屋面泛水質(zhì)量的改進QC

金華市工程建設(shè)第九次（2007年）QC小組成果發(fā)表會交流資料金華市工程建設(shè)第九次（2007年）QC小組成果發(fā)表會交流資料浙江****建設(shè)工程有限公司永康市浙江****建設(shè)工程有限公司永康市****醫(yī)院遷建工程傳染病房QC小組成果報告書注冊號：課題名稱：屋面泛水質(zhì)量的改進類型：現(xiàn)場型發(fā)表單位：小組名稱：發(fā)表人：二00七年一月二十六日屋面泛水質(zhì)量的改進浙江****建設(shè)工程有限公司永康市****醫(yī)院遷建工程傳染病房樓QC小組一、工程概況永康市****醫(yī)院遷建工程傳染病房樓,位于永康市***中路**側(cè)，**靠***科技工業(yè)園，西臨***國道。傳染病房樓占地面積為1907㎡,建筑面積為5090㎡，為三層框架結(jié)構(gòu),建筑總高度為12.6米。屋面飾面為10×10廣場磚，女兒墻飾面為5×10外墻磚。該工程是本公司爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的重點項目之一。二、小組簡介表1小組概況表小組名稱課題名稱屋面泛水質(zhì)量的改改進小組類型現(xiàn)場型注冊號活動時間2006年6月229日至2006年8月22日序號姓名性別文化程度職稱職務(wù)小組職務(wù)組內(nèi)分工1男本科高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人組長全面負(fù)責(zé)2男大專工程師項目經(jīng)理副組長策劃組織3男高中助工項目副經(jīng)理組員方案實施4男本科工程師質(zhì)檢員組員資料整理5男大專助工施工員組員現(xiàn)場管理6男高中助工安全員組員資料收集7男高中助工材料員組員材料管理制表人：****制表日期：2006年6月29日三、選題理由選題理由一作為永康市的重點工程、形象工程，市各級領(lǐng)導(dǎo)重視，社會影響大。選題理由二本工程質(zhì)量要求高，以爭創(chuàng)“雙龍杯”為質(zhì)量目標(biāo)。選題理由三屋面工程是創(chuàng)杯的關(guān)鍵和亮點，突出屋面工程的亮點。選題理由四解決女兒墻墻角宜產(chǎn)生裂縫、宜滲漏等問題。綜上理由,決定把“屋面泛水質(zhì)量的改進”作為這次QC活動的課題。四、目標(biāo)可行性研究有建設(shè)單位和相關(guān)部門的大力支持；項目部有著多次創(chuàng)優(yōu)工程的實踐經(jīng)驗,小組的技術(shù)力量強,人員素質(zhì)高,都有較強的質(zhì)量意識；項目部一直開展多方面的QC活動,積累了一定的經(jīng)驗,全員參與意識強；本工程的施工班組均為精干的專業(yè)隊伍,操作技能、業(yè)務(wù)能力較強。五、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組成員經(jīng)過討論，決定采用花崗巖進行泛水處理，并制定了工藝流程。確定以部分屋面為樣板引路進行操作施工。學(xué)習(xí)規(guī)范、制定方案學(xué)習(xí)規(guī)范、制定方案原材料采購和加工原材料采購和加工選擇操作班組及人員選擇操作班組及人員術(shù)底術(shù)底技交樣板施工樣板施工量查量查質(zhì)檢總結(jié)經(jīng)驗總結(jié)經(jīng)驗全部屋面泛水施工全部屋面泛水施工流程圖繪圖人：****繪圖日期：2006年7月3日QC小組于2006年7月20日對樣板的質(zhì)量情況進行了檢查和統(tǒng)計：表2缺陷統(tǒng)計表序號缺陷名稱頻數(shù)頻率累計頻率1花崗巖粘貼不順直直1940%40%2密封膠寬窄不勻1429%69%3花崗巖接縫不嚴(yán)密密817%86%4花崗巖色差510%96%5花崗巖破損24%100%6合計48100%/制表人：****制表日期：2006年7月20日排列圖頻數(shù)累計頻率100%4596%86%90%4080%69%3060%2040%40%1020%00%花崗巖粘貼密封膠寬窄花崗巖接縫花崗巖色差花崗巖破損不順直不勻不嚴(yán)密繪圖人：****繪圖日期：2006年7月20日六、確定目標(biāo)從排列圖表中可以看出,花崗巖粘貼不順直和密封膠寬窄不勻是影響屋面泛水質(zhì)量的主要原因,因此確定為本次QC活動應(yīng)解決的目標(biāo)。七、原因分析確定了目標(biāo)后,我們從人員、材料、工藝、環(huán)境四個方面進行了原因分析,如下圖：質(zhì)量檢查不到位質(zhì)量檢查不到位花崗巖加工尺寸誤差操作人員操作人員經(jīng)驗不足花崗巖的花崗巖的色差材料人員材料人員操作人員質(zhì)量意識不強操作人員質(zhì)量意識不強花崗巖粘貼不順直花崗巖粘貼不順直密封膠寬窄不勻成品保護成品保護不到位水平控制不到位水平控制不到位環(huán)境工藝環(huán)境工藝花崗巖接縫不嚴(yán)密縫寬未控制均勻花崗巖接縫不嚴(yán)密縫寬未控制均勻關(guān)聯(lián)圖繪圖人：****繪圖日期：2006年7月21日八、要因確認(rèn)我們從關(guān)聯(lián)圖中找出9條末端原因，小組成員集體討論進行要因確認(rèn)如下表3：表3要因確認(rèn)表序號原因確認(rèn)結(jié)論1操作人員質(zhì)量意識識不強質(zhì)量教育不夠，無無獎罰措施要因2操作人員經(jīng)驗不足足技術(shù)交底不到位，操操作不熟練要因3質(zhì)量檢查不到位自檢和復(fù)檢工作不不到位非要因4花崗巖加工尺寸誤誤差加工機械精度不高高非要因5花崗巖的色差材料不同一批次進進場非要因6水平控制不到位水平標(biāo)高控制不夠夠要因7花崗巖接縫不嚴(yán)密密施工操作不規(guī)范要因8縫寬未控制均勻膠帶紙粘貼不好，打打膠技術(shù)差要因9成品保護不到位未采取成品保護措措施非要因制表人：****制表日期：2006年7月22日九、制定對策從要因確認(rèn)表中可以看出，影響質(zhì)量的要因有5個。確定要因后，我們小組召開了會議進行商議，對每一項要因制定了對策，詳見對策表：表4對策表序號要因?qū)Σ叽胧┞鋵嵢藱z查人達到效果1操作人員質(zhì)量意識識不強參照以往工程情況況擇優(yōu)挑選班班組和操作人人員，并對其其進行質(zhì)量意意識教育；建立獎罰制度，獎獎優(yōu)罰劣。每個操作人員都有有較強的質(zhì)量量意識2操作人員經(jīng)驗不足足工人進場后請有經(jīng)經(jīng)驗的、技術(shù)術(shù)好的、心細(xì)細(xì)的操作工進進行示范，對對每道工序的的要點進行講講解和交底。使每個操作工人技技術(shù)水平有較較大提高3水平控制不到位用水準(zhǔn)儀控制水平平，彈出墨線線；操作工人按水平墨墨線進行粘貼貼。保證型材安裝水平平順直4花崗巖接縫不嚴(yán)密密轉(zhuǎn)角處按45o角角進行切割，并并用磨光機打打磨；并按45o角進行拼接接粘貼；派專人進行檢查驗驗收。保證花崗巖的接縫縫嚴(yán)密5縫寬未控制均勻請專業(yè)打膠人員現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)；派專人用膠帶紙粘粘貼來控制縫縫寬，并及時時做好檢查工工作。保證密封膠的縫寬寬均勻制表人：****制表日期：2006年7月24日十、對策實施實施一：操作人員進場后組織進行質(zhì)量意識教育和操作過程講解，明確操作程序，并實行獎優(yōu)罰劣制度，提高操作人員的責(zé)任心。每天由專人進行檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實施二：在施工中由施工員和質(zhì)量員進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便于及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。并由施工員用水準(zhǔn)儀測出水平標(biāo)高，彈出墨線，用以控制花崗巖粘貼的水平順直。實施三：由材料員對原材料嚴(yán)格控制，嚴(yán)把材料關(guān)，決不允許不合格的材料進場。選購優(yōu)質(zhì)的切割機械，確?，F(xiàn)場的切割質(zhì)量。并把花崗巖送至加工場統(tǒng)一加工，確保形狀尺寸的統(tǒng)一。實施四：轉(zhuǎn)角處按45o角進行切割，并用磨光機打磨后按45o角進行拼接粘貼。派專人進行檢查驗收。實施五：待花崗巖粘貼完畢并清理干凈后，進行打密封膠處理。為保證其打膠質(zhì)量，還請了專業(yè)打膠人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對密封膠的品牌和性能進行了比對和選擇。經(jīng)篩選后決定選購力帆牌的中性硅酮耐候膠進行施工。因為該膠的光澤度好、收縮性小。選定材料后，在專業(yè)人員指導(dǎo)下進行了打膠處理。十一、效果檢查QC小組于8月19日通過對屋面泛水質(zhì)量的仔細(xì)檢查后，我們發(fā)現(xiàn)屋面泛水質(zhì)量得到了顯著的改善，實現(xiàn)了QC小組的預(yù)定目標(biāo)。即解決了裂縫、滲漏的問題，又使其觀感質(zhì)量得到了改善，而且還便于施工。使其成為了屋面工程的一個亮點。以下為現(xiàn)場實景圖：十二、鞏固措施對QC活動累計的施工經(jīng)驗進行總結(jié)和整理，形成指導(dǎo)學(xué)習(xí)文件，并加強對施工人員的質(zhì)量教育。堅持樣板引路的施工程序，加強施工過程控制，確保每個分項工程的質(zhì)量達標(biāo)。邀請多方單位