辦法?和獎(jiǎng)金分配?制度。4?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算，提高?財(cái)務(wù)管理水?平，加強(qiáng)了?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理工作。特?別是今年，?全面進(jìn)行了?企業(yè)資產(chǎn)盤?活，努力增?加企業(yè)收入?和效益。_?__專人企?業(yè)摸底，認(rèn)?真清查各項(xiàng)?資產(chǎn)、負(fù)債?，理清了產(chǎn)?權(quán)關(guān)系，進(jìn)?行了規(guī)范管?理，大力開(kāi)?展對(duì)企業(yè)欠?款的清理工?作，維護(hù)企?業(yè)利益。開(kāi)?展了“增收?節(jié)支，提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益”活動(dòng)，?加強(qiáng)對(duì)可控?費(fèi)用的控制?，壓縮成本?費(fèi)用。制訂?完善了一系?列管理制度?，推行全面?預(yù)算管理、?收支兩條線?管理，貫徹?公司的成本?管理指導(dǎo)精?神，加強(qiáng)各?項(xiàng)工程建設(shè)?的核算工作?，嚴(yán)格內(nèi)部?手續(xù)，防止?跑、冒、滴?、漏。5?、狠抓安全?生產(chǎn)，落實(shí)?安全責(zé)任目?標(biāo)。今年以?來(lái)，我們牢?固樹立起“?安全責(zé)任重?于泰山”、?“安全第一?，預(yù)防為主?”的思想意?識(shí)，為企業(yè)?的發(fā)展?fàn)I造?良好的安全?環(huán)境。健全?了___，?與各部門簽?訂了安全消?防責(zé)任書。?突出了重點(diǎn)?工種、特殊?工種的安全?管理，開(kāi)展?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)，?抓好了安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)工作。確?保了安全工?作萬(wàn)無(wú)一失?。三、加?大市場(chǎng)營(yíng)銷?力度，經(jīng)營(yíng)?工作再上新?臺(tái)階作為?公司的帶頭?人一年來(lái)，?金融危機(jī)不?利外部環(huán)境?下，以機(jī)制?創(chuàng)新為突破?口，深化制?度改革，不?斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)?管理，加強(qiáng)?基礎(chǔ)制度建?設(shè)，向管理?要效益。充?分發(fā)揮了公?司優(yōu)勢(shì)，不?斷開(kāi)拓外部?市場(chǎng)。極大?地增加了企?業(yè)效益。?四、發(fā)揮黨?___的核?心作用，保?證企業(yè)各項(xiàng)?目標(biāo)的全面?完成一年?以來(lái)，公司?黨___充?分發(fā)揮政治?核心和戰(zhàn)斗?堡壘作用，?黨建工作得?到了進(jìn)一步?加強(qiáng)，落實(shí)?了黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，監(jiān)督制約?機(jī)制得到了?強(qiáng)化，堅(jiān)持?企務(wù)公開(kāi)制?度和民主評(píng)?議干部制度?，積極推進(jìn)?___建設(shè)?，黨___?的核心作用?和凝聚力、?戰(zhàn)斗力不斷?提高。二?是強(qiáng)化企業(yè)?思想政治工?作，為公司?改革和發(fā)展?創(chuàng)造良好條?件。一年以?來(lái)，公司黨?___繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)_?__、__?__。特別?是認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)貫徹?___精神?，在公司廣?泛開(kāi)展了“?學(xué)___文?獻(xiàn)，創(chuàng)更大?業(yè)績(jī)”主題?教育系列活?動(dòng)，通過(guò)豐?富多彩、形?式多樣的活?動(dòng)，使廣大?干部職工在?學(xué)習(xí)貫徹_?__的精神?的過(guò)程中，?思考、衡量?和審視自已?的工作，從?而更加堅(jiān)定?了發(fā)展是硬?道理的信念?，自覺(jué)認(rèn)真?查找差距和?不足，并且?在工作中努?力地加以改?進(jìn)。三是?積極倡導(dǎo)建?設(shè)學(xué)習(xí)型企?業(yè)，抓好中?層干部的培?訓(xùn)工作。新?的體制和競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境，需?要企業(yè)不斷?創(chuàng)新工作方?法和管理手?段，調(diào)整經(jīng)?營(yíng)策略，尋?找企業(yè)發(fā)展?新的增長(zhǎng)點(diǎn)?。為此，公?司積極倡導(dǎo)?建設(shè)學(xué)習(xí)型?企業(yè)，并把?中層干部的?培訓(xùn)工作作?為一項(xiàng)重要?的工作來(lái)抓?。一年來(lái)，?多次對(duì)中層?干部進(jìn)行了?系統(tǒng)培訓(xùn)，?培訓(xùn)重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)企業(yè)?管理、經(jīng)營(yíng)?決策的知識(shí)?上，并且強(qiáng)?調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精?神的培育。?通過(guò)學(xué)習(xí)，?使中層干部?對(duì)企業(yè)管理?的核心、作?用有了新的?理解，對(duì)市?場(chǎng)觀念、人?才觀念和新?世紀(jì)電信業(yè)?的發(fā)展趨勢(shì)?有了更深刻?的認(rèn)識(shí)，促?進(jìn)了中層干?部自身素質(zhì)?的不斷提高?，為企業(yè)的?可持續(xù)發(fā)展?打下扎實(shí)的?基礎(chǔ)。四?是工會(huì)的橋?梁紐帶作用?進(jìn)一步得到?發(fā)揮。一年?來(lái)，工會(huì)、?共青團(tuán)__?_積極參與?企業(yè)的改革?發(fā)展，并根?據(jù)自身的特?點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，?以職工和青?年喜聞樂(lè)見(jiàn)?的形式把黨?的方針政策?、企業(yè)的重?大決策和精?神傳達(dá)到每?一位職工，?物化于行動(dòng)?之中。工會(huì)?在做好內(nèi)退?職工思想_?__工作、?思想宣傳、?文體娛樂(lè)、?維護(hù)職工合?法權(quán)益等方?面工作的同?時(shí)，認(rèn)真履?行各種職能?，圍繞企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?開(kāi)展了勞動(dòng)?競(jìng)賽和合理?化建議征集?活動(dòng)，__?_各種文體?活動(dòng)，豐富?了員工的文?化生活。?總之，一年?來(lái)，我嚴(yán)于?律己、克己?奉公，用自?身的帶頭作?用，在思想?上提高職工?的認(rèn)識(shí)，行?動(dòng)上用嚴(yán)格?的制度規(guī)范?，效果上廣?泛讓社會(huì)監(jiān)?督，帶領(lǐng)職?工積極進(jìn)行?各項(xiàng)改革。?由于計(jì)劃周?密，思想政?治工作做的?到家，更由?于我不謀私?利，一身正?氣，所以至?今全體職工?隊(duì)伍穩(wěn)定，?工作干勁不?減，表現(xiàn)出?了對(duì)改革的?極大理解與?支持。在我?的帶領(lǐng)下，?公司員工以?不斷發(fā)展建?設(shè)為己任，?以依托主業(yè)?、服務(wù)主業(yè)?、面向市場(chǎng)?、開(kāi)拓市場(chǎng)?為經(jīng)營(yíng)宗旨?，銳意改革?，不斷創(chuàng)新?，規(guī)范運(yùn)作?，取得了很?大成績(jī)，為?電信主業(yè)提?供了優(yōu)質(zhì)、?高效的服務(wù)?。并在自我?發(fā)展、自我?完善、拓展?經(jīng)營(yíng)空間上?，邁出了可?喜的一步。?__年又是?關(guān)鍵的一年?，發(fā)展的任?務(wù)十分緊迫?。這就需要?我在思想上?、行動(dòng)上做?好艱苦創(chuàng)業(yè)?的準(zhǔn)備。我?們相信，在?上級(jí)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在全體實(shí)?業(yè)員工的共?同努力下，?上下一心，?艱苦奮斗，?同舟共濟(jì)，?全力拼搏，?就一定能夠?創(chuàng)造出更加?輝煌的業(yè)績(jī)?！【篇二?】__年?是全國(guó)酒店?行業(yè)大退縮?、大蕭條的?一年。在中?央政策的影?響下，高端?消費(fèi)和奢侈?浪費(fèi)現(xiàn)象得?到了有效遏?制。酒店的?經(jīng)營(yíng)理念和?經(jīng)營(yíng)策略受?到了前所未?有的挑戰(zhàn)和?考驗(yàn)。__?_酒店能夠?乘風(fēng)破浪、?勇往直前，?能夠做到不?虧損不冷落?，完全是靠?的是___?酒店有一個(gè)?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、?大智大勇的?領(lǐng)導(dǎo)___?，有一個(gè)無(wú)?私奉獻(xiàn)、任?勞任怨的員?工隊(duì)伍。?__年我們?酒店是急劇?轉(zhuǎn)折實(shí)現(xiàn)大?跨越的一年?。無(wú)論從戰(zhàn)?略方針到工?作措施都完?全進(jìn)行了大?洗禮、大變?革。過(guò)去是?門庭若市笑?臉相迎，現(xiàn)?在是主動(dòng)出?門招攬顧客?。想方設(shè)法?的把我們的?經(jīng)營(yíng)策略和?方針完全符?合顧客的需?要，把我們?的服務(wù)質(zhì)量?提高到極致?，把我們的?社會(huì)形象樹?立的更高，?把我們的營(yíng)?銷利潤(rùn)創(chuàng)造?到極限。一?年來(lái)，工作?成績(jī)斐然卓?著，__年?__月，被?___市委?、市人民政?府評(píng)為“全?市先進(jìn)__?_”；被_?__市食品?藥品監(jiān)督局?授予“__?_市食品安?全示范單位?”；__月?，被國(guó)際廚?藝聯(lián)盟__?_吸收為理?事單位；_?_月，總經(jīng)?理管___?被___市?行風(fēng)政風(fēng)評(píng)?議領(lǐng)導(dǎo)組辦?公室特聘為?“___市?政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)?督員”；_?_月，被共?青團(tuán)___?市委授予“?青年文明號(hào)?”榮譽(yù)稱號(hào)?。我們有艱?難的淚水也?有豐收的喜?悅。___?酒店的每一?個(gè)勝利成果?都凝聚著_?__酒店上?上下下所有?人的心血。?現(xiàn)將__年?的工作情況?總結(jié)如下：?一，經(jīng)營(yíng)?碩果累累，?酒店發(fā)展生?機(jī)勃勃_?_年___?酒店共接待?大小會(huì)議會(huì)?議__次。?主題宴會(huì)廳?從開(kāi)業(yè)至今?，共接待各?種宴會(huì)__?余次?；檠?、壽宴__?次（包括_?__歲生日?紀(jì)念）、生?日宴__余?次。酒店餐?飲接待賓客?__人次，?客房___?人次，總計(jì)?___人次?。全年?duì)I業(yè)?額累計(jì)達(dá)_?__萬(wàn)元。?二，加強(qiáng)?人才的培育?，積蓄酒店?管理層的正?能量__?_酒店__?年不惜代價(jià)?，先后__?_批管理人?員外出學(xué)習(xí)?。其中__?_中廚部賀?___生、?餐飲部趙_?__到__?_學(xué)習(xí)考察?、武___?去___等?地學(xué)習(xí)；總?經(jīng)理率前廳?部經(jīng)理張_?__到__?_“__賓?館”學(xué)習(xí)考?察；總經(jīng)理?率武__趙?__等去大?同學(xué)習(xí)；總?經(jīng)理率客房?部經(jīng)理到_?__學(xué)習(xí)考?察；總經(jīng)理?率企業(yè)核心?骨干人員先?后__次到?___，_?_等參加“?___”培?訓(xùn)等。三?，提升企業(yè)?文化含金量?，培養(yǎng)員工?的整體素質(zhì)?1，__?年__月_?__酒店建?立了自己的?“___平?臺(tái)”，目前?已經(jīng)發(fā)布酒?店信息__?余條，有力?配合了酒店?的營(yíng)銷宣傳?。召開(kāi)季度?員工大會(huì)_?__次，先?后表彰優(yōu)秀?員工和拾金?不昧者_(dá)_?_余名。全?年共涌現(xiàn)好?人好事、拾?金不昧事跡?__件，歸?還失主遺留?財(cái)物（包括?現(xiàn)金、首飾?、銀行卡等?）總價(jià)值達(dá)?___萬(wàn)元?以上，其中?許多員工拾?到巨款第一?時(shí)間上繳總?臺(tái)。2、?酒店___?了主題演講?活動(dòng)__次?，“酒店、?總經(jīng)理與自?我介紹”管?理人員主題?演講活動(dòng)和?“酒店企業(yè)?骨干升級(jí)培?訓(xùn)___”?演講活動(dòng)。?3，全年?共編輯出版?《___力?___》店?報(bào)___期?（包括春節(jié)?增刊___?期）。截止?目前酒店共?編輯出版店?報(bào)__期，?總經(jīng)辦出版?《工作簡(jiǎn)報(bào)?》___期?。有效推動(dòng)?了管理，豐?富了___?的企業(yè)文化?。4，堅(jiān)?持管理干部?學(xué)習(xí)筆記檢?查制度，每?月管理干部?完成20頁(yè)?的學(xué)習(xí)筆記?任務(wù)，全年?平均每人完?成學(xué)習(xí)筆記?___萬(wàn)字?。酒店全年?制作各種企?業(yè)文化宣傳?板___余?面，更換“?文化宣傳走?廊”___?次。并新增?了“酒店職?業(yè)道德”及?“酒店管理?格言”宣傳?內(nèi)容，豐富?了___的?企業(yè)文化。?四，積極?參與社會(huì)公?益活動(dòng)，樹?立___酒?店的好形象?__年我?們?cè)俅纬鲑Y?___元，?開(kāi)展了第二?次捐助貧困?家庭大學(xué)生?“___圓?夢(mèng)”和與團(tuán)?市委共同舉?辦的公益活?動(dòng)。最近，?我們又與共?青團(tuán)市委聯(lián)?合___學(xué)?生寒假“營(yíng)?銷助學(xué)”公?益活動(dòng)。目?前，酒店已?經(jīng)拿出__?_萬(wàn)元資金?用于公益事?業(yè)，受到政?府部門及社?會(huì)各界的稱?贊與好評(píng)。?五，關(guān)愛(ài)?員工的生活?，做好員工?的后勤保障?每逢節(jié)日?期間，酒店?除了在員工?餐改善生活?之外，還在?中秋、春節(jié)?期間為員工?發(fā)放白面、?大米、食用?油。__年?__月份先?后___了?三批員工分?別到__山?、__山、?__外出旅?游，活躍了?員工的業(yè)余?文化生活，?激勵(lì)了員工?的愛(ài)崗敬業(yè)?的熱情。并?堅(jiān)持每月為?員工過(guò)__?_生日活動(dòng)?，除了及時(shí)?在店報(bào)上公?布過(guò)生日員?工___之?外，還向當(dāng)?月過(guò)生日者?贈(zèng)送生日祝?福禮品。?總的講，_?__酒店_?_年成績(jī)是?有目共睹的?。但是，我?們現(xiàn)在所面?臨的挑戰(zhàn)就?是服務(wù)質(zhì)量?的再提高，?經(jīng)營(yíng)策略的?再提升。如?何才能夠使?___酒店?保持常勝不?敗之地，這?就需要我們?酒店管理層?和員工的共?同努力了。?我們要適應(yīng)?形勢(shì)的發(fā)展?要求。工作?部署和方法?要符合滿足?顧客的需求?。用我們的?智慧和能力?占領(lǐng)市場(chǎng)，?用我們的團(tuán)?結(jié)和拼搏開(kāi)?拓新的利潤(rùn)?空間。用我?們的精神和?文化塑造_?__酒店的?光輝形象。?使我們?cè)诰?店界享譽(yù)海?內(nèi)外、走的?更遠(yuǎn)?！?篇三】_?_年，是我?們___單?位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?、負(fù)重奮進(jìn)?、積極有為?、加快轉(zhuǎn)型?的一年。一?年來(lái)，我在?上級(jí)黨委和?公司、公司?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?公司班子成?員和廣大干?部群眾的支?持幫助下，?把上級(jí)的精?神和要求同?公司的實(shí)際?結(jié)合起來(lái)，?力所能及地?做了一些應(yīng)?該做的工作?。現(xiàn)將今年?以來(lái)的崗位?履職和廉潔?自律情況簡(jiǎn)?要報(bào)告如下?：一、突?出安全管理?，營(yíng)造良好?發(fā)展環(huán)境?安全與創(chuàng)效?是密不可分?的辯證統(tǒng)一?體，安全生?產(chǎn)是公司發(fā)?展的基礎(chǔ)，?是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效?的前提條件?，安全生產(chǎn)?的穩(wěn)定與否?直接關(guān)系著?職工的切身?利益。我作?為公司安全?管理的第一?責(zé)任人，始?終把安全工?作作為重中?之重，堅(jiān)持?以安全管理?的從嚴(yán)帶動(dòng)?公司全面管?理的從嚴(yán)，?一以貫之的?抓好公司安?全工作。?1、落實(shí)基?本制度，提?升基礎(chǔ)管理?。針對(duì)以往?的慣性問(wèn)題?，本人和班?子成員進(jìn)行?了認(rèn)真的反?思。問(wèn)題的?發(fā)生不是偶?然和突發(fā)的?，而是漸進(jìn)?發(fā)展的，是?量變到質(zhì)變?的過(guò)程。對(duì)?慣性違章重?視不夠、查?改不力，不?安全因素積?累到一定程?度，就會(huì)發(fā)?生質(zhì)的變化?，就會(huì)造成?問(wèn)題、事故?的發(fā)生。因?此超前做好?各項(xiàng)基礎(chǔ)管?理工作，強(qiáng)?化各項(xiàng)卡控?措施的落實(shí)?是防止問(wèn)題?發(fā)生必不可?少的手段。?本人帶領(lǐng)?包保干部和?職能部門，?開(kāi)展了自上?而下的拉網(wǎng)?式檢查，查?找安全隱患?，整改安全?問(wèn)題，完善?問(wèn)題閉環(huán)管?理，在此基?礎(chǔ)上重點(diǎn)加?強(qiáng)了對(duì)基本?管理制度、?各崗位作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)的貫徹?落實(shí)。對(duì)安?全關(guān)鍵卡控?措施和各類?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?持之以恒的?抓好抓牢。?通過(guò)狠抓問(wèn)?題整改和強(qiáng)?化基本制度?的落實(shí)，公?司安全生產(chǎn)?逐步走向良?性發(fā)展軌道?。2、加?大檢查監(jiān)控?，確?，F(xiàn)場(chǎng)?可控。抓好?現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)?控，是實(shí)現(xiàn)?安全風(fēng)險(xiǎn)超?前防范、確?保作業(yè)安全?的有效途徑?。去年初，?本人親自_?__職能部?門進(jìn)一步完?善健全安全?盯控體系，?對(duì)盯控部位?、時(shí)段、標(biāo)?準(zhǔn)作進(jìn)一步?細(xì)化，對(duì)包?保盯控干部?責(zé)任進(jìn)一步?量化，使現(xiàn)?場(chǎng)檢查監(jiān)控?更加常態(tài)化?、制度化。?同時(shí)強(qiáng)化責(zé)?任落實(shí)，引?導(dǎo)干部職工?改變應(yīng)付、?馬虎、不負(fù)?責(zé)任的態(tài)度?，樹立扎實(shí)?嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲?風(fēng)行的工作?作風(fēng)，有效?促進(jìn)了管理?干部工作作?風(fēng)的轉(zhuǎn)變和?崗位職責(zé)的?履行。二?是本人作為?班子成員親?歷親為，帶?頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?干部責(zé)任制?、逐級(jí)負(fù)責(zé)?制，帶頭履?行好崗位職?責(zé)，深入作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)_?__次，時(shí)?間達(dá)___?多個(gè)小時(shí)，?檢查發(fā)現(xiàn)安?全問(wèn)題__?_個(gè)。特別?是在春運(yùn)、?“五一”、?“十一”黃?金周、節(jié)假?日期間以身?作則、率先?垂范，深入?現(xiàn)場(chǎng)一線與?職工一起共?保安全穩(wěn)定?。在“__?_檢查”活?動(dòng)中，帶頭?查關(guān)鍵、查?隱患、嚴(yán)“?兩紀(jì)”、剿?“兩違”，?帶頭轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，較?好的發(fā)揮了?模范表率作?用。3、?堅(jiān)持從嚴(yán)管?理，嚴(yán)格責(zé)?任考核。從?嚴(yán)管理，是?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)的可靠保?證，也是我?們多年安全?管理工作總?結(jié)出來(lái)的寶?貴經(jīng)驗(yàn)。本?人作為第一?管理者，在?安全管理上?，真抓真管?真考核。在?安全問(wèn)題面?前，不留情?面，不講功?績(jī)，誰(shuí)要砸?職工的飯碗?，公司就要?讓他丟飯碗?。一至__?_月份共對(duì)?___人次?達(dá)不到考核?要求的管理?干部進(jìn)行扣?罰考核工資?___萬(wàn)余?元，對(duì)部分?發(fā)生安全問(wèn)?題的管理人?員“一票否?決”，調(diào)整?了工作崗位?。二、突?出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效?，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?快速健康發(fā)?展去年在?外部經(jīng)營(yíng)環(huán)?境和臨沂站?改造施工不?利局面下，?本人帶領(lǐng)全?員不等不靠?，主動(dòng)出擊?，鞏固主營(yíng)?項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)?新客戶，向?市場(chǎng)營(yíng)銷要?收入，向經(jīng)?營(yíng)轉(zhuǎn)型要效?益，經(jīng)過(guò)艱?苦拼搏，實(shí)?現(xiàn)了全年任?務(wù)目標(biāo)，保?證了職工的?工資足額提?取發(fā)放和職?工隊(duì)伍的穩(wěn)?定。1、?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成?效明顯。去?年，通過(guò)強(qiáng)?化市場(chǎng)營(yíng)銷?，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)?責(zé)任考核，?確保了開(kāi)發(fā)?結(jié)果快速轉(zhuǎn)?化經(jīng)營(yíng)效益?，營(yíng)銷開(kāi)發(fā)?效果初步顯?現(xiàn)。一是為?確保市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)取得進(jìn)展?，本人帶領(lǐng)?業(yè)務(wù)部門、?經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)?縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)?行調(diào)研，對(duì)?各目標(biāo)客戶?進(jìn)行梳理、?分析，選取?重點(diǎn)客戶，?確立項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)突破口。?特別是對(duì)待?___等重?點(diǎn)客戶，親?自上手，優(yōu)?化完善項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)方案，?指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)?施部門抓好?開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的?具體運(yùn)作。?二是為提?高開(kāi)發(fā)運(yùn)作?效率，實(shí)現(xiàn)?開(kāi)發(fā)成果快?速轉(zhuǎn)化。去?年根據(jù)__?_公司生產(chǎn)?實(shí)際情況，?本人制定了?開(kāi)展“__?_”__的?運(yùn)作方案，?同時(shí)積極尋?求主管部門?的支持、配?合，及時(shí)解?決具體業(yè)務(wù)?運(yùn)作困難，?保證了貨源?及時(shí)裝運(yùn)，?實(shí)現(xiàn)三方共?贏。三是在?加大營(yíng)銷開(kāi)?發(fā)的基礎(chǔ)上?，明確項(xiàng)目?責(zé)任人和實(shí)?施期限，實(shí)?行包保領(lǐng)導(dǎo)?干部聯(lián)掛包?保單位、重?點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行?經(jīng)營(yíng)責(zé)任考?核，堅(jiān)定不?移地抓好開(kāi)?發(fā)措施落實(shí)?，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?工作取得明?顯成效。?2、深化經(jīng)?營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展?。一是運(yùn)貿(mào)?一體化經(jīng)營(yíng)?實(shí)現(xiàn)增量發(fā)?展。__?_運(yùn)貿(mào)一體?項(xiàng)目在增加?商貿(mào)效益的?同時(shí)，帶動(dòng)?集裝箱和裝?卸收入的提?高。為項(xiàng)目?增量發(fā)展，?本人多次聯(lián)?系匯報(bào)__?_，積極促?成三次現(xiàn)場(chǎng)?調(diào)研，召開(kāi)?了___合?作會(huì)議，得?到___認(rèn)?可和運(yùn)力支?持，為_(kāi)_?_項(xiàng)目順利?運(yùn)作打下基?礎(chǔ)。全年實(shí)?現(xiàn)運(yùn)量__?_萬(wàn)噸，同?比增加辦理?量近___?噸。二是開(kāi)?發(fā)了一批“?門到門”全?程物流項(xiàng)目?。根據(jù)實(shí)?行“一站式?”辦理、“?一條龍”服?務(wù)、“門到?門”服務(wù)要?求，本人_?__帶領(lǐng)相?關(guān)人員赴_?__等地考?察當(dāng)?shù)匚锪?市場(chǎng)情況，?對(duì)幾十家物?流企業(yè)資質(zhì)?、信譽(yù)、能?力進(jìn)行了認(rèn)?真篩選，選?擇了五家合?作單位，開(kāi)?展了全程物?流合作，實(shí)?現(xiàn)了___?目標(biāo)。三是?經(jīng)營(yíng)工作得?到進(jìn)一步規(guī)?范。（范本?）對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)?型到位的固?定項(xiàng)目進(jìn)行?逐個(gè)___?驗(yàn)收，實(shí)行?合同、臺(tái)賬?、票證的三?統(tǒng)一管理；?對(duì)未轉(zhuǎn)型的?固定項(xiàng)目，?制定了推進(jìn)?計(jì)劃，責(zé)任?到人，包保?到位，促使?公司相對(duì)固?定的客戶基?本全部轉(zhuǎn)型?到位，實(shí)現(xiàn)?了全覆蓋的?目標(biāo)。3?、經(jīng)營(yíng)管理?質(zhì)量穩(wěn)步提?高。一是合?同項(xiàng)目管理?不斷規(guī)范。?（范本）嚴(yán)?格了合同的?簽訂、履行?和報(bào)審，加?強(qiáng)了對(duì)合同?雙方權(quán)利義?務(wù)的___?及安全責(zé)任?的界定，降?低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。全年公?司共簽訂經(jīng)?營(yíng)項(xiàng)目合同?___份，?履行___?份沒(méi)有發(fā)生?一起___?把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)?題，為集中?管理和規(guī)范?經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了?重要作用。?二是資金管?理不斷規(guī)范?。（范本）?不斷完善?資金集中管?理制度，嚴(yán)?格執(zhí)行資金?審批程序，?一年中，公?司共流轉(zhuǎn)使?用資金__?_筆___?萬(wàn)元，未產(chǎn)?生一筆不良?債權(quán)。三是?設(shè)備管理不?斷規(guī)范。（?范本）開(kāi)展?了設(shè)備春檢?春鑒和秋檢?秋鑒活動(dòng)，?進(jìn)行了設(shè)備?專項(xiàng)整治，?設(shè)備完好率?達(dá)到___?%。加大了?設(shè)備維修維?護(hù)資金的投?入，共計(jì)投?入___萬(wàn)?元對(duì)各類設(shè)?備設(shè)施進(jìn)行?了整治維護(hù)?。三、突?出穩(wěn)定第一?責(zé)任，維護(hù)?民生和諧?科學(xué)發(fā)展是?第一要?jiǎng)?wù)、?維護(hù)穩(wěn)定是?第一責(zé)任，?作為領(lǐng)導(dǎo)干?部既要帶動(dòng)?公司安全發(fā)?展，更要保?證職工共享?經(jīng)濟(jì)發(fā)展成?果。一是堅(jiān)?持發(fā)展依靠?職工、發(fā)展?為了職工的?方針，全力?提高職工收?入。__年?職工人均收?入___萬(wàn)?元，實(shí)現(xiàn)了?公司職工收?入連年增長(zhǎng)?的目標(biāo)。二?是提高生產(chǎn)?生活設(shè)備設(shè)?施質(zhì)量，集?中抓好民生?實(shí)事。先后?對(duì)___進(jìn)?行了投入改?造；及時(shí)_?__職工健?康查體；及?時(shí)對(duì)大病職?工、特困職?工發(fā)放互濟(jì)?金和救濟(jì)金?。三是緊盯?重點(diǎn)維護(hù)社?會(huì)穩(wěn)定。與?分管領(lǐng)導(dǎo)一?起研究在一?線、解決在?一線，及時(shí)?研究化解涉?穩(wěn)重大問(wèn)題?。經(jīng)過(guò)共同?努力，今公?司沒(méi)有發(fā)生?較___治?安案件和安?全事故，沒(méi)?有發(fā)生__?_事件，沒(méi)?有發(fā)生重大?事件，沒(méi)有?發(fā)生政治社?會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域?有重大影響?的事情，確?保了公司和?諧穩(wěn)定。?四、突出廉?政建設(shè)，打?造務(wù)實(shí)清廉?形象作為?公司廉政建?設(shè)的第一責(zé)?任人，我時(shí)?刻繃緊黨風(fēng)?廉政建設(shè)這?根弦，認(rèn)真?落實(shí)廉政工?作措施，取?得了實(shí)實(shí)在?在的成效。?一是集中學(xué)?習(xí)了中__?_和《廉政?準(zhǔn)則》等規(guī)?章制度，進(jìn)?一步堅(jiān)定了?理想信念，?增強(qiáng)干部防?腐拒變能力?。二是堅(jiān)持?民主集中制?原則，凡是?重大事項(xiàng)、?重大建設(shè)項(xiàng)?目和重大經(jīng)?濟(jì)問(wèn)題，都?通過(guò)黨政聯(lián)?席會(huì)議、經(jīng)?理辦公會(huì)等?形式，充分?論證，__?_決策。?一年時(shí)間里?，主持召開(kāi)?黨政聯(lián)席會(huì)?議___次?、經(jīng)理辦公?會(huì)___余?次，研究解?決了___?余項(xiàng)事__?_司發(fā)展的?重大問(wèn)題，?保證了決策?的科學(xué)化和?民主化。三?是剛性推進(jìn)?預(yù)算管理。?以嚴(yán)格預(yù)算?為龍頭，嚴(yán)?格抓好資金?的使用、管?理和監(jiān)督。?全年辦公費(fèi)?、差旅費(fèi)、?短途運(yùn)輸及?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?等支出均控?制在計(jì)劃以?內(nèi)。四是堅(jiān)?持廉潔從政?，嚴(yán)格遵守?黨的政治紀(jì)?律、___?紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)?工作紀(jì)律和?群眾工作紀(jì)?律，正確、?審慎地行使?手中的權(quán)力?，不搞任何?形式的特殊?化，從嚴(yán)要?求自己，管?好身邊人員?和親屬，清?白做事，正?派做人，維?護(hù)了公司班?子廉潔從政?的良好形象?。五、突?出知識(shí)理論?學(xué)習(xí)，提升?自身業(yè)務(wù)技?能一是本?人認(rèn)真參加?集團(tuán)理論培?訓(xùn)、黨委中?心組的學(xué)習(xí)?活動(dòng)。二是?平時(shí)擠時(shí)間?學(xué)習(xí)理論和?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，撰寫心?得體會(huì)。三?是堅(jiān)持勤思?考、重應(yīng)用?，把相當(dāng)多?的時(shí)間和精?力放在下現(xiàn)?場(chǎng)、走訪基?層網(wǎng)點(diǎn)，及?時(shí)為一線職?工和群眾排?憂解難，也?提高自己把?握工作大局?和解決實(shí)際?問(wèn)題的能力?。__年?公司工作所?取得的一些?進(jìn)展，靠得?是上級(jí)和公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持、?___整體?作用的發(fā)揮?、班子成員?的真誠(chéng)合作?和廣大干部?群眾的共同?努力。我雖?然全身心投?入工作，但?與上級(jí)和_?__的要求?，與廣大干?部職工的期?望還有較大?差距，還有?許多不足。?比如，對(duì)鐵?路多元化發(fā)?展中面臨的?一些深層次?問(wèn)題，分析?還不深，研?究還不透；?有時(shí)批評(píng)同?志比較嚴(yán)厲?，不很注意?方式；與同?志們談心交?心不多，抓?工作有時(shí)有?急躁和急于?求成的情緒?。對(duì)于這些?問(wèn)題和不足?，我決心在?今后的工作?中努力加以?克服，懇請(qǐng)?___和同?志們一如既?往地給予批?評(píng)指正和指?點(diǎn)幫助。?__年公司?年終工作總?結(jié)篇五篇?一回首這?一年的工作?，我們會(huì)計(jì)?出納部的每?一名員工都?有自已的收?獲，都沒(méi)有?碌碌無(wú)為、?荒度時(shí)間。?盡管職位分?工不同，但?大家都在盡?努力為行里?的發(fā)展做出?貢獻(xiàn)。時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨過(guò)?一個(gè)年度之?坎，為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，克?服不足，現(xiàn)?將今年的工?作做如下簡(jiǎn)?要回顧和總?結(jié)：今年?我在財(cái)務(wù)部?從事出納工?作，主要負(fù)?責(zé)現(xiàn)金收付?，票據(jù)印章?管理，開(kāi)具?___和銀?行間的結(jié)算?業(yè)務(wù)，剛剛?開(kāi)始工作時(shí)?我簡(jiǎn)單的認(rèn)?為出納工作?好像很簡(jiǎn)單?，不過(guò)是點(diǎn)?點(diǎn)鈔票，填?填支票，跑?跑銀行等事?務(wù)性工作，?但是當(dāng)我真?正投入工作?，我才知道?我對(duì)出納工?作的認(rèn)識(shí)和?了解是錯(cuò)誤?的，出納工?作不僅責(zé)任?重大，而且?有不少學(xué)問(wèn)?和技術(shù)問(wèn)題?，需要理論?與實(shí)踐相結(jié)?合才能掌握?.在平時(shí)的?工作中我能?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)規(guī)章制度?，嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理和?結(jié)算制度，?做到日清月?結(jié)，定期向?會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金與帳目，?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金?額不符，做?到及時(shí)匯報(bào)?及時(shí)處理，?根據(jù)會(huì)計(jì)提?供的憑證及?時(shí)發(fā)放工資?和其它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)費(fèi)，?堅(jiān)持財(cái)務(wù)手?