2023年加油站安全總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?加油站安全?總結(jié)時(shí)間?過(guò)得飛快，?轉(zhuǎn)眼間__?年即將過(guò)去?。根據(jù)公司?的安排，按?照年初簽訂?的《安全責(zé)?任書(shū)》的要?求，落實(shí)好?各項(xiàng)安全制?度，結(jié)合自?身加油站的?特點(diǎn)，做好?加油站的各?項(xiàng)安全工作?的部署，并?認(rèn)真執(zhí)行貫?徹。在公司?的領(lǐng)導(dǎo)和安?全委員會(huì)的?引導(dǎo)下，黃?墟加油站基?本實(shí)現(xiàn)了全?年的安全生?產(chǎn)。本站緊?緊圍繞安全?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為?目標(biāo)，充分?調(diào)動(dòng)全站員?工的主動(dòng)性?和積極性，?精心___?，牢固樹(shù)立?安全第一，?預(yù)防為主的?方針，全面?落實(shí)公司的?各項(xiàng)安全制?度?，F(xiàn)將黃?墟加油站全?年的安全總?結(jié)如下：?一、__年?安全工作?1、根據(jù)公?司安全部門(mén)?的相關(guān)要求?，對(duì)加油站?的安全管理?有了初步的?認(rèn)識(shí)和了解?。切實(shí)落實(shí)?公司的各項(xiàng)?安全管理規(guī)?章制度，初?步履行了質(zhì)?量、環(huán)境、?健康、安全?管理體系。?在實(shí)際的管?理工作中，?能夠緊密聯(lián)?系體系開(kāi)展?安全工作。?使得實(shí)際安?全管理工作?具有一定的?方向性和針?對(duì)性。對(duì)公?司安全部門(mén)?的文件和精?神能夠及時(shí)?傳達(dá)到每位?員工，讓其?能夠?qū)⑽募?的核心內(nèi)容?得以掌握，?并且運(yùn)用到?實(shí)際工作中?去，避免三?違現(xiàn)象及其?他違規(guī)現(xiàn)象?的發(fā)生，并?將安全生產(chǎn)?進(jìn)行到底。?2、積極?開(kāi)展安全宣?傳、思想教?育、預(yù)防預(yù)?控、安全巡?查、隱患整?改等一系列?安全活動(dòng)。?加油站經(jīng)理?和全體員工?簽訂安全責(zé)?任書(shū)，根據(jù)?責(zé)任書(shū)的內(nèi)?容，認(rèn)真開(kāi)?展日常工作?。根據(jù)加油?站相對(duì)偏遠(yuǎn)?、夜間車(chē)輛?和行人較少?的特點(diǎn)，制?定了加油站?夜間巡檢制?度，務(wù)必確?保加油站夜?間當(dāng)班員工?有一個(gè)頭腦?保持清醒，?防止意外發(fā)?生。3、?加油站根據(jù)?不同意外事?件的發(fā)生編?制了相應(yīng)的?應(yīng)急預(yù)案，?如防盜防搶?事件、接卸?油跑冒事件?、加油站內(nèi)?車(chē)輛著火事?件、大風(fēng)強(qiáng)?對(duì)流天氣、?高空墜物事?件等。并且?根據(jù)預(yù)案進(jìn)?行了實(shí)際演?練，促使員?工在遇到_?__時(shí)能保?持鎮(zhèn)靜、根?據(jù)預(yù)案的相?關(guān)要求對(duì)其?進(jìn)行施救、?報(bào)警等做出?相應(yīng)措施。?在日常的工?作中，員工?基本上能夠?及時(shí)勸阻客?戶(hù)在加油站?內(nèi)接打手機(jī)?的現(xiàn)象，杜?絕為塑料容?器加注汽油?等。從安全?的基礎(chǔ)開(kāi)始?做起，堅(jiān)決?杜絕三違現(xiàn)?象的發(fā)生。?4、按照?公司的要求?，對(duì)員工的?上下班行車(chē)?安全也做出?了相關(guān)要求?，并且做出?了相應(yīng)的規(guī)?定，確保員?工外出的行?車(chē)安全。公?司發(fā)放的交?通平安卡已?經(jīng)發(fā)放到每?位員工，員?工基本上能?夠落實(shí)平安?卡交接制度?。對(duì)無(wú)照駕?駛機(jī)動(dòng)車(chē)、?將機(jī)動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)?接無(wú)照人員?進(jìn)行駕駛、?酒后駕駛、?違反交通法?規(guī)行駛、駕?駛機(jī)動(dòng)車(chē)不?帶頭盔等一?系列的違規(guī)?駕駛行為堅(jiān)?決說(shuō)不。同?時(shí)盡量合理?排班，在保?證工作質(zhì)量?的前提下，?減少員工上?下班往返次?數(shù)，盡量避?免夜間行車(chē)?等。經(jīng)過(guò)?全站員工一?年的共同努?力和公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不?斷綜合整治?，黃墟加油?站的安全工?作較上年度?稍有進(jìn)步，?但是和公司?的標(biāo)準(zhǔn)還相?差甚遠(yuǎn)，因?此我們應(yīng)該?再接再厲，?在繼續(xù)保持?安全生產(chǎn)的?前提下，不?斷的提高自?身的管理水?平，使得安?全生產(chǎn)更上?一個(gè)臺(tái)階。?二、存在?的不足1?、加油站的?安全獎(jiǎng)懲機(jī)?制還不健全?。2、加?油站全體人?員的安全意?識(shí)還需加強(qiáng)?。3、安?全知識(shí)還不?全面。4?、安全相關(guān)?臺(tái)賬內(nèi)容和?實(shí)際有些不?符，過(guò)于教?條。5、?對(duì)員工的安?全培訓(xùn)和考?試力度不夠??？傊?，?安全工作是?一項(xiàng)基礎(chǔ)性?、長(zhǎng)效性的?工作，安全?工作只有起?點(diǎn)，沒(méi)有終?點(diǎn)。加油站?的安全工作?尤其重要，?是關(guān)系著加?油站是否能?夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的關(guān)鍵因素?。對(duì)待加油?站的安全工?作，