庫房整改方案格式

庫房整改方案格式一、存在問題：1、倉庫容貌不是很整潔美觀；2、貨物沒有庫位、標(biāo)識；3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物；4、沒有制度、指示牌等標(biāo)識；5、硬件設(shè)備不足。二、整改目標(biāo)：1、倉庫容貌整潔美觀率大于90%；2、貨物必須按庫位擺放并有標(biāo)識卡；3、必須按各功能區(qū)域堆放貨物；4、墻面必須貼上制度、指示牌等標(biāo)識；5、添加必要的硬件。三、整改措施：1、定期對庫存進(jìn)行整理，每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。2、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實(shí)物品名標(biāo)識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。3、倉庫區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識，并按要求貼好。5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶兒、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。5、整改時間：上述工作確定后預(yù)計(jì)完成時間為1個星期。庫房整改方案12017-01-2206:04|#2樓1.指導(dǎo)思想應(yīng)總公司和地方相關(guān)機(jī)構(gòu)以及客戶的要求，經(jīng)公司開會決定，本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對倉庫進(jìn)行整改。目的倉儲在企業(yè)的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。提高倉庫管理的效率，對倉庫進(jìn)行規(guī)范管理，達(dá)到物盡其用、貨暢其流，為公司各個部門的運(yùn)行提供保障。存在問題1）倉庫物料堆放雜亂無序，存在散箱或裸裝產(chǎn)品，不利于產(chǎn)品的收發(fā)。2）倉庫通道占用，存在安全隱患。3）倉庫物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費(fèi)，倉庫使用面積利用率不高。4）貨物沒有庫位、標(biāo)識，造成找貨難。5）倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程，造成庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。6）庫容庫貌不整潔美觀。7）收貨時未經(jīng)衛(wèi)檢科同意，且提供檢疫證明原件和庫存數(shù)據(jù)不夠及時、準(zhǔn)確.4.整改目標(biāo)1）完成總公司要求分公司清理庫存的任務(wù)。2）嚴(yán)格做到產(chǎn)品進(jìn)銷存管理，做到賬物一致。3）庫容庫貌整潔美觀。4）達(dá)到食品安全法對倉儲的管理要求，積極配合檢疫部門的工作。整改措施1）所有產(chǎn)品不能直接接觸地面，產(chǎn)品摞放底部必須有襯墊物。2）所有散箱、破箱、裸裝產(chǎn)品需重新整理裝箱，達(dá)到存儲以及發(fā)貨的標(biāo)準(zhǔn)3）產(chǎn)品按照日期批次、品項(xiàng)進(jìn)行分類，便于查找收發(fā)貨物，嚴(yán)格做到先進(jìn)先出原則。4）每垛產(chǎn)品都應(yīng)掛相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)簽，使人一目了然。標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品的種類、名稱、批次等。5）庫存處理a.正常商品：現(xiàn)正處產(chǎn)品銷售旺季，各渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，縮短產(chǎn)品存貨周期，對于臨期產(chǎn)品要加強(qiáng)安全意識，通過感觀、顏色、氣味等進(jìn)行辨認(rèn)，必要時需送達(dá)兄弟單位或外檢部門進(jìn)行化驗(yàn)；若正常商品銷售有壓力公司可采用降低價格或者運(yùn)回總公司或調(diào)往其他分公司處理。超期產(chǎn)品及角料：與客戶聯(lián)系（僅限做寵物食品類客戶），以低價售賣，售賣時需與客戶簽訂誠信書，保證產(chǎn)品不在其他渠道使用。完全報(bào)廢產(chǎn)品：若產(chǎn)品產(chǎn)生霉變、腐爛等現(xiàn)象，需倒入指定垃圾箱內(nèi)，作報(bào)廢處理。6）鮮品庫每周盤點(diǎn)一次，凍品庫每季度盤點(diǎn)一次，努力做到賬物一致.7）每次總公司貨到后由倉庫管-理-員第一時間通知衛(wèi)檢科檢查到貨產(chǎn)品，并及時提供原檢疫證明，且每周二或周三提供我公司產(chǎn)品庫存情況.8）定期對庫房進(jìn)行整理，每天倉庫管-理-員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的整理，過道嚴(yán)禁堆放貨物.9）倉庫清潔要求a.每天一小掃，具體包括:地面無明顯包裝廢棄物、無積水、無灰塵等b.每周一大掃，具體包括:庫房內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無雜物以及對庫房內(nèi)稱量工具和操作臺的清潔。整改時間本次整改自本報(bào)告下發(fā)之日開始執(zhí)行，庫房及時安排人員進(jìn)行整改。一周后對庫房作初次審查，要求庫房整體庫容庫貌有所改變；一個月內(nèi)作復(fù)審，基本達(dá)到整改目標(biāo)。庫房整改方案2017-01-2206:02丨#3樓為了更好地規(guī)范倉儲管理，做好各類物資的庫存分類，減少庫存積壓，便于日常物資出入庫管理與和擺放，本著物資先進(jìn)先出、賬物統(tǒng)一、賬目透明清晰的原則，現(xiàn)就倉儲管理實(shí)際進(jìn)行如下整改：一、規(guī)劃方案（一）、按材料的品種、規(guī)格、型號、特點(diǎn)等進(jìn)行分類、分層堆放和管理。（二）、根據(jù)規(guī)劃圖進(jìn)行堆放。（三）、制定標(biāo)簽并粘貼。（四）、將廢舊材料及其它公司材料置入露天區(qū)，余出一定面積擱放其它材料。二、整改措施（一）、庫房內(nèi)1號小庫房放置尾纖、光纖收發(fā)器等政企設(shè)備。（二）、庫房內(nèi)2號小庫房放置皮線。（三）、庫房內(nèi)3號小庫房放置光纜接頭盒。（四）、庫房內(nèi)4號小庫房放置雜物。（五）、庫房內(nèi)5號小庫房放置基站天線。（六）、庫房內(nèi)6號小庫房放置警示管。（七）、庫房內(nèi)7號小庫房放置電力保護(hù)套。（八）、庫房內(nèi)8—9號小庫房放置分光器、一體化模塊等。（九）、庫房內(nèi)10號小庫房放置積水灌等。（十）、庫房內(nèi)露天區(qū)放置電纜、光纜、口圈、各種管件等。（詳見規(guī)劃圖）（十一）、大庫房內(nèi)放置鐵附件、基站設(shè)備、機(jī)架、托盤等。（詳見規(guī)劃圖）三、工程計(jì)劃及預(yù)算在正常收貨、發(fā)貨與整改同時進(jìn)行的情況下，每天4人進(jìn)行堆放，預(yù)計(jì)整改工期在