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文檔簡介
在安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)上的講話
同志們:
今天,我們在這里召開大會(huì),按照上級部門的要求,對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員,希望各單位要結(jié)合實(shí)際,對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署,認(rèn)真貫徹落實(shí),力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí),又轟轟烈烈,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面,我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確指導(dǎo)思想,深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山,是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事,公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想,并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合,加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患,建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系,達(dá)到杜絕重大事故,減少一般事故,事故總量逐年下降的工作目標(biāo),為公司“打造優(yōu)勢年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí),貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排
當(dāng)前,公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季,安全工作任務(wù)繁重,我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,突出重點(diǎn),在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度,狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象,執(zhí)行車輛回廠檢查制度,做好車輛“三檢”工作,對車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)處理,保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài),降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。
二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn),用電問題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié),違章接電現(xiàn)象屢禁不止,存在一定的安全隱患,各單位在活動(dòng)期間,要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查,及時(shí)更換老化、損壞的用電線路,對施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接,杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮,擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志,達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,杜絕各類事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn),針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作,發(fā)揮好hse現(xiàn)場監(jiān)督作用,通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光,揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害,警示職工遵章守紀(jì),提高職工的安全責(zé)任感,強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。
五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,提高公司職工面對各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力,提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能,真正達(dá)到全員參與,建立完善的應(yīng)急救援體系,為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六是從實(shí)際出發(fā),采取靈活多樣的形式,增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及輿論宣傳報(bào)道,樹立安全生產(chǎn)工作典型,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心,收到良好效果。
七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢,做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié),爭取收到更廣泛的社會(huì)影響和良好的輿論效果。
三、目前公司安全工作中存在的問題
1、個(gè)別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象,對上級安全部門的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí),安全工作的職責(zé)和措施沒有落實(shí)到位,安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格,hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕,提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。
3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范,消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,隱患整改不及時(shí),安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善,地面煙頭數(shù)量過多,存在消防隱患。
5、個(gè)別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象,不符合安全用電管理規(guī)定,存在嚴(yán)重的安全隱患。
四、幾點(diǎn)要求
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。
2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,積極選樹安全生產(chǎn)工作典型,營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、各單位要嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)開展,不走過場,務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)抓嚴(yán)管,確?;顒?dòng)實(shí)實(shí)在在的開展,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
4、各單位要加強(qiáng)對hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作,符合iso14001《環(huán)境管理體系》、ohs18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求,真正達(dá)到國內(nèi)施工,國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提升公司整體的綜合競爭能力,為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。同志們,認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作,維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面,有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真,措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人,一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后,各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作,希望大家努力工作,發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對性,更富有成效,為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績,做出新的更大的貢獻(xiàn)!安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿
同志們:
今天召開這個(gè)座談會(huì),主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作,確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天,國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故,一起是,杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故,另一起是平頂山**煤礦井下透水事故,這兩起事故導(dǎo)致多人被困,由于還在搶險(xiǎn)救援過程中,被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思,這句話是“地鐵很需要,但人身安全更重要”。這讓我想到,最近供暖工作剛剛開始,很多問題需要處理,大量工作需要做,我們是不是也存在因?yàn)楣ぷ髁看缶秃鲆暟踩?,是不是存在“重進(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話,說明對安全的認(rèn)識(shí)還不到位,對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來,我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會(huì)議上的講話中,對安全的要求越來越高,對事故的處理力度逐漸加大,這說明礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視,已經(jīng)是擺在各項(xiàng)工作的首位。所以,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要,也是政治任務(wù),我們一定要認(rèn)清這一點(diǎn),要增強(qiáng)自己的責(zé)任感,增強(qiáng)抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓,是因?yàn)樗哂刑厥庑?,它不像其它工作一樣有一個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)。比如,今天修了幾個(gè)閥門,按了幾個(gè)插座,敷設(shè)了多少米電線等等,可以用工作量去衡量,量越大成績越突出,如果超出既定指標(biāo)還會(huì)給人帶來很大的成就感。而檢驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”,我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣,由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一,時(shí)間一長人就會(huì)產(chǎn)生麻痹松懈思想,安全警惕性降低,各單位的安全檢查就會(huì)墨守陳規(guī),千篇一律,最后流于形式。現(xiàn)在,為了解決這個(gè)問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強(qiáng)化職工的安全意識(shí),長此以往職工習(xí)以為常,又會(huì)安全意識(shí)懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識(shí)中的懈怠思想,始終保持高度的安全警惕性,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說,上面提到的是安全認(rèn)識(shí)的問題,那么再一個(gè)問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象,是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出,事故可以分為兩大類,一類是機(jī)械設(shè)備事故;另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),首先要把這四方面的問題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立,是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),由專業(yè)人員結(jié)合工作實(shí)際個(gè)不斷完善的過程。我們在制定完善的同時(shí),盡可能的考慮周全,不要存在紕漏,既要符合法規(guī)又要立足實(shí)際,切實(shí)可行。
2、對于現(xiàn)場管理者,要責(zé)任明確,一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理;人員施工管理難度相對較大,職工存在個(gè)體差異,要根據(jù)施工難度合理安排人員,做好安全防護(hù)措施,這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。
3、深入細(xì)致做好隱患排查工作,堵塞安全漏洞,是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細(xì)致,既要看到存在的安全隱患,又要有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)制定整改方案并加以排除,對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案,必要的話要進(jìn)行預(yù)演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,和安全生產(chǎn)關(guān)系重大,這個(gè)過程需要通過長期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí),力爭早日全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
總之,回顧公司近期安全工作,總體安全形勢穩(wěn)定,但也存在安全基礎(chǔ)薄弱,安全意識(shí)淡薄,安全工作不扎實(shí),隱患排查不到位等諸多問題,這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn),需要我們逐一解決。這就要我們提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,深刻理解各類安全活動(dòng)的重大意義。安全既不是口號(hào),也不是空談,是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此,大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在,沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞,我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認(rèn)識(shí)到了安全的重大意義,工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。
請大家發(fā)言
同志們我們雖然面臨的問題很多,但我們相信只要按照礦
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