版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁車輛管理中心安全會(huì)議講話新年?伊始,今天?,我們在這?里隆重召開?車輛管理中?心___年?度安全工作?會(huì)議。會(huì)議?的主要任務(wù)?是:回顧總?結(jié)___年?的工作,分?析當(dāng)前面臨?的形勢,部?署今年的各?項(xiàng)任務(wù),動(dòng)?員廣大干部?職工深入貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀,進(jìn)?一步解放思?想,更新觀?念,堅(jiān)定信?心,攻堅(jiān)克?難,以更加?飽滿的熱情?、更加昂揚(yáng)?的斗志、更?加務(wù)實(shí)的作?風(fēng),全力推?進(jìn)車輛安全?工作又好又?快發(fā)展。下?面,我講兩?點(diǎn)意見:?一、客觀評?估___年?工作的新業(yè)?績___?年極不尋常?,是全國人?民應(yīng)對金融?危機(jī)嚴(yán)峻挑?戰(zhàn)的一年,?也是車輛管?理中心廣大?干部職工合?力面對挑戰(zhàn)?,各項(xiàng)工作?取得突破性?進(jìn)展的一年?。自去年_?__月份車?輛管理中心?組建成立以?來,在公司?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?部門的大力?支持下,認(rèn)?真貫徹公司?相關(guān)會(huì)議精?神,以安全?行車和文明?服務(wù)為工作?重點(diǎn),強(qiáng)化?安全管理,?加大安全巡?查力度,狠?抓車輛管理?中心安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè),實(shí)現(xiàn)了?全年安全運(yùn)?輸無任何責(zé)?任事故。?(一)創(chuàng)新?安全理念,?安全管理有?特色。車輛?管理中心自?成立以來,?結(jié)合集團(tuán)公?司“145?8”工作思?路及公司“?11456?”發(fā)展目標(biāo)?,進(jìn)一步創(chuàng)?新安全管理?理念,確立?了車輛管理?中心獨(dú)樹一?幟的數(shù)字化?“1115?5”安全管?理工作特色?,即:一個(gè)?方針:“安?全第一、預(yù)?防為主,綜?合治理”;?一個(gè)原則:?“以人為本?、___安?全、關(guān)愛生?命”;一個(gè)?理念:樹立?隱患就是事?故(安全管?理新理念)?;五個(gè)做到?:思想認(rèn)識?—警鐘長鳴?、制度保證?—嚴(yán)密有效?、技術(shù)支撐?—堅(jiān)強(qiáng)有力?、監(jiān)督檢查?—嚴(yán)格細(xì)致?、事故處理?—嚴(yán)肅認(rèn)真?;五個(gè)優(yōu)先?:安全位置?優(yōu)先、安全?經(jīng)費(fèi)優(yōu)先、?安全制度優(yōu)?先、安全教?育優(yōu)先、隱?患整改優(yōu)先?。按照這一?理念,車輛?管理中心持?續(xù)不斷地開?展各種安全?活動(dòng),先后?開展了“百?日安全運(yùn)輸?競賽活動(dòng)”?、“安全運(yùn)?輸合理化建?議征集活動(dòng)?”、“駕駛?員安全駕駛?培訓(xùn)”活動(dòng)?。活動(dòng)中,?利用板報(bào)、?櫥窗、安全?例會(huì)等,廣?泛介紹安全?行車經(jīng)驗(yàn)、?汽車維護(hù)保?養(yǎng)常識,提?高駕駛員技?能素質(zhì);邀?請市交警隊(duì)?經(jīng)驗(yàn)豐富的?講師進(jìn)行安?全知識講座?、安全法律?講座、安全?事故分析講?座等,極大?提高了駕駛?員的安全知?識水平;_?__各隊(duì)進(jìn)?行事故案例?分析,由各?隊(duì)隊(duì)長對本?隊(duì)發(fā)生的案?例為全中心?駕駛員現(xiàn)場?講解,教育?全員從身邊?的事故吸取?教訓(xùn)。通過?一系列的活?動(dòng),在全中?心形成了人?人講安全,?個(gè)個(gè)學(xué)安全?,人人與不?安全現(xiàn)象作?斗爭的良好?氛圍,做到?警鐘長鳴。?(二)落?實(shí)制度優(yōu)先?,安全管理?制度有新完?善。一是加?強(qiáng)制度建設(shè)?。車輛管理?中心自組建?以來,各種?安全制度不?健全,為了?加強(qiáng)安全管?理,在中心?的高度重視?下,中心優(yōu)?先將車輛安?全管理制度?建設(shè)放在首?位,在中心?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,對中心?各隊(duì)原有車?輛安全管理?制度進(jìn)行調(diào)?研,通過調(diào)?研并結(jié)合總?公司安全管?理制度,在?短時(shí)間內(nèi)優(yōu)?先出臺了《?車輛管理中?心安全管理?辦法》、《?車輛管理中?心事故管理?條例》、《?車輛管理中?心安全監(jiān)督?檢查制度》?等八項(xiàng)制度?,用制度確?保車輛的安?全運(yùn)行。二?是加強(qiáng)安全?監(jiān)督。為加?強(qiáng)對安全工?作的監(jiān)督管?理,中心在?第一時(shí)間成?立了安全監(jiān)?督委員會(huì),?確立了安全?監(jiān)督委員會(huì)?的職責(zé)和年?度工作計(jì)劃?,并召開安?委會(huì)專題會(huì)?議,審議通?過了車輛管?理中心安全?管理辦法及?制度,充分?發(fā)揮安全監(jiān)?督委員會(huì)在?安全管理工?作中應(yīng)有的?作用。三是?加快推進(jìn)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)。車?輛管理中心?把安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?作為安全管?理工作的重?中之重,采?取走出去、?請進(jìn)來的方?法,___?人員到神東?公司車輛管?理處進(jìn)行了?專門的學(xué)習(xí)?,吸取別人?先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)?和方法,從?而將這方面?的工作做實(shí)?做細(xì),扎實(shí)?地開展好。?同時(shí),還專?門___人?員對各車隊(duì)?進(jìn)行安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)?研,將安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作的?重點(diǎn)放在車?輛設(shè)備管理?制度、車輛?運(yùn)行管理制?度以及安全?管理制度標(biāo)?準(zhǔn)化上來,?積極督促、?幫助各車隊(duì)?進(jìn)行整改,?通過制度建?設(shè)帶動(dòng)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè),取得?了明顯成效?,確保了車?輛安全運(yùn)行?無事故。?(三)充分?利用技術(shù)手?段,安全管?理技術(shù)有新?提升。中心?高度重視現(xiàn)?代化科技手?段的應(yīng)用,?首先提出在?礦區(qū)運(yùn)輸車?輛上實(shí)現(xiàn)_?__管理,?為中心__?_管理做好?試點(diǎn)工作,?為中心全面?實(shí)現(xiàn)___?管理提前做?好了準(zhǔn)備。?中心大車隊(duì)?現(xiàn)在大客車?___臺,?為順利完成?安全、準(zhǔn)時(shí)?運(yùn)送職工的?任務(wù),中心?非常重視車?輛維修,通?過多次對維?修組的檢查?,發(fā)現(xiàn)維修?記錄不完善?,不利于責(zé)?任認(rèn)定。經(jīng)?過整改,大?車隊(duì)逐步完?善了維修記?錄,強(qiáng)化的?維修程序,?從源頭保證?的安全行車?無事故。?(四)加強(qiáng)?安全檢查,?安全運(yùn)營質(zhì)?量有新提高?。車輛是中?心安全的命?脈,為了保?證安全行車?,中心對各?車輛開展了?車輛車況安?全排查工作?,并對各隊(duì)?現(xiàn)有安全行?車保障工具?進(jìn)行了徹底?的清查,加?大安全投入?,從根本上?確保安全行?車。在安全?檢查上中心?各級領(lǐng)導(dǎo)靠?前指揮,靠?前管理,嚴(yán)?抓細(xì)管,狠?查各類安全?隱患,采取?不定期、不?定點(diǎn),多方?位的靈活多?樣的工作檢?查方式,真?正將安全隱?患查出,優(yōu)?先整改,把?隱患排除在?萌芽狀態(tài)。?發(fā)現(xiàn)“三違?”現(xiàn)象,要?求當(dāng)事人當(dāng)?場予以糾正?,違章行為?得到遏制。?中心成立后?共查出安全?隱患___?處,糾正安?全隱患__?_處,違章?行為___?起,處罰違?章行為__?_起,真正?做到了發(fā)現(xiàn)?一起,糾正?一起、處理?一起,為安?全行車上了?一道有效的?保險(xiǎn)。中心?成立后至今?,共發(fā)生_?__起交通?事故,雖然?前四起事故?責(zé)任認(rèn)定不?是我們的責(zé)?任,但本著?四不放過的?原則,各車?隊(duì)在事故發(fā)?生后都及時(shí)?召開了安全?會(huì),分析事?故原因,總?結(jié)事故教訓(xùn)?,并對事故?車司機(jī)進(jìn)行?了相應(yīng)的處?罰。同時(shí),?教育司機(jī)在?日常行車中?,嚴(yán)格遵守?交通規(guī)則和?單位的一切?規(guī)章制度,?狠反“三違?”,不超員?、不超速,?杜絕此類事?故再次發(fā)生???傊?去年以來,?車輛管理中?心剛剛組建?就克服了重?重困難,圓?滿完成了安?全工作任務(wù)?,取得了顯?著的成績。?這一切成績?的取得,得?益于集團(tuán)公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo),得益于?社會(huì)各界的?大力支持,?得益于廣大?干部職工的?團(tuán)結(jié)拼搏和?無私奉獻(xiàn)。?在此,我代?表公司向長?期以來關(guān)心?、支持車輛?管理安全工?作的各位領(lǐng)?導(dǎo)表示崇高?的敬意!向?在本職崗位?默默奉獻(xiàn)、?付出辛勤勞?動(dòng)的廣大干?部職工表示?衷心的感謝?!在肯定?成績的同時(shí)?,我們也清?醒地看到中?心目前存在?一些自身難?以解決的問?題:一是駕?駛?cè)藛T缺乏?,且職工老?齡化問題嚴(yán)?重。各隊(duì)均?在一定程度?上顯現(xiàn)出司?機(jī)緊張,人?員缺乏的矛?盾,而且各?隊(duì)人員年齡?結(jié)構(gòu)偏老齡?化,年輕司?機(jī)儲備不足?,一部分司?駕人員已接?近退休年齡?,有部分司?駕人員已到?退休年齡,?這將加劇司?機(jī)緊張,人?員缺乏的矛?盾。二是車?輛結(jié)構(gòu)不合?理,且部分?車輛車況老?化。目前公?司車輛從總?數(shù)上來看并?不缺乏,但?存在車輛結(jié)?構(gòu)不合理的?情況,在實(shí)?際運(yùn)行中,?轎車數(shù)量有?結(jié)余,越野?車數(shù)量不足?,而且由于?公司已經(jīng)連?續(xù)幾年以來?未進(jìn)行車輛?更新購置,?現(xiàn)有車輛中?部分車輛車?況較差,老?化嚴(yán)重,給?安全行車帶?來隱患。三?是車庫緊張?,車輛冬季?過冬問題難?以解決。車?輛管理中心?所轄車輛多?數(shù)以柴油車?為主,尤其?是通勤車輛?基本為柴油?車,柴油車?動(dòng)力強(qiáng),用?油省,適合?礦區(qū)通勤使?用。然而由?于中心車庫?不足,柴油?車在冬季過?冬時(shí)就面臨?著很大的困?難,冬季露?天存放車輛?,導(dǎo)致車輛?難以啟動(dòng),?出車率難以?保證,嚴(yán)重?影響通勤服?務(wù)工作。四?是車輛維修?力量不足。?中心車輛種?類多,品牌?多,型號多?,且問題車?輛多,這在?一定程度上?給中心的車?輛維修帶來?了難度,尤?其是中心沒?有自己的專?業(yè)車輛維修?隊(duì)伍,維修?時(shí)間和維修?質(zhì)量都難以?保證,導(dǎo)致?車輛管理中?心的車輛維?修問題存在?困難。五是?中心目前缺?乏車輛現(xiàn)代?化檢測手段?及專業(yè)檢測?技術(shù)人員,?無法提前檢?測車輛隱性?故障。這些?問題需要公?司在車輛管?理中心__?_年度工作?的開展中給?予幫助和解?決。二、?全力推進(jìn)_?__年安全?工作的新跨?越當(dāng)前,?隨著社會(huì)和?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,安全工作?已經(jīng)越來越?受到社會(huì)的?重視。搞好?安全工作,?保障人民群?眾的生命財(cái)?產(chǎn)安全,是?保障廣大人?民群眾根本?利益的措施?,也反映了?先進(jìn)生產(chǎn)力?的發(fā)展要求?。同時(shí),做?好安全工作?是全面建設(shè)?小康社會(huì)、?促進(jìn)社會(huì)全?面發(fā)展的重?要內(nèi)容,是?實(shí)施可持續(xù)?發(fā)展戰(zhàn)略的?組成部分,?也是企業(yè)生?存發(fā)展的基?本要求。各?部門要統(tǒng)一?思想,從維?護(hù)人民群眾?生命財(cái)產(chǎn)安?全的高度,?充分認(rèn)識加?強(qiáng)安全工作?的重要性和?緊迫性,正?確理解安全?工作與經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的辯證?關(guān)系,把安?全工作作為?一項(xiàng)長期艱?巨的任務(wù),?警鐘長鳴,?常抓不懈。?一直以來,?集團(tuán)公司對?安全工作很?重視,成立?了專門的車?輛管理中心?,使生產(chǎn)工?作有了一個(gè)?統(tǒng)一的綜合?監(jiān)管部門,?安全工作也?逐步走上了?制度化、規(guī)?范化的軌道?。根據(jù)__?_年平朔煤?業(yè)有限公司?安全生產(chǎn)工?作的指導(dǎo)思?想,為了確?保___年?車輛管理中?心各項(xiàng)工作?的順利開展?,我們的安?全運(yùn)輸總目?標(biāo)是:“一?杜絕”,即?杜絕死亡事?故、重大交?通事故。無?任何責(zé)任交?通事故、人?員重傷事故?;“兩下降?”,即事故?起數(shù)同比下?降___%?,事故直接?經(jīng)濟(jì)損失下?降___%?;“三提高?”,即提高?員工安全素?質(zhì)、提高安?全責(zé)任意識?、提高安全?管控能力。?一要堅(jiān)持?講政治,落?實(shí)好上級部?署。年初,?平朔煤業(yè)有?限公司從落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀的高度,?對安全生產(chǎn)?工作提出了?新標(biāo)準(zhǔn)、新?要求,研究?下發(fā)了__?_年安全生?產(chǎn)___文?件《___?加強(qiáng)___?年安全生產(chǎn)?工作___?》,同時(shí)配?套下發(fā)了《?安全生產(chǎn)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)管理辦法?和安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理辦?法》、《安?全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?抵押辦法》?。通知是公?司當(dāng)前和今?后一年中安?全生產(chǎn)工作?的指導(dǎo)性文?件,兩個(gè)《?辦法》是貫?徹落實(shí)《_?_》的有效?保障,中心?要根據(jù)“一?個(gè)通知、兩?個(gè)辦法”的?文件精神制?定切實(shí)可行?的車輛管理?中心安全_?__文件,?堅(jiān)定“零事?故”的奮斗?目標(biāo),對立?“隱患就是?事故”的安?全管理新理?念,落實(shí)安?全生產(chǎn)“五?高”要求,?立足當(dāng)前,?謀劃長遠(yuǎn),?創(chuàng)造性的開?展工作,切?實(shí)把___?年各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作抓?好抓實(shí)。?二要堅(jiān)持講?學(xué)習(xí),不斷?提高政治理?論水平和業(yè)?務(wù)技能。學(xué)?習(xí)是機(jī)關(guān)駕?駛?cè)藛T的一?項(xiàng)重要任務(wù)?。每位駕駛?員都要認(rèn)真?學(xué)習(xí)政治理?論,還要切?實(shí)加強(qiáng)文化?知識、科技?知識和業(yè)務(wù)?技能的學(xué)習(xí)?,不斷培養(yǎng)?自己,提高?自己。每位?駕駛員都要?不斷地提高?思想覺悟,?增強(qiáng)職業(yè)道?德修養(yǎng)。要?養(yǎng)成良好的?職業(yè)道德,?熱愛本職工?作,文明行?車,不開霸?王車。要將?安全教育、?培訓(xùn)、活動(dòng)?由中心綜合?管理辦公室?統(tǒng)一納入職?工教育、培?訓(xùn)、活動(dòng)計(jì)?劃,由安全?職能部門歸?口管理和_?__實(shí)施。?通過教育和?培訓(xùn),提高?職工的安全?意識,增長?安全運(yùn)行知?識,加強(qiáng)對?自我行為的?約束,有效?地防止人的?不安全行為?,減少人為?失誤。安全?教育培訓(xùn)要?適時(shí)、適地?、內(nèi)容合理?、方式多樣?,形成制度?,做到嚴(yán)肅?、嚴(yán)格、嚴(yán)?密、嚴(yán)謹(jǐn)講?求實(shí)效。要?將安全教育?、培訓(xùn)、活?動(dòng)貫穿于安?全管理的全?過程,并根?據(jù)接受教育?、培訓(xùn)、活?動(dòng)的對象和?不同特點(diǎn),?采取多層次?、多渠道、?多方法推動(dòng)?安全工作的?開展。三?要堅(jiān)持講紀(jì)?律,不斷培?養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)?。每一位駕?駛?cè)藛T都應(yīng)?遵守黨紀(jì)國?法,自覺遵?守本單位的?各項(xiàng)規(guī)章制?度。要嚴(yán)格?遵守交通規(guī)?則,服從調(diào)?度,以身作?則,禮貌行?車。在安監(jiān)?委員會(huì)的基?礎(chǔ)上,完善?各組安全_?__機(jī)構(gòu),?形成從中心?——各車隊(duì)?——班組—?—崗位的安?全管理網(wǎng)。?加強(qiáng)班組安?全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?,進(jìn)一步明?確了各班組?的安全責(zé)任?。中心充分?利用各隊(duì)現(xiàn)?有安監(jiān)員、?群監(jiān)員、安?全管理員等?,建立了安?全信息反饋?網(wǎng),充分發(fā)?揮安監(jiān)員、?群監(jiān)員、安?全管理員的?作用,杜絕?安全工作形?式化,在全?中心形成橫?向到邊,縱?向到底的安?全網(wǎng)絡(luò)。推?廣“白國周?班組管理法?”,全面加?強(qiáng)班組建設(shè)?。要充分認(rèn)?識“白國周?班組管理”?的典型指導(dǎo)?作用,按照?“三勤”、?“三細(xì)”、?“三到位”?、“三不少?”、“三必?談”、“三?提高”的要?求,結(jié)合中?心實(shí)際情況?,建立以安?全為核心的?班組考核標(biāo)?準(zhǔn)。重新制?定中心內(nèi)部?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化考核細(xì)?則,建立安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核委員?會(huì),每月對?中心安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)?行考核,將?達(dá)標(biāo)規(guī)劃涉?及車隊(duì)績效?工資總額_?__%的權(quán)?重作為安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?考核工資,?考核方式為?月考核、月?兌現(xiàn)、季評?級,進(jìn)一步?激發(fā)干部職?工的工作積?極性。四?要堅(jiān)持講安?全,確保國?家和人民的?生命財(cái)產(chǎn)安?全。要始終?把安全放在?第一位。堅(jiān)?持年講安全?,月月講安?全,天天講?安全。每位?機(jī)關(guān)駕駛?cè)?員必須做到?不安全的車?不開,不安?全的路不走?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人貸款合同電子合同續(xù)簽服務(wù)3篇
- 2025年度個(gè)人貨車租賃合同綠色物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 2025年度個(gè)人房屋室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)與施工環(huán)保評估合同4篇
- 2025年度個(gè)人房產(chǎn)投資合作合同范本2篇
- 二零二五年度新型面包磚研發(fā)與應(yīng)用合作協(xié)議4篇
- 征收補(bǔ)償協(xié)議書(2篇)
- 2025年度個(gè)人旅游住宿無息分期支付合同2篇
- 鐵礦粉供應(yīng)與采購合同2025版5篇
- 財(cái)務(wù)季度報(bào)告模板
- 2024年注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師考試題庫附參考答案(滿分必刷)
- 中央2025年國務(wù)院發(fā)展研究中心有關(guān)直屬事業(yè)單位招聘19人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 外呼合作協(xié)議
- 小學(xué)二年級100以內(nèi)進(jìn)退位加減法800道題
- 保險(xiǎn)公司2025年工作總結(jié)與2025年工作計(jì)劃
- GB/T 33629-2024風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)雷電防護(hù)
- 2024淘寶天貓運(yùn)動(dòng)戶外羽絨服白皮書-WN8正式版
- 記賬實(shí)操-砂石企業(yè)賬務(wù)處理分錄
- 2024屆四川省瀘州市江陽區(qū)八年級下冊數(shù)學(xué)期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測試題含解析
- 全球250個(gè)國家中英文名稱及縮寫
- 深靜脈血栓(DVT)課件
- 2023年四川省廣元市中考數(shù)學(xué)試卷
評論
0/150
提交評論