人力資源規(guī)劃與招募課程作業(yè).B doc

人力資源規(guī)劃與招募課程作業(yè)_B一單選題.在新員工報到前3－5個工作日，人力資源部需要向相關部門發(fā)出新員工到崗通知，相關部門不包括：A用人部門B資產(chǎn)管理部（或行政管理部）C管理部（或信息系統(tǒng)管理部，MIS）D董事會。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D董事會。.配備規(guī)劃保證了組織內(nèi)人員的：A垂直調(diào)動8水平流動C培訓開發(fā)D及時補充。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：8水平流動.可用于評估應聘者潛力的是:A預測效度測試B內(nèi)容效度測試C同側效度測試D穩(wěn)定系數(shù)測試。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：A預測效度測試.下列關于招聘程序注意事項的描述中不正確的是：A申請書和個人簡歷必須按照規(guī)定的時間遞交給招聘部門，以免造成丟失B每個申請人在招聘過程中的某些重要活動（如來公司見面）必須按時記錄C組織應該及時對申請者的工作申請做出書面答復，否則會給申請人造成該組織工作不力或傲慢的印象D沒有接受組織提供的雇用條件的申請者的有關材料應該立即銷毀。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：C組織應該及時對申請者的工作申請做出書面答復，否則會給申請人造成該組織工作不力或傲慢的印象.公務員考試中行政職業(yè)能力傾向測驗屬于：A一般能力測驗B特殊能力測驗C自陳式量表法D投射測驗。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：B特殊能力測驗.工作分析的結果形成階段不包括：A工作說明書的調(diào)整B任職資格條件的說明C工作說明書的編寫D工作信息的審核確認。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D工作信息的審核確認。.問卷法的缺點不包括：A設計問卷需要花的時間比較長，需要較高的水平B單純采用問卷法，有可能會使員工不重視，達不到預期的效果C語言表達不清楚的員工，有可能提供錯誤信息D問卷分析較麻煩且說服力有限。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D問卷分析較麻煩且說服力有限。.下列不是人力資源需求預測的影響因素有：A組織的業(yè)務量或產(chǎn)量B外部人力資源競爭狀況C生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化D組織的吸引力。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D組織的吸引力。.文件框測驗屬于測評技術。A能力測驗B人格測驗C評價中心技術D面試。

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標準答案：5.0.外部人力資源供給預測的影響因素主要有:A組織的吸引力B組織現(xiàn)有的人力資源存量C員工的自然損耗D組織內(nèi)部人員流動的強度。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：A組織的吸引力二判斷題崗位晉升是指企業(yè)有計劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔任若干種不同工作的做法。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯培訓是采用適當?shù)恼邕x方法和程序，從應征的候選人中挑選出符合組織需要的人，實現(xiàn)人崗匹配的過程。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯企業(yè)核心競爭力是指組織自主擁有的、能夠為客戶提供獨特價值的，競爭對手在短期內(nèi)無法模仿的，各種知識、技能、技術、管理等要素的集合。TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對.人力資源規(guī)劃的是人力資源管理歸宿。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯.當組織出現(xiàn)崗位空缺時，組織一般優(yōu)先考慮外部補充機制。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯.廣義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標及組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，預測未來的組織任務和環(huán)境對組織的要求，以及為完成這些任務和滿足這些要求而提供人力資源的過程。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對.外部招聘是改變?nèi)藛T組織結構的根本出路。1.1.下面哪一項不屬于工作說明書的基本內(nèi)容TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯.人力資源規(guī)劃按范圍劃分為總體規(guī)劃、部門規(guī)劃和基層規(guī)劃。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯.外部招募的優(yōu)勢之一就在于其準確性高。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯.人力資源總量平衡結構必然平衡。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯一單選題A工作職責B工作環(huán)境C工作權限D工作中晉升。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D工作中晉升。用人部門在新員工報到前，應當就新員工試用期工作任務進行明確，具體不包括：A人生規(guī)劃B實習計劃C資料交接計劃D工作目標及階段性工作考核計劃.本題分值：5.0用戶未作答標準答案：A人生規(guī)劃1-5年的人力資源規(guī)劃稱為：A長期規(guī)劃B中期規(guī)劃C短期規(guī)劃D組織規(guī)劃。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：B中期規(guī)劃常見的測評內(nèi)容不包括：A體能測驗B能力測驗C個性測驗D職業(yè)興趣測驗E動機測驗。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：A體能測驗下列哪一項是內(nèi)部招聘渠道的缺點：當新主管從同級的員工中產(chǎn)生時，工作集體可能會不滿，這使新主管不容易建立領導聲望上級對內(nèi)部員工的能力比較了解，因此，提拔內(nèi)部員工比較保險提拔內(nèi)部員工以提高所員工對組織的忠誠度，使他們在制定管理決策時，能做比較長遠的考慮得到升遷的員工會認為自己的才干得到組織的承認，因此他的積極性和績效都會提高。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：當新主管從同級的員工中產(chǎn)生時，工作集體可能會不滿，這使新主管不容易建立領導聲望內(nèi)部人力資源供給預測的影響因素主要有：A宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)預期B人們的就業(yè)意識C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導致的人力資源政策的變化D當勞動力市場的供求狀況。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導致的人力資源政策的變化公務員考試中行政職業(yè)能力傾向測驗屬于：A一般能力測驗B特殊能力測驗C自陳式量表法D投射測驗。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：B特殊能力測驗筆試實施過程控制包括：A試卷的設計B考試的安排C監(jiān)考設備的購置D監(jiān)考過程控制。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：C監(jiān)考設備的購置問卷法的缺點不包括：A設計問卷需要花的時間比較長，需要較高的水平B單純采用問卷法，有可能會使員工不重視，達不到預期的效果C語言表達不清楚的員工，有可能提供錯誤信息D問卷分析較麻煩且說服力有限。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D問卷分析較麻煩且說服力有限。由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領域中發(fā)展最為迅速的是：A人力資源規(guī)劃B人力資源成本管理C人力資源開發(fā)D人力資源績效管理。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：A人力資源規(guī)劃二判斷題人力資源規(guī)劃按范圍劃分為總體規(guī)劃、部門規(guī)劃和基層規(guī)劃。錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯開放式問題不要求應聘者給予完整的、發(fā)散式的回答。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯崗位晉升是指企業(yè)有計劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔任若干種不同工作的做法。r錯對對5.0本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯當組織出現(xiàn)崗位空缺時，組織一般優(yōu)先考慮外部補充機制。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯企業(yè)核心競爭力是指組織自主擁有的、能夠為客戶提供獨特價值的，競爭對手在短期內(nèi)無法模仿的，各種知識、技能、技術、管理等要素的集合。r錯本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對廣義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標及組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，預測未來的組織任務和環(huán)境對組織的要求，以及為完成這些任務和滿足這些要求而提供人力資源的過程。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對員工培訓的目標在于保留和提高即將離開的員工的關鍵操作知識，并利用一種繼任者能夠盡快吸收、運用并從中創(chuàng)造知識的方式來傳遞這些知識。錯本題分值：用戶未作答標準答案：5.0錯培訓是采用適當?shù)恼邕x方法和程序，從應征的候選人中挑選出符合組織需要的人，實現(xiàn)人崗匹配的過程。錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯員工推薦的方式具有容易形成小利益團體，妨礙管理的缺點。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對人力資源規(guī)劃要適應組織計劃。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對一單選題.下列崗位類型中，招聘周期最長的是：銷售人員經(jīng)理和主管人員辦公室文秘人員操作員工。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：經(jīng)理和主管人員.下面哪一項不屬于工作說明書的基本內(nèi)容A工作職責B工作環(huán)境C工作權限D工作中晉升。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D工作中晉升。.問卷法的缺點不包括：A設計問卷需要花的時間比較長，需要較高的水平B單純采用問卷法，有可能會使員工不重視，達不到預期的效果C語言表達不清楚的員工，有可能提供錯誤信息D問卷分析較麻煩且說服力有限。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D問卷分析較麻煩且說服力有限。.在新員工報到前3—5個工作日，人力資源部需要向相關部門發(fā)出新員工到崗通知，相關部門不包括：A用人部門B資產(chǎn)管理部（或行政管理部）C管理部（或信息系統(tǒng)管理部，MIS）BB管理人員置換圖D董事會。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D董事會。.下列哪一項是內(nèi)部招聘渠道的缺點：當新主管從同級的員工中產(chǎn)生時，工作集體可能會不滿，這使新主管不容易建立領導聲望上級對內(nèi)部員工的能力比較了解，因此，提拔內(nèi)部員工比較保險提拔內(nèi)部員工以提高所員工對組織的忠誠度，使他們在制定管理決策時，能做比較長遠的考慮得到升遷的員工會認為自己的才干得到組織的承認，因此他的積極性和績效都會提高。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：當新主管從同級的員工中產(chǎn)生時，工作集體可能會不滿，這使新主管不容易建立領導聲望.筆試實施過程控制包括：A試卷的設計B考試的安排C監(jiān)考設備的購置D監(jiān)考過程控制。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：C監(jiān)考設備的購置.下列哪種方法是人力資源需求預測的方法：A人事資料法C轉換比率法D馬爾可夫法。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：C轉換比率法.工作分析的結果形成階段不包括：A工作說明書的調(diào)整B任職資格條件的說明C工作說明書的編寫D工作信息的審核確認。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D工作信息的審核確認。.人力資源信息管理系統(tǒng)包括：A基礎數(shù)據(jù)層B業(yè)務處理層C決策支持層D以上都是。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D以上都是。.下列不是人力資源需求預測的影響因素有:A組織的業(yè)務量或產(chǎn)量B外部人力資源競爭狀況C生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化D組織的吸引力。本題分值：5.0用戶未作答標準答案：D組織的吸引力。二判斷題員工培訓的目標在于保留和提高即將離開的員工的關鍵操作知識，并利用一種繼任者能夠盡快吸收、運用并從中創(chuàng)造知識的方式來傳遞這些知識。錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯人力資源規(guī)劃要適應組織計劃。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對外部招聘是改變?nèi)藛T組織結構的根本出路。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯目標分解法是根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源開發(fā)與管理的要求，提出人力資源戰(zhàn)略的總目標，然后將此目標層層分解到部門與個人，形成各部門與個人的目標與任務。TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對開放式問題不要求應聘者給予完整的、發(fā)散式的回答。錯本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯企業(yè)核心競爭力是指組織自主擁有的、能夠為客戶提供獨特價值的，競爭對手在短期內(nèi)無法模仿的，各種知識、技能、技術、管理等要素的集合。錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對聘用是將應聘候選人轉化為員工的過程。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對外部招募的優(yōu)勢之一就在于其準確性高。

錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯運用德爾菲技術時專家應當面進行充分討論。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯員工推薦的方式具有容易形成小利益團體，妨礙管理的缺點。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：對一單選題可用于評估應聘者潛力的是：A預測效度測試B內(nèi)容效度測試C同側效度測試D穩(wěn)定系數(shù)測試。本題分值：5.0本題分值：5.0BB管理人員置換圖用戶得分

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標準答案B內(nèi)容效度測試A預測效度測試下列關于招聘程序注意事項的描述中不正確的是：A申請書和個人簡歷必須按照規(guī)定的時間遞交給招聘部門，以免造成丟失B每個申請人在招聘過程中的某些重要活動（如來公司見面）必須按時記錄C組織應該及時對申請者的工作申請做出書面答復，否則會給申請人造成該組織工作不力或傲慢的印象D沒有接受組織提供的雇用條件的申請者的有關材料應該立即銷毀。本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：C組織應該及時對申請者的工作申請做出書面答復，否則會給申請人造成該組織工作不力或傲慢的印象標準答案：C組織應該及時對申請者的工作申請做出書面答復，否則會給申請人造成該組織工作不力或傲慢的印象人力資源信息管理系統(tǒng)包括：A基礎數(shù)據(jù)層B業(yè)務處理層C決策支持層D以上都是。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：A基礎數(shù)據(jù)層標準答案：D以上都是。下列哪種方法是人力資源需求預測的方法：A人事資料法C轉換比率法D馬爾可夫法。本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：C轉換比率法標準答案：C轉換比率法由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領域中發(fā)展最為迅速的是：A人力資源規(guī)劃B人力資源成本管理C人力資源開發(fā)D人力資源績效管理。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C人力資源開發(fā)標準答案：A人力資源規(guī)劃內(nèi)部人力資源供給預測的影響因素主要有：A宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)預期B人們的就業(yè)意識C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導致的人力資源政策的變化D當勞動力市場的供求狀況。本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導致的人力資源政策的變化標準答案：C組織由于戰(zhàn)略調(diào)整所導致的人力資源政策的變化下列哪一項是內(nèi)部招聘渠道的缺點：當新主管從同級的員工中產(chǎn)生時，工作集體可能會不滿，這使新主管不容易建立領導聲望上級對內(nèi)部員工的能力比較了解，因此，提拔內(nèi)部員工比較保險提拔內(nèi)部員工以提高所員工對組織的忠誠度，使他們在制定管理決策時，能做比較長遠的考慮得到升遷的員工會認為自己的才干得到組織的承認，因此他的積極性和績效都會提高。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：提拔內(nèi)部員工以提高所員工對組織的忠誠度，使他們在制定管理決策時，能做比較長遠的考慮標準答案：當新主管從同級的員工中產(chǎn)生時，工作集體可能會不滿，這使新主管不容易建立領導聲望常見的測評內(nèi)容不包括：A體能測驗B能力測驗C個性測驗D職業(yè)興趣測驗本題分值用戶得分用戶解答標準答案E動機測驗。本題分值用戶得分用戶解答標準答案5.00.0B能力測驗A體能測驗公務員考試中行政職業(yè)能力傾向測驗屬于：A一般能力測驗B特殊能力測驗C自陳式量表法D投射測驗。

本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C自陳式量表法標準答案：B特殊能力測驗下列不是人力資源需求預測的影響因素有：A組織的業(yè)務量或產(chǎn)量B外部人力資源競爭狀況C生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化D組織的吸引力。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：B外部人力資源競爭狀況標準答案：D組織的吸引力。二判斷題人力資源規(guī)劃按范圍劃分為總體規(guī)劃、部門規(guī)劃和基層規(guī)劃。錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：對標準答案：錯聘用是將應聘候選人轉化為員工的過程。錯對本題分值：用戶得分：本題分值：用戶得分：5.05.0用戶解答：對標準答案：對廣義的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標及組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，預測未來的組織任務和環(huán)境對組織的要求，以及為完成這些任務和滿足這些要求而提供人力資源的過程。錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：對標準答案：對有效地招聘和選拔會有效地招聘和選拔可以提高人事工作效率，降低人員成本損失。錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：對標準答案：對制定招聘選拔計劃的工作簡單地說就是把對工作空缺的描述變成一系列目標，并把這些目標和相關求職者的數(shù)量和類型具體化。錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：對標準答案：對目標分解法是根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源開發(fā)與管理的要求，提出人力資源戰(zhàn)略的總目標，然后將此目標層層分解到部門與個人，形成各部門與個人的目標與任務。

TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：5.0用戶解答：對標準答案：對如果一個求職者可以選擇的工作機會較多，那么他做出工作決策的迅速性與果斷性就會上升。錯對本題分值：5.0用戶未作答標準答案：錯培訓是采用適當?shù)恼邕x方法和程序，從應征的候選人中挑選出符合組織需要的人，實現(xiàn)人崗匹配的過程。錯對TOC\o"1-5"\h\z本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：對標準答案：錯人力資源規(guī)劃的是人力資源管理歸宿。錯對5.00.0對錯5.00.0對錯崗位晉升是指企業(yè)有計劃地按照大體確定的期限，讓職工（干部）輪換擔任若干種不同工作的做法。

本題分值用戶得分用戶解答標準答案對本題分值用戶得分用戶解答標準答案對5.00.0對錯一單選題筆試實施過程控制包括：A試卷的設計B考試的安排C監(jiān)考設備的購置D監(jiān)考過程控制。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：B考試的安排標準答案：C監(jiān)考設備的購置由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展，在人力資源管理領域中發(fā)展最為迅速的是：A人力資源規(guī)劃B人力資源成本管理C人力資源開發(fā)D人力資源績效管理。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C人力資源開發(fā)標準答案：A人力資源規(guī)劃下列關于招聘程序注意事項的描述中不正確的是：A申請書和個人簡歷必須按照規(guī)定的時間遞交給招聘部門，以免造成丟失B每個申請人在招聘過程中的某些重要活動（如來公司見面）必須按時記錄C組織應該及時對申請者的工作申請做出書面答復，否則會給申請人造成該組織工作不力或傲慢的印象D沒有接受組織提供的雇用條件的申請者的有關材料應該立即銷毀。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：D沒有接受組織提供的雇用條件的申請者的有關材料應該立即銷毀。標準答案：C組織應該及時對申請者的工作申請做出書面答復，否則會給申請人造成該組織工作不力或傲慢的印象配備規(guī)劃保證了組織內(nèi)人員的：A垂直調(diào)動8水平流動C培訓開發(fā)D及時補充。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C培訓開發(fā)標準答案：8水平流動常見的測評內(nèi)容不包括：A體能測驗B能力測驗C個性測驗D職業(yè)興趣測驗E動機測驗。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：B能力測驗標準答案：A體能測驗按___標準可以把面試分為單獨面試和群體面試。A標準化程度B實施方式C進程D成本。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C進程標準答案：B實施方式下列崗位類型中，招聘周期最長的是：銷售人員經(jīng)理和主管人員辦公室文秘人員操作員工。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：辦公室文秘人員標準答案：經(jīng)理和主管人員下列不是人力資源需求預測的影響因素有：A組織的業(yè)務量或產(chǎn)量B外部人力資源競爭狀況C生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化D組織的吸引力。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：C生產(chǎn)技術水平或管理方式的變化標準答案：D組織的吸引力。文件框測驗屬于___測評技術。A能力測驗B人格測驗C評價中心技術D面試。本題分值：5.0用戶得分：0.0用戶解答：B人格測驗標準答案：C評價中心技術問卷法的缺點不包括：A設計問卷需要花的時間比較長，需要較高的水平B單純采用問卷法，有可能會使員工不重視，達不到預期的效果C語言表達不清楚的員工，有可能提供錯誤信息D問卷分析較麻煩且說服力有限。本題分值：5.0用戶得分