安全生產(chǎn)規(guī)章制度15篇

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名目

【第1篇】班組平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度

一、當班全體成員要準時在會議室參與班前會,按“班前非常鐘”程序進行。

二、班前會由主管區(qū)長或當班副區(qū)長主持,本班次工人必需全部參與。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊詳細工作,對職工進行平安教育,強調(diào)各崗位、各工種的平安留意事項和平安措施。

四、班長要從平安檢查角度對工人進行平安教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

五、班長.要從技術管理角度,支配布置本隊技術要求,強調(diào)技術平安措施。

六、對不參與班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。

七、主持人要仔細預備班前會的會議內(nèi)容,做好班前會記錄。

班組長隨班工作制度

一、班組長做到每班第一個下井、最終一個升井。

二、進入工作地點以后,監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長必需查看交接班記錄本,了解上班存在的問題并支配處理。

三、仔細排查平安隱患及存在的問題,并提出處理看法,落實整改措施。

四、本班工作時間內(nèi)要巡察全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗狀況,強化平安生產(chǎn)動態(tài)管理。

五、本班結束后,填寫班末平安狀況,并提出處理看法,由帶班付隊長簽字確認,整改后方可交接班。

六、本班末處理完的交給下一班連續(xù)處理。當班存在的重大隱患必需馬上停下來進行整改,若整改不了,必需馬上撤消失場作業(yè)人員,并向礦調(diào)度室匯報。

平安質量標準化管理制度

一、每年初,要結合礦井生產(chǎn)實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃,要明確奮斗目標,實施規(guī)劃方法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。

二、要建立健全平安質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以隊長為組長的專業(yè)質量領導小組,并按職責范圍要求,仔細正常開展工作。

三、采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè),都必需根據(jù)《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法》及我礦平安質量標準化相關要求,仔細貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。

四、礦平安質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議,討論分析、總結和布置平安質量標準化相關工作及規(guī)劃措施的落實狀況。

五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)覺的問題,要準時下發(fā)整改通知單,并實行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。

六、各采掘區(qū)隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改看法,準時消退隱患,并做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不仔細負責,檢查記錄不實,消失問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不賜予收尺、計分。

七、采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設立竣工驗收制度?？⒐を炇沼缮a(chǎn)礦長組織,生產(chǎn)、技術、安監(jiān)等人員參與,達不要求的嚴禁工程結算。

八、平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,實行分區(qū)劃片承包質量平安管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質量低劣,上崗進面又沒發(fā)覺,或發(fā)覺而沒監(jiān)管督改的,追究當班平安生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責任。

九、機電、運輸、通風等的施工、安裝,都要對比標準及施工措施施工。凡發(fā)覺不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并賜予懲罰。

十、全部生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴格根據(jù)平安質量標準化的標準,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定,同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按平安質量標準化獎罰規(guī)定賜予懲罰。

十一、所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對比兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內(nèi)混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈;全部礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責任單位,按規(guī)定實施懲罰。

十二、供應部全部購買的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。辦公室、機電、供應等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應部應按科學要求,賜予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或平安的,追究供應部的責任,并按規(guī)定懲罰。

十三、各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質量驗收和平安監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、牢靠性能,做到正常使用。各種檢測報表準時上報。否則,一經(jīng)檢查驗收發(fā)覺問題按“三違”處理,并追究懲罰責任單位領導。

十四、平安質量標準化辦公室協(xié)作礦考核辦及有關單位搞好培訓,以提高職工業(yè)務、技術素養(yǎng)。

隱患排查治理制度

一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。

二、到達工作地點一個小時內(nèi),對所管轄區(qū)域的各種擔心全因素進行排查。

三、對查出的隱患準時落實人員進行處理,并在下班前一個小時內(nèi)進行復查。

四、升井后將當班排查表交工區(qū),工區(qū)值班人員審查并簽字。

五、其次天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提出整改看法,不斷提高隱患排查質量。

班組和各崗位平安評估制度

一、班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位平安評估由班組長或平安員牽頭進行,一般每旬開展一次。

三、開展平安評估活動時,可組織全班人員參與。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的擔心全行為,擔心全狀態(tài)進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發(fā)覺,準時整改,防止事故的發(fā)生。

事故報告和處理程序

班組長接到事故報告后,應馬上向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場狀況等。

(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估量的直接經(jīng)濟損失。

(3)事故發(fā)生的初步緣由。

(4)事故發(fā)生后實行的措施及掌握狀況

事故分析處理制度

一、事故分析處理要堅持“四不放過”的原則,即事故緣由沒有查清不放過;事故責任者沒有受處處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。

二、因忽視平安經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)覺事故隱患、危急狀況不實行有效措施、不樂觀處理以致造成事故的,公司根據(jù)國家有關規(guī)定,對有關負責人和事故責任者賜予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

三、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報、有意破壞事故現(xiàn)場,或者無正值理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕供應有關狀況和資料的,將根據(jù)國家有關規(guī)定,對有關單位負責人和直接責任人員賜予處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

四、對下列人員必需嚴厲?處理:

(1)對工作不負責,不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,違反勞動紀律,造成事故的主要責任者。

(2)對已列入整改項目不按期實施,又不實行應急措施而造成事故的主要責任者。

(3)因違章指揮,強令冒險作業(yè),或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。

(4)因忽視勞動條件,削減愛護措施而造成事故的主要責任者。

(5)因設備長期失修、帶病運轉,又不實行緊急措施而造成事故的主要責任者。

(6)發(fā)生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不仔細吸取教訓,不實行整改措施,事故重復發(fā)生的主要責任者。

平安檢查與獎懲制度

一、每月對班組進行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的落實狀況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施,進行全面考核評分。對檢查考核中,發(fā)覺的平安隱患,由隊發(fā)出整改通知,責令有關班組限期進行整改。

二、實行平安生產(chǎn)風險抵押金制度,對檢查考評得分較低的班組進行罰款(詳細數(shù)額另行規(guī)定)。

三、設立平安工作嘉獎金,對平安管理工作實行重獎、重罰(詳細數(shù)額另行規(guī)定)。

四、每季度召開一次班組平安生產(chǎn)形勢分析會,對前一季度班組平安生產(chǎn)形勢進行分析,討論和布署下一季度平安生產(chǎn)工作。

班組學習培訓制度

一、班組級教育由班組長負責.主要內(nèi)容是遵章守紀,崗位平安操作規(guī)程,崗位間工作連接協(xié)作的平安要求,典型事故案例,平安防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

二、換(復)崗人員教育:對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、平安操作方法、平安操作技術學問、設備常見的故障及其排解方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。

三、采納“五新”(新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術人員負責,主要內(nèi)容是“五新”的基礎學問、性能、特點及可能帶來的危害;采納“五新”后新的操作方法及平安留意事項。

四、日常教育不拘形式、時間和場所,發(fā)覺擔心全行為和擔心全現(xiàn)象應準時進行教育。

五、對違章操作、違反勞動紀律的職工,凡本隊人員都有權對其進行批判教育。

六、對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向上級部門反映狀況。

崗位練兵、技能競賽制度

一、引導員工立足本職崗位學練技能,每月至少要有一種競賽形式。

二、制造條件鼓舞各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為技術尖子。

三、實行各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過崗位練兵,發(fā)覺和培育各方面人才,為煤業(yè)可持續(xù)進展做貢獻。

崗位練兵活動:引導員工立足本職崗位學練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為油田聯(lián)合站技術尖子,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流產(chǎn)品.

交接班制度

一、交接雙方必需在現(xiàn)場進行仔細地交接班。

二、交接雙方必需按規(guī)定時間并在工作崗位進行交接,做到接班人不到位,交班人不離開工作崗位。

三、交接班時,交班人必需把本班的狀況向接人交等清晰,并仔細填寫交接班記錄,交接雙方簽字后,交接人方可進崗或離崗。

四、在交接時,假如設備在運行中存在有平安故障尚未進行處理或沒處理完畢,接班后連續(xù)處理。假如交班人提前離崗,或沒按交接班制度進行交接,接班人有權拒絕接班,并準時向領導進行匯報處理。

五、交班人員如發(fā)覺接班人有醉灑或精神不正常時,有權拒絕交班,并準時向領導匯報處理。

六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當班人負責。

七、交接班工作要仔細向礦調(diào)度室匯報,對重大隱患問題要準時填寫隱患檔案,及處理隱患的負責人。

現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3、植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

二、改善勞動條件,實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境愛護,嚴格掌握噪聲、粉塵污染。

2、各種設備的平安防護裝置配置齊全,各種平安警示標志清楚醒目,三防措施到位。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

5、新工人上崗前必需經(jīng)過培訓,熟知平安規(guī)章制度和操作規(guī)程,設備操作工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。

1、物品擺放整齊,標識清晰。

2、物品分類存放,擺放整齊并標示清晰。

3、物品要分類存放并標示。

4、產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。

5、操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)方案,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動愛護工作,嚴格勞動紀律。

1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。

2、嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。

3、堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4、保持現(xiàn)場、崗位四周清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦潔凈不走、物品未放整齊不走。

平安舉報制度

一、舉報范圍:公司范圍內(nèi)一切違章違紀行為。

二、舉報內(nèi)容:

(1)運輸平安生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司全部人員違反有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。

(2)本隊存在的各類事故隱患。

(3)負責平安生產(chǎn)的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。

(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。

三、本班全部人員針對以上內(nèi)容均有權向任何領導及管理人員舉報。

四、舉報狀況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實,將依據(jù)實際狀況賜予舉報人員適當嘉獎。

五、任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息準時報告有關部門,屬緊急狀況的應先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報信息。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。

員工平安權益維護制度

一、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動合同,并辦理勞動用工備案手續(xù)。

二、督促企業(yè)落實'先培訓、后上崗'的制度,進行好職業(yè)技能培訓、輪訓。

三、督促指導企業(yè)準時為職工辦理工傷保險參保手續(xù),同時為井下職工辦理意外損害保險。

四、督促企業(yè)按時足額發(fā)放勞動酬勞,落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。

五、對支配加班的,要根據(jù)《勞動法》的規(guī)定支付加班費。

六、主動供應其它相關服務。

平安績效考核制度

一、平安績效的考核分為二個層次,包括隊考核班組,班組考核班組成員,考核結果匯總整理后,由考核單位提出獎懲看法報隊審批。

二、考核的內(nèi)容為公司的平安生產(chǎn)方針、平安目標、工作標準、法律法規(guī)、公司平安管理制度等的執(zhí)行狀況。

三、平安績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結合的方法。

四、考核等級評定、等級標準分為五級,分別為精彩、優(yōu)良、常態(tài)、需改進和不良。

五、績效獎懲

按考核結果,制定出獎懲看法報隊,批準后進行獎懲處理,從而達到保持和強化正確的平安行為,掌握和消退不良的平安行為的目的。

【第2篇】平安生產(chǎn)責任制丶規(guī)章制度丶作業(yè)規(guī)程丶操作規(guī)程的編制

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平安生產(chǎn)責任制丶規(guī)章制度丶作業(yè)規(guī)程

丶操作規(guī)程的編制

平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

平安生產(chǎn)規(guī)章制度

和

操作規(guī)程

平安生產(chǎn)規(guī)章制度

名目

一、平安生產(chǎn)責任與目標管理企業(yè)各級平安生產(chǎn)責任制

二、公司平安生產(chǎn)獎懲考核制度

三、平安檢查制度

四、設備管理和修理制度

五、消防平安管理制度

六、勞動防護用品發(fā)放制度

七、職工傷亡事故報告及處理制度

八、平安教育和培訓制度

平安生產(chǎn)責任與目標管理

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企業(yè)各級平安生產(chǎn)責任制

為了進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)管理，明確責任，層層負

責，層層把關，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建筑

法》、《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》和國家有關法律、法規(guī)，

結合本公司的詳細狀況，規(guī)定了生產(chǎn)過程中的平安要求以加

強平安管理，愛護職工在生產(chǎn)過程中的平安和健康。特制定

本制度。

1．總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制

1．1仔細貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建

設工程平安生產(chǎn)管理條例》及行業(yè)主管癌門的有關平安生產(chǎn)

法律、法規(guī)及標準。

1．2領導和管理公司勞動愛護、平安生產(chǎn)、文明施工工

作，對公司的平安工作負領導和管理責任。

1．3批準公司年度平安技術措施方案和企業(yè)平安總目標，

并督促實施。

1．4接受工會對平安生產(chǎn)的監(jiān)督，定期報告企業(yè)平安生

產(chǎn)工作狀況和措施的執(zhí)行狀況，接受員工代表反映的狀況。

1．5審批平安生產(chǎn)必需資金和勞動愛護措施的專項資金，

支持和審批職工參與各類平安生產(chǎn)教育培訓工作。

1．6主持召開平安生產(chǎn)會議，準時協(xié)調(diào)、解決平安生產(chǎn)

方面的重大問題，督促、檢查、支持平安管理部門履行職責。

1．7對重大傷亡事故，親自參加調(diào)查，嚴格根據(jù)“四不

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放過”的原則調(diào)查處理。

2．副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制

2．1仔細貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建

設工程平安生產(chǎn)管

理條例》及行業(yè)主管部門的有關平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及

標準。

2．2幫助總經(jīng)理領導和管理公司的勞動愛護、平安生產(chǎn)、

文明施工工作，對分管范圍的平安工作負領導和管理責任，

行使總經(jīng)理授權的職責。

2．3組織制定本單位的平安生產(chǎn)方案、平安生產(chǎn)責任制、

平安生產(chǎn)獎懲方法，不斷完善企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．4組織領導全公司的平安生產(chǎn)，加強平安管理，組織

有關部門定期進行平安生產(chǎn)檢查，聽取平安職能部門工作匯

報，支持有關部門使用平安拒絕權。并督促實施平安生產(chǎn)工

作的獎罰條例。

2．5組織對重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，仔細分析研

究事故緣由，提出防范措施和對事故的處理看法。

3．工程部平安生產(chǎn)責任制

3．1仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及平安標準，

嚴格執(zhí)行企業(yè)各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，做好企業(yè)平安生產(chǎn)管

理工作。

3．2在方案、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)時，必需同

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時方案、布置、檢查、總結、評比平安工作，不得下達無安

全措施的生產(chǎn)方案。

3．3做好平安生產(chǎn)宣揚教育工作，總結溝通推廣先進經(jīng)

驗，搞好業(yè)務學問競賽，對專職平安員每月一次學習。

3．4組織季度平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，嚴格執(zhí)行安

全生產(chǎn)獎罰制度。

3．5參與高、大、難等工程的施工組織設計的審查，協(xié)

助有關部門制定和修改平安管理制度和平安技術操作規(guī)程，

并對平安技術措施、管理制度和操作規(guī)程的實施狀況進行監(jiān)

督檢查。

3．6制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急擔心全狀況時，

有權指令停止工作，并馬上報告領導處理。

3．7協(xié)作人力資源部做好新工人、特種作業(yè)人員的平安

技術培訓工作。

3．8督促檢查職工勞逸結合、勞動愛護用品選購質量、

執(zhí)行發(fā)入狀況。

3．9負責施工機械設備的平安管理，組織檢查、修理、

保證各種機具設備處于良好狀態(tài)。

3．10選購、供應工程使用的一切材料及附件，必需有

完整的產(chǎn)品合格證、材料質保書、復驗單，并符合平安使用

要求。

3．11選購的勞保用品，必需符合國家規(guī)定的標準。對

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實現(xiàn)平安技術措施所需的物資，必需準時供應。

3．12對易燃、易爆及劇毒等物品嚴格按規(guī)定要求管理

和平安使用。

4．技術部平安生產(chǎn)責任制

4．1引用和采納新技術、新材料、新設備、新工藝時，

結合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，負責審核平安技

術措施，為平安生產(chǎn)供應技術支持。

4．2協(xié)作有關部門共同抓好公司平安生產(chǎn)工作。

4．3組織有關專家對重大、特別工程等危急因素較大的

單項工程進行平安專項施工方案論證。

5．財務部平安生產(chǎn)責任制

5．1會同有關部門平各單位年度平安技術措施財務計

劃。

5．2指導用于改善勞動條件、完善平安技術措施和平安

宣揚教育等各項經(jīng)費的使用。

5．3做好平安統(tǒng)籌基金的使用和管理，單獨建立財務帳

戶，做到專款專用。

6．項目經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制

6．1執(zhí)行“平安第一，預防為主”的方針，根據(jù)國家法

規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，制訂項目平安管理目標和措施方案并組

織落實實施，對本工程項目的平安生產(chǎn)、

【第3篇】冷庫平安生產(chǎn)規(guī)章制度

近年來，隨著冷鏈物流的大力進展，冷庫建設也越來越多，跟著冷庫的平安事故也多起來了，所以冷庫的平安管理制度也顯得越來越重要。

一、冷庫工作人員首先必需遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間，聽從工作支配，保證平安生產(chǎn)。

二、制冷工要嚴格遵守操作規(guī)程，依據(jù)庫溫要求按時開機停機，要常常檢查修理保養(yǎng)機械設備，發(fā)覺特別要準時修理并向領導報告。

三、制冷工要常常檢查庫房內(nèi)的溫度，否則，如造成經(jīng)濟損失要對其進行經(jīng)濟懲罰。

四、制冷工工作時間內(nèi)不準脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關的活動。

五、冷庫機房不準私留非工作人員住宿，閑來人員不準進入機房內(nèi)。

六、冷庫內(nèi)的各類貨物要按位存放，堆放整齊。出庫要填寫出庫單，要準時清理積壓物品，對超期、變質的物品保管員要準時向主任匯報，并妥當處理。因工作失職造成損失的，追究保管員責任并賜予經(jīng)濟懲罰。

七、未經(jīng)主任同意，不得為外單位或個人在庫內(nèi)存放物品，否則追究保管員和管理員責任，視情節(jié)輕重賜予50-200元或扣發(fā)當月獎金的懲罰。

八、庫內(nèi)物品做到帳物相符.保管員必需對工作仔細負責，不得馬虎大意，弄虛作假，以權謀私，否則消失問題追究保管員責任。

九、保管員、制冷工下班前要仔細檢查庫房、機房狀況，沒有問題后方可離崗。

十、冷庫值班人員要常常留意冷庫四周狀況，發(fā)覺特別要準時報警，確保冷庫平安。

【第4篇】平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評審和修訂管理制度

1目的

為了加強對平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理，準時評審和修訂平安生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性，制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評審和修訂。

3職責

3.1平安生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責組織公司平安生產(chǎn)領導小組成員和相關職能部門人員，對公司平安生產(chǎn)管理制度進行定期評審。

3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動平安操作規(guī)程進行編制或修訂。

3.3公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實施。

4掌握程序

4.1評審和修訂的時機和頻次

4.1.1國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。

4.1.2平安生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放平安管理相關文件、通知時。

4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時，各相關部門編制相應的生產(chǎn)工藝和設備的平安操作規(guī)程。

4.1.4當發(fā)生事故時，工藝、技術、材料等發(fā)生變更時，由平安環(huán)?？平M織相關部門準時對管理制度進行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當公司平安生產(chǎn)相關的組織機構或管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時，綜合管理部應組織先骨干部門準時對管理制度進行評審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。

4.2評審和修訂

4.2.1制度評審和修訂的原則；

a.制度評審的區(qū)域包括：目的、適用范圍、術語、責任、掌握要點及方法、相關支持文件、相關記錄。

b.留意把公司制度評審與部門制度評審相結合，將公司制度和部門制度評審結合起來，做到"審點帶面'，從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學性。

c.留意制度評審看法的建設性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性看法，要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。

d.留意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)學問和理論水平。要依據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審，完善制度。

4.2.2評審組依據(jù)評審結果對公司相關制度出具修訂草案，提交公司領導審批。

4.2.3公司領導審批后，評審組將行館制度制定成冊，必下發(fā)各單位。

5.附則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。

【第5篇】平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評審和修定制度

1

目的

為了明確公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程的評審和修訂的時機和頻次，定期進行評審和修訂，確保其有效性和適用性并保證從業(yè)人員獲得最新有效版本的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，特制訂本制度。

2

適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準及平安操作規(guī)程的評審和修訂。

3

引用的標準和規(guī)范

《危急化學品從業(yè)單位平安標準化通用規(guī)范》（aq3013-2022）

4

職責

4.1公司總經(jīng)理每年組織一次平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程符合性評審會議；負責公司級不符合項的檢查、訂正措施和驗證；負責制訂公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程版本更新、修訂方案。

4.2公司副總負責幫助總經(jīng)理做好組織評審及平安規(guī)章制度的更新、修訂方案的實施工作。

4.3評審管理職能部門為生產(chǎn)、安環(huán)質監(jiān)部，每年一次或需要組織評審，編制評審報告，供應評審會議所需的文件和資料。負責執(zhí)行過程不符合項的檢查、訂正措施和驗證。負責公司平安平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程版本更新、修訂方案的實施。

5

文件的評審和修訂程序

5.1在發(fā)生以下狀況時應準時對相關的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審和修訂；

5.1.1當國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時。

5.1.2當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時。

5.1.3當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時。

5.1.4當工藝、技術線路和裝置設備發(fā)生變更時。

5.1.5當上級平安監(jiān)督部門提出整改看法時。

5.1.6當平安檢查、風險評價過程中發(fā)覺涉及規(guī)章制度層面的問題時。

5.1.7當分析重大事故和重復發(fā)生事故緣由、發(fā)覺制度性因素時。

5.1.8其他相關事項。

5.2文件修訂的形式

5.2.1依據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進行手改（直接在文件上修改），并填寫修改記錄。

5.2.2依據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，并填寫修改記錄。

5.2.3依據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換。

5.3修訂文件的受控或有效

5.3.1修訂的文件可以受控或不受控，但文件必需有效。

5.3.2修訂文件的有效要求

5.3.2.1對于手改修訂，對修改條款進行修改前后說明，發(fā)放修改通知單。

5.3.2.2對于換頁修訂，發(fā)放換頁（增頁），發(fā)放修改通知單。

5.3.2.3對于改版、發(fā)放新文件，原文件收回。

5.3.2.4文件修訂的形式可以不同，但修改文件必需包括：編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期、實行日期等標識。

5.3.2.5文件修訂的形式可以不同，但必需建立文件發(fā)放清單。

5.4安環(huán)質監(jiān)部、生產(chǎn)部應準時組織相關管理人員和操作人員培訓學習修訂后的平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。

5.5安環(huán)質監(jiān)部、生產(chǎn)部應準時將新的平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效版本發(fā)放到相關部門和人員，并同時廢止舊版本的平安規(guī)章制度和操作規(guī)程。

6

記錄

6.1公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程版本更新、修訂方案書

6.2文件修改通知單

6.3文件更改記錄

6.4文件發(fā)放登記表

6.5平安規(guī)章制度和操作規(guī)程清單

6.6平安規(guī)章制度和操作規(guī)程

【第6篇】施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度

為仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，加強施工單位的平安生產(chǎn)管理力度，提高平安生產(chǎn)管理水平，準時消退事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結合本項目部實際狀況，特制訂以下平安生產(chǎn)管理制度：

1、進入施工現(xiàn)場不戴平安帽、高空作業(yè)未系平安帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。

2、凡發(fā)覺違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上。

3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

4、不走施工平安通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨便向下墜落物件的罰1000元以上。

6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

7、未經(jīng)施工負責人批準，隨便拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

8、未經(jīng)施工負責人批準，隨便拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

9、未經(jīng)施工負責人批準，隨便拆除平安網(wǎng)的罰500元。

10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責任人100元。

11、各工種職工隨便拆除機械、電氣、電焊設備平安防護裝置的罰50元。

12、在木工間、危急品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

13、未用插頭，隨便掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)覺一次罰50元。

15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節(jié)嚴峻者送公安機關處理，并罰2000元以上。

16、在工地打架，依據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場制止打架大事的處1000元以上罰款。

17、有意損壞或破壞施工現(xiàn)場平安設施、消防器材，造成平安隱患和事故的，除從重懲罰外，送公安機關依法追究刑事責任。

以上條列自2022年5月20日起執(zhí)行

在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓平安伴隨著我們工作。

有限公司項目部

2022年5月20日

【第7篇】氮氣制造企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度

第一章總

則

第一條為加強平安生產(chǎn)工作，建立平安生產(chǎn)長效機制，防止和削減平安生產(chǎn)事故，切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的平安與健康，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、《中國石油自然?氣集團公司關于進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算》等規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。

其次條

企事業(yè)單位（含股份公司地區(qū)分公司，以下簡稱企業(yè)）應遵守國家有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)，樹立“以人為本”的思想、堅持“平安第一、預防為主”的基本方針和貫徹“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、平安”的核心經(jīng)營理念，實施平安生產(chǎn)目標管理，健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，落實平安生產(chǎn)責任制，完善平安監(jiān)督機制，采納先進適用平安技術、裝備，抓好平安生產(chǎn)培訓教育，堅持平安生產(chǎn)檢查，保證平安生產(chǎn)投入，加大事故隱患整改和重大危急源監(jiān)控力度，全面提高平安生產(chǎn)管理水平。

第三條企業(yè)應建立并推行健康平安環(huán)境（hse）管理體系，在基層組織實施hse作業(yè)指導書、作業(yè)方案書、現(xiàn)場檢查表（即“兩書一表”），加強風險管理，有效削減和防止各類事故。

第四條企業(yè)要加強基層平安建設，開展平安質量標準化活動，加強生產(chǎn)作業(yè)的過程管理，根據(jù)標準、規(guī)范組織生產(chǎn)，努力做到施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化。

第五條企業(yè)應切實保障員工在平安生產(chǎn)方面的各項權利。與員工簽訂勞動合同，同時應簽訂《員工平安生產(chǎn)合同》；為員工制造平安作業(yè)環(huán)境，供應合格的勞動防護用品和工具。員工應履行在平安生產(chǎn)方面的各項義務，在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動紀律，落實崗位責任，執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。

第六條本規(guī)定適用于集團公司各企事業(yè)單位。

其次章組織與職責

第七條

企業(yè)行政正職是平安生產(chǎn)第一責任人，對本單位平安生產(chǎn)工作全面負責。

第八條

企業(yè)應成立平安生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導企業(yè)生產(chǎn)平安、消防平安、交通平安和職業(yè)健康等各項平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)第一責任人任主任委員，其他成員由相關人員組成。

第九條安委會主要職責：

（一）審定本單位平安生產(chǎn)年度工作方案，并督促落實；

（二）監(jiān)督執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實平安生產(chǎn)責任制；

（三）組織、協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理平安事故；

（四）組織重大事故隱患評估，并督促立項整改；

（五）審查重大突發(fā)大事應急救援預案；

（六）審核實施hse管理體系運行方案和hse管理方案；

（七）審定平安生產(chǎn)先進集體、單位和先進工，打算表彰事宜；

（八）爭論打算平安工作中的重大問題及應實行的措施；

第十條

企業(yè)安委會辦公室設在平安生產(chǎn)管理部門，負責處理日常工作。安委會辦公室的主要職責：

（一）負責向安委會提出年度平安工作方案建議；

（二）協(xié)調(diào)、督促相關部門的平安工作；

（三）組織實施平安生產(chǎn)綜合檢查工作；

（四）負責考核領導干部定點聯(lián)系平安生產(chǎn)關鍵裝置和要害部位（單位）的工作狀況；

（五）把握平安生產(chǎn)動態(tài)，通報平安信息，遇重大問題，準時向安委會主任、副主任匯報；

（六）負責各類事故的報告以及員工傷亡、火災、交通事故報表的匯總上報；

（七）完成安委會交辦的其它任務。

第十一條企業(yè)及其所屬二級生產(chǎn)經(jīng)營單位應設置相對獨立的特地平安生產(chǎn)管理機構，配備滿意工作需要的專職平安管理人員?？蒲性O計、事業(yè)單位可依據(jù)實際設置特地平安管理機構或專職平安管理崗位。油氣生產(chǎn)、儲存、煉油化工、工程技術服務、建筑施工等企業(yè)所屬三級重點生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員超過300人的其它生產(chǎn)經(jīng)營單位要設置平安生產(chǎn)管理機構。基層隊（車間、站）配備專（兼）職平安管理人員。企業(yè)的專職平安管理人員配備比例不得低于從業(yè)人員總數(shù)的5‰，其中專業(yè)技術人員比例應達到80%以上。

第十二條

各級平安生產(chǎn)管理人員應保持相對穩(wěn)定，不宜頻繁調(diào)動。其部門負責人因工作需要變動崗位，應先征得上級平安部門同意。

第十三條

企業(yè)可依據(jù)有關規(guī)定，成立平安生產(chǎn)的培訓、詢問、檢驗、評價機構，取得國家或有關部門資質認證或備案后，開展從業(yè)人員的培訓、考核和設備、設施的檢驗，供應有關詢問以及平安評價工作等。

第三章平安生產(chǎn)責任制

第十四條

企業(yè)應制定各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的平安生產(chǎn)責任制。平安生產(chǎn)責任制應掩蓋本單位全部組織和人員，做到“一職一責，一崗一責”。

第十五條

平安生產(chǎn)責任制應簡練、有用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。

第十六條根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門必需仔細履行各自的平安職責。

第十七條

企業(yè)應制定平安生產(chǎn)責任制考核方法，定期進行考核獎懲。實行各級領導、機關部門平安生產(chǎn)工作述職報告制度，將履行平安生產(chǎn)責任制狀況列為干部考核的重要內(nèi)容。

第四章平安監(jiān)督

第十八條

企業(yè)及其所屬二級重點生產(chǎn)經(jīng)營單位應設置平安總監(jiān)、副總監(jiān)。平安總監(jiān)一般由同級副職兼任。平安副總監(jiān)可以兼任平安部門負責人，按同級助理、副總師管理。

第十九條企業(yè)按專業(yè)設置物探、鉆井、井下作業(yè)、海上作業(yè)、建筑施工、煉化檢修理等平安監(jiān)督站、所。平安監(jiān)督站由專職平安監(jiān)督和兼職平安監(jiān)督組成。平安監(jiān)督人員必需接受資格培訓，經(jīng)考核合格，持集團公司頒發(fā)的證書從事平安監(jiān)督工作。

其次十條企業(yè)要加強對基層單位或建設（工程）項目的異體平安監(jiān)督。在物探、鉆井、測井、試油、修井、建筑施工、煉化檢修理以及其他重大危急的關鍵施工工程項目，作業(yè)者（或建設單位）或承包單位應派駐平安監(jiān)督，負責施工作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督工作。重點建設工程項目，作業(yè)者（或建設單位）必需派駐專職平安監(jiān)督。

其次十一條企業(yè)要加強對各級平安總監(jiān)、平安監(jiān)督和平安監(jiān)督站的管理，健全各項管理規(guī)定，完善監(jiān)督責任體系。

第五章平安技術

其次十二條企業(yè)要重視平安科技工作，組織科技專題立項，加強平安技術討論與開發(fā)，提升平安技術水平。

其次十三條

企業(yè)要樂觀開展平安生產(chǎn)領域的國際溝通與合作，加快先進生產(chǎn)平安技術的引進、消化、汲取和自主創(chuàng)新步伐；要大力推廣和應用先進適用平安科技成果，樂觀推廣新工藝、新技術、新設備和新材料；依據(jù)國家行業(yè)法規(guī)和標準，加大技術改造力度，準時淘汰危及平安的落后工藝技術和設備，提高本質平安。

其次十四條建設單位應嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建項目（工程）的平安生產(chǎn)“三同時”管理要求，按規(guī)定進行平安預評價和平安驗收評價。

其次十五條企業(yè)應按規(guī)定對在役生產(chǎn)裝置、重要和特種設備定期進行平安評價和評估，準時解決存在問題。要堅持設備監(jiān)測和檢驗制度，定期修理保養(yǎng)，使之符合平安技術生產(chǎn)條件。

其次十六條企業(yè)要鼓舞和引導員工樂觀參加平安技術革新，廣泛開展小改小革和提合理化建議活動。

第六章平安教育培訓

其次十七條

企業(yè)應實行各種途徑，定期對員工進行平安生產(chǎn)教育和培訓，提高員工平安技術素養(yǎng)，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)技能和防范事故的力量。未經(jīng)平安生產(chǎn)培訓考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。

其次十八條

企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、分管領導和平安生產(chǎn)管理人員必需具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的平安生產(chǎn)學問和管理力量。

其次十九條

應堅持新入廠員工的“三級平安教育”和轉崗工人的二、三級平安教育，建立健全平安教育檔案，做到“一人一卡”?！叭壠桨步逃睍r間不得少于40學時。

第三十條要加強對臨時雇用人員的平安培訓、考核工作，以及外來施工人員的平安教育，并記錄備案。

第三十一條

特種作業(yè)人員必需參與有關部門組織的培訓，經(jīng)考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定進行復審。

第三十二條

企業(yè)采納新工藝、新技術、新材料和使用新設備前，要組織對相關人員進行特地的技術培訓和平安教育，考核合格后方可使用和操作。

第三十三條

企業(yè)要加強平安連續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的力量。

第七章平安檢查

第三十四條

企業(yè)應制定平安檢查制度，堅持日常檢查和定期組織平安檢查。企業(yè)每年至少進行兩次綜合平安檢查，企業(yè)所屬二級單位每季度至少進行一次綜合平安檢查，基層隊（車間、站）要落實崗檢、巡檢、交接班檢查。

建立hse管理體系的單位，可將平安檢查納入管理體系審核。

第三十五條

企業(yè)應依據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日生產(chǎn)特點，以及特別作業(yè)要求，組織開展專項平安檢查或專業(yè)平安檢查。

第三十六條

企業(yè)應建立領導干部平安生產(chǎn)聯(lián)系點制度，定期對關鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）平安生產(chǎn)聯(lián)系點進行平安檢查和指導。

第三十七條

企業(yè)應完善平安檢查手段，依據(jù)標準、規(guī)范及平安檢查表進行檢查。檢查人員應將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)覺的問題及其處理狀況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字；檢查人員應將檢查狀況記錄在案，并向上級報告。整改狀況應有回執(zhí)記錄。

第三十八條

企業(yè)應制定違章懲罰方法，加大對違章檢查、監(jiān)督和懲罰力度。對檢查中發(fā)覺的“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），應當場予以訂正或要求限期改正，對嚴峻違章行為要從嚴懲處，絕不姑息。

第三十九條

對檢查中發(fā)覺的事故隱患，應責令排解，重大事故隱患排解前或在排解過程中無法保證平安的，應將作業(yè)人員從危急區(qū)域內(nèi)撤出，責令臨時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排解后，經(jīng)審查同意，方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營和使用。對檢查中發(fā)覺一時不能馬上排解的事故隱患，應當制定防范和監(jiān)控措施，在評估的基礎上，按管理權限制定方案，投入整改經(jīng)費，并按期完成整改。

第四十條

要加強對重大危急源的檢查，建立重大危急源管理檔案和動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)臺帳，配備必要的監(jiān)測、檢測儀器和設備，對重大危急源定期檢測、評估和監(jiān)控，確保重大危急源處于受控狀態(tài)。

第四十一條

企業(yè)對當?shù)卣蜕霞墕挝黄桨脖O(jiān)督檢查人員依照法律和相關規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責時，應予以協(xié)作，不得拒絕、阻撓。

第八章平安投入

第四十二條

企業(yè)要保證用于平安生產(chǎn)方面的資金投入。在編制年度預算時，要優(yōu)先保證平安費用，按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和平安技術措施項目經(jīng)費。

（一）平安技術措施方案和事故隱患治理方案由平安管理部門組織編制，需投資支配的項目由規(guī)劃方案部門按規(guī)定納入投資方案；

（二）企業(yè)方案、財務部門應將平安技術措施經(jīng)費和事故隱患治理方案納入企業(yè)預算，落實資金投入；

【第8篇】g工廠平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度

第一、平安生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行平安生產(chǎn)大檢查。

二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生產(chǎn)大檢查。

三、每年的夏季到來之前支配一次夏季平安用電專項平安大檢查。

四、對市場內(nèi)危急性較大的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查,對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經(jīng)濟文化活動中,要在活動前和活動中開展平安生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門支配的其他檢查工作。

八、平安生產(chǎn)大檢查必需由領導帶隊,組織相關部門負責人、技術人員參與,確保檢查效果。

其次、平安生產(chǎn)例會制度

一、依據(jù)公司平安生產(chǎn)管理制度,貫徹落實平安生產(chǎn)例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上平安生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上平安工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組平安工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

第三、****平安經(jīng)營投入保障制度

為了保證公司的平安經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備平安設施,加強平安管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用于平安經(jīng)營改造,?？顚Ｓ?不準削減或挪為它用。

二、對于各項費用必需根據(jù)制度、預算和審批手續(xù)支出,并由財務部門申報,審批后方可實施。

三、平安設施資金投入范圍:

l、完善、改造平安防護設備、設施支出。平安設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設施設備;

2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護物品支出

3、平安生產(chǎn)檢查與評價支出。

4、重大危急源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

5、平安技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與平安經(jīng)營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金:

l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和修理,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、平安經(jīng)營專項費用用于其它平安技術事項:

l、平安經(jīng)營宣揚、教育和培訓;

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障平安經(jīng)營的費用。

第四、平安生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度

一、平安生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。

二、平安生產(chǎn)工作實行層層簽訂責任書,每月將責任書落實狀況逐級上報,對平安事故不瞞報。

三、公司對部門每月至少一次平安工作檢查,部門對班組每周進行一次平安工作檢查,平安班組對成員每天進行考核。

四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成狀況和交付任務完成狀況為依據(jù)。

五、檢查、考核狀況以書面形式匯總于公司,并在平安生產(chǎn)會議上公布。

六、每半年對平安生產(chǎn)工作總結以此為依據(jù)開展考核。

七、檢查考核結果與平安獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現(xiàn)。

第五、****平安教育、培訓考核管理制度

一、新員工教育

1、凡新入公司人員,必需進行平安教育,考試合格后方可上崗。

2、公司平安教育。由總經(jīng)理辦公室支配,保衛(wèi)處等其他部門協(xié)作共同組織實施,教育內(nèi)容有:黨和國家平安工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點部位分部狀況及留意事項;一般平安學問和公司平安工作總則。

3、部門平安教育。由部門經(jīng)理主管負責,教育內(nèi)容有:商城基本概況;重點部位、特別設備、特別工種及防護措施;各部門平安制度規(guī)定及平安要求;平安事故教訓和危害。

4、班組平安教育。由各班組長負責進行,教育內(nèi)容是:本部門運營工作及平安規(guī)章制度,各種平安事故案例的閱歷和教訓。

【第9篇】機具設備平安生產(chǎn)操作規(guī)章制度

1.開動機器時，應先了解該機器性能及如何停止。

2.全部護罩使用前后均應放置定位。

3.保持機器清潔與良好狀況，如有故障，馬上關掉電源，并向上級報告。

4.機器運轉中，切勿清理、調(diào)整或修理。

5.未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機器。

6.機器設備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。

7.關閉動力電鈕后須俟機器的確停止后，始可離去。

8.轉動中的機器或工具，切勿以手或身體試圖停止。

【第10篇】機修班平安生產(chǎn)規(guī)章制度

1、遵守各項平安規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權拒絕違章指揮。

2、嚴格遵守操作規(guī)范,細心操作,細心維護。

3、各種工具及移動設備擺放整齊并符合規(guī)定。

4、單位人員不經(jīng)允許不準隨便進入操作場所不準隨便移動任何設備。

5、正確使用保管各種防護物品和器具,工作當中穿好個人的防護用品。

6、新上崗人必需給廠級平安教育方可上崗。

7、按時巡查,每天不少于兩次發(fā)覺問題準時修理,對突發(fā)事故正確分析推斷準時上報有關領導。

8、保持機修車間的設備清潔,保證工作場所平安衛(wèi)生。

9、擋板巡查期間看設備是否運轉正常,模設備是否運行平穩(wěn)。

10、各種電器柜、動力柜由車間使用并愛護,不能違章操作。

11、每班損壞電機一律由當班電工寫出事故報告單,查明緣由,分清責任,由車間操作工簽字報到生產(chǎn)部審核,由生產(chǎn)部分管領導批準到修理處修理,修好電機由專人驗收,不合格一律不準入庫,消失質量問題由修理處全額賠償。

12、現(xiàn)場管理標準

(1)嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標準,做到衛(wèi)生干凈,各種物品擺放整齊。

(2)當班期間由值班人員負責打掃責任區(qū)衛(wèi)生,如消失不達標現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。

(3)在現(xiàn)場作業(yè)完畢,做究竟面無雜物、無垃圾。

【第11篇】x鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度

以下是我為大家收集的制度,僅供參考!

平安生產(chǎn)值守制度

鎮(zhèn)政府建立24小時平安生產(chǎn)值班值守制度,落實帶班領導和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

(二)嚴格值班紀律,當班期間鎮(zhèn)政府主要負責人、分管平安生產(chǎn)負責人、主要職能部門負責人和平安監(jiān)管人員必需24小時保持通訊暢通。

(三)在重要時段、

節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災難的季節(jié),實行每天24小時坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領導)必需堅守崗位。當班期間不得擅自離崗,特別狀況確需離開的,須經(jīng)請示值班領導審批,并指定相關人員代班。

(五)值班人員需切實履行值班職責,接到重大事故隱患、生產(chǎn)平安事故報告后,應馬上向帶班領導和區(qū)平安監(jiān)管部門報告。

平安生產(chǎn)宣揚教育培訓制度

每年組織“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”和平安講座等活動,在職工、群眾中大力宣揚黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣揚平安生產(chǎn)工作的先進典型和閱歷,開展事故案例講解,提高廣闊群眾的平安生產(chǎn)觀念和熟悉。

(二)適時組織相關人員進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭,開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學問“五進”活動,努力營造平安生產(chǎn)深厚氛圍。

(三)加強公共平安宣揚教育設施建設,在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設置平安生產(chǎn)宣揚欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設置永久性宣揚標牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設置平安生產(chǎn)宣揚欄或平安警示標牌,在生產(chǎn)經(jīng)營場所設置危急、危害因素告知欄,在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置明顯的平安警示標志。

(四)樂觀組織有關人員參與上級業(yè)務主管部門組織的平安生產(chǎn)專題培訓。每年組織一次平安生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關職能部門、村(居)委平安生產(chǎn)信息員和直屬單位負責人平安生產(chǎn)培訓班,培訓掩蓋面要達到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參與培訓,持證上崗率要達到95%以上。指導轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓”制度,樂觀提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。

生產(chǎn)平安事故報告和應急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)平安事故應急救援領導小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導,落實人員,明確職責,統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關單位必需主動協(xié)作、樂觀幫助,提高救援力量。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)平安事故應急救援預案,建立相應的應急救援隊伍,落實應急救援裝備和物資。每季度開展1次平安生產(chǎn)事故應急預案演練,并依據(jù)實際狀況不斷修改完善應急救援預案。

(三)建立預警制度,加強事故發(fā)生猜測預警工作,定期對重大危急源和重點部位進行分析和評估,對可能導致平安生產(chǎn)事故的信息要準時進行預警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和平安監(jiān)管部門報告,鎮(zhèn)政府主要負責人快速(一小時內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續(xù)報。

(五)依據(jù)事故應急救援需要,打算啟動本級應急救援預案,組織事故搶險救援工作,最大限度削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,準時安撫受害者家屬,妥當處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。

【第12篇】加油站平安管理制度平安生產(chǎn)規(guī)章制度

平安生產(chǎn)規(guī)章制度

一、平安檢查管理制度

（1）加油站應仔細貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結合的原則，分級落實平安工作。

a.加油站每周組織一次平安檢查。

b.當班平安員應對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)覺違章行為和擔心全因素，有權制止和向上級反映。

c.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行平安檢查。

（2）檢查主要內(nèi)容包括：平安責任制落實狀況、作業(yè)現(xiàn)場平安管理、設備技術狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改狀況等。

（3）平安檢查中發(fā)覺的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面對上級報告，同時實行有效的防范措施。

（4）建立平安檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。

二、平安教育培訓制度

（1）三級平安教育

對生產(chǎn)崗位全部新職工上崗前必需進行廠（公司）級、車間（加油站）級、班組級三級平安教育。三級平安教育時間不得少于56學時。其中公司級平安教育時間不得少于24學時，加油站級平安教育時間不得少于24學時；班組級平安教育時間不得少于8學時。

（2）特別作業(yè)平安教育

凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特別工種作業(yè)人員，必需由企業(yè)有關部門與當?shù)卣鞴懿块T組織進行專業(yè)性平安技術教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應按當?shù)仄桨脖O(jiān)察部門的規(guī)定，每年（或規(guī)定）參與培訓和復審，成果記入個人平安教育卡片

在新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品的投產(chǎn)前，各主管部門要組織編制新的平安操作規(guī)程，進行特地教育。有關人員經(jīng)考試合格，取得平安作業(yè)證后，方可上崗操作。

（3）日常平安教育

加油站必需開展以班組為單位的平安活動，班組平安活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站平安活動每月1次，每次不少于2學時。平安活動時間不得挪作它用。

（4）外來施工人員的平安教育

進站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應與施工隊簽訂平安合同，明確雙方責任，落實平安措施，對施工人員進行平安防火教育。

（5）在平安教育中，必需樹立“平安第一，預防為主”的主導思想。根據(jù)有關加油站平安管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結合事故教訓，針對各崗位的不同（見崗位平安生產(chǎn)責任制），進行平安基本技能、常識的培訓。

三、平安獎懲制度

（1）考核方法：加油站領導負責對加油站進行考核，實行日常督察與年終考核相結合。

（2）考核內(nèi)容

a.主要經(jīng)濟指標完成狀況。指成品油銷售總量、人均成品油銷售量；加油量、人均加油量；利潤總額、人均利潤額；噸油費用額的完成狀況。

b.服務質量及承諾兌現(xiàn)狀況。指加油站員工的素養(yǎng)和服務表現(xiàn)以及服務承諾兌現(xiàn)狀況，顧客表揚或投訴（顧客來電、來信、來訪）狀況等。

c.設備運轉狀況。指設備是否保持正常運轉，無障礙發(fā)生，無漏油，無失準或因設備問題而中斷加油等狀況。

d.平安保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災、觸電以及由于加油站的責任，使顧客受到人身損害和財物損失等責任事故。

e.現(xiàn)場管理狀況。主要指現(xiàn)場員工的儀表儀容、服務態(tài)度和站容站貌等狀況。

f.凡在日常工作中準時發(fā)覺隱患問題，并上報領導準時整改排解隱患，避開事故發(fā)生者，以及在加油站發(fā)生危急狀況樂觀進行搶險的人員將進行表彰并賜予嘉獎。

（3）考核標準及獎懲方法依據(jù)實際狀況制定。

（4）嘉獎標準為：依據(jù)詳細狀況對有關人員或先進個人嘉獎人民幣500元至2000元。

懲處標準為：依據(jù)詳細狀況對有關人員或責任者懲罰人民幣1000元至3000元。

四、消防管理制度

1、組織機構設置及任務

（1）指揮：

由站長指揮，站長不在時由帶班長指揮。

任務：負責火場指揮、布置滅火方案、實行準時有效的救火搶險行動。負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員、車輛、物資的統(tǒng)一支配并準時向上級領導或有關部門匯報狀況。

（2）滅火組：

全班人員按崗位班組組成幾個滅火組，當班長任組長。

任務：火災初起時，準時、堅決、正確地實行有效措施進行撲救，冷卻并準時疏散油料。

③通訊聯(lián)絡組：

由發(fā)覺火情人、當日值班人員等擔當。

任務：發(fā)覺火警馬上撥打119，切斷電源，報告上級主管并疏散閑人。

④搶救：

有價票據(jù)及珍貴物品，幫助滅火、搶救傷員。

2、加油站應當遵循預防為主、防消結合的原則，建立健全消防組織，完善消防設施，落實消防責任制。

3、加油站應當依據(jù)本單位消防工作實際，制訂消防預案，每年至少組織一次消防演練。消防預案主要包括下列內(nèi)容：責任區(qū)與責任人；消防人員組成、分工與任務；報警與聯(lián)絡方式；滅火器具與消防設備；滅火及搶救的方法、程序和措施；駐地消防力氣的應急動員方式及聯(lián)絡方法。

4、加油站應當合理配置和正確使用滅火器具，每月檢查保養(yǎng)，做到壓力合格，外殼干凈，鋼瓶字跡清楚，油漆無脫落，無銹蝕，無損傷，附件完整無損，鉛封無破壞，在壓力表顯示接近紅色區(qū)域時，必需馬上更換藥劑（如為泡沫滅火器，需每年更換）。滅火器具應當設置在明顯和便于取用的地方，室外存放避開日曬雨淋，其配置場所、數(shù)量、規(guī)格應當符合規(guī)定要求。

5、加油站發(fā)生火災，應當依據(jù)消防預案，結合火災發(fā)生的位置、周邊環(huán)境、交通道路、消防力氣等狀況，根據(jù)先掌握、后滅火，先救人，后救物的要求，統(tǒng)一組織實施滅火工作。

6、加油站必需張掛警示標志，如禁打手機、熄火加油、嚴禁煙火等。并按每臺加油機配置一個干粉滅火器，每座加油島配置不低于2個干粉滅火器；每兩臺加油機配置一個泡沫滅火器。罐區(qū)配置兩個35kg干粉滅火車，消防沙2m3，滅火毯5塊。避雷裝置一套。

7、建立消防檔案，用以記錄滅火器材的數(shù)量、置換、警示標志的置換，員工演練的日期、人數(shù)、姓名等，以及平安部門和消防部門的檢查記錄等。

五、事故報告處理制度

1、發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)覺人應馬上將事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估量、事故發(fā)生的緣由的初步推斷；事故發(fā)生后實行的措施及事故掌握狀況；事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急狀況要報警。傷亡、中毒事故，應愛護現(xiàn)場并快速組織搶救員工及財產(chǎn)。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現(xiàn)場指揮部，防止事故擴散擴大。

2、由于跑油、火災、爆炸緣由造成特大、重大和二級以上事故，應快速報告油站所在地消防勞動部門及有關部門。

3、事故調(diào)查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故緣由未查清不放過；事故責任者未受處處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

4、因忽視平安生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者賜予行政處分和經(jīng)濟懲罰，構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。

5、事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報有意拖延不報、有意破壞現(xiàn)場或無玷當理由拒絕接受以及供應有關狀況和資料的，賜予有關負責人經(jīng)濟懲罰或追究刑事責任。

6、事故發(fā)生后，必需進行調(diào)查。一般事故由加油站負責人進行調(diào)查，并將結果上報有關平安部門及消防部門。對重大及以上事故，加油站負責人要樂觀協(xié)作公安局、平安部門、消防局等部門進行調(diào)查，直至調(diào)查結束。

7、建立事故報告處理檔案，登記有關事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估量、事故發(fā)生的緣由的初步推斷；事故發(fā)生后實行的措施及事故掌握狀況；事故報告單位等，以及最終處理結果的內(nèi)容。

六、勞動愛護用品發(fā)放制度

1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。

2、依據(jù)季節(jié)，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。

3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。

4、每位員工應愛惜使用勞保防護用品。

5、如有丟失或損壞，照價賠償。

6、依據(jù)加油站工作的特點及有關規(guī)定，所發(fā)放的勞保用品必需選用防靜電質地的布料或材料。

七、危急化學品平安事故應急救援預案

1、組織機構設置及任務

（1）指揮：

由站長指揮，站長不在時由班長指揮。

任務：負責火場指揮、布置滅火方案、實行準時有效的救火搶險行動。負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員、車輛、物資的統(tǒng)一支配并準時向上級領導或有關部門匯報狀況。

（2）滅火組：

全班人員按崗位班組組成幾個滅火組，當班長任組長。

任務：火災初起時，準時、堅決、正確地實行有效措施進行撲救，冷卻并準時疏散油料。

③通訊聯(lián)絡組：

由發(fā)覺火情人、當日值班人員等擔當。

任務：發(fā)覺火警馬上撥打119，切斷電源，報告上級主管并疏散閑人。

④搶救：

有價票據(jù)及珍貴物品，幫助滅火、搶救傷員。

2、滅火組織指揮系統(tǒng)

（1）指揮系統(tǒng)分布圖

（2）消防分工：（見最終一頁附件“消防義務小組”）：

①重點部位分工：

油罐區(qū)：

加油區(qū)：全體當班加油員

財務室：

②報警電話：

火警：119匪警：110急救電話：120999

3、各重點部位事故猜測及撲救方法：

（1）加油區(qū)

起火緣由：

加油機靜電接地不良，加油槍與油機之間靜電導線折斷或接觸不良；在加油場地穿脫化纖服裝；違章用塑料桶加油而產(chǎn)生靜電火花；穿帶釘?shù)钠ば趫龅刈邉踊蛟趫龅罔F器撞碰產(chǎn)生火花，違章在場地吸煙、用火，車輛起動或不熄火加油等而引燃油蒸汽。

撲救方法：

停止作業(yè)。馬上用就近滅火器對著火處噴射，或逐個點射，也可用石棉被或沙對地面著火點進行掩蓋。并報119火警。

在撲救時要留意疏散車輛，切斷電源。

（2）卸油區(qū)

起火緣由：

卸油時未接靜電導線或靜電導線接觸不良產(chǎn)生靜電火花引燃油氣，卸油時跑油遇活；卸油時起動或修理車輛。

撲救方法：

馬上關閉卸油閥，將車輛駛（拖）離現(xiàn)場，就地拿起滅火器對著火點進行噴射，也可用石棉被將卸油口封閉。如在油車注油口燃燒，可用石棉被（或濕棉被）將罐口封閉，使其窒息而自滅。如火勢猛烈無法掌握，不能關閉卸油閥，灌車又不能駛（拖）離現(xiàn)場，可用沙土將流出來的油品圍堵起業(yè)，掌握燃燒范圍。并向119報警臺報警。

（3）油灌區(qū)：

起火緣由：

雷擊，卸油時未接靜電裝置或靜電導線接觸不良產(chǎn)生靜電火花，卸油區(qū)發(fā)生火警及外來火源引燃油罐區(qū)油蒸汽所致。

撲救方法：

集中全部人員及滅火器，在指揮員統(tǒng)一指揮下，向著火點猛烈噴射。如在通氣管端或量油孔子燃燒，可用石棉被或濕棉被掩蓋，使期窒息。在撲救過程中要留意如下幾點：①撲救時要站在上風（或側風）位置進行撲救。②冷卻鄰罐。③如火勢猛烈，無法撲救，要想盡方法盡量掌握火勢，等待消防隊來一起撲救。

（4）配電房

起火緣由：

違章使用電器，長時間超負荷動作，電壓過高，電流大，線路短路等引起導線起火，避雷裝置失效或不良，遭雷擊而引起火警。

撲救方法：

用滅火器進行噴射或點射，撲救時要留意在未切斷電源的狀況下，不行使用泡沫滅火器撲救電氣火災。

（5）留意事項

①指揮員在發(fā)生火警時，要冷靜、堅決。

②滅火人員的動作要做到：快、穩(wěn)、準聽從指揮。

③現(xiàn)場操作人員必需要快速利用站內(nèi)的滅火器材，將火災毀滅在初起階段，防止火勢擴大擴散，同時其他人員在站長的統(tǒng)一指揮下，做好撲救、報警、疏散車輛、轉移重要物品、迎接外援等工作。

八、動火管理制度

1、加油站內(nèi)嚴禁煙火。

2、上崗人員不準隨身攜帶火柴、打火機、香煙等物品。

3、因設備檢修等狀況必需動用明火時，要書面報告公司，獲得批準后，實行牢靠平安的防護措施后方可施工。

4、用煤氣灶燒水做飯的加油站，要有專人對煤氣灶進行管理。

5、用鍋爐取暖，肯定要根據(jù)有關規(guī)定安裝，要有專人負責檢查管理。

6、未經(jīng)批準，不得自行變更用火位置和擴大用火范圍。

7、油站應從嚴掌握危急區(qū)域內(nèi)使用明火、電加溫器、電鉆、砂輪、風鎬、鋼鋸等非防爆電器，以及進行其他可能產(chǎn)生火花的用火作業(yè)。

8、加油站依據(jù)用火場所、部位的危急程度，分為一級用火、二級用火、三級用火。在油罐罐體、加油機、油（氣）管道等儲輸油設備上的直接用火，為一級用火。在桶裝附油庫房、裝卸油作業(yè)區(qū)、加油區(qū)、閥組井、管溝等危急場所實施用火作業(yè)，為二級用火。在儲油區(qū)、作業(yè)區(qū)和加油站站區(qū)內(nèi)除一級、二級用火范圍以外的用火，為三級用火。

9、加油站用火作業(yè)前，應當依據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定用火級別，向有關部門提出用火申請，說明用火理由、種類、地點、時間、項目、工作量、施工人員以及防火防護平安措施，填寫《加油站用火作業(yè)審批表》。

10、用火作業(yè)應當報批，未經(jīng)批準，任何單位和個人不得在加油站內(nèi)用火。

11、油站用火作業(yè)應當根據(jù)下列程序和要求組織實施：

a.用火作業(yè)期間，站領導必需親自組織，并指定現(xiàn)場用火平安監(jiān)督員，屬于一、二級用火的，懇求有關專家赴現(xiàn)場指導用火作業(yè)；

b.各類作業(yè)人員應當嚴守崗位，各司其職，嚴格根據(jù)用火作業(yè)方案和操作規(guī)程實施和監(jiān)督用火作業(yè)，準時把握用火平安狀況，發(fā)覺特別，馬上實行措施，防止發(fā)生事故；

c.收發(fā)、測量和加注油料期間，禁止用火；

d.在輸油管道、油罐等設備上用火時，必需預先切斷油源，并實行騰空、清洗和通風等平安措施，待達到用火條件后方可用火；

e.爆炸危急場所可燃氣體濃度高于爆炸下限40%時，不得用火；

f.作業(yè)現(xiàn)場必需備足滅火器具；

g.施工結束，檢查余火，清理用火現(xiàn)場，確認無隱患后方可撤離。

九、用電管理制度

1、加油站油罐區(qū)和加油場地所用的照明燈只可選用防護型和防爆型兩種。

2、加油站內(nèi)一律不準拉臨時線，安裝照明線應根據(jù)電器安裝有關規(guī)定進行，不得違章安裝。

3、加油站禁止使用電熱爐、電飯煲、電熨斗等電器。

4、如需要使用電取暖設施器具時，必需上報公司獲得同意，并有專人負責管理。

5、電氣設備停電后未斷開時，應視為有電，不得觸及設備的有電部分，以防突然送電。

6、對電器設備進行日常維護時，不得帶電操作，不得使用濕物品或可產(chǎn)生靜電物品及金屬物品對設備進行維護等工作。對電器設備進行電路部分的修理人員必需持證操作。

十、加油站儲油罐區(qū)管理制度

1、必需配置接靜電裝置。

2、罐口蓋必需用絕緣物品制作。

3、油罐區(qū)嚴禁煙火。

4、培植2m3消防沙、干粉滅火車兩臺。

5、罐區(qū)必需上鎖，并由專人保管鑰匙。

6、罐區(qū)內(nèi)不得堆放雜物。

7、接卸油品時必需按“接卸油規(guī)定”執(zhí)行。

8、如在儲油罐區(qū)及四周用電、用火或機械作業(yè)