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文檔簡介
現(xiàn)代物流概論學問點現(xiàn)代物流概論學問點第一章物流根底學問定義:商流——對象物全部權轉移的活動稱為商流。商流活動一般稱為貿易或交易。理等根本功能實施有機結合。銷售物流——生產企業(yè)、流通企業(yè)售出產品或商品的物流過程稱為銷售物流?;厥瘴锪鳌谏a及流通活動中對一些資材進展回收并加以利用的物流活動稱為回收物流。廢棄物物流——對生產和流通過程中所產生的無用廢棄物的處理過程的物流活動稱為廢棄物物流。伴隨商業(yè)活動〔貿易〕發(fā)生的,也就是說物流過程和全部權的更迭是相關的。企業(yè)物流——在企業(yè)經營范圍內由生產或效勞活動所形成的物流系統(tǒng)稱為企業(yè)物流。商物分別的概念:由于它們各自具有不同的活動內容和規(guī)律,因此在經濟活動中,進展商品交易活動的地點并不肯定是商品實物流商品的種類、數量、交貨要求、運輸條件等,以最短的物流路線,按時保質地送到用戶手中實現(xiàn)商物分別的原則是提高社會經濟效益的客觀需要,也是企業(yè)現(xiàn)代化進展的需要。兩大關系:
商流與物流
物流與生產總是相伴發(fā)生的。依據物流系統(tǒng)性質物流依據物流系統(tǒng)性質物流按物流活動空間范圍分類依據作用社會物流、行業(yè)物流、企業(yè)物流地區(qū)物流、國內物流、國際物流供給物流、銷售物流、生產物流、回收物流、廢棄物物流、
加工活動和物流活動是生產系統(tǒng)的兩個支柱。物流為生產的連續(xù)性供給了保障。生產系統(tǒng)必需向物流要效益才能改善自身的生產力水平的進展對物流提出更高的要求。水平構造垂直構造水平構造垂直構造供給物流 生產物流治理層 掌握層銷售物流作業(yè)層回收、廢棄物物流企業(yè)物流合理化的途徑:1.各種設施在生產空間的合理布置;2.合理掌握庫存;3.均衡生產;4.合理的配置和使用物流機械;5.健全物流信息系統(tǒng)〔為了有。關于物流定義的說明:1.物流的爭論對象是貫穿流通領域的一切物料流以及有關的信息流,爭論的目的是對其進展科學規(guī)劃、治理與掌握,使其高效率、高效益地完成預定的效勞目標。2物流的作用是將物資由供給主體向需求主體轉移,制造時間和空間價值,并且制造局部形質效果物流活動包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送以及有關的信息活動等物流作為供給鏈的一個組成局部,在供給鏈治理與整合中起者格外重要的作用間節(jié)奏方面的差異。它制造了空間價值和時間價值?;ヂ?lián)網時代物流特點:1.經營全球化;2.系統(tǒng)網絡化;3.供給鏈簡約化; 4.企業(yè)規(guī)?;?;5.效勞一體化物流科學的性質:1.物流科學是綜合性穿插學科;2.物流具有系統(tǒng)科學的特征;3.物流屬于應用科學的范疇。經濟指標是衡量物流系統(tǒng)的根本尺度;系統(tǒng)性是物流科學的最根本特性。定義:物流系統(tǒng)——物流系統(tǒng)是由運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工、物流信息等各環(huán)節(jié)所組成,這些環(huán)節(jié)也稱為物流的子系統(tǒng)物流系統(tǒng)分析——指在肯定時間、空間里,對其所從事的物流事務和過程作為一個整體來處理,以系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)工程的理論和方法進展分析爭論,以實現(xiàn)其空間和時間的經濟效應。運輸——用設備和工具,將物品從一地點向另一地點運送的物流活動,其中包括集貨、安排、搬運、中轉、裝入、卸下、分散等一系列操作。倉儲——是對物品進展保存及對其數量、質量進展治理掌握的活動。移送、揀選、分類、堆垛、入庫、出庫等活動。包裝——為在流通過程中保護產品,便利儲運,促進銷售,按肯定技術方法而承受的容器、材料及關心物的總體名稱。也是指為了到達上述目的而承受的容器、材料和關心物的過程中施加肯定技術方法等的操作活動?!锲吩趶纳a地到使用地的過程中,依據需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標志、拴標簽、組裝等簡潔作業(yè)的總稱。 流通加工是在生產的根底上增加商品的附加價值。配送——在經濟合理區(qū)域范圍內,依據用戶要求,對物品進展揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。物流信息——物流活動進展中必要的信息稱為物流信息。以信息技術為支撐,所開發(fā)的信息系統(tǒng)。制約關系〔二律背反原理〕物流系制約關系〔二律背反原理〕物流系統(tǒng)模式目標〔5S〕設計要素〔PQRSTC〕物流效勞與本錢、物流效勞子系統(tǒng)功能之間的約束關系、構成物流本錢的各環(huán)節(jié)費用之間的關系、各子系統(tǒng)的功能和費用之間的關系1.輸入;2.處理;3.輸出;4.限制或制約;5.反響效勞性;快捷性;有效的利用面積和空間;規(guī)模適當化;庫存掌握物流系統(tǒng)分析的作用物流系統(tǒng)分析的特點商品、商品的數量、商品的流向、效勞水平、時間、物流本錢經濟上的重大損失。以整體為目標;以特定問題為對象;運用定量方法;憑借價值推斷。運輸方式的特點:運輸方式 特 點
進展轉運,搬運次數較多。有海運和內河航運兩種、運輸量大、運價低、周期長、速度較慢快速、準時、貨物損壞少、運輸的費用高、特別適合一些保鮮物品的輸送本錢低、修理易、只適于特定對象、安全、事故少、公害少。在輸送地點和輸送對象方面具有局限性配送中心工作流程:集貨——儲存——分揀——配貨——分放——車輛配裝配送中心功能:集貨;儲存;分貨和配貨第三章物流本錢、效勞、質量與標準化根本概念:物流本錢——是指伴隨著物流活動而發(fā)生的各種費用,是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。而是產生空間效用和時間效用。和工作方面的標準,并依據技術標準和噶做標準的協(xié)作性要求,統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標準的過程。運用經濟方法實施打算,組織,協(xié)調,掌握的活動過程。之為包裝摸數尺寸。1.物資的物理性流淌活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設備、設施費用;2.完成物流信息的傳送和處物流本錢的構成物流本錢治理的意義理活動所發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設備和實施費用;3.對上述活動進展綜合治理所發(fā)生的費用。通過對物流本錢的有效把握,利用物流要素之間的效益背反關系,科學合理地組織物流活動,加強對物流活動過程中費用支出的有效掌握,降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗,從而到達降低物流總本錢,提高企業(yè)和社會經濟效益的目的。通過對物流本錢的把握和分析區(qū)覺察物流系統(tǒng)中需要重點改進的環(huán)節(jié),到達改善物流系統(tǒng)的目的。物流本錢預算保證在肯定物流效勞水準的前提下是物流本錢最低;通過調整物流效勞的標準降低物流本錢。企業(yè)降低物
1.樹立現(xiàn)代物流理念,健全企業(yè)物流治理體制,2.樹立物流總本錢觀念,增加全員的物流本錢意識,3.加強物流本錢的核算,建立本錢考核制度,4.優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),查找降低本錢的有效途徑。物流本錢計算其次章物流系統(tǒng)極其構成綜合表格運輸 作用、意義功能作用、意義倉儲意義裝卸合理化原則搬運物作業(yè)構成
產品儲存、產品轉移對物資進展較長距離的空間移動。1.制造了商品的空間效益,實現(xiàn)其使用價值,2.在經濟上是擴大了經濟作用范圍和在肯定的經濟范圍內促進物價的平均化。3.運輸手段的興旺是產業(yè)進展的重要支柱。4.促進了運輸業(yè)的進展和運輸力量的提高。5.促進了區(qū)域間的物資交換。①運輸網絡的合理配置②選擇最正確的運輸方式③提高運行效率④推動共同運輸⑤承受各種現(xiàn)代運輸方法儲存和保管的功能;調整供需的功能;調整貨物運輸力量的功能;配送和流通加工的功能1.抑制產品生產與消費在時間上的差異,使物資產生時間效果,實現(xiàn)其使用價值。2.保證生產的連續(xù)進展3.使商品在最有效的時間段發(fā)生作用,制造商品的“時間價值”和“使用價值4.調整生產和消費的失衡,消退過剩生產和消費缺乏的沖突。5.戰(zhàn)略性物資儲藏以應對突發(fā)大事的發(fā)生。6.在物流系統(tǒng)中起緩沖、調整和平衡的作用 倉儲和運輸長期以來被看作物流活動的兩大支柱。選購費和購入價等綜合本錢;削減流淌資金,降低盤點資產;提高效勞水平、防止缺貨、3.應用推測技術1.裝卸搬運在物流活動轉換中起承上啟下的聯(lián)結作用;2.裝卸搬運在物流本錢中占有重要地位;3.裝卸搬運是提高物流系統(tǒng)效率的關鍵。①省力化原則 ②消退無效搬運 ③提高搬運活性 ④合理利用機械 ⑤連續(xù)化原則⑥保持物流的均衡順暢 ⑦集裝單元化原則 ⑧人格化原則 ⑨提高綜合效果1.堆放拆垛作業(yè);2.分揀、配貨作業(yè); 3.搬送、移動作業(yè); 其他作業(yè)〔如貼標簽、拴卡片、分裝等。流 作用 包裝的結實程度,美觀與否和標準化程度,打算著物品是否能一完善的使用價值,到達用戶包裝 滿足。包裝直接影響裝卸搬運、保管、運輸的質量和效率,關系到整個物流本錢和銷售效果包裝的輕薄化;包裝的單純化;符合集裝單元化和標準化的要求;包裝的機械化和自動化;留意與其他子 合理化流通目的加工系
環(huán)節(jié)的協(xié)作;有利于環(huán)保便利運輸; 便利用戶; 便于綜合利用配送是從物流據點至用戶的一種送貨形式。是中轉型送貨。它是用戶需要什么送什么。2.在整程中是特點 處于“二次運輸“支線運輸“終端運輸”的位置。3.是以供給者送貨到戶式的效勞性供給,是一種上,完全按用戶要求〔種類、品種搭配、數量、時間等〕進展的運送。統(tǒng)完善了輸送及整個物流系統(tǒng);2.提高了末端物流的經濟效益;3.通過集中庫存,使企業(yè)實現(xiàn)低庫存配送
或零庫存;4.簡化手續(xù),便利用戶; 5.提高了供給保證程度。種類
按配送組織者分類按治理層次按信息來源
〔大型企業(yè)內部配送;企業(yè)在消費地建立配送中心;連鎖企業(yè)內部配送;企業(yè)之間的配送;企業(yè)對消費者的配送定時配送;準時制物流配送;定量配送;定時、定路線配送;共同配送1.戰(zhàn)略治理信息;2.戰(zhàn)術治理信息;3.學問治理信息;4.操作治理信息。物流系統(tǒng)內信息、物流系統(tǒng)外信息。特點物流信息作用特點物流 根本功能
1.物流信息量大、分布廣;2.物流信息動態(tài)性強、信息的價值衰減速度快,對信息治理的準時性要求高;3.物流信息種類多,包括物流系統(tǒng)內外的信息,物流信息的分類、爭論、篩選等工作的難度增加。2.通過信息溝通物流系統(tǒng)中是各子系統(tǒng)的相互連接;3.物流系統(tǒng)和各個物流環(huán)節(jié)的優(yōu)化所實行的方法依靠能夠準確反映物流活動的信息。4.物流信息對提高經濟效益起者格外重要的作用集成化;模塊化;實時化;網絡化和智能化等特點數據的收集和錄入;信息的存儲;信息的傳播;信息的處理;信息的輸出;信息系統(tǒng) 構造物流本錢計算的目的
〔進一步可劃分為數據層、業(yè)務層、運用層、掌握層、打算層〕卸、包裝、流通加工等各個環(huán)節(jié)。提高企業(yè)內部對物流的重視程度〔形成一個有利于開展物流治理的環(huán)境;2.覺察物流活動中存在的問題3.對物流活動進展打算、掌握和業(yè)績評價; 4.指出喲偶于其他部門硬氣的不合理物流活動。物流效勞物意義流
1.擁有顧客所期望的商品〔備貨保證;2.在顧客所期望的時間內傳遞商品〔輸送保證;3.符合顧客所期望的質量〔品質保證。1.附屬性; 2.即時性;3.移動性和分散性; 4.需求波動性; 5.可替代性1.物流效勞已經成為企業(yè)經營差異化的重要一環(huán); 2.物流效勞水準確實立對經營績效具有重大影響;物流效勞方式的選擇對降低流通本錢具有重要影響;4.物流效勞起著連接廠家、批發(fā)商和零售商的紐帶作用。服 務
作為功能活動的物流效勞;2.作為執(zhí)行標準的物流效勞;3.作為經營理念的物流效勞包括運輸、儲存、配送、包裝、流通加工、物流系統(tǒng)設計、網絡化物流效勞以及物流信息效勞〕;重點質量倉庫治理質量指標〔商品收發(fā)正確率、商品完好率、庫存商品缺損率〕指標運輸環(huán)節(jié)效勞質量指標〔正點運輸率、貨物完好送達率、運輸信息準時跟蹤率〕效勞與本錢的關系:物流效勞質量與本錢是一種彼長此消的關系,物流效勞質量提高,物流本錢就會上升,即兩者間的關系適用收益遞減規(guī)律。具體有四種類型:在物流效勞水準肯定的狀況下,降低物流本錢。即在實現(xiàn)物流效勞水準的條件下,通過不斷降低成原來追求物流系統(tǒng)的完善;要提高物流效勞水準,不得不犧牲水平的本錢,聽任其上升。這是大多數企業(yè)所認為的效勞與本錢的關系。在物流本錢肯定的狀況下,實現(xiàn)物流效勞水準的提高,這種狀況是敏捷、有效利用物流本錢,追求本錢績效的一種做法;〔抱負狀態(tài)〕確定物流效勞水準的步驟:對顧客效勞進展市場調查;2.顧客效勞水平設定;3.標準費用的感應性試驗;4.依據顧客效勞水準實施物流效勞;5.反響體系建立;6.業(yè)績評價;7.標準與打算的定期檢查;8.標準修正物流標準化物流標準化的作用:有巨大促進作用,同時也有利于推動物流技術的進展。物流標準化是實現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)連接的全都性,加快流通速度的需要;物流標準化是進展科學化物流治理的重要手段物流標準化是降低物流本錢的有效手段物流標準化有利于提高技術水平,推動物流技術的進展物流標準化便于同外界系統(tǒng)的連結。物流標準的種類〔一〕物流技術標準〔;各個分系統(tǒng)中的技術標準〔二〕工作標準〔三〕作業(yè)標準包裝標準化包裝合理化是物流合理化的重要對象,也是物流合理化的根底。包裝標準的內容1.包裝的根底標準〔包裝術語、尺寸、標志、根本試驗和治理標準;2包裝材料標準; 3包裝容器標準;4包裝技術標準〔包裝專用技術、包裝專用機械、防毒包裝技術等標準;5.產品包裝標準; 6.相關標準運輸包裝標準尺寸系列的指定方法:1.確定集裝根底摸數尺寸; 2.以分割及組合的方法確定運輸包裝系列尺寸。現(xiàn)代企業(yè)物流質量治理根本特點:全員參與; 全程掌握; 全面治理; 整體進展主要內容:商品的質量保證及改善; 物流效勞質量; 物流工作質量; 物流工程質量;現(xiàn)代企業(yè)物流質量治理體系運作要素:1.物流需要的調研和評定;2.物流效勞設計;3.物流效勞過程;4.物流治理業(yè)績的分析和改進現(xiàn)代企業(yè)物流質量治理途徑〔一〕樹立現(xiàn)代企業(yè)物流整體質量治理思想整體考核現(xiàn)代企業(yè)物流效勞質量治理水平;4.同時提高現(xiàn)代企業(yè)內部物流效勞質量和外部物流效勞質量。〔二〕建立有效的物流質量治理信息系統(tǒng)1.計量顧客對物流質量是期望;2.強調信息質量;3.實時監(jiān)控物流質量狀況;〔三〕加強現(xiàn)代企業(yè)物流質量治理的主要措施依據全面質量治理理論,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)物流質量治理的計算、評估體系,切實消退現(xiàn)代企業(yè)物流過程中的過失;3.運用有效的鼓勵措施,實行全員質量治理;根本概念:人而言的,他是通過與第一方或其次方的合作來供給專業(yè)化的物流效勞。第三方物流與傳統(tǒng)的物流托付的異同功能要素第三方物流傳統(tǒng)物流合約關系一對多一對一法人構成數量少數量多業(yè)務關系一對一多對一效勞功能多功能單功能物流本錢較低較高增值效勞較多較少質量掌握難易運營風險大小供給鏈因素多少運營擔當責任。物流效勞商應具備的條件〔一〕具有經營治理機構;〔二〕能獨立簽發(fā)物流效勞單證;〔三〕具有與經營力量相適應的自由資金;〔四〕具有擔當物流效勞合同義務的力量針對國際物流效勞商應具備的條件:1.國際物流效勞商必需建立自己的國際運輸效勞線路;2.國際物流效勞商要有一支具有國際運輸學問、閱歷和力量的專業(yè)隊伍;4.國際物流效勞商在涉及多式聯(lián)運的狀況下,要能夠制定各線路的多式聯(lián)運單一費率;5.國際物流效勞商要有必要的設備和設施物流效勞商的經營方式企業(yè)獨立經營型;2.大企業(yè)聯(lián)營型;3.代理方式第一種方式一般適用于貨源數量大,較為穩(wěn)定的路線。一般要求企業(yè)具有較強的實力和業(yè)務根底。工作效率較高;的初期等狀況,工作效率要低一些。第三方物流的模式分類〔一〕從資源方面分為:自主進展模式和合作進展模式〔二〕從進展方向方面:縱向延長和橫向擴展以及同時承受兩種模式??v向功能多樣化,橫向經營規(guī)?;?,第三方物流與企業(yè)物流模式選擇企業(yè)物流模式主要有自營物流和第三方物流。企業(yè)在做物流決策時,應依據自己的需要和資源條件,綜合考慮以下主要因素:1.物流對企業(yè)成功的影響和企業(yè)對物流的治理力量;2.企業(yè)對物流掌握力量要求;3.企業(yè)產品自身的物流特點;4.企業(yè)規(guī)模和實力;6.費用+顧客效勞費用;7.第三方物流的客戶效勞力量;8.自擁資產和非自擁資產第三方物流的選擇。效勞范圍第三方物流的效勞工程與內容見教材P122表格85%15%。我國的第三方物流企業(yè)仍以運輸、倉儲等根本物流業(yè)務為主,增值效勞功能處在進展完善階段。生產企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的外包物流主要集中在市內配送、單純倉儲和干線運輸。第四方物流的定義治理,供給一整套供給鏈解決方案。第四方物流的特征:再造;變革;實施;執(zhí)行物流物流裝備在物流系應用配置的根本原則配置要素物流技術及其裝備是物流系統(tǒng)效率的主要手段;物流技術及其裝備是反映物流系統(tǒng)水平的主要標志;物流技術機器裝備是構筑物流系統(tǒng)的主要本錢因素①物流技術裝備配置的合理性原則②物流系統(tǒng)運作的快速性、準時性、準確性和經濟性原則③選用物流工器具和設備的標準化原則④具有較強的敏捷性、適應性原則⑤充分利用空間⑥削減人力搬運1.物流系統(tǒng)的本錢目標;2.效勞水平;3.質量。根本概念:運輸機械——是依據規(guī)定路線連續(xù)或間歇地運送、裝卸散狀物料和成件物品的搬運機械物的水平搬運。又稱鏟車、叉式取貨機。貨架——泛指存放貨物的架子。倉庫中的貨架是指特地用于存放單元化物品或成見物品的保管設備。AS/RS。搬運及機械操作。集裝單元——就是把肯定的物料整齊地集結成一個便于儲放、搬運和運輸的單元。集裝單元化——就是以集裝單元為根底組織的裝卸、版納云、儲存和運輸等物流活動的方式。是物流現(xiàn)代化的標志。托盤——是指為了使物品能有效地扎、運輸、保管。將其按肯定數量組合放置與肯定外形的臺面〔這種臺面與可供叉車從下部叉入并裝卸搬運技術裝備的作用和類型裝卸搬運技術裝備的作用:提高裝卸效率,節(jié)約勞動力,減輕裝卸工人的勞動強度,改善勞動條件;縮短作業(yè)時間,加速車輛周轉,加快貨物的送達和發(fā)出;降低物料搬運作業(yè)本錢;類型:起重機械;運輸機械;裝卸機械;工業(yè)車輛;管道氣力輸送裝備;附屬裝置。應用特點:適應性強;設備力量強;機動性較差起重機械類型:見教材P139圖譜起重機械的技術性能參數:額定起重量Q,單位為kgt;起上升度H,單位為m;幅度RL,單位都是m;起重力矩M,t·m;工作速度V;生產率Q;輪壓,單位為NKN;工作級別,起重機的工作級別包括整機、金屬構造和機構的工作級別。運輸機械的類型類型:可分為運輸機械、裝卸機械和給料機械三大類。與運輸機械配套的關心裝置主要有稱量裝置、料倉、破拱裝置、除鐵裝置和除塵裝置。運輸機械輸送物品的特性:1.散料特性;2.產品物品的特性〔幾何外形、質量、與運輸機械想接觸的材料性質、底面外形、底面的物理性質〕運輸機械類型:見教材P141圖譜叉車的類型:見教材P145圖譜叉車的特點:有很強的通用性;具有裝卸和搬運的雙重功能;有很強的敏捷性。倉儲技術設備倉儲技術裝備分類:見教材P152圖譜倉儲技術設備特點:1.在物流據點內工作,作業(yè)場所固定,工作范圍相對較小,運行線路固定;2.安全性、節(jié)能性、環(huán)保性和經濟性要求高;3.機械化、自動化程度高;4.專業(yè)化和標準化程度高貨架的作用:1.充分利用倉庫空間,提高庫容利用率,擴大倉庫儲存力量;2.貨架中的貨物,互不擠壓,物資損耗小3.貨架中的貨物,存取便利,便于清點及計算貨架的種類:1通道式貨架〔貨柜式貨架、托盤式貨架、懸臂式貨架和貫穿式貨架;移動式貨架〔一般商品貨架和移動式托盤貨架;重力式貨架;旋轉式貨架〔整體旋轉式〔水平旋轉式和垂直旋轉式〕和分層旋轉式〕堆垛起重機的類型:見教材P155圖譜堆垛起重機的工作特點:依據堆垛起重機的構造不同,有不同的特點:物料的搬運和堆垛。作業(yè)高度不能太高??蓪崿F(xiàn)半自動、自動和遠距離集中掌握。自動分揀系統(tǒng)的根本構成:前處理設備;分揀運輸機系統(tǒng);后處理設備;掌握裝置及計算機治理自動分揀系統(tǒng)的技術要求:能夠快速準確地分揀物品,分揀過失率低分揀力量強,分揀系統(tǒng)適應范圍要寬操作簡潔,人工關心簡潔、省力自動掌握和計算機治理的功能完善,性能安全牢靠分揀機的類型:見教材P159頁圖譜自動倉儲系統(tǒng)自動化倉庫技術是一門集高架倉庫及規(guī)劃、治理、機械、電氣于一體的綜合性技術分類:按其在生產和流通中的作用單純儲存配送中心按高層貨架倉庫的建筑形式整體式分別式按庫房高度高層中層低層按庫房容量大型庫中型庫小型庫變質、生銹,防止貨物的喪失,削減貨損;5.能適應特別場所的需要集裝單元與集裝單元化集裝單元化原則1.集裝單元器具標準化原則〔是集裝單元的根底;2.集裝單元化的通用化、系統(tǒng)化、配套化原則3.集裝單元化的集散化、直達化、裝滿化原則; 4.集裝單元化的效益化原則。特點:1.實現(xiàn)物流功能作業(yè)的機械化、自動化; 物品移動簡潔,縮短作業(yè)時間,提高效率,裝卸機械的機動性高;3.4.便于連接物流各功能環(huán)節(jié);5.節(jié)約包裝費用,降低無六功能作業(yè)本錢; 6.削減占地面積,能充分地敏捷地運用空間;7.8.設備費較高,物品的有效裝載削減。集裝單元化器具的分類:托盤、集裝箱和其他集裝器具三大類。集裝箱的分類:見教材P166圖譜托盤的分類:見教材P170圖譜包裝的功能:1.保護產品; 2.便利運輸; 3.促進銷售分類:見教材P173包裝技術裝備的作用大幅度地提高生產效率;3.節(jié)約原材料,降低產品本錢;4.降低包裝本錢,節(jié)約儲運費用;6.延長保質期,便利產品流通;7.削減包裝場地面積,節(jié)約基建投資。第六章供給鏈的概念根本概念:獵取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網絡。及提高效勞品質。供給鏈的構造——是由供給鏈成員及成員之間的聯(lián)系所組成的網絡。檢查商品殘損、指導裝艙積載、制作有關單證等工作。并與其他環(huán)節(jié)相互作用與影響。供給鏈涉及的內容:供給鏈治理主要涉及到四個主要領域:供給、生產打算、物流、需求〔是關鍵的要素〕1.戰(zhàn)略性供給商和用戶合作伙伴關系治理;2.供給鏈產品需求推測和打算;3.供給鏈的設計;4.企業(yè)內部與企治理;8.基于供給鏈交互信息治理。以下內容為中級內容:供給鏈治理的模式:1.以制造企業(yè)為主導的供給鏈治理;2.以零售企業(yè)為主導的供給鏈治理;3.一集成供給商為主導的物流效勞供給鏈治理供給鏈治理的實施原則:1.SCM治理本質;2.要循序漸進;3.“循序漸進”起作用“掌握“牛鞭效應”對大幅度削減庫存〔安全庫存〕有著打算性影響。解決“牛鞭效應”有市場需求確定訂單的大小和安全庫存;2.削減供給鏈的級數,使得“牛鞭”很短以至“牛鞭效應”不明顯;3.承受賣放治理供給鏈的運作績效評價體系作用:1.用于改進企業(yè)的供給鏈效率;2.用于評估治理創(chuàng)和企業(yè)信息化工程;3.用于監(jiān)測企業(yè)供應鏈運作。供給鏈業(yè)務流程的績效評價指標產銷率指標〔供給鏈結點企業(yè)的產銷率;供給鏈核心企業(yè)的產銷率;供給鏈產銷率;平均產銷確定偏差指標;產需率指標〔
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