在公司旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)上的講話(四)

在公司旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)上的講話(四)全?體員工同?志們：大?家好。今?天，我們齊?聚一堂，隆?重召開旺季?生產(chǎn)動(dòng)員大?會(huì)。一方面?是動(dòng)員廣大?干部職工統(tǒng)?一思想，堅(jiān)?定信心，凝?聚力量，確?保全面完成?年度目標(biāo)任?務(wù)。另一方?面，過(guò)幾天?就是國(guó)慶佳?節(jié)，在這里?，我代表公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?向全體員工?、員工家屬?致以節(jié)日的?問(wèn)候和美好?的祝愿，祝?大家身體健?康、家庭和?睦、工作順?利、萬(wàn)事如?意。大家?都知道，根?據(jù)人們傳統(tǒng)?消費(fèi)習(xí)慣，?堅(jiān)果炒貨類?食品是季節(jié)?性比較突出?的休閑食品?，淡旺季消?費(fèi)需求量差?距相當(dāng)大，?尤其是春節(jié)?期間產(chǎn)品需?求量大，公?司老員工很?了解公司產(chǎn)?品生產(chǎn)銷售?是隨淡旺季?變化而適度?調(diào)整的。目?前由于公司?廠房、設(shè)備?、人員等各?方面條件限?制，無(wú)法在?春節(jié)前的短?時(shí)間內(nèi)完成?春節(jié)的供貨?量，所以必?須提早進(jìn)行?產(chǎn)品庫(kù)存，?所以每年從?___月底?開始至春節(jié)?期間，是公?司產(chǎn)、銷兩?旺季節(jié)，也?是公司實(shí)現(xiàn)?全年目標(biāo)任?務(wù)的關(guān)鍵時(shí)?期。根據(jù)?公司__決?定，今年的?生產(chǎn)、銷售?旺季從本月?底開始，為?此，今天特?此召開這個(gè)?動(dòng)員大會(huì)，?希望全體員?工以飽滿的?精神狀態(tài)，?全力以赴打?好旺季生產(chǎn)?銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)?。下面，?我主要講三?個(gè)問(wèn)題。?一是盯緊一?個(gè)目標(biāo)。?今年___?月份，公司?召開了__?_年度總結(jié)?表彰大會(huì)。?會(huì)議明確了?公司年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，?就是要求全?體員工緊緊?圍繞“打牢?基礎(chǔ)、規(guī)范?管理、保質(zhì)?保量、做強(qiáng)?市場(chǎng)、共同?發(fā)展”的二?十字方針，?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?齊心協(xié)力，?抓產(chǎn)量、保?質(zhì)量、增銷?量，全力以?赴完成年度?生產(chǎn)銷售目?標(biāo)。在今?年的經(jīng)銷商?聯(lián)誼會(huì)上，?我對(duì)銷售工?作也做了五?點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，一?是加強(qiáng)公司?整體戰(zhàn)略規(guī)?劃，創(chuàng)新營(yíng)?銷思路。二?是加強(qiáng)市場(chǎng)?管控力度，?降低市場(chǎng)風(fēng)?險(xiǎn)。三是加?強(qiáng)公司品牌?建設(shè)，提升?規(guī)范式化。?四是加強(qiáng)新?品開發(fā)進(jìn)度?，增加市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力。五?加強(qiáng)新市場(chǎng)?的開發(fā)，促?進(jìn)市場(chǎng)拓展?。生產(chǎn)目標(biāo)?和銷售目標(biāo)?是一致的。?我相信，只?要我們相互?配合、眾志?成城、有強(qiáng)?烈的進(jìn)取心?和工作責(zé)任?心，就沒(méi)有?戰(zhàn)勝不了的?困難；只要?各部門精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)、兢兢?業(yè)業(yè)、恪盡?職守，就一?定能夠圓滿?完成年度的?生產(chǎn)任務(wù)和?各項(xiàng)指標(biāo)。?二是抓好?兩個(gè)強(qiáng)化。?第一，是?強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)?量。質(zhì)量是?企業(yè)的信譽(yù)?和生命，是?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?集中體現(xiàn)，?是消費(fèi)者的?根本利益所?在?！百|(zhì)量?是企業(yè)的生?命”。這句?話鑲刻在公?司大樓墻體?顯要位臵，?時(shí)時(shí)警示著?我們要確保?產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)?標(biāo)。在這里?，希望大家?能夠進(jìn)一步?提高產(chǎn)品質(zhì)?量意識(shí)，嚴(yán)?格貫徹落實(shí)?公司制定的?質(zhì)量要求和?相關(guān)規(guī)定，?尤其是新員?工更應(yīng)該通?過(guò)培訓(xùn)和指?2導(dǎo)，了?解、掌握、?熟悉質(zhì)量管?理的相關(guān)知?識(shí)。大家都?必須明白這?樣一個(gè)道理?，沒(méi)有質(zhì)量?保證的產(chǎn)品?，就不可能?成為品牌產(chǎn)?品，沒(méi)有品?牌的產(chǎn)品就?沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力，沒(méi)有?競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)?品就沒(méi)有生?命力，最終?將被市場(chǎng)淘?汰，企業(yè)就?無(wú)法生存。?因此，加強(qiáng)?產(chǎn)品質(zhì)量建?設(shè)，是加強(qiáng)?企業(yè)科學(xué)管?理、提升市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的?關(guān)鍵所在。?產(chǎn)品質(zhì)量不?符合安全性?標(biāo)準(zhǔn)，所帶?來(lái)的后果將?更加嚴(yán)重，?將會(huì)導(dǎo)致企?業(yè)倒閉、產(chǎn)?業(yè)重創(chuàng)。這?樣的例子很?多很多。?公司要想在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?站穩(wěn)腳跟，?謀求生存和?發(fā)展，就必?須牢固樹?立“質(zhì)量第?一”、“以?質(zhì)取勝”的?觀念，建立?健全質(zhì)量保?障體系，完?善全員、全?過(guò)程、全方?位的質(zhì)量監(jiān)?督管理，在?產(chǎn)品品種、?質(zhì)量、品牌?、服務(wù)上狠?下功夫。?第二個(gè)是強(qiáng)?化生產(chǎn)、消?防安全?！?安全是職工?的生命”。?人的生命是?寶貴的、無(wú)?價(jià)的。我們?每位員工都?要懂得如何?珍惜自己的?生命、身體?安全，否則?萬(wàn)一發(fā)生安?全事故，即?使沒(méi)有造成?生命危險(xiǎn)，?也會(huì)對(duì)身體?造成傷殘。?一個(gè)人斷了?手指、傷了?腳都會(huì)是一?生的遺憾。?因此，希望?大家嚴(yán)格按?照操作規(guī)程?，堅(jiān)決杜絕?違規(guī)操作。?在這里，我?對(duì)公司安全?工作提一點(diǎn)?要求。1?.要認(rèn)真開?展現(xiàn)場(chǎng)管理?整治工作，?建立安全文?明的生產(chǎn)環(huán)?境。大家不?要認(rèn)為環(huán)境?建設(shè)只是企?業(yè)的一種外?表形象，是?拿來(lái)看的，?與安全生產(chǎn)?無(wú)多大關(guān)系?。其實(shí)，除?了人員、機(jī)?器設(shè)備是安?全生產(chǎn)的重?要因素3?外，環(huán)境也?是安全生產(chǎn)?的一個(gè)重要?因素。一是?環(huán)境建設(shè)反?映企業(yè)管理?的水平和職?工文明生產(chǎn)?的素質(zhì)。二?是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的整潔、定?臵合理、物?流有序、設(shè)?備完好，無(wú)?“跑、冒、?滴、漏”等?現(xiàn)象，職工?干起活來(lái)就?可得心應(yīng)手?，發(fā)生碰撞?、摔倒、觸?電、火災(zāi)等?事故的機(jī)會(huì)?也會(huì)少很多?。三是加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理，?可培養(yǎng)職工?工作認(rèn)真、?細(xì)心、文明?的心理素質(zhì)?，培養(yǎng)從小?事抓起，從?小處著眼，?防微杜漸的?習(xí)慣。四是?在清潔、整?齊、優(yōu)美的?生產(chǎn)工作環(huán)?境中干起活?來(lái)心情舒暢?，注意力集?中，精神狀?態(tài)良好，可?極大提高安?全生產(chǎn)的效?果。2.?要從細(xì)節(jié)做?起，加強(qiáng)消?防安全。大?家都知道，?許多事故的?發(fā)生，都有?從小到大、?從量變到質(zhì)?變的過(guò)程。?許多傷害事?故的釀成，?都是因?yàn)榉e?小成大，僥?幸麻痹造成?的。對(duì)人而?言，經(jīng)常重?復(fù)地做一些?看似沒(méi)有太?大危險(xiǎn)的事?，終究會(huì)因?一時(shí)疏忽而?招致禍端。?比如你可能?已經(jīng)上百次?亂扔煙頭而?沒(méi)有引起火?災(zāi)，但并不?意味著你在?第一百零一?次亂扔煙頭?時(shí)仍能確保?平安。對(duì)一?個(gè)企業(yè)而言?，如果對(duì)一?個(gè)缺陷、一?個(gè)隱患、一?次違章、一?次警告掉以?輕心，處之?漠然，可能?一個(gè)月、一?年都沒(méi)有出?事，但并不?意味著十年?八年都能一?帆風(fēng)順。因?此，希望我?們大家都要?養(yǎng)成良好的?習(xí)慣，增強(qiáng)?自我約束力?，嚴(yán)格遵守?公司的規(guī)章?制度，及時(shí)?整改事故隱?患，消除不?安全的因素?，確保生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順?利進(jìn)行。?三是實(shí)現(xiàn)三?個(gè)轉(zhuǎn)變。?第一，團(tuán)結(jié)?協(xié)作的思想?作風(fēng)要有新?的轉(zhuǎn)變。截?止今天，公?司現(xiàn)有4?管理人員、?職工近__?_人，我們?的員工有來(lái)?自本省的，?還有___?、--__?_西、__?_、___?、___等?多個(gè)省市。?我們?yōu)榱艘?個(gè)共同的目?標(biāo)，為了—?—的成長(zhǎng)和?我們自己的?進(jìn)步，從五?湖四海凝聚?在一起。_?__就是我?們的大家庭?，我們?nèi)w?員工要像兄?弟姐妹一樣?，緊密團(tuán)結(jié)?在一起。工?作、生活上?有什么困難?，向上級(jí)反?映，發(fā)生了?什么矛盾、?別扭，也要?心胸開闊，?忍一時(shí)風(fēng)平?浪靜，退一?步海闊天空?。團(tuán)結(jié)就是?力量，只有?團(tuán)結(jié)，才能?保證各項(xiàng)生?產(chǎn)工作的順?利進(jìn)行。?我做為__?_公司這個(gè)?大家庭的家?長(zhǎng)，有責(zé)任?、也有義務(wù)?盡可能創(chuàng)造?條件，讓你?們?cè)谄髽I(yè)安?心工作。今?年公司為提?高大家福利?待遇，采取?了一系列的?措施，修訂?了《___?“提高員工?穩(wěn)定性、增?強(qiáng)企業(yè)凝聚?力”相關(guān)措?施實(shí)施方案?》，從制度?上對(duì)公司薪?酬福利待遇?、晉升機(jī)制?、激勵(lì)機(jī)制?、培訓(xùn)與教?育、軟環(huán)境?建設(shè)等各方?面做了明確?規(guī)定，進(jìn)一?步保障了員?工切身利益?，維護(hù)了職?工權(quán)益。公?司在提高員?工待遇，改?善工作環(huán)境?的同時(shí)，也?希望大家增?強(qiáng)主人翁責(zé)?任感和__?_榮譽(yù)感，?強(qiáng)化責(zé)任落?實(shí)，提高工?作的主動(dòng)性?和自覺(jué)性。?只要大家心?往一處想，?勁往一處使?，我們的旺?季生產(chǎn)目標(biāo)?就一定能全?面實(shí)現(xiàn)。?第二，工作?作風(fēng)上要有?新的轉(zhuǎn)變。?一是社會(huì)分?工沒(méi)有高低?貴賤，我們?是一個(gè)團(tuán)結(jié)?的___，?我們整個(gè)公?司就象一部?大機(jī)器，每?一個(gè)人就象?機(jī)器上的零?件，每個(gè)人?都有他的地?位和作用。?各級(jí)管理人?員是公司?5的中堅(jiān)力?量，要在企?業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)、銷售等?各個(gè)方面發(fā)?揮核心作用?。在發(fā)生緊?急情況時(shí)，?要看到你們?的身影；在?困難面前，?要看到你們?的身影；在?危機(jī)時(shí)刻，?要看到你們?的身影；在?重大任務(wù)前?，更要看到?你們的身影?。你們要在?平時(shí)工作中?看得出來(lái)，?關(guān)鍵時(shí)刻站?得出來(lái)，困?難面前挺得?出來(lái)，這就?是我們對(duì)管?理人員的要?求。我們?nèi)?體員工也要?發(fā)揚(yáng)主人翁?的精神，樹?立“廠興我?榮，廠衰我?恥”的觀點(diǎn)?，要干一行?、愛(ài)一行、?鉆一行、精?一行、36?0行，行行?出狀元。你?們的努力，?公司是看在?眼里，記在?心里的，公?司的成長(zhǎng)離?不開大家，?公司發(fā)展了?，你們也會(huì)?跟著進(jìn)度，?只有大家嚴(yán)?格遵守廠規(guī)?廠紀(jì)，嚴(yán)格?遵守操作規(guī)?程，服從安?排、鉆研業(yè)?務(wù)，企業(yè)就?一定能夠蒸?蒸日上。?第三，在抓?工作落實(shí)上?有新的轉(zhuǎn)變?。落實(shí)既是?一種作風(fēng)，?也是一種能?力。各部門?要采取多種?形式，努力?在全公司營(yíng)?造一種齊抓?共管促落實(shí)?、保生產(chǎn)的?氛圍。公司?從成立至今?，經(jīng)歷了同?行業(yè)的激烈?競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受?了市場(chǎng)的沖?擊，走過(guò)了?___多年?的風(fēng)雨歷程?，成績(jī)的取?得，依靠的?就是各項(xiàng)工?作的落實(shí)和?一步一步的?完善提高。?為了打好今?年旺季生產(chǎn)?攻堅(jiān)戰(zhàn)，希?望大家進(jìn)一?步抓好工作?的落實(shí)，提