五段法寫好年終總結管理八股之一

五段法寫好年終總結---管理八股之一五段法寫好年終總結---治理八股之一

訓后共享文摘閱讀課程共享五段法寫好年終總結---治理八股之一

如何寫好年終總結？是年前的最終一項工作了。以下內容拋磚引玉，供大家參考。

一、------標題要對。

標題是文章的眼睛。一般總結雖沒有發(fā)揮的余地，但肯定要寫全面。

部門總結的標題：部門名稱+年度名稱+總結，1、2項可互換；如《XX部年度工作總結》；大公司總結的標題：關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結，如：《關于XX公司年度營銷工作的總結》，比擬全面了。

標題標準了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。

二、------引言要精。

引言應短而精，官話、套話要少。部門總結引言：如：李總：現(xiàn)將XX部年度總結報上，請批示。大公司業(yè)務總結引言：如：公司領導：

今年，在公司各級領導的親切關心和正確領導下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們取得了三方面的成績：勝利實現(xiàn)了年營銷任務5000萬元，到達了歷史最好水平；勝利開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的根底；勝利地進展了全員營銷培訓，營銷人員的根本素養(yǎng)得到了斷面的提高。下面將分四局部向領導匯報。

若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、------總結要全。

總結主要分兩大局部，第一局部是總結，其次局部是特點。

總結局部要全面。把各級領導的關懷、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，肯定要仔細寫好。

特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不簡單記住。

溫愛輝：135902377訓后共享文摘閱讀課程共享四、------缺乏要準。

一年工作肯定會存在一些問題、缺乏和圓滿，肯定要找準寫好。特殊是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司進展的主要問題要找準找對，深刻反省，寫深寫透。缺乏一般不超過3點。

五、------改良要實。

針對成績、特點和缺乏、問題，明年應怎么辦？這點肯定要寫好。要有詳細的方法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見，本部門要組織好學習和爭論，制定出的改良規(guī)劃要得到領導的中肯和員工的認可。（小部門總結可簡潔些）

總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有仔細的調研、沒有精確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的成認，且不是感覺太窩火。

五方面寫好述職報告------治理八股之二

述職報告是大型企業(yè)、標準企業(yè)進展個人年度總結的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行狀況、個人指標完成狀況進展總結性答復。

述職報告的寫作方式一般為2種：一是四大段式，即做法+成績+缺乏+改良。

二是逐條答復式。每條職責需逐個答復：做法+效果+問題+改良。實行哪種方式依據(jù)人力資源部門或上級的要求進展。

寫好述職報告要把握五個要點：

------寫出信念。

不管你的工作狀況如何，寫述職報告時肯定要寫出你的信念。干好了，總結閱歷；干得不好，找出問題，分析緣由，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信念。

一般領導都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了缺乏，來年會改良。若換了新人，沒準還要交更多的學費。

這里關鍵是看你的態(tài)度和信念。今年沒干好，你對自己都沒信念，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信念？

溫愛輝：135902377訓后共享文摘閱讀課程共享不怕有缺點，就怕沒自信。

------寫出成績。

可不是“成績不說沒不了，問題不著不得了”，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次治理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績肯定要寫足，這也是培育自信念的好方法。

寫成績時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象馬上削減50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力，大談自己的本事，不講領導和同事的幫忙，不講客觀上遇到好的機遇，自信念過強，叫自大了。這樣也會進入“傲慢”、“不合群”、“不成熟”的另類。

------寫出特點。

肯定要發(fā)覺你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的詳細表達。不管是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)覺時間的特出規(guī)律，實行與眾不同的做法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律，像“?眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

------寫出缺乏。

缺乏之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改良措施。缺乏即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)視你不斷改良；更是給自己說的，不斷改良、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。

------寫出方向。

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前進一大步”的信念；給別人一個興奮，看到一個自信的、布滿活力的你在前進！

不要把述職報告當成是“年終過關”，而要把它當成是展現(xiàn)自己才華的“最正確時機”！抓住人生的每一個機遇，你會比別人進步得更快！

溫愛輝：135902377

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如何寫好年終總結？是年前的最終一項工作了。以下內容拋磚引玉，供大家參考。

一、------標題要對。

標題是文章的眼睛。一般總結雖沒有發(fā)揮的余地，但肯定要寫全面。

部門總結的標題：部門名稱+年度名稱+總結，1、2項可互換；如《XX部年度工作總結》；大公司總結的標題：關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結，如：《關于XX公司年度營銷工作的總結》，比擬全面了。

標題標準了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。

二、------引言要精。

引言應短而精，官話、套話要少。部門總結引言：如：李總：現(xiàn)將XX部年度總結報上，請批示。大公司業(yè)務總結引言：如：公司領導：

今年，在公司各級領導的親切關心和正確領導下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們取得了三方面的成績：勝利實現(xiàn)了年營銷任務5000萬元，到達了歷史最好水平；勝利開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的根底；勝利地進展了全員營銷培訓，營銷人員的根本素養(yǎng)得到了斷面的提高。下面將分四局部向領導匯報。

若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、------總結要全。

總結主要分兩大局部，第一局部是總結，其次局部是特點。

總結局部要全面。把各級領導的關懷、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，肯定要仔細寫好。

特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不簡單記住。

溫愛輝：135902377訓后共享文摘閱讀課程共享四、------缺乏要準。

一年工作肯定會存在一些問題、缺乏和圓滿，肯定要找準寫好。特殊是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司進展的主要問題要找準找對，深刻反省，寫深寫透。缺乏一般不超過3點。

五、------改良要實。

針對成績、特點和缺乏、問題，明年應怎么辦？這點肯定要寫好。要有詳細的方法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見，本部門要組織好學習和爭論，制定出的改良規(guī)劃要得到領導的中肯和員工的認可。（小部門總結可簡潔些）

總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有仔細的調研、沒有精確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的成認，且不是感覺太窩火。

五方面寫好述職報告------治理八股之二

述職報告是大型企業(yè)、標準企業(yè)進展個人年度總結的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行狀況、個人指標完成狀況進展總結性答復。

述職報告的寫作方式一般為2種：一是四大段式，即做法+成績+缺乏+改良。

二是逐條答復式。每條職責需逐個答復：做法+效果+問題+改良。實行哪種方式依據(jù)人力資源部門或上級的要求進展。

寫好述職報告要把握五個要點：

------寫出信念。

不管你的工作狀況如何，寫述職報告時肯定要寫出你的信念。干好了，總結閱歷；干得不好，找出問題，分析緣由，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信念。

一般領導都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了缺乏，來年會改良。若換了新人，沒準還要交更多的學費。

這里關鍵是看你的態(tài)度和信念。今年沒干好，你對自己都沒信念，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信念？

溫愛輝：135902377訓后共享文摘閱讀課程共享不怕有缺點，就怕沒自信。

------寫出成績。

可不是“成績不說沒不了，問題不著不得了”，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次治理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績肯定要寫足，這也是培育自信念的好方法。

寫成績時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象馬上削減50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力，大談自己的本事，不講領導和同事的幫忙，不講客觀上遇到好的機遇，自信念過強，叫自大了。這樣也會進入“傲慢”、“不合群”、“不成熟”的另類。

------寫出特點。

肯定要發(fā)覺你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的詳細表達。不管是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)覺時間的特出規(guī)律，實行與眾不同的做法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律，像“?眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

------寫出缺乏。

缺乏之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改良措施。缺乏即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)視你不斷改良；更是給自己說的，不斷改良、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。

------寫出方向。