2023年汽車修理工技術(shù)工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?汽車修理工?技術(shù)工作總?結(jié)__年?__月來(lái)到?公司工作，?在公司工作?的兩年里使?我從一名只?有理論無(wú)實(shí)?際操作實(shí)踐?能力的大學(xué)?生迅速成長(zhǎng)?為一名優(yōu)秀?的汽車維修?技師，這一?切與公司良?好的工作環(huán)?境和領(lǐng)導(dǎo)的?不斷關(guān)懷是?分不開(kāi)的。?記得我來(lái)?公司的第一?天，戴經(jīng)理?把我叫到他?的辦公室和?我交談了一?下，他說(shuō)“?如果你想吃?技術(shù)這碗飯?，就要往技?術(shù)里面鉆”?。也許就是?應(yīng)為他的這?句話，使我?這個(gè)剛出道?的矛頭小伙?有了自己工?作的方向，?我要成為一?名優(yōu)秀的汽?車維修技師?。在接下來(lái)?的工作當(dāng)中?我就努力的?朝自己的目?標(biāo)努力的工?作，在工作?當(dāng)中牢記自?己的崗位職?責(zé)，和同事?和睦相處。?人人都知?道汽車維修?行業(yè)只有工?作的年限越?多他的資質(zhì)?就越深，懂?得就越多，?我當(dāng)時(shí)就給?自己制訂了?目標(biāo)，用半?年的時(shí)間自?己能熟練的?完成車輛維?修任務(wù)，用?一年的時(shí)間?成為一名有?技術(shù)有理論?的汽車維修?技師。這樣?就要求我要?多學(xué)習(xí)，多?問(wèn)幾個(gè)__?_?平時(shí)來(lái)?的維修車輛?要搶著干，?只有這樣你?才能上手上?的快。我白?天工作，不?忙的時(shí)候翻?看工具庫(kù)里?面的資料書?，晚上回到?宿舍后慢慢?的回想今天?維修的那些?車輛故障原?因是什,_?__會(huì)出現(xiàn)?這樣的故障?。還有回想?一下自己維?修的車有沒(méi)?有忘記把螺?絲擰緊，有?沒(méi)有忘記裝?什么，這樣?使我養(yǎng)成了?工作細(xì)致認(rèn)?真，謹(jǐn)慎的?好習(xí)慣，沒(méi)?有一輛車因?裝配問(wèn)題而?返廠維修。?__年是?我開(kāi)始成長(zhǎng)?的一年，是?我從一個(gè)只?會(huì)拿扳手上?螺絲拆螺絲?的學(xué)徒工開(kāi)?始成長(zhǎng)為一?名可以獨(dú)立?操作獨(dú)立接?待客戶維修?車輛的維修?技術(shù)人員。?__年變化?許多，自己?的收獲也許?多，__年?被罰款五次?，分別是1?晚上下班沒(méi)?有收拾好工?具罰款__?_元,2猛?踩客戶新車?油門導(dǎo)致客?戶抱怨罰款?___元，?3沒(méi)有使用?方向盤套罰?款___元?，4沒(méi)有管?理好組員填?寫派工單罰?款___元?，5沒(méi)有按?規(guī)定使用對(duì)?講機(jī)罰款_?__元，還?有5S檢查?打卡機(jī)衛(wèi)生?不合格被提?名批評(píng)一次?，從這五次?罰款中可以?看出這是我?__年做的?不夠到位的?地方，同時(shí)?也為自己以?后的工作指?明了方向，?在以后的工?作當(dāng)中絕不?能出現(xiàn)以上?犯得錯(cuò)誤，?在工作中要?做的細(xì)心細(xì)?心在細(xì)心!?__年也?是自己收獲?的一年，經(jīng)?過(guò)自己的努?力實(shí)現(xiàn)了自?己的目標(biāo)，?經(jīng)過(guò)兩年的?努力成為了?快修組組長(zhǎng)?，__年學(xué)?會(huì)了撰寫技?術(shù)報(bào)告，_?_年自己的?技術(shù)又上升?了一點(diǎn)，但?是這些我并?沒(méi)有感到滿?足我要向更?高的目標(biāo)努?力奮斗!技?術(shù)學(xué)無(wú)止境?，我還要繼?續(xù)努力，才?能有更大的?突破。我?們是做售后?服務(wù)的，我?們只有給我?們的客戶提?供高質(zhì)量服?務(wù)，提高客?戶滿意度，?我們會(huì)擁有?一批忠誠(chéng)的?客戶，就能?提高公司的?收益。很多?車主是不懂?車的，每當(dāng)?客戶詢問(wèn)一?些感覺(jué)可笑?的問(wèn)題時(shí)候?我總是耐心?細(xì)致面帶微?笑對(duì)他提出?的問(wèn)題一一?做出回答，?并詳細(xì)的給?他介紹一下?我們車的特?點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。?自己努力提?高維修技能?確保所有故?障一次修復(fù)?，讓客戶為?希望而來(lái)，?滿意而歸。?在公司工?作的這兩年?里我自己感?覺(jué)雖然取得?了成績(jī)，但?是，我從來(lái)?都不敢自滿?，因?yàn)槲疫€?有好多東西?要學(xué)，我還?要為自己更?高的目標(biāo)而?努力，__?年的工作目?標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)?秀班組，杜?絕重大客戶?對(duì)我們班組?的投訴，堅(jiān)?持5S工作?，將反工車?輛降到最低?點(diǎn)，杜絕低?級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)?生。在這里?深深的感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們，感?謝你們的關(guān)?心，支持與?幫助。I?III:緊?張的__年?過(guò)去了,過(guò)?去的一年可?以說(shuō)是不平?凡的一年,?作為一名技?術(shù)人員，我?在領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)心?和支持下，?通過(guò)努力工?作，為企業(yè)?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。在?過(guò)去的一年?中，我在工?作和生活中?高標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，做了?很多工作，?現(xiàn)將一年來(lái)?的工作總結(jié)?一.加強(qiáng)?政治理論和?技術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面提?高自己的政?治文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。在__?年度工作中?，我緊跟時(shí)?代的步伐，?加強(qiáng)理論知?識(shí)方面的學(xué)?習(xí)，通過(guò)認(rèn)?真學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)黨的重要?思想的內(nèi)涵?和精髓，努?力做到熟悉?上有新提高?、運(yùn)用上有?新收獲，達(dá)?到指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工作?、提高工作?水平和服務(wù)?能力的目的?，同時(shí)學(xué)習(xí)?了胡的__?_榮辱，并?按照八榮八?的恥的要求?來(lái)做人做事?，并及時(shí)寫?入常思想江?報(bào)，積極向?黨___靠?攏，爭(zhēng)取早?日成為一名?___員。?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工藝?，不斷的充?實(shí)自己，不?斷的提高自?己的技術(shù)水?平，來(lái)指導(dǎo)?自己的工作?。二.工?作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精神?，努務(wù)完成?車間的生產(chǎn)?任務(wù)1、?在平時(shí)的工?作中，首先?做好日常工?作，我與車?間其他技術(shù)?員既有分工?又有合作，?堅(jiān)持經(jīng)常和?其他技術(shù)員?進(jìn)行工作交?流，充分發(fā)?揚(yáng)民主，杜?絕獨(dú)斷專行?，統(tǒng)一思想?統(tǒng)一步驟，?從而圓滿完?成車間的各?項(xiàng)維修任務(wù)?。2、根?據(jù)行業(yè)的精?神，我配合?其他技術(shù)員?做好工作，?并把在工作?中碰到的問(wèn)?題及時(shí)向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，安排相關(guān)?人員解決。?做好維修期?的預(yù)備工作?，認(rèn)真工作?提前將各項(xiàng)?工作調(diào)整到?位，確保任?務(wù)成功，保?證維修質(zhì)量?。3、每?月將車間的?生產(chǎn)情況進(jìn)?行一次總結(jié)?，及時(shí)將總?結(jié)上交到技?術(shù)處;將車?間的主材消?耗進(jìn)行總結(jié)?，及時(shí)上交?計(jì)劃處。做?好統(tǒng)計(jì)技術(shù)?分析工作，?將車間生產(chǎn)?中出現(xiàn)的棘?手情況，進(jìn)?行分析采取?糾正措施，?寫出糾正措?施報(bào)告。?三.認(rèn)真安?排好職工培?訓(xùn)工作提高?職工的理論?水平和操作?水平搞好?職工培訓(xùn)工?作是我們車?間一項(xiàng)長(zhǎng)抓?不懈的工作?，為此我們?車間非凡制?定了培訓(xùn)制?度，要求每?個(gè)班組每月?至少___?兩次職工培?訓(xùn)，開(kāi)展形?式多樣的職?工培訓(xùn)，對(duì)?于新工轉(zhuǎn)崗?工要求有師?帶徒合同，?由技術(shù)員鑒?定合格后方?可獨(dú)立上崗?。始終給職?工敲響警鐘?，增強(qiáng)職工?在工作中的?責(zé)任感。?另附一工作?總結(jié):__?年工作計(jì)劃?:新的一年?對(duì)自己要有?新的目標(biāo)和?要求在今后?的工作中，?我會(huì)更加努?力，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任。1?、加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)不?放松，努力?提高自己的?政治理論水?平。不斷的?提高自身的?綜合素質(zhì)，?更好的適應(yīng)?工作需要，?更出色的完?成各項(xiàng)任務(wù)?。2、努?力學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的充?實(shí)自己解決?生產(chǎn)中碰到?的問(wèn)題，更?好的完成公?司和車間交?給的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?3、加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的推?廣和應(yīng)用，?做到有目的?的指導(dǎo)工作?。4、加?強(qiáng)工作事故?的處理和預(yù)?防措施，提?高可預(yù)見(jiàn)性?防范。做好?不合格品的?控制，采取?糾正措施。?5、制定?更加具體的?職工培訓(xùn)計(jì)?劃和內(nèi)容，?使職工能夠?真正的能夠?提高自身素?質(zhì)?；仡?過(guò)去一年的?工作，雖然?自己盡力的?努力工作，?但工作成績(jī)?與領(lǐng)導(dǎo)的要?求還相差很?遠(yuǎn)，在新的?一年自己將?更加努力的?工作，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)任?務(wù)。汽車?修理工技術(shù)?工作總結(jié)篇?二:一、?幾個(gè)階段性?的工作我?市汽修市場(chǎng)?整頓工作共?分五個(gè)階段?，各階段工?作各有側(cè)重?點(diǎn)。第一?階段:動(dòng)員?階段主要?是成立__?_機(jī)構(gòu)和做?好宣傳發(fā)動(dòng)?工作。成立?了以市交通?局__副局?長(zhǎng)為組長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)小組和?以__副處?長(zhǎng)為辦公室?主任的整頓?工作機(jī)構(gòu)。?利用報(bào)紙，?廣播電視等?新聞媒體向?社會(huì)各界宣?傳___次?，___骨?干企業(yè)在相?關(guān)地段集中?宣傳，懸掛?橫幅___?條，發(fā)放宣?傳資料__?_套，并設(shè)?立了咨詢臺(tái)?，現(xiàn)場(chǎng)接受?投訴和咨詢?。在處__?_《運(yùn)政管?理信息》上?刊登治理整?頓信息__?_條，對(duì)整?頓活動(dòng)各方?面的工作進(jìn)?行了全面、?及時(shí)、有針?對(duì)性的報(bào)道?。除按省局?要求向一、?二類企業(yè)發(fā)?放《致全省?汽車維修業(yè)?戶的一封信?》外，還向?全市___?戶汽修專項(xiàng)?業(yè)戶發(fā)放《?致全市汽車?摩托車專項(xiàng)?業(yè)戶的一封?信》，為整?頓工作造就?了強(qiáng)大的輿?論氛圍和宣?傳攻勢(shì)。?第二階段:?集中整治階?段對(duì)全市?三環(huán)路范圍?內(nèi)無(wú)證修車?、超范圍修?車的業(yè)戶進(jìn)?行重點(diǎn)清理?，運(yùn)政三個(gè)?稽查大隊(duì)及?汽修管理科?全員出動(dòng)，?在全市主要?路段展開(kāi)了?拉網(wǎng)式的檢?查。共檢查?___家業(yè)?戶，對(duì)__?_家業(yè)戶進(jìn)?行了查處。?清除亂起名?稱，亂標(biāo)維?修范圍、亂?掛汽車維修?標(biāo)志的“三?亂”行為_(kāi)?__起。對(duì)?全市___?家特約維修?企業(yè)在重新?核實(shí)特約維?修資格的基?礎(chǔ)上，向全?社會(huì)進(jìn)行了?公示。第?三階段:規(guī)?范內(nèi)部管理?階段全面?健全各類臺(tái)?帳，重新修?訂各項(xiàng)工作?程序，日常?管理工作做?到了規(guī)范化?、程序化、?標(biāo)準(zhǔn)化;全?面啟用了“?運(yùn)證在線”?行政管理系?統(tǒng)，信息資?料全部上網(wǎng)?、資源共享?、陽(yáng)光操作?;對(duì)全市(?含六縣)運(yùn)?政執(zhí)法人員?進(jìn)行了汽車?維修行業(yè)行?政執(zhí)法專題?培訓(xùn)，提高?了服務(wù)意識(shí)?和行政執(zhí)法?水平。第?四階段:一?、二類汽車?維修企業(yè)資?質(zhì)審驗(yàn)階段?對(duì)全市汽?修企業(yè)進(jìn)行?資質(zhì)認(rèn)定，?要求___?家企業(yè)進(jìn)行?限期整改,?___家不?達(dá)標(biāo)企業(yè)予?以注銷。結(jié)?合省計(jì)分考?核辦法，對(duì)?汽修企業(yè)的?維修資質(zhì)及?經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)?行了專項(xiàng)檢?查，對(duì)__?_家企業(yè)的?不規(guī)范經(jīng)營(yíng)?行為進(jìn)行了?計(jì)分處理。?第五階段?:鞏固治理?成果，全面?總結(jié)階段?針對(duì)前一階?段整頓期暴?露問(wèn)題比較?多的路段、?業(yè)戶進(jìn)行了?復(fù)查。鞏固?治理戰(zhàn)果，?防止回潮。?同時(shí)健全業(yè)?戶檔案，實(shí)?行跟蹤服務(wù)?，實(shí)施動(dòng)態(tài)?（范本）管?理。二、?幾個(gè)特點(diǎn)?1、把整頓?維修市場(chǎng)同?汽修企業(yè)年?審結(jié)合起來(lái)?，把國(guó)家有?關(guān)維修市場(chǎng)?整頓的要求?，貫徹到年?審指標(biāo)之中?，以年審促?整頓、以整?頓促規(guī)范、?以規(guī)范促提?高。2、?把整頓維修?市場(chǎng)同全市?轟轟烈烈開(kāi)?展的“萬(wàn)人?評(píng)運(yùn)管”活?動(dòng)緊密的結(jié)?合起來(lái)。先?規(guī)范執(zhí)法行?為，再規(guī)范?汽修市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)行為，爭(zhēng)?取社會(huì)各界?對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)?的支持、理?解、創(chuàng)造良?好的執(zhí)法環(huán)?境。3、?突出人員持?證上崗工作?。我們認(rèn)為?人力資源是?第一資源，?人員管理是?第一任務(wù)。?行業(yè)管理工?作必須緊緊?抓住人這一?最活躍的因?素。通過(guò)提?升人的素質(zhì)?和水平，提?高行業(yè)整體?技術(shù)水平。?通過(guò)持證上?崗強(qiáng)化對(duì)人?員的管理，?規(guī)范行業(yè)的?經(jīng)營(yíng)行為，?樹(shù)立行業(yè)良?好形象。我?們以這次集?中整頓為契?機(jī)，在近幾?年工作的基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?強(qiáng)化從業(yè)人?員持證上崗?工作，目前?全行業(yè)質(zhì)量?檢驗(yàn)員、價(jià)?格結(jié)算員持?證率達(dá)__?_%以上，?近___%?維修技術(shù)人?員持有交通?運(yùn)管部門核?發(fā)的上崗資?質(zhì)證。近?___%的?人員持有行?業(yè)管理部門?考核、勞動(dòng)?部門核發(fā)的?技術(shù)等級(jí)證?書。全行業(yè)?人人學(xué)技術(shù)?、個(gè)個(gè)講誠(chéng)?信的熱潮正?在興起。?4、以促進(jìn)?行業(yè)健康發(fā)?展為目的，?以規(guī)范經(jīng)營(yíng)?行為為手段?，始終把引?發(fā)企業(yè)自律?和全面落實(shí)?行業(yè)法規(guī)有?機(jī)結(jié)合起來(lái)?，把行業(yè)管?理從被動(dòng)的?要他做盡力?轉(zhuǎn)化為他要?做的自主行?為上來(lái)。這?次活動(dòng)中我?們集中抓好?打擊亂起名?稱、亂標(biāo)名?稱、重新公?告特約維修?企業(yè)。維修?質(zhì)量、維修?收費(fèi)專項(xiàng)檢?查和嚴(yán)查倒?賣維修竣工?出廠合格證?、使用假冒?偽劣配件等?違規(guī)行為，?都得到大部?分企業(yè)理解?和支持，對(duì)?不規(guī)范的企?業(yè)震懾作用?也相當(dāng)大。?三、幾點(diǎn)?啟示1、?今后汽修行?業(yè)管理從根?本上講是依?法管理，加?強(qiáng)法規(guī)建設(shè)?將是我們一?項(xiàng)極其重要?的工作。否?則我們汽修?管理以后的?生存空間將?越來(lái)越小。?省汽修市場(chǎng)?管理?xiàng)l例(?討論稿)，?很大程度上?解決了困擾?我們多年的?問(wèn)題，操作?性較強(qiáng)，建?議集中人員?、精力、修?改、完善，?力爭(zhēng)盡早出?臺(tái)。2、?必須重新認(rèn)?識(shí)路邊店的?現(xiàn)狀，作用?及發(fā)展趨勢(shì)?。要克服那?種把路邊店?消極作用夸?大的意識(shí)和?傾向，要理?解一、二類?在滿足市場(chǎng)?需求方面的?不完整性和?不完善性及?三類業(yè)戶的?廣闊空間，?僅靠打壓解?決不了問(wèn)題?，必須充分?運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手?段，扶優(yōu)限?劣，以提高?檔次、規(guī)范?行為為出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，構(gòu)筑一?、二、三類?協(xié)調(diào)發(fā)展、?互為補(bǔ)充、?共同發(fā)展的?格局。3?、嚴(yán)把開(kāi)業(yè)?條件是提高?行業(yè)檔次和?水平的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。__?_，只有嚴(yán)?格按照開(kāi)業(yè)?條件把好準(zhǔn)?入關(guān)，才能?提升企業(yè)檔?次，企業(yè)才?能有長(zhǎng)遠(yuǎn)打?算。從根本?上維護(hù)行業(yè)?利益，促進(jìn)?行業(yè)發(fā)展。?汽車修理?工技術(shù)工作?總結(jié)篇三:?第一，我?們的基礎(chǔ)建?設(shè)投入不是?多了，而是?力度不夠大?。自去年以?來(lái)，我們累?計(jì)投入基礎(chǔ)?建設(shè)資金_?_元，實(shí)施?了維修廠搬?遷、門市整?修等多項(xiàng)工?程，現(xiàn)公司?整體經(jīng)營(yíng)面?積擴(kuò)展到_?_平方米。?而前段時(shí)間?我參觀的_?_(地址)?，僅去年一?年，就投入?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)資金__?元，經(jīng)營(yíng)面?積達(dá)到__?平方米。面?對(duì)各地競(jìng)相?加快城市建?設(shè)的形勢(shì)，?我們決不能?在城市建設(shè)?投入上有任?何的遲疑和?絲毫的顧慮?，堅(jiān)決破除?自滿自足和?畏難發(fā)愁思?想，以資金?大投入帶動(dòng)?城市規(guī)模大?膨脹，推動(dòng)?公司經(jīng)營(yíng)效?益大發(fā)展。?第二，我?們公司整體?競(jìng)爭(zhēng)力不是?強(qiáng)了，而是?優(yōu)勢(shì)不夠突?出?，F(xiàn)在，?汽車維修保?養(yǎng)行業(yè)各單?位之間的競(jìng)?爭(zhēng)越來(lái)越集?中在技術(shù)實(shí)?力與服務(wù)態(tài)?度的競(jìng)爭(zhēng)上?，而這兩項(xiàng)?正是是公司?競(jìng)爭(zhēng)力的重?要組成部分?，直接決定?著整個(gè)公司?的整體發(fā)展?前景。公?司通過(guò)近幾?年的建設(shè)和?經(jīng)營(yíng)，我們?經(jīng)營(yíng)各方面?的功能不斷?完善，經(jīng)濟(jì)?承載能力不?斷提高，但?總的看，經(jīng)?營(yíng)的框架還?沒(méi)有完全拉?開(kāi)，現(xiàn)有的?基礎(chǔ)設(shè)施剛?剛配套，經(jīng)?營(yíng)環(huán)境才得?到初步改善?，還不能適?應(yīng)公司快速?發(fā)展的需要?。我們必須?緊緊抓住技?術(shù)實(shí)力和服?務(wù)態(tài)度這兩?個(gè)方面不放?松，進(jìn)一步?加大經(jīng)營(yíng)力?度，增強(qiáng)公?司的吸納、?聚集功能和?對(duì)外吸引力?，提升市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力。?第三，我們?經(jīng)營(yíng)成績(jī)不?是很高了，?而是還有許?多不盡人意?的地方。汽?車是改善人?居環(huán)境、提?高人民群眾?生活質(zhì)量的?重要載體，?而我們從事?的汽車售后?服務(wù)業(yè)是支?撐這一載體?的重要組成?部分。雖然?這幾年我公?司的經(jīng)營(yíng)取?得的成績(jī)有?目共睹，得?到了廣大客?戶和生產(chǎn)廠?家的認(rèn)可和?好評(píng)，但仍?有許多方面?不能滿足生?產(chǎn)廠家和廣?大客戶的要?求，如售后?服務(wù)缺乏主?動(dòng)、服務(wù)態(tài)?度缺乏熱情?的問(wèn)題，維?修質(zhì)量不高?、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作?不夠規(guī)范的?問(wèn)題等。我?們必須牢固?樹(shù)立抓住“?為廠家負(fù)責(zé)?、為客戶負(fù)?責(zé)，挖潛增?效，創(chuàng)造效?益”的經(jīng)營(yíng)?思想，堅(jiān)持?不懈地抓好?服務(wù)站建設(shè)?，樹(shù)立公司?的良好形象?，創(chuàng)造良好?的工作業(yè)績(jī)?。為了實(shí)?現(xiàn)公司的再?發(fā)展，我們?將在公司推?行“四個(gè)一?”工程:?確定一個(gè)明?確的整體發(fā)?展思路。新?的一年里，?公司將在保?持現(xiàn)有紅巖?服務(wù)站、_?_服務(wù)站_?_定點(diǎn)維修?站，能夠獨(dú)?立承攬__?的維修保養(yǎng)?工作的基礎(chǔ)?上，再加一?把勁，再鼓?一下力，對(duì)?公司的管理?程序、經(jīng)營(yíng)?程序進(jìn)一步?規(guī)范，進(jìn)一?步壯大南陽(yáng)?分公司，爭(zhēng)?取取得__?專業(yè)認(rèn)證，?在___市?乃至___?省的汽車維?修保養(yǎng)行業(yè)?中，占據(jù)一?個(gè)不容忽視?的席位。?營(yíng)造一個(gè)友?好、和協(xié)的?發(fā)展環(huán)境。?公司的發(fā)展?需要一個(gè)安?定的創(chuàng)業(yè)環(huán)?境，離不開(kāi)?友好相處的?同事關(guān)系。?為此，公司?在以后的經(jīng)?營(yíng)中，將對(duì)?周邊環(huán)境的?創(chuàng)造予以重?視，與鄰居?友好相處，?與各有關(guān)管?理部門友好?相處，支持?社區(qū)工作，?為公司的發(fā)?展創(chuàng)造條件?。在公司內(nèi)?部，部門之?間、同事之?間也同樣要?友好相處，?大事講原則?，小事講風(fēng)?格，不搞“?窩里斗”，?嚴(yán)禁內(nèi)部鬧?矛盾，使每?一個(gè)人舒心?地工作，高?興地生活。?建立一套?責(zé)任清楚、?獎(jiǎng)懲合理的?管理制度。?公司將涉及?公司發(fā)展的?承攬業(yè)務(wù)量?、創(chuàng)造效益?額、維修質(zhì)?量、工作進(jìn)?度、服務(wù)態(tài)?度等每一個(gè)?環(huán)節(jié)納入管?理之中，明?確每一個(gè)崗?位的責(zé)任，?制定相應(yīng)的?獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。?真正讓賢者?有其位、能?者有其惠，?根據(jù)個(gè)人的?工作能力、?工作態(tài)度、?工作成績(jī)真?正拉開(kāi)收入?檔次，激勵(lì)?每一位職工?以更大的熱?情、更大的?干勁、更精?的技術(shù)投入?工作，共同?創(chuàng)造公司美?好的明天。?培養(yǎng)一支?業(yè)務(wù)精干的?技術(shù)隊(duì)伍。?新的一年里?，公司將適?度加大業(yè)務(wù)?精干人員的?招聘工作，?引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制。同時(shí)，?在現(xiàn)有職工?中開(kāi)展比學(xué)?趕幫超活動(dòng)?，讓技術(shù)熟?練的帶動(dòng)技?術(shù)一般的，?讓管理經(jīng)驗(yàn)?豐富的帶動(dòng)?管理生疏的?，進(jìn)而使公?司的各個(gè)環(huán)?節(jié)走向高效?、規(guī)范，富?有競(jìng)爭(zhēng)力。?讓每一位職?工在公司里?，業(yè)務(wù)技術(shù)?得到提高，?同樣富有競(jìng)?爭(zhēng)力。二?、統(tǒng)一思想?，明確任務(wù)?，強(qiáng)化措施?，圓滿完成?新一年的工?作新的一?年里，我們?要進(jìn)一步增?強(qiáng)公司的凝?聚力和向心?力，并肩攜?手，共創(chuàng)新?一年的輝煌?。為了達(dá)到?這個(gè)美好的?目標(biāo)，我想?請(qǐng)大家思考?一個(gè)問(wèn)題:?___長(zhǎng)虹?集團(tuán)是怎樣?由一個(gè)民營(yíng)?小企業(yè)走向?國(guó)際性的大?集團(tuán)的?_?__公司是?如何由只有?幾個(gè)人的小?作坊發(fā)展壯?大起來(lái)的??甚至名揚(yáng)天?下的微軟如?何能由幾個(gè)?捆在一起的?兄弟手中騰?飛的?經(jīng)過(guò)?思考，我想?答案有很多?，天時(shí)、地?利、人和缺?一不可，但?我認(rèn)為最重?要的一條是?:人和!這?一點(diǎn)尤其關(guān)?鍵。如果創(chuàng)?業(yè)之初長(zhǎng)虹?集團(tuán)中幾個(gè)?元老過(guò)分考?慮自己的得?失，如果_?__的合作?伙伴同床異?夢(mèng)，如果微?軟幾個(gè)兄弟?不放眼未來(lái)?。他們的發(fā)?展會(huì)迎來(lái)讓?人如此眩目?的秋天嗎??回顧我們自?己的公司，?我們已經(jīng)擁?有了他們并?不擁有的創(chuàng)?業(yè)基礎(chǔ)，我?相信在我們?的共同努力?下，一定會(huì)?有一個(gè)美好?的發(fā)展前景?，我相信我?們?cè)谧拿?一個(gè)人，也?請(qǐng)你們相信?我!當(dāng)然?，我們都清?楚，發(fā)展對(duì)?公司來(lái)說(shuō)決?不是一句空?話，發(fā)展需?要我們都付?出扎實(shí)的工?作和艱辛的?勞動(dòng)，發(fā)展?需要我們每?一個(gè)人都為?公司的發(fā)展?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。?新的一年里?，我們要腳?踏實(shí)地，從?公司發(fā)展的?高度出發(fā)，?從一切為了?客戶的服