人力資源2023年終工作總結(jié)

第5頁共5頁人力資源2?022年終?工作總結(jié)?一、__年?人力資源工?作總述。?__年公司?人力資源管?理與開發(fā)在?進一步做好?人力資源基?礎(chǔ)性工作的?同時;加強?定崗定員、?人力資源培?訓(xùn)與開發(fā)、?人力資源管?理信息化和?人力資源管?理制度建設(shè)?;不斷開拓?人力資源視?野，把握人?力資源動態(tài)?（范本），?吸收國內(nèi)外?最新人力資?源管理思想?和理念，進?行人力資源?管理改革與?創(chuàng)新。二?、人力資源?基本情況。?截至__?年__月_?_日南粵物?流(含合資?、控股公司?員工人數(shù)_?__人，其?中公司本部?___人，?通驛___?人，___?新粵___?人，實業(yè)_?__人，威?盛___人?，東方思維?___人。?南粵物流?學(xué)歷情況：?截至__年?__月__?日公司擁有?大專及以上?學(xué)歷___?人，其中博?士___人?，碩士__?_人，本科?___人，?大專___?人。三、?通過崗位分?析與設(shè)置，?做好定崗定?員工作。?為配合做好?公司經(jīng)營業(yè)?績和員工績?效考核工作?，加強人工?成本控制，?根據(jù)精干、?高效的原則?，各屬公司?結(jié)合本公司?主營業(yè)務(wù)情?況進行定崗?定員，具體?情況如下：?(一通驛?分兩類進行?定崗定員：?1、各管?理中心按里?程、服務(wù)區(qū)?對數(shù)以及業(yè)?務(wù)范圍等關(guān)?鍵指標(biāo)進行?分類;2?、服務(wù)區(qū)按?車流量、營?業(yè)額等指標(biāo)?分類。確?定各類管理?中心和服務(wù)?區(qū)的崗位和?人員配備，?力爭為新的?服務(wù)區(qū)建設(shè)?提供標(biāo)準(zhǔn)化?模塊。(?二___新?粵應(yīng)按公路?工程交通安?全設(shè)施、通?信、供電、?監(jiān)控、收費?等不同業(yè)務(wù)?量以及合同?工程總額、?里程和工期?情況對現(xiàn)有?___架構(gòu)?、崗位和人?員進行適當(dāng)?合理優(yōu)化，?控制好人員?數(shù)量和人工?成本。(?三實業(yè)根據(jù)?高速公路建?設(shè)材料供應(yīng)?量、供貨總?額和里程、?工期、工程?規(guī)模以及信?息技術(shù)服務(wù)?等不同業(yè)務(wù)?情況來做好?定崗定員工?作。(四?威盛根據(jù)海?運以及新拓?展的業(yè)務(wù)特?點，在現(xiàn)有?定編的基礎(chǔ)?上分塊做好?崗位任職資?格條件說明?書和崗位說?明書。同?時我們通過?走訪廣珠北?、大學(xué)城、?曲江和后門?服務(wù)區(qū)、廣?梧等項目，?對各項目定?崗定員工作?進行調(diào)研，?掌握了第一?手定崗定員?資料。四?、積極推進?人力資源管?理制度建設(shè)?，基本確立?公司人力資?源管理的制?度體系，形?成較為規(guī)范?的人事管理?，從整體上?提高了公司?的人力資源?管理與開發(fā)?水平。公?司本部根據(jù)?公司管理體?制的總體要?求，已經(jīng)完?成員工培訓(xùn)?辦法、人力?資源管理暫?行辦法、員?工考勤管理?暫行辦法、?勞動合同管?理辦法和人?事檔案管理?細(xì)則等人力?資源管理與?開發(fā)制度的?初稿匯編工?作。其中員?工薪酬福利?試行辦法和?員工績效考?核暫行辦法?已正式頒布?并在施行中?。___?新粵除了完?善原有人力?資源管理制?度外，完成?iso質(zhì)量?認(rèn)證。通驛?公司編制了?中層管理人?員考核管理?辦法和勞動?合同管理辦?法，修改完?善公司員工?考勤管理實?施細(xì)則和服?務(wù)區(qū)人事管?理制度，讓?日常管理工?作更制度化?、規(guī)范化和?更具操作性?。東方思維?根據(jù)勞動法?和勞動政策?法規(guī)，結(jié)合?公司的實際?情況，明晰?了獎懲、考?核、異動與?選拔、休假?、勞動關(guān)系?等內(nèi)容，逐?步完善公司?的勞動人事?管理制度。?五、為適?應(yīng)公司戰(zhàn)略?和員工個人?發(fā)展需要，?各屬公司人?力資源開發(fā)?與培訓(xùn)工作?極大加強。?為不斷增?強公司的競?爭能力，提?高員工的素?質(zhì)和能力，?滿足公司及?員工個人發(fā)?展的需要，?公司本部起?草了人力資?源開發(fā)與培?訓(xùn)辦法，在?培訓(xùn)規(guī)劃與?協(xié)調(diào)方面做?了相應(yīng)的工?作，但公司?整體層面上?的專題(知?識普及性培?訓(xùn)和公司本?部員工的培?訓(xùn)需要加強?。通驛精?心___，?認(rèn)真做好各?類培訓(xùn)工作?。對新進員?工進行上崗?培訓(xùn)，共舉?辦三期服務(wù)?區(qū)新員工培?訓(xùn)，每期_?__天共_?__人參加?。舉辦中層?管理人員培?訓(xùn)班，__?_人參加培?訓(xùn)。進行服?務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)?知應(yīng)會培訓(xùn)?，歷時近_?__個月，?___人參?加，培訓(xùn)共?分兩階段進?行，第一階?段：脫產(chǎn)培?訓(xùn)___天?，主要進行?服務(wù)區(qū)管理?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?流程、經(jīng)營?策略、財務(wù)?管理、公文?寫作等培訓(xùn)?;第二階段?：業(yè)余自學(xué)?法律法規(guī)及?應(yīng)知應(yīng)會知?識培訓(xùn)近_?__個月，?并進行了卷?面考試。舉?辦或送培_?__人次參?加人力資源?管理、勞動?保險、計劃?生育、is?o9001?：__質(zhì)量?管理體系內(nèi)?審員資格、?注冊安全員?、固定資產(chǎn)?管理、財務(wù)?會計基礎(chǔ)及?檔案管理、?稅務(wù)稅法、?公文寫作、?建設(shè)工程項?目管理、便?利店信息系?統(tǒng)管理、文?書科技檔案?管理、保安?骨干、廚師?、燒鹵、中?餐服務(wù)技巧?等各類專業(yè)?技能培訓(xùn)班?，不同程度?地提高了相?關(guān)人員的理?論知識和實?際操作能力?。___?新粵培訓(xùn)工?作效果顯著?。一方面，?新粵重點抓?好技術(shù)人員?培訓(xùn)，通過?賽寶認(rèn)證中?心參加了計?算機信息系?統(tǒng)集成項目?經(jīng)理和高級?項目經(jīng)理培?訓(xùn)班;另一?方面，認(rèn)真?抓好如下日?常性的崗位?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：?___人力?資源管理人?員進行專題?業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，積極配?合開發(fā)部、?技術(shù)服務(wù)部?進行內(nèi)部技?術(shù)管理培訓(xùn)?，新員工上?崗培訓(xùn)，戶?外拓展能力?培訓(xùn)。全年?參加培訓(xùn)的?員工共__?_人次(其?中：中層以?上管理人員?___人次?。實業(yè)按?照年度培訓(xùn)?計劃，加強?了員工的教?育培訓(xùn)工作?。從公司發(fā)?展歷史和現(xiàn)?狀、業(yè)務(wù)流?程、企業(yè)文?化等角度對?新員工進行?了入職培訓(xùn)?。___員?工到各鋼廠?、水泥廠、?瀝青廠參觀?學(xué)習(xí)。對員?工進行公司?物流管理平?臺的應(yīng)用培?訓(xùn)。六、?著手進行績?效考核與評?估，客觀、?公正、合理?地評價員工?業(yè)績，激發(fā)?員工潛能和?工作熱情。?公司通過?對員工進行?日常與年度?相結(jié)合的考?核，將考核?結(jié)果與員工?的薪酬待遇?、崗位調(diào)整?、培訓(xùn)開發(fā)?及休假等掛?鉤，建立能?上能下、能?進能出企業(yè)?自我約束的?用人機制，?以實現(xiàn)人才?在公司內(nèi)部?各崗位的優(yōu)?化配置，促?進公司人力?資源的開發(fā)?、管理與合?理使用，建?立高素質(zhì)、?精干、高效?的員工隊伍?。特別是?實業(yè)根據(jù)用?人機制和有?關(guān)業(yè)績考核?管理制度，?將考核結(jié)果?與浮動工資?、年終獎金?掛鉤，極大?地提高了員?工的工作積?極性和主動?性，在員工?中形成了爭?先創(chuàng)優(yōu)的局?面。七、?以信息化建?設(shè)為動力，?積極配合集?團做好人力?資源管理信?息化建設(shè)工?作，強化人?力資源管理?技術(shù)創(chuàng)新。?根據(jù)集團?總體信息化?建設(shè)部署，?為充分發(fā)揮?集團和公司?人力資源管?理人才優(yōu)勢?和信息化技?術(shù)優(yōu)勢，提?升信息化建?設(shè)工作，特?別是關(guān)鍵管?理手段在人?力資源管理?工作中的貢?獻率。我們?要求各屬公?司借助公司?辦公自動化?系統(tǒng)做好人?力資源管理?信息化系統(tǒng)?的總體規(guī)劃?，完成公司?決策報告控?制系統(tǒng)、人?力資源統(tǒng)計?信息系統(tǒng)以?及員工信息?數(shù)據(jù)的電子?信息化建設(shè)?。同時，?為配合集團?人力資源管?理信息化工?作的順利開?展，我司從?__月起，?歷時___?個月，完成?了___交?通集團現(xiàn)代?人力資源管?理信息系統(tǒng)?(南粵物流?資料的錄入?工作，該系?統(tǒng)分為人事?