廣東框架結(jié)構(gòu)商貿(mào)城工程施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)

商貿(mào)城項目四標(biāo)段總承包工程投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)投標(biāo)工程名稱：商貿(mào)城項目四標(biāo)段總承包工程法定代表人：或委托理人：簽字或蓋章日期2014年4月12日2、技術(shù)標(biāo)書目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc384838511"2.1編制說明及編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc384838512"編制說明3HYPERLINK\l"_Toc384838513"編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc384838514"2.2工程概況及特點9HYPERLINK\l"_Toc384838515"總述9HYPERLINK\l"_Toc384838516"現(xiàn)場概況10HYPERLINK\l"_Toc384838517"施工目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc384838518"工程概況12HYPERLINK\l"_Toc384838519"工程重點及難點14HYPERLINK\l"_Toc384838520"2.3項目組織管理機(jī)構(gòu)19HYPERLINK\l"_Toc384838521"項目經(jīng)理及主要人員簡介（附后，詳見附件1及附件3）19HYPERLINK\l"_Toc384838522"項目管理人員相應(yīng)資質(zhì)復(fù)印件（附后，詳見附件1及附件3）19HYPERLINK\l"_Toc384838523"管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分19HYPERLINK\l"_Toc384838524"2.4總平面布置24HYPERLINK\l"_Toc384838525"施工現(xiàn)場平面布置及說明24HYPERLINK\l"_Toc384838526"施工臨時用電27HYPERLINK\l"_Toc384838527"生活區(qū)臨設(shè)布置31HYPERLINK\l"_Toc384838528"2.5施工進(jìn)度計劃及勞動力安排32HYPERLINK\l"_Toc384838529"施工段劃分及施工程序32HYPERLINK\l"_Toc384838530"2.5.2總工期及進(jìn)度計劃安排35HYPERLINK\l"_Toc384838531"2.5.3工期保證措施35HYPERLINK\l"_Toc384838532"分包計劃40HYPERLINK\l"_Toc384838533"勞動力計劃41HYPERLINK\l"_Toc384838534"2.6施工機(jī)械設(shè)備42HYPERLINK\l"_Toc384838535"機(jī)械設(shè)備選擇原則42HYPERLINK\l"_Toc384838536"擬投入的機(jī)械設(shè)備情況42HYPERLINK\l"_Toc384838537"2.7工程施工方案及技術(shù)措施要求43HYPERLINK\l"_Toc384838538"工程測量43HYPERLINK\l"_Toc384838539"獨立基礎(chǔ)及筏板基礎(chǔ)46HYPERLINK\l"_Toc384838540"模板工程49HYPERLINK\l"_Toc384838541"鋼筋工程55HYPERLINK\l"_Toc384838542"混凝土工程65HYPERLINK\l"_Toc384838543"砌體工程74HYPERLINK\l"_Toc384838544"屋面工程79HYPERLINK\l"_Toc384838545"細(xì)部裝修做法81HYPERLINK\l"_Toc384838546"外腳手架工程85HYPERLINK\l"_Toc384838547"塔吊安裝、拆除方案89HYPERLINK\l"_Toc384838548"物料提升機(jī)的安裝、拆除方案93HYPERLINK\l"_Toc384838549"施工用電方案97HYPERLINK\l"_Toc384838550"售樓展示配合方案103HYPERLINK\l"_Toc384838551"給排水工程施工105HYPERLINK\l"_Toc384838552"電氣工程施工109HYPERLINK\l"_Toc384838553"2.8質(zhì)量目標(biāo)及保證措施114HYPERLINK\l"_Toc384838554"防滲漏及防水措施114HYPERLINK\l"_Toc384838555"防止質(zhì)量通病的措施117HYPERLINK\l"_Toc384838556"質(zhì)量目標(biāo)126HYPERLINK\l"_Toc384838557"確保工程質(zhì)量的組織措施126HYPERLINK\l"_Toc384838558"確保工程質(zhì)量的技術(shù)控制措施127HYPERLINK\l"_Toc384838559"2.9安全文明目標(biāo)及保證措施138HYPERLINK\l"_Toc384838560"安全施工目標(biāo)及保障措施138HYPERLINK\l"_Toc384838561"文明施工目標(biāo)及保證措施163HYPERLINK\l"_Toc384838562"環(huán)境保護(hù)措施176HYPERLINK\l"_Toc384838563"2.10施工措施181HYPERLINK\l"_Toc384838564"相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施181HYPERLINK\l"_Toc384838565"成品、半成品保護(hù)措施184HYPERLINK\l"_Toc384838566"雨季、冬季施工及臺風(fēng)、炎熱等氣候條件下施工措施187HYPERLINK\l"_Toc384838567"場地、周邊不利情況的施工措施189HYPERLINK\l"_Toc384838568"2.11回訪與保修措施191HYPERLINK\l"_Toc384838569"工程回訪具體措施191HYPERLINK\l"_Toc384838570"工程保修具體措施191HYPERLINK\l"_Toc384838571"2.12相關(guān)表格及附件192HYPERLINK\l"_Toc384838572"附件1：推薦承接工程的項目經(jīng)理及安裝經(jīng)理192HYPERLINK\l"_Toc384838573"附件2：承接工程的項目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖(名單)193HYPERLINK\l"_Toc384838574"附件3：派駐工程主要管理人員194HYPERLINK\l"_Toc384838575"附件4：派駐工程主要工種施工工人數(shù)量安排195HYPERLINK\l"_Toc384838576"附件5：駐工程主要機(jī)械設(shè)備安排196HYPERLINK\l"_Toc384838577"附件6：在商貿(mào)物流城項目四標(biāo)段施工總承包工程擬選用（或推薦選用）主要材料一覽表198HYPERLINK\l"_Toc384838578"附件7：施工總進(jìn)度計劃（包括網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖）199HYPERLINK\l"_Toc384838579"附件8：投標(biāo)單位在建工程進(jìn)展情況201HYPERLINK\l"_Toc384838580"附件9：施工組織方案202HYPERLINK\l"_Toc384838581"附件10：文明施工組織方案209HYPERLINK\l"_Toc384838582"附件11：為保證工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工，擬采取的主要特殊措施214HYPERLINK\l"_Toc384838583"附件12：施工總平面圖2422.1編制說明及編制依據(jù)2.1.1編制說明本工程施工組織設(shè)計將遵循“符合性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、可操作性”的四個原則。序號編制原則概述1符合性原則符合性原則包括兩兩層含義：首首先要符合招招標(biāo)文件要求求，其次要符符合本工程的的特點。特別別是本工程的的施工技術(shù)要要求、質(zhì)量要要求、進(jìn)度要要求、安全要要求，必須采采取適當(dāng)可行行的保證措施施及施工組織織來確保目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。2先進(jìn)性原則先進(jìn)性原則是要求求在符合性原原則的基礎(chǔ)上上，以我公司司的技術(shù)、裝裝備、員工素素質(zhì)為前提，采采取科學(xué)的方方法，先進(jìn)的的管理，優(yōu)化化的配置，完完善的措施，實實現(xiàn)既定目標(biāo)標(biāo)。3經(jīng)濟(jì)合理性原則在安全可行基礎(chǔ)上上，選擇造價價低的施工管管理及施工技技術(shù)措施，降降低工程成本本。4可操作性原則工程所用的施工工工藝方法、施施工流程、施施工方法等簡簡單、方便實實施，可操作作性強，協(xié)調(diào)調(diào)配合措施恰恰當(dāng)。編制依據(jù).1編制依據(jù)編號編制依據(jù)編制依據(jù)一本工程招標(biāo)文件編制依據(jù)二招標(biāo)答疑文件編制依據(jù)三我司類似工程的施施工經(jīng)驗及管管理經(jīng)驗編制依據(jù)四國家現(xiàn)行施工強制制性條文和施施工規(guī)范編制依據(jù)五現(xiàn)場踏勘及周圍環(huán)環(huán)境編制依據(jù)六建筑業(yè)推廣應(yīng)用的的新技術(shù)、新新設(shè)備、新工工藝、新材料料編制依據(jù)七企業(yè)項目管理手冊冊編制依據(jù)八企業(yè)質(zhì)量管理手冊冊及程序管理理文件編制依據(jù)九企業(yè)職業(yè)健康與環(huán)環(huán)境安全管理理手冊及程序序管理文件.2本工程使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)清單一、土建施工1、施工規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范建筑樁基技術(shù)規(guī)范范鋼筋焊接及驗收規(guī)規(guī)程鋼筋機(jī)械連接通用用技術(shù)規(guī)程建筑防水工程技術(shù)術(shù)規(guī)程（廣東東省標(biāo)準(zhǔn)）混凝土泵送施工技技術(shù)規(guī)程無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)規(guī)程民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范建筑施工門式鋼管管腳手架安全全技術(shù)規(guī)范建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范建設(shè)工程項目管理理規(guī)范建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范屋面工程技術(shù)規(guī)范范建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程金屬及石材幕墻工工程技術(shù)規(guī)范范玻璃幕墻工程技術(shù)術(shù)規(guī)范外墻飾面磚工程施施工及驗收規(guī)規(guī)程2、質(zhì)量驗收建筑工程施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程程施工及驗收收規(guī)范地下防水工程質(zhì)量量驗收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范建筑地面工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范屋面工程質(zhì)量驗收收規(guī)范建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范建筑涂飾工程施工工及驗收規(guī)程程建筑工程施工質(zhì)量量評價標(biāo)準(zhǔn)建筑節(jié)能工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范工程建設(shè)施工企業(yè)業(yè)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)范3、安全、機(jī)械建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程建筑工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范機(jī)械設(shè)備安裝工程程施工及驗收收使用規(guī)范建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范條文說明明施工現(xiàn)場臨時用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范建筑施工門式鋼管管腳手架安全全技術(shù)規(guī)范建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)起重設(shè)備安裝工程程施工及驗收收規(guī)范安全防范工程技術(shù)術(shù)規(guī)程塔式起重機(jī)安全規(guī)規(guī)程4、建筑材料、試驗驗、檢測建筑用卵石、碎石石建筑用砂硅酸鹽水泥、普通通硅酸鹽水泥泥混凝土外加劑砌筑水泥燒結(jié)空心磚和空心心砌體冷軋扭鋼筋冷軋帶肋鋼筋室內(nèi)裝飾裝修材料料人造板及其其制品中甲醛醛釋放限量室內(nèi)裝飾裝修材料料溶劑型涂料料中有害物質(zhì)質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料料內(nèi)墻涂料中中有害物質(zhì)限限量室內(nèi)裝飾裝修材料料膠粘劑中有有害物質(zhì)限量量鋼筋混凝土用熱軋軋帶肋鋼筋鋼筋混凝土用鋼筋筋焊接網(wǎng)預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)混凝土節(jié)水保濕養(yǎng)養(yǎng)護(hù)膜預(yù)拌砂漿通用硅酸鹽水泥混凝土結(jié)構(gòu)試驗方方法標(biāo)準(zhǔn)建筑工程飾面磚粘粘結(jié)度檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋焊接接頭試驗驗方法標(biāo)準(zhǔn)砌筑砂漿配合比設(shè)設(shè)計規(guī)程混凝土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土配合比比設(shè)計規(guī)程普通混凝土拌合物物性能試驗方方法標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土力學(xué)性性能試驗方法法標(biāo)準(zhǔn)混凝土外加劑應(yīng)用用技術(shù)規(guī)范混凝土強度檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)建筑門窗反復(fù)啟閉閉性能檢測方方法建筑外窗氣窗、水水密、抗風(fēng)壓壓性能現(xiàn)場檢檢測方法回彈法檢測混凝土土抗壓強度技技術(shù)規(guī)程砌體工程現(xiàn)場檢測測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、測量工程測量規(guī)范城市測量規(guī)范建筑變形測量規(guī)程程二、水電建筑排水用硬聚乙乙烯螺旋關(guān)管管管道工程設(shè)設(shè)計、施工及及驗收規(guī)程建筑排水硬聚氯乙乙烯管道工程程技術(shù)規(guī)程給水排水管道工程程施工及驗收收規(guī)范建筑給水排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范三、法律、法規(guī)、強強制性條文、管管理條例及規(guī)規(guī)定質(zhì)量管理體系要求求職業(yè)健康安全管理理體系規(guī)范環(huán)境管理體系規(guī)范范及使用指南南工程建設(shè)強制性條條文—房屋建筑部部分簡裝本建筑工程施工強制制性條文實施施指南中華人民共和國建建筑法中華人民共和國節(jié)節(jié)約能源法民用建筑節(jié)能條例例建設(shè)工程質(zhì)量管理理條例中華人民共和國合合同法房屋建筑工程質(zhì)量量保修辦法實施工程建設(shè)強制制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督規(guī)定關(guān)于印發(fā)《房屋建建設(shè)工程和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程竣工驗驗收備案表》的的通知《廣東省房屋建筑筑工程和市政政基礎(chǔ)設(shè)施工工程竣工驗收收備案管理實實施細(xì)則》廣東省建筑工程竣竣工驗收技術(shù)術(shù)資料統(tǒng)一用用表建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例建設(shè)工程預(yù)防高處處墜落事故若若干規(guī)定建設(shè)工程預(yù)防坍塌塌事故若干規(guī)規(guī)定中華人民共和國環(huán)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國大大氣污染防治治法中華人民共和國水水污染防治法法關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境境保護(hù)設(shè)施竣竣工驗收監(jiān)測測管理有關(guān)問問題的通知水污染物排放限值值大氣污染物排放限限值廣東省建設(shè)廳轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)發(fā)建設(shè)部關(guān)關(guān)于印發(fā)《建建筑施工企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)設(shè)置置及專職安全全生產(chǎn)管理人人員配備辦法法》和《危險險性較大工程程安全專項施施工方案編制制及專家論證證審查辦法》的的通知廣東省建設(shè)廳關(guān)于于印發(fā)《廣東東省建設(shè)廳建建筑工程安全全生產(chǎn)動態(tài)管管理辦法》的的通知關(guān)于印發(fā)民用建筑筑工程節(jié)能質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督管理理辦法的通知知生產(chǎn)安全事故報告告和調(diào)查處理理條例四、其他強制性條文—房屋屋建筑部分簡簡裝本（20002年版）建筑工程施工強制制性條文實施施指南中華人民共和國建建筑法、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理條例貫徹《建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理條例例》文件匯編編（七、八）廣東省建筑工程竣竣工驗收技術(shù)術(shù)資料統(tǒng)一用用表（上、下下冊）2.2工程概況及特點總述商貿(mào)物流城項目四標(biāo)段施工總承包工程總建筑面積136049.88平方米，其中D-1獨立商鋪1~41#樓共41棟，建筑面積共90300平方米，層數(shù)2-4層；D-2綜合展示中心2#、3#共2棟，建筑面積共45749.88平方米，層數(shù)4層。（1）承包范圍總承包工程內(nèi)容基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌筑及抹灰工程、樓地面工程、防水工程、屋面工程、防雷接地工程、保溫隔熱工程、電梯前期預(yù)埋工程、戶內(nèi)強弱電系統(tǒng)相關(guān)管段預(yù)埋及其相關(guān)配套工程；室內(nèi)給排水工程含給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)及其相關(guān)配套工程（施工至建筑主體戶外第一個檢查井處）甲方分包工程內(nèi)容樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)樓梯及扶手、白蟻防治工程、消防工程（防火門、防火卷簾門等）、智能化工程、高低壓變配電工程、發(fā)電機(jī)安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電梯工程、幕墻工程、鋁合金門窗（入戶門等）及鋁方通格柵工程、欄桿工程、室外泛光照明工程、亮化工程、外圍工程道路、園林綠化工程、市政給排水、臨時圍墻及廣告牌本工程施工圖范圍圍內(nèi)除甲方指指定分包工程程外的所有內(nèi)內(nèi)容，具體如如下（2）承包方式綜合單價包干（其其中分部分項項工程采用工工程量清單綜綜合單價包干干，措施費中中模板及腳手手架采用綜合合單價包干，除除模板及腳手手架外的措施施費（含其他他項目費、規(guī)規(guī)費）采用固固定總價包干干），包括但但不限于包工工包料、包招招標(biāo)人發(fā)出施施工圖紙后所所需之深化設(shè)設(shè)計、包試驗驗檢測（除需需要招標(biāo)人繳繳納的樁試驗驗檢測費）、包包質(zhì)量、包安安全、包工期期、包文明施施工、包施工工措施、包趕趕工、包開孔孔開洞、包洞洞口封堵及修修補（包括現(xiàn)現(xiàn)場所有的孔孔洞）、包規(guī)規(guī)費、包竣工工驗收、包保保險、包保修修、包利潤、包包稅金、包水水電費等等為為達(dá)到政府相相關(guān)部門驗收收標(biāo)準(zhǔn)完成合合同工程內(nèi)容容。2.2.2現(xiàn)場概況本標(biāo)段位于，具體四至關(guān)系如下圖所示本標(biāo)段總平面示意意圖本標(biāo)段地理位置圖圖本項目位置興南大道本項目位置興南大道施工目標(biāo)（1）工程工期目標(biāo)1）D-1獨立商鋪11~41#樓樓共41棟：計劃劃工期3700個日歷天，節(jié)節(jié)點要求如下下工期節(jié)點日期備注項目開工2014-06-01具體以甲方書面通知為主主體開工2014-07-01主體結(jié)構(gòu)封頂2014-11-01開盤2014-10-08工程竣工備案2015-06-05項目入伙交付2015-09-052）D-2綜合展示中中心共2棟：計劃工工期230個日歷歷天，節(jié)點要要求如下工期節(jié)點日期備注項目開工2014-06-25具體以甲方書面通知為主主體開工2014-07-25主體結(jié)構(gòu)封頂2014-11-10開盤2014-10-08工程竣工備案2015-02-10項目入伙交付2015-05-10（2）工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到現(xiàn)行國家《建建筑工程質(zhì)量量統(tǒng)一驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的合格格標(biāo)準(zhǔn)，滿足足招標(biāo)文件之之附件《總包包工程范圍、工工程管理及技技術(shù)要求》的的有關(guān)規(guī)定。（3）安全文明施工目目標(biāo)在施工過程中每月月沒有重大傷傷亡事故，月月工傷率在11.2‰內(nèi)；并且嚴(yán)嚴(yán)格達(dá)到廣東東省五無標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（無死亡、無無重傷、無火火災(zāi)、無中毒毒、無坍塌），安安全達(dá)標(biāo)；文文明施工目標(biāo)標(biāo)為合格，我我司將嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行當(dāng)?shù)氐慕ńㄔO(shè)工程現(xiàn)場場文明施工管管理辦法及相相關(guān)規(guī)定，確確保工程項目目的文明施工工。2.2.4工程概況.1結(jié)構(gòu)概況本工程結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。（1）基礎(chǔ)概況本工程（2）主體概況主體結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件混凝土等級見下表。項目墻柱梁板1-2層C30C303-天面層C25C25本工程主要梁截面尺寸有300×900mm、300×800mm、250×800mm、250×700mm、、200×500mm、等，主要板厚為110厚。本工程鋼筋采用HPB300、HRB335、HRB400鋼筋，fy分別為270Mpa、300Mpa、360Mpa。鋼筋焊接接頭宜采用閃光對焊接頭，若采用搭接電弧焊，雙面角縫焊的焊縫長度≥5d，單面角縫焊縫長度≥10d。當(dāng)鋼筋直徑d≥25時，應(yīng)采用機(jī)械連接接頭。鋼材采用Q235A鎮(zhèn)靜鋼，鋼材焊接采用E43焊條、HRB400級筋焊接采用E50焊條。.2建筑概況（1）本工程建筑安全使用年限為50年，耐火等級二級，總建筑面積136049.88平方米，其中D-1獨立商鋪1~41#樓共41棟，建筑面積共90300平方米，層數(shù)2-4層，首層層高主要為6m，2-屋面層主要層高為3.6m；D-2綜合展示中心2#、3#共2棟，建筑面積共45749.88平方米，層數(shù)4層。（2）本工程砌體主要采用加氣混凝土砌塊200厚，衛(wèi)生間隔墻采用蒸壓灰砂磚，M5砂漿砌筑。（3）建筑用料做法，如下表項目用料做法樓地面水泥砂漿地面地磚樓地面細(xì)石混凝土樓地面面外墻面磚外墻面幕墻外墻（甲方分分包內(nèi)容）內(nèi)墻抹灰乳膠漆頂棚刮膩子屋面（上人屋面）找平層：20厚水水泥砂漿防水層：3厚改性性瀝青防水卷材隔熱層：70厚硬硬質(zhì)礦棉板面層：40厚C220細(xì)石混凝凝土（不上人屋面）找平層：20厚水水泥砂漿防水層：3厚改性性瀝青防水卷卷材隔熱層：70厚硬硬質(zhì)礦棉板面層：20厚水泥泥砂漿門窗鋁合金門窗（甲方方分包內(nèi)容）.3給排水工程及電氣工程設(shè)計概況(1)給排水工程給排水工程工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)等。1）排水系統(tǒng)：室內(nèi)生活排水采用衛(wèi)生間內(nèi)污廢合流，陽臺洗滌廢水分流的排水體制；采用重力流排放。通氣管、衛(wèi)生間支管采用UPVC塑料排水管，承插膠水粘接；標(biāo)準(zhǔn)層排水立管采用內(nèi)螺旋硬聚氯乙烯排水管，配套管件連接；建筑轉(zhuǎn)換層的排水橫管采用柔性接口鑄鐵管及管件，卡箍柔性接口；水箱的溢、泄水管采用鍍鋅鋼管，法蘭連接；天面雨水管采用加厚UPVC塑料排水管，承插膠水粘接。本工程采用生活污水與雨水分流制管道系統(tǒng)，方便以后管網(wǎng)改造，本工程采用生活污水與雨水分流制管道系統(tǒng)，方便以后管網(wǎng)改造。2）給水系統(tǒng)：立管、橫干管：內(nèi)筋嵌入式鋼塑復(fù)合管；研發(fā)室給水管和公共衛(wèi)生間支管：采用S4系列PPR聚丙烯給水管,熱熔連接；與設(shè)備、閥門、水表、水嘴等連接時應(yīng)采用專用管件或法蘭連接。(2)電氣工程電氣工程包括：建筑照明配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、電話及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。1）低壓配電系統(tǒng)：本工程用電按三級負(fù)荷供電，0.4KV低壓配電采用YJV22型銅芯電力電纜穿碳素波紋管埋地敷設(shè)至每棟樓的電表間.。2）電話及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：電話和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用綜合布線，光纜到每棟樓的配電間，每間店鋪設(shè)兩個RJ45雙信息插座，分接電話和網(wǎng)絡(luò)。3）照明配電系統(tǒng)：本建筑的照明均采用高效光源節(jié)能燈具，鎮(zhèn)流器選用電子節(jié)能型鎮(zhèn)流器氣體放電燈的配電線路宜在線路或燈具內(nèi)設(shè)置補償，功率因數(shù)不應(yīng)低于0.9，室內(nèi)照明均采用高效節(jié)能光源和燈具。4）防雷接地系統(tǒng)：本工程按三類防雷建筑設(shè)計防雷接地，采用?12鍍鋅圓鋼作為屋面避雷帶,所有高出屋面的金屬構(gòu)件均應(yīng)用?12，鍍鋅圓鋼與避雷帶連接,非金屬管道設(shè)?12鍍鋅圓鋼接閃器,其高出管頂0.2m,用抱箍固定,屋面避雷帶網(wǎng)格小于20mx20m或16mx24m，利用有關(guān)柱內(nèi)對角二根?>16mm主筋通長焊通作防雷引下線,引下線間距不大于25m。工程重點及難點結(jié)合本工程的具體情況，我司擬定的重難點監(jiān)控內(nèi)容具體如下表。序號施工重點條件分析對應(yīng)措施1施工組織本工程規(guī)模大，棟棟數(shù)多，范圍圍廣，涉及的的專業(yè)多，施施工組織及部部署難度大(1)組建完善的項目經(jīng)經(jīng)理部，下設(shè)設(shè)各專業(yè)部門門，從組織架架構(gòu)上明確各各部門、各崗崗位職責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)施施工，保證工工程順利進(jìn)展展。(2)根據(jù)總平面布置原原則和工期要要求以及工程程量、資源需需要量均衡配配置和就近安安排的原則，合合理安排各施施工區(qū)及施工工段，達(dá)到流流水施工、快快速施工的目目的。(3)加強本項目總承包包協(xié)調(diào)管理，擬擬分為系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)和系系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)調(diào)。系統(tǒng)內(nèi)部部協(xié)調(diào)即項目目部內(nèi)部的協(xié)協(xié)調(diào)，項目部部與本公司、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、物資供供應(yīng)單位和分分包單位等的的關(guān)系協(xié)調(diào)。外外部協(xié)調(diào)包括括與政府主管管部門、質(zhì)量量監(jiān)督部門、安安全監(jiān)督部門門、城管等部部門關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)。項目組織織協(xié)調(diào)管理理理念為“一協(xié)調(diào)、兩兩管理、五控控制”，通過建立立項目組織協(xié)協(xié)調(diào)，實行集集成管理和綜綜合調(diào)控，確確保質(zhì)量、工工期、成本、安安全、環(huán)境五五個方面得到到基本控制，使使項目建設(shè)有有序、有效地地進(jìn)行。項目組織協(xié)調(diào)管理理理念為“一協(xié)調(diào)、兩兩管理、五控控制”，通過建立立項目組織協(xié)協(xié)調(diào)，實行集集成管理和綜綜合調(diào)控，確確保質(zhì)量、工工期、成本、安安全、環(huán)境五五個方面得到到基本控制，使使項目建設(shè)有有序、有效地地進(jìn)行。2加氣混凝土砌塊施施工混凝土砌塊施工容容易產(chǎn)生墻體體裂縫，尤其其是多層建筑筑中頂層端開開間的縱、橫橫墻部分容易易產(chǎn)生裂縫；；熱工性能與與粘土磚相比比欠佳、二次次裝修不便等等。因此，混混凝土砌塊施施工質(zhì)量控制制是本工程的的重點之一。(1)對砌塊生產(chǎn)廠家的的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的管管理，對那些些管理水平低低，生產(chǎn)設(shè)備備質(zhì)量差，質(zhì)質(zhì)量不能保證證的廠家，要要運用市場機(jī)機(jī)制進(jìn)行淘汰汰，要實行嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)量抽抽檢制度。(2)通過構(gòu)造措施如設(shè)設(shè)置圈梁、構(gòu)構(gòu)造柱、灌芯芯插筋等加強強墻體的整體體性和抗裂性性，以達(dá)到減減少墻體的變變形，減少裂裂縫。其中常常用的措施有有：1)設(shè)置構(gòu)造柱和和添加芯柱。在在墻體變形較較大的部位以以及在墻體交交界處設(shè)置構(gòu)構(gòu)造柱對限制制墻體的變形形有很明顯的的效果。另外外，小型空心心砌塊墻體中中門窗洞邊以以及每隔一定定的間距設(shè)置置芯柱，也增增強了墻體的的穩(wěn)定性和整整體性。2)設(shè)置圈梁和窗窗臺梁。通過過設(shè)置圈梁和和窗臺梁，可可以使比較薄薄弱的門窗洞洞口形成局部部框，增強墻墻體的整體性性，從而限制制墻體的變形形。

3)在容易產(chǎn)生裂裂縫的部位采采用適當(dāng)?shù)募蛹訌姶胧?。如如在容易出現(xiàn)現(xiàn)階梯裂縫的的內(nèi)縱墻和內(nèi)內(nèi)橫墻，通過過每隔兩皮或或三批砌塊配配置適量的水水平鋼筋網(wǎng)片片來增強墻體體的抗剪強度度。4)提高和確保砌砌筑砂漿的強強度。因為砂砂漿是影響砌砌體抗剪強度度的最為重要要的因素。

（3）把好材料進(jìn)場關(guān)關(guān)砌塊的齡期必須達(dá)達(dá)到28天以上。3群塔施工本工程施工區(qū)域大大，需要多臺臺塔吊同時作作業(yè)，各相鄰鄰塔機(jī)塔臂的的高度必須有有高度差，且且滿幅回轉(zhuǎn)不不得碰及相鄰鄰塔機(jī)或塔身身。因各塔機(jī)機(jī)的安裝高度度不一，要求求塔機(jī)在有限限的自由高度度中調(diào)整，并并不得超規(guī)范范違章作業(yè)。因因此群塔施工工控制難度大大(1)管理機(jī)構(gòu)為確保本工程施工工期間，各塔塔機(jī)實現(xiàn)合理理使用、安全全作業(yè)，各施施工區(qū)域均設(shè)設(shè)置的塔機(jī)專專業(yè)人員，全全面負(fù)責(zé)對施施工現(xiàn)場各塔塔機(jī)作業(yè)的指指揮與協(xié)調(diào)。(2)群塔作業(yè)技術(shù)措施施1)低塔讓高塔：低塔塔機(jī)在轉(zhuǎn)臂前前，應(yīng)先觀察察高塔機(jī)的運運行情況再運運行；2)后塔讓先塔：在兩兩塔機(jī)交叉區(qū)區(qū)域內(nèi)運行時時，后進(jìn)入?yún)^(qū)區(qū)域的塔機(jī)應(yīng)應(yīng)避讓先進(jìn)入入?yún)^(qū)域的塔機(jī)機(jī)；3)動塔讓靜塔：在兩兩塔機(jī)交叉區(qū)區(qū)域內(nèi)運行時時，在一塔機(jī)機(jī)塔臂無回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、小車無行行動、吊鉤無無運動，而另另外一塔機(jī)有有回轉(zhuǎn)或其他他動作時，動動塔機(jī)應(yīng)避讓讓靜塔機(jī)；4)輕車讓重車：在兩兩塔機(jī)同時運運行時，無荷荷載塔機(jī)應(yīng)避避讓有荷載塔塔機(jī)。4高支模本工程首層層高多多為6m，局部鋼鋼樓梯的屋面面板支模高度度超過8米，屬高支模模支撐體系，施施工中安全風(fēng)風(fēng)險大，如不不采取有效措措施進(jìn)行控制制，不但會影影響樓蓋混凝凝土施工質(zhì)量量，還會有重重大的安全隱隱患，因此高高支模施工控控制是本工程程的重點之一一（1）高支模體系劃分分層高6m的模板支支撐體系采用用門架支架，超超8m的超高支支模模板支撐撐體系采用鋼鋼管滿堂紅支支架，并且縱縱橫拉結(jié)，確確保支架整體體穩(wěn)定性。鋼管支架門架支架（2）方案論證超高支模應(yīng)編制專專項方案，并并應(yīng)組織專家家論證，搭設(shè)設(shè)后應(yīng)有專家家驗收程序。（3）模板設(shè)計梁、樓板模板均選選用木膠合板板，主龍骨采采用80mmm×80mm方木木，次龍骨選選用80mmm×80mm方木木，梁側(cè)主次次龍骨采用880mm×80mm方木木。梁高大于于750mmm時布設(shè)對拉拉螺栓。（4）安全措施施工現(xiàn)場安全責(zé)任任人負(fù)責(zé)施工工全過程的安安全工作，應(yīng)應(yīng)在高支模搭搭設(shè)、拆除和和混凝土澆筑筑前向作業(yè)人人員進(jìn)行安全全技術(shù)交底。支支模完畢，經(jīng)經(jīng)施工主管組組織有關(guān)人員員驗收合格后后，方能進(jìn)行行鋼筋安裝。高高支模搭設(shè)、拆拆除和砼澆筑筑期間，無關(guān)關(guān)人員不得進(jìn)進(jìn)入支模底下下，并由安全全員在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)護(hù)。在澆筑筑樓板砼過程程中，支架下下面要安裝照照明燈，在安安全員的監(jiān)督督下，派木工工進(jìn)行巡查，負(fù)負(fù)責(zé)檢查模板板、支頂，若若發(fā)現(xiàn)異常，立立即停止?jié)仓?，并及時時組織人員進(jìn)進(jìn)行加固處理理，保證澆筑筑工作正常進(jìn)進(jìn)行。（5）檢測措施在支架邊角位置及及中間按每隔隔15m間距設(shè)設(shè)置監(jiān)測剖面面。每個監(jiān)測剖面應(yīng)布布置不少于22個支架水平平位移和立桿桿變形監(jiān)測點點、3個支架沉降降觀測點。監(jiān)監(jiān)測儀器精度度應(yīng)滿足現(xiàn)場場監(jiān)測要求，并并設(shè)變形監(jiān)測測報警值。5大面積樓地面施工工基層混凝土強度等等級高，產(chǎn)生生的水化熱高高；冬季施工工，環(huán)境溫度度低（興寧112~1月份份環(huán)境氣溫約約5℃），混凝土土內(nèi)與環(huán)境氣氣溫溫差大，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，混混凝土溫度較較高時突然澆澆冷水養(yǎng)護(hù)，會會產(chǎn)生無規(guī)則則的多條微裂裂縫。另外，在在大面積的樓樓地面施工中中整體平整度度控制難度大大。（1）裂縫控制措施1）在混凝土中摻用用適當(dāng)?shù)姆勖好夯?，能夠降降低水化熱，增增加混凝土和和易性，而且且能夠大幅度度提高混凝土土后期強度，并并且混凝土的?8天強度能能接近混凝土土標(biāo)準(zhǔn)強度值值。2）采取普通覆蓋、淋淋水、或噴灑灑養(yǎng)護(hù)進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，可保證證混凝土內(nèi)外外溫度（中心心與表面，表表面與外號）＜＜25℃，避免裂縫縫產(chǎn)生。（2）平整度控制大面積的或者柱距距比較大的樓樓地面混凝土土施工可加焊焊鋼筋水平樁樁進(jìn)行平整度度施工控制，在在找平時拉線線找平，壓光光前將補加的的鋼筋水平樁樁移除。2.3項目組織管理機(jī)構(gòu)針對本工程的特點，我司將本工程作為重點項目來施工，配備強有力的管理和技術(shù)力量，成立工程項目經(jīng)理部，加強施工現(xiàn)場管理，調(diào)動最好的施工隊伍，以一流的素質(zhì)，一流的實力和一流的管理水平，保證按期保質(zhì)將工程交付甲方使用。項目經(jīng)理及主要人員簡介（附后，詳見附件1及附件3）項目管理人員相應(yīng)資質(zhì)復(fù)印件（附后，詳見附件1及附件3）管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分.1管理架構(gòu)項目管理架構(gòu)圖.2職責(zé)劃分一、項目經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)項目部的全面工作。工作職責(zé)：(1)全面負(fù)責(zé)項目部的各項管理工作，制定項目部的質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全管理的職能分配，并針對目標(biāo)組織落實。(2)向有關(guān)人員解釋和說明合同，項目進(jìn)度計劃和配套計劃，協(xié)調(diào)程序等文件，做好施工準(zhǔn)備（包括組織準(zhǔn)備和要素準(zhǔn)備），分解總體計劃，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。(3)落實設(shè)備、材料供應(yīng)，負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的緊急放行的審批和例外轉(zhuǎn)序的審批。(4)協(xié)調(diào)內(nèi)外各種關(guān)系，通過職責(zé)劃分把項目結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)對應(yīng)起來，盡量減少結(jié)合部，加強信息溝通，提高管理效率。(5)監(jiān)督檢查項目的工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、成本、信譽、人才培養(yǎng)等，及時形成決策和調(diào)整。(6)做好項目的基礎(chǔ)工作總結(jié)，為企業(yè)提供基礎(chǔ)資料，積累管理經(jīng)驗。(7)圓滿完成合約內(nèi)工作，滿足顧客要求。(8)組織配合公司經(jīng)營部搞好經(jīng)營工作。(9)具體領(lǐng)導(dǎo)項目部財務(wù)部的工作。二、項目副經(jīng)理本職工作：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的工作。工作職責(zé)：(1)落實項目部的各項管理工作，落實項目部的質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，落實項目部質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全管理的職能分配，并針對目標(biāo)組織落實。(2)協(xié)助項目經(jīng)理落實設(shè)備、材料供應(yīng)，負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的緊急放行的審批和例外轉(zhuǎn)序的審批。(3)協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外各種關(guān)系，通過職責(zé)劃分把項目結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)對應(yīng)起來，盡量減少結(jié)合部，加強信息溝通，提高管理效率。(5)協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督檢查項目的工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、成本、信譽、人才培養(yǎng)等。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人本職工作：負(fù)責(zé)工工程項目的技技術(shù)管理工作作。工作職責(zé)：(1)具體負(fù)責(zé)參與與公司一體化化管理體系的的管理評審工工作。負(fù)責(zé)項項目的技術(shù)工工作，編制項項目技術(shù)策劃劃，制定技術(shù)術(shù)管理計劃，并并組織實施。(2)負(fù)責(zé)項目部環(huán)環(huán)境因素的識識別、評價及及重要環(huán)境因因素的確定、管管理；負(fù)責(zé)各各自區(qū)域危險險源調(diào)查，分分析和評價一一般危險因素素，初步確定定相關(guān)的重大大危險源，制制訂相應(yīng)控制制計劃。(3)負(fù)責(zé)各種相關(guān)關(guān)的信息的交交流與溝通，選選擇、確認(rèn)所所獲取的各類類法律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要要求的適用性性，配合公司司建立《適用用法律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其其他要求一覽覽表》。組織織貫徹執(zhí)行國國家有關(guān)技術(shù)術(shù)政策和上級級頒發(fā)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程和各各項技術(shù)管理理制度。(4)具體負(fù)責(zé)新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料、新新結(jié)構(gòu)的推廣廣應(yīng)用和質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)、QCC小組活動等等。(5)主持編制和審審核工程的施施工組織設(shè)計計方案，主持持圖紙會審、技技術(shù)交底和監(jiān)監(jiān)督檢查工作作。具體安排排和參與工程程招投標(biāo)、工工程預(yù)決算的的編制工作。(6)組織技術(shù)人員員進(jìn)行技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，搞好技技術(shù)培訓(xùn)及考考核。(7)在項目經(jīng)理的的組織領(lǐng)導(dǎo)下下，參與項目目管理中有關(guān)關(guān)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康管理等等方面工作的的決策與處理理。四、土建施工部(1)負(fù)責(zé)土建工程程的圖紙會審審、技術(shù)交底底，隱蔽工程程的驗收，工工程量計算、工工程結(jié)算；負(fù)負(fù)責(zé)土建工程程的設(shè)計變更更及各種簽證證；負(fù)責(zé)編制制土建工程的的施工組織設(shè)設(shè)計、各種專專項方案及施施工進(jìn)度計劃劃、材料、機(jī)機(jī)具、勞動力力進(jìn)退場計劃劃；負(fù)責(zé)土建建工程各種建建筑材料抽料料送檢，砼、砂砂漿等配合比比控制以及試試件制作送檢檢；負(fù)責(zé)軸線線、垂直度、標(biāo)標(biāo)高復(fù)核，沉沉降觀測；負(fù)負(fù)責(zé)各種技術(shù)術(shù)資料的管理理。(2)保證土建工程程的所使用的的規(guī)程、規(guī)范范、圖紙、工工藝文件等有有效、齊全、清清晰。(3)負(fù)責(zé)對土建工工程施工現(xiàn)場場進(jìn)行管理，保保證現(xiàn)場工作作環(huán)境能滿足足工程質(zhì)量、安安全、環(huán)保的的要求。(4)具體負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)信息的交流流與溝通，對對獲取的資料料運用適當(dāng)?shù)牡姆?、法?guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要要求進(jìn)行歸類類整理。五、水電施工部(1)負(fù)責(zé)水電工程程的圖紙會審審、技術(shù)交底底，隱蔽工程程的驗收，工工程量計算、工工程結(jié)算；負(fù)負(fù)責(zé)水電安裝裝工程的設(shè)計計變更及各種種簽證；負(fù)責(zé)責(zé)編制水電安安裝工程的施施工組織設(shè)計計、各種專項項方案及施工工進(jìn)度計劃、材材料、機(jī)具、勞勞動力進(jìn)退場場計劃；負(fù)責(zé)責(zé)水電安裝工工程各種建筑筑材料抽料送送檢，砼、砂砂漿等配合比比控制以及試試件制作送檢檢；負(fù)責(zé)軸線線、垂直度、標(biāo)標(biāo)高復(fù)核，沉沉降觀測；負(fù)負(fù)責(zé)各種技術(shù)術(shù)資料的管理理。(2)保證水電安裝裝工程的所使使用的規(guī)程、規(guī)規(guī)范、圖紙、工工藝文件等有有效、齊全、清清晰。(3)負(fù)責(zé)對水電安安裝工程施工工現(xiàn)場進(jìn)行管管理，保證現(xiàn)現(xiàn)場工作環(huán)境境能滿足工程程質(zhì)量、安全全、環(huán)保的要要求。(4)具體負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)信息的交流流與溝通，對對獲取的資料料運用適當(dāng)?shù)牡姆?、法?guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要要求進(jìn)行歸類類整理。六、質(zhì)安部對工程就質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、安全進(jìn)進(jìn)行檢查并填填寫檢查記錄錄，執(zhí)行國家家現(xiàn)行有關(guān)法法律法規(guī)、顧顧客的相關(guān)規(guī)規(guī)定，工程所所在地質(zhì)監(jiān)站站、安全生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)督部門有有關(guān)規(guī)定，及及時整理在過過程控制中形形成的各種檢檢查記錄作為為交工資料。對對施工過程的的檢驗和試驗驗狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)視、測量和和標(biāo)識。指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場場施工班組按按規(guī)定進(jìn)行自自檢和互檢外外按驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗驗收。對不合合格品/項進(jìn)行標(biāo)識識、隔離記錄錄和實施處理理措施。七、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)保證用于施工工的材料設(shè)備備質(zhì)量符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，可滿足足圖紙、規(guī)范范和合同的要要求。負(fù)責(zé)對對原材料、半半成品、成品品及施工工程程的標(biāo)識和管管理。對施工工設(shè)備、環(huán)境境監(jiān)控設(shè)備以以及檢測設(shè)備備進(jìn)行維護(hù)保保養(yǎng)。按項目目部環(huán)境保護(hù)護(hù)和職業(yè)健康康目標(biāo)及管理理方案，做好好配合實施工工作。八、合同預(yù)算部貫徹執(zhí)行項目合同同，負(fù)責(zé)項目目預(yù)結(jié)算工作作及工程簽證證等，負(fù)責(zé)各各類經(jīng)濟(jì)合同同的審核、協(xié)協(xié)助項目部做做好各種相關(guān)關(guān)的財務(wù)工作作。該部同時時設(shè)置一名財財務(wù)人員，負(fù)負(fù)責(zé)項目部的的資產(chǎn)管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行資金金的保管制度度和各項專項項基金、稅務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)的提取取、使用及監(jiān)監(jiān)控管理。負(fù)負(fù)責(zé)項目部資資金的統(tǒng)一調(diào)調(diào)控、籌借劃劃撥、辦理內(nèi)內(nèi)部往來款項項清算和各項項費用開支及及工資、獎金金發(fā)放、定期期清理借款帳帳目。九、后勤綜合部負(fù)責(zé)管理食堂、集集體宿舍，監(jiān)監(jiān)督檢查現(xiàn)場場的環(huán)境衛(wèi)生生、安全保衛(wèi)衛(wèi)以及防火防防盜等工作的的落實情況。負(fù)負(fù)責(zé)非生產(chǎn)性性物質(zhì)及辦公公用品的采購購、保管、發(fā)發(fā)放等管理工工作。負(fù)責(zé)廢廢棄物料的回回收處理。負(fù)負(fù)責(zé)按《固體體廢棄物管理理規(guī)定》處置置的要求負(fù)責(zé)責(zé)施工過程中中產(chǎn)生的固體體廢棄物實施施處理，并將將結(jié)果記錄于于《廢棄物處處置統(tǒng)計表》中中。負(fù)責(zé)按照照水、電、氣氣等類別每月月統(tǒng)計重點耗耗能設(shè)備及公公司總的耗能能，記錄于《能能源使用統(tǒng)計計表》中。主主辦或協(xié)辦項項目部領(lǐng)導(dǎo)分分配的環(huán)境保保護(hù)、職業(yè)健健康安全的相相關(guān)工作和其其他臨時性工工作。十、總包協(xié)調(diào)部完善各項總包管理理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范范和督促檢查查生產(chǎn)活動，充充分發(fā)揮集中中統(tǒng)一的協(xié)調(diào)調(diào)作用，保證證各項工作在在統(tǒng)籌安排下下順利進(jìn)行，做做到忙而不亂亂，有條不紊紊。對各專業(yè)業(yè)工程之間、各各分包單位進(jìn)進(jìn)行配合、協(xié)協(xié)調(diào)管理。為為分包的項目目創(chuàng)造條件，為為分包單位的的進(jìn)場、施工工、撤場提供供條件，并對對重要生產(chǎn)要要素進(jìn)行統(tǒng)一一規(guī)劃和調(diào)配配。在編制總總體施工組織織設(shè)計，安排排工期、勞動動力、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備計劃劃時，充分聽聽取分包單位位的意見，優(yōu)優(yōu)化方案、合合理安排，最最大額度利用用現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)器材、機(jī)械械設(shè)備等生產(chǎn)產(chǎn)要素，為整整體工程順利利進(jìn)展提供一一切便利條件件。2.4總平面布置置2.4.1施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置及說明2.4.1.1布布置說明施工平面布置是實實現(xiàn)文明施工工及環(huán)境保護(hù)護(hù)，搞好安全全生產(chǎn)，做好好施工安排，提提高經(jīng)濟(jì)效益益的關(guān)鍵。根根據(jù)現(xiàn)場的實實際情況，結(jié)結(jié)合各單體工工程的分布情情況及工期要要求、施工程程序，對施工工現(xiàn)場進(jìn)行科科學(xué)合理的規(guī)規(guī)劃。根據(jù)施施工場區(qū)實際際情況，在總總平面布置時時，充分考慮慮下面幾個因因素：(1)總平面布置必必須實用、方方便、快捷，根根據(jù)不同的施施工階段的需需要不斷進(jìn)行行調(diào)整；既要要有利于生產(chǎn)產(chǎn)而分區(qū)施工工，又要便于于管理而將行行政、生活設(shè)設(shè)置集中布置置。(2)充分利用施工工空地，協(xié)調(diào)調(diào)好施工交叉叉作業(yè)，減少少二次性臨建建費用；(3)施工通道與市市政規(guī)劃道路路的施工力求求一致，減少少施工道路費費用，并力求求不占用一期期已完成并投投入使用的建建筑物的交通通道路；(4)根據(jù)具體條件件限制，結(jié)合合施工分區(qū)總總體布局，綜綜合考慮周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)使用、盡量量減少拆裝運運輸?shù)囊蛩?；?5)施工現(xiàn)場設(shè)置置全圍蔽結(jié)構(gòu)構(gòu)，并做好安安全、文明施施工及環(huán)境保保護(hù)工作。(6)落實季節(jié)性施施工項目的施施工設(shè)施和技技術(shù)組織措施施。2.4.1.2總總平面布置(1)臨時圍蔽的設(shè)設(shè)置為便于施工及管理理，設(shè)置辦公公區(qū)、配電房房等臨時設(shè)施施，并進(jìn)行圍圍蔽。由于本本標(biāo)段范圍內(nèi)內(nèi)有已建建筑筑，為實行封封閉管理及不不影響已建建建筑區(qū)域的正正?；顒?，我我司擬以用地地紅線及已建建建筑范圍為為基準(zhǔn)，在施施工區(qū)域周邊邊進(jìn)行圍蔽。根根據(jù)現(xiàn)場實際際情況，按照照有關(guān)文明施施工文件的要要求，臨時設(shè)設(shè)施用地的圍圍蔽，采用砌砌筑圍墻抹灰灰及煽乳膠漆漆，并在主要要的出入口處處設(shè)置大門99米，大門設(shè)磚磚砌柱6000×600mmm，鑄鐵通通花大門。在在辦公區(qū)域內(nèi)內(nèi)加設(shè)綠化帶帶種植花草，改改善和美化工工作和生活環(huán)環(huán)境。在出入入口處安排專專門的保衛(wèi)人人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場的保安工工作，以保證證辦公區(qū)的出出入秩序。(2)現(xiàn)場辦公室的的布置及排水水措施臨時設(shè)施（辦公室室、倉庫、門門衛(wèi)室等）均均考慮采用新新型裝配式輕輕質(zhì)防火板房房，做到整齊齊、美觀，室室內(nèi)用白色。辦辦公區(qū)內(nèi)除設(shè)設(shè)置辦公室、會會議室等辦公公設(shè)施外，還還考慮布置管管理人員的宿宿舍、餐廳、衛(wèi)衛(wèi)生間等生活活設(shè)施。廚房房、食堂、衛(wèi)衛(wèi)生間及沖涼涼房采用磚砌砌結(jié)構(gòu)。(3)運輸方案及排排水措施1)施工場地（辦辦公區(qū)、生活活區(qū)、道路、主主要臨時加工工場及堆場）硬硬地化。2)辦公區(qū)、生活活區(qū)、管理區(qū)區(qū)及施工現(xiàn)場場范圍內(nèi)要保保持良好的排排水，在工地地圍墻內(nèi)側(cè)、臨臨時施工道路路兩旁設(shè)置排排水溝，排水水溝尺寸2000×3000mm，每隔隔不大于300m及轉(zhuǎn)角位位設(shè)置集水井井；施工期間間，污水經(jīng)排排水渠排進(jìn)工工地沉淀池，經(jīng)經(jīng)沉淀池過濾濾后排入市政政排水管網(wǎng)。(4)主要施工機(jī)械械的布置本標(biāo)工程施工工期期緊，所以應(yīng)應(yīng)配備充足的的施工機(jī)具，以以滿足施工使使用的需求。根根據(jù)施工部署署主要投入塔塔吊8臺，鋼井架架26臺，并配配備1臺500匹柴油發(fā)電電機(jī)組。(5)臨時設(shè)施、道道路及材料倉倉庫布置各加工場及堆場均均優(yōu)先考慮安安排在施工臨臨時便道旁，以以便于制作加加工好的材料料、構(gòu)件的運運輸與卸料。磚磚和砂等材料料則考慮露天天放置，盡量量安排在施工工便道旁，并并且盡量接近近鋼井架、鋼鋼井架的運輸輸口。鋼筋加加工廠、模板板制作場均實實行硬地化，并并設(shè)置遮蓋。臨時設(shè)施、道路運運輸、施工機(jī)機(jī)械及材料倉倉庫的具體位位置詳見：“施工總平面面布置圖”。(6)主要出入口（工工地大門）、沉沉淀池、洗車車槽主要做法法沿施工場地周邊及及施工便道兩兩側(cè)布置布置置排水溝和三三級沉淀池，最最后經(jīng)過沉淀淀后引入市政政排水溝，有有組織進(jìn)行排排水。工地門門口設(shè)置洗車車槽，汽車出出工地時統(tǒng)一一進(jìn)行清洗處處理，避免對對場外環(huán)境造造成污染。洗車槽做法90009000沉淀池做法主要出入口效果圖圖工地磚砌圍墻示意意圖(7)臨水臨電臨時用水施工臨時用水水源源來自永久性性市政給水管管網(wǎng)的雜用水水（普通自來來水）管網(wǎng)，根根據(jù)經(jīng)驗一般般的市政管網(wǎng)網(wǎng)可提供的服服務(wù)壓力約為為0.25MMPa～0.4Mppa之間，可可滿足施工用用水需求。為為滿足使用要要求，生活用用水和消防用用水合用一個個系統(tǒng)，全部部生活用水及及消防用水由由市政管網(wǎng)直直接供給。從從消防角度出出發(fā)，考慮到到萬一市政停停水時能保證證基本的施工工用水，本工工程擬設(shè)置數(shù)數(shù)個有效容積積約50mm3的施工用用水貯水池。臨時用電從施工臨時用電接接入點變壓器器引至施工臨臨時總配電房房，臨時供電電線路采用電電線架空敷設(shè)設(shè)或電纜穿塑塑料保護(hù)管埋埋地敷設(shè)（如如采用電纜敷敷設(shè)時跨越施施工場地內(nèi)交交通道路部分分穿鋼管保護(hù)護(hù)）。施工臨臨時總配電房房以后出線回回路采用電桿桿架空線敷設(shè)設(shè)，跨越施工工區(qū)交通道路路部分采用88米桿（以保證證凈高度6米以上），其其他地方采用用7米桿，電桿埋埋深1.2米，線路兩端端起止電桿和和轉(zhuǎn)角電杠設(shè)設(shè)置拉線。所有供電線線路布置、電器安裝裝必須根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況周密策劃，合合理安排，科科學(xué)管理，安安全實用，以以確保施工順順利進(jìn)行。2.4.2施工臨臨時用電2.4.2.1計計算書因施工總平面圖分分基礎(chǔ)施工、主主體結(jié)構(gòu)、裝裝修工程及收收尾工程四個個施工階段布布置（略有不不同）。因為為在基礎(chǔ)施工工階段鋼井架架、機(jī)電裝修修工程等用電電設(shè)備全部尚尚未投入使用用，所以基礎(chǔ)礎(chǔ)階段用電量量低于主體結(jié)結(jié)構(gòu)用電量。因此主體結(jié)構(gòu)為施工用電高峰期。（1）高峰期用電情況況序號用電機(jī)械設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單臺功率（KW）合計總功率（KWW）備注一電動機(jī)負(fù)荷類10541塔吊QTZ80臺8504002鋼井架S100/2000臺26112663混凝土輸送泵HBT60R臺256.51134鋼筋調(diào)直機(jī)A263G4-144臺107.5755鋼筋切斷機(jī)6-40mm臺103306鋼筋彎曲機(jī)6-40mm臺105507直螺紋套絲機(jī)18-40mm臺101.5158木工圓鋸ZJY20臺202.5509平板式振動器ZF150-500臺101.51510插入式振動器ZN50臺20120二在有需要時才短暫暫性使用工具具1281高壓沖洗設(shè)備B-36XA臺43.5142空氣壓縮機(jī)VY-12/7臺215303潛水泵QX10.34--22臺202.2444砂輪切割機(jī)SQ-40-1QQ臺20240三電焊機(jī)類負(fù)荷5801鋼筋對焊機(jī)LM-150-22K臺8504002直流電焊機(jī)ZX-400臺810803交流電焊機(jī)BX-200臺1010100四照明類負(fù)荷（詳見見照明計算）1951道路室外照明（估算）項115152場館室外照明（估算）項130303施工室內(nèi)照明（估算）項1150150五機(jī)電安裝用電項1200200六合計設(shè)備需要容量量簡單合計數(shù)量2297（2）施工區(qū)總用電量的的計算及變壓壓器選擇1）施工總用電量按按以下公式計計算：P=1.05～11.1[k11（PD1+μPD2）/COSΦ+k2PH+k3PZZ1+k4PZ2+PPZ3]式中：P—供電設(shè)設(shè)備總需要容容量（KVAA）；PD1—電動機(jī)類類額定功率（KW）；PD2—起重機(jī)類類額定功率（KW）；μ—起重機(jī)類暫載載率（本工程程取0.5）；PH—電焊機(jī)類額定容量量（KVA）；PZ1—室外照明明容量（KWW）；PZ2—室內(nèi)照明明容量（KWW）；PZ3—其他用電電（KW）；COSΦ—電動機(jī)機(jī)的平均功率率因數(shù)（在施施工現(xiàn)場一般般為0.8～0.85）；；k1k2k33k4—需用系數(shù)，k1k2k33k4—需用系數(shù)序號用電負(fù)荷類名稱數(shù)量需要系數(shù)kk數(shù)值1電動機(jī)類3～10臺k10.711～30臺0.630臺以上0.5加工廠動力設(shè)備類類0.52電焊機(jī)類3～10臺k20.610臺以上0.53室外照明k30.94室內(nèi)照明k40.7本工程各種系數(shù)取取值：COSΦ=0.855，k1=00.5，k2=0..5，k3=0..9，k4=0..7。對于本工程用電總總負(fù)荷的計算算的各種參數(shù)數(shù)為：電動機(jī)類負(fù)荷PDD1=4811KW，PD2==873KW，（不計計空氣壓縮機(jī)機(jī)、打夯機(jī)、潛潛水泵、機(jī)修修加工場小型型電動工具等等間歇性使用用或則在有需需要時才使用用的設(shè)備），μ=0.7，COSΦ=0.85，PH=1170KVA，PZ1=45.0KW，PZ2=150.0KW，PZ3=450KW,k1=0.5，k2=0.5，k3=0.9，k4=0.7。將上述數(shù)值代如計算公式可得：P=1.05～11.1[k11（PD1+μPD2）/COSΦ+k2PH+k3PZZ1+k4PZ2+PPZ3]=11.05～1.1[00.7*(4481+0..5*8733)/0.885+0.55*11700+0.9**45+0..7*1500+450]]=2032..8～2129..7KVA。由于施工臨時用電電接入點能夠夠提供的最大大施工用電容容量為800KVV，因此在施施工臨時用電電接入點盡量量考慮利用市市電容量，若若市電容量不不能夠滿足施施工需要時，在在施工用電高高峰期可以考考慮斷開部分分非施工必須須的負(fù)荷，來來確保施工用用電的需要；；同時考慮到到在市電線路路出現(xiàn)故障時時或者萬一在在超負(fù)荷的情情況下，為確確?；镜氖┦┕l件，因因此在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置2臺500KW的柴油發(fā)發(fā)電機(jī)組作為為后備或應(yīng)急急電源。2.4.2.2配配電系統(tǒng)圖2.4.2.3具具體措施從施工臨時用電接接入點變壓器器引至施工臨臨時總配電房房，臨時供電電線路采用電電線架空敷設(shè)設(shè)或電纜穿塑塑料保護(hù)管埋埋地敷設(shè)（如如采用電纜敷敷設(shè)時跨越施施工場地內(nèi)交交通道路部分分穿鋼管保護(hù)護(hù)）。施工臨臨時總配電房房以后出線回回路采用電桿桿架空線敷設(shè)設(shè)，跨越施工工區(qū)交通道路路部分采用88米桿（以保證證凈高度6米以上），其其他地方采用用7米桿，電桿埋埋深1.2米，線路兩端端起止電桿和和轉(zhuǎn)角電杠設(shè)設(shè)置拉線。所所有供電線路路布置、電器器安裝必須根根據(jù)現(xiàn)場實際際情況周密策策劃，合理安安排，科學(xué)管管理，安全實實用，以確保保施工順利進(jìn)進(jìn)行。生活區(qū)臨設(shè)布置2.4.3.1生生活區(qū)臨設(shè)布布置平面圖詳見“施工總平面面布置圖”，附后。2.4.3.2建建造標(biāo)準(zhǔn)及消消防要求生活區(qū)要做到防潮潮、通風(fēng)、采采光良好，人人均床鋪面積積不小于1..7m2，并進(jìn)行適適當(dāng)分隔；每每25人應(yīng)設(shè)一一個直接出入入口，主通道道寬不少于11.2m；15人以上居居住的要設(shè)立立兩個宿舍門門，門寬不少少于1.2mm。男女宿舍舍和沐浴間數(shù)數(shù)量應(yīng)能滿足足施工高峰期期的需要；禁禁止男女混居居。宿舍內(nèi)部部設(shè)施整齊清清潔，生活用用品分類統(tǒng)一一存放。宿舍舍門正面張貼貼管理制度，并并列明治安、防防火、衛(wèi)生、計計生管理責(zé)任任人。嚴(yán)格依照《中華人人民共和國消消防法》的規(guī)規(guī)定，在生活活區(qū)建立和執(zhí)執(zhí)行防火管理理制度，設(shè)置置符合消防要要求和消防設(shè)設(shè)施，并保持持完好的備用用狀態(tài)?，F(xiàn)場場設(shè)置消防措措施、建立消消防制度，并并按規(guī)定合理理配置滅火器器材。消防設(shè)設(shè)施齊全、完完好，擺在宿宿舍區(qū)兩側(cè)。滅滅火器要及時時檢查，保證證安全有效使使用。2.5施工進(jìn)度計計劃及勞動力力安排施工段劃分及施工工程序.1施工段劃分本工程為2個功能能區(qū)域，包括括中D-1獨立商商鋪及D-22綜合展示中中心區(qū)域其中中D-1獨立商商鋪1~411#樓共41棟，建筑筑面積共900300平方方米，層數(shù)2-44層；D-2綜合展展示中心2##、3#共2棟，建筑面面積共457749.888平方米，層數(shù)數(shù)4層。根據(jù)總總平面布置原原則和工期要要求以及工程程量、資源需需要量均衡配配置和就近安安排的原則，本工程擬分的施工段如下：（1）D-1獨立商鋪區(qū)區(qū)：擬分為22個施工段1）第一施工段：包包括1#~221#樓，該該施工段區(qū)域域內(nèi)的單層總總建筑面積約約160000平方米，共布布置4臺塔吊負(fù)責(zé)責(zé)材料運輸。2）第二施工段：包包括22#~~41#樓，該該施工段區(qū)域域內(nèi)的單層總總建筑面積約約150000平方米，共共布置3臺塔吊負(fù)責(zé)責(zé)材料運輸。（2）D-2綜合展示中中心區(qū)包括2#、3#樓樓，為一個施施工段，該施施工段區(qū)域內(nèi)內(nèi)的單層總建建筑面積約88500平方方米，共布置置3臺塔吊（其其中２臺與DD-1區(qū)域共共用）負(fù)責(zé)材材料運輸。以上各施工段中的的建筑平行施施工，施工段段間組織流水水作業(yè)施工。分區(qū)及施工順序圖圖配合銷售展示施工工場地示意圖圖.2施工程序本工程施工的原則則是按先地下下、后地上，先先結(jié)構(gòu)、后安安裝，先結(jié)構(gòu)構(gòu)、后砌體，先先主體、后裝裝修，先土建建、后專業(yè)的的總體施工順順序進(jìn)行部署署。充分利用用平面、空間間和時間，進(jìn)進(jìn)行平面分區(qū)區(qū)，立體分層層、多段流水水，多工種立立體交叉的施施工方法。本工程專業(yè)工程多多；砌體施工工在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)完工后插入入；一般裝修修工程緊隨砌砌體工程，按按先上后下、先先濕作業(yè)后干干作業(yè)的原則則組織施工；；水電安裝在在結(jié)構(gòu)施工階階段進(jìn)行埋件件和預(yù)留孔洞洞，并與裝修修穿插進(jìn)行安安裝；從而形形成立體交叉叉作業(yè)，豎向向流水。要求求上道工序的的完成要為下下道工序創(chuàng)造造施工條件，下下道工序的施施工要能夠保保證上道工序序的成品完整整不受損壞，以以減少不必要要的返工浪費費，確保工程程質(zhì)量。施工順序以主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程為關(guān)關(guān)鍵線路，組組織區(qū)域內(nèi)的的流水交叉施施工。遵守“先地下、后后地上，先結(jié)結(jié)構(gòu)、后裝修修，先結(jié)構(gòu)、后后安裝”以及“外裝修由上上而下，內(nèi)裝裝修由下而上上、收尾由上上而下”的原則。根據(jù)上述原則和本本工程的實際際情況，確定定本工程的施施工順序為：：施工準(zhǔn)備↓建筑物基、軸線測測放←復(fù)驗線↓工程樁施工（甲方方分包）↓土方開挖↓基礎(chǔ)承臺、地梁施施工↓┌─→主軸線復(fù)核核──────────────────────────┐丨↓丨丨隨墻柱鋼筋安裝→→預(yù)埋預(yù)留及及防雷焊接↓進(jìn)↓水度墻柱墻柱安裝電搭安設(shè)樓面梁板頂架、模模板安裝裝外↓預(yù)腳墻柱澆混凝土→→養(yǎng)護(hù)埋手↓丨丨架樓面梁板鋼筋安安裝→預(yù)埋預(yù)留及及防雷焊接丨丨丨↓丨└─樓面梁板澆混混凝土←─────────────────────┘↓樓面梁板頂架、模模板拆除↓┌─┴──────────────────────┐┐↓↓砌體工程→門窗框框安裝屋面工工程施工↓┌─┴───────────┬────────────┐↓↓↓外墻裝修頂棚、內(nèi)內(nèi)墻裝修水電電設(shè)備安裝↓↓丨丨拆外腳手架樓地面面裝修丨丨丨水電設(shè)備總調(diào)調(diào)試↓↓↓└───────────────┼───────────┘┘↓收尾工程↓竣工驗收總工期及進(jìn)度計劃劃安排.1進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求求，本工程進(jìn)進(jìn)度計劃目標(biāo)標(biāo)如下：（1）D-1獨立商鋪11~41#樓樓共41棟：計劃劃工期3700個日歷天，節(jié)節(jié)點要求如下下工期節(jié)點日期備注項目開工2014-06--01具體以甲方書面通知為主主體開工2014-07--01主體結(jié)構(gòu)封頂2014-11--01開盤2014-10--08工程竣工備案2015-06--05項目入伙交付2015-09--05（2）D-2綜合展示中中心共2棟：計劃工工期230個日歷歷天，節(jié)點要要求如下工期節(jié)點日期備注項目開工2014-06--25具體以甲方書面通知為主主體開工2014-07--25主體結(jié)構(gòu)封頂2014-11--10開盤2014-10--08工程竣工備案2015-02--10項目入伙交付2015-05--10.2總進(jìn)度計劃網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖及甘特特圖（包括各各里程碑、驗驗收節(jié)點）詳見附件7。工期保證措施.1確保工期的組織措措施為確保本工程進(jìn)度度，成立以總總包管理部和和各勞務(wù)作業(yè)業(yè)層組成的工工期組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。確保工期的具體組組織保障措施施見下表。序號措施具體內(nèi)容1工期管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)1)為確保本工程進(jìn)度度，我單位將將成立以總承承包經(jīng)理部和和各勞務(wù)作業(yè)業(yè)層組成的項項目工期管理理組織機(jī)構(gòu)。2)我單位將選派具有有類似工程管管理經(jīng)驗和業(yè)業(yè)績的項目經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任該工工程的項目經(jīng)經(jīng)理，同時還還配備一批經(jīng)經(jīng)驗豐富、精精力充沛的項項目管理、技技術(shù)人員。3)項目組織機(jī)構(gòu)在投投標(biāo)期間確定定，項目管理理人員提前做做好就位工作作，主要骨干干成員參與投投標(biāo)過程，熟熟悉工程特點點，在最快時時間內(nèi)進(jìn)入角角色；普通人人員在投標(biāo)期期間著手工作作移交，中標(biāo)標(biāo)后立即就位位。2合同管理1)施工前就要和各班班組合同，規(guī)規(guī)定完工日期期及不能按期期完成的懲罰罰措施等等。2)在合同中添加?？羁顚Ｓ弥贫纫砸苑乐故┕ぶ兄幸驗橘Y金問問題而影響工工程的進(jìn)展，充充分保證勞動動力、機(jī)械的的充足配備，材材料的及時進(jìn)進(jìn)場。隨著工工程各階段控控制日期的完完成，及時支支付各作業(yè)隊隊伍的勞務(wù)費費用，為施工工作業(yè)人員的的充足準(zhǔn)備提提供保證。按按工期節(jié)點設(shè)設(shè)立獎罰制度度，提前或按按期完成給予予獎勵，拖期期給予處罰。3專題例會制度1)項目部定期召開施施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會議，會議議由項目經(jīng)理理主持，主要要是檢查計劃劃的執(zhí)行情況況，提出存在在的問題，分分析原因，研研究對策，采采取措施。2)項目部隨時召集并并提前下達(dá)會會議通知單，參參加者將代表表其決策者。3)工程進(jìn)度分析。計計劃管理人員員定期進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度分析，掌掌握指標(biāo)的完完成情況是否否影響總目標(biāo)標(biāo)。勞動力和和機(jī)械設(shè)備的的投入是否滿滿足施工進(jìn)度度的要求，通通過分析、總總結(jié)經(jīng)驗、暴暴露問題、找找出原因、制制定措施，確確保進(jìn)度計劃劃的順利進(jìn)行行。4)下達(dá)施工任務(wù)指令令。施工任務(wù)務(wù)指令原則上上由項目經(jīng)理理簽發(fā)，主要要是針對出現(xiàn)現(xiàn)新情況利用用簽發(fā)指令的的形式，取得得短平快的效效果，其次是是針對在穿插插施工時，必必須在規(guī)定的的時間內(nèi)完成成相應(yīng)的施工工任務(wù)。否則則影響下道工工序的施工計計劃。.2確保工期的管理措措施（1）編制總進(jìn)度計劃劃或子進(jìn)度計計劃時，我司司將進(jìn)行多方方案比較并選選一個優(yōu)秀、合合理的方案，應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)資源的的合理使用、工工作面的合理理安排、有利利于提高建設(shè)設(shè)質(zhì)量、有利利于文明施工工和有利于合合理地縮短建建設(shè)工期。（2）在編制總進(jìn)度計計劃時使其系系統(tǒng)化，所編編制的各種計計劃獨立但又又相互聯(lián)系、統(tǒng)統(tǒng)一，使其形形成計劃系統(tǒng)統(tǒng)。（3）我司將對進(jìn)度實實施動態(tài)控制制，計劃編制制后，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況對計劃進(jìn)行行及時的動態(tài)態(tài)調(diào)整。.3確保工期的技術(shù)措措施(1)設(shè)計變更和深深化設(shè)計設(shè)計變更和深化設(shè)設(shè)計是進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行中一大干干擾因素，其其中包括改變變部分工程功功能引起大量量變更施工工工作量，因設(shè)設(shè)計圖紙本身身欠缺而變更更或補充造成成增量、返工工，以及專業(yè)業(yè)分包工程深深化設(shè)計滯后后，打亂施工工流水節(jié)奏，致致使施工減速速、延期甚至至停頓。針對對這些現(xiàn)象，項項目經(jīng)理部要要通過理解圖圖紙與校方意意圖，進(jìn)行自自審、會審和和與設(shè)計院交交流，采取主主動姿態(tài)，最最大限度地實實現(xiàn)事前預(yù)防防，把影響降降到最低。(2)技術(shù)因素實行流水交叉作業(yè)業(yè)，循序漸進(jìn)進(jìn)的施工程序序，搶工期間間晝夜分班作作業(yè)。發(fā)揚公公司技術(shù)力量量雄厚的優(yōu)勢勢，大力應(yīng)用用推廣“建筑業(yè)10項新技術(shù)術(shù)”，運用ISOO9001國國際標(biāo)準(zhǔn)、TTQC、P3項目管理理等現(xiàn)代化的的手段或工具具為本工程的的施工服務(wù)。(3)工程進(jìn)度分析析、計劃的調(diào)調(diào)整隨著施工進(jìn)展的外外部環(huán)境在不不斷發(fā)生變化化，勢必對工工程項目本身身帶來影響，致致使計劃從平平衡變到不平平衡。所以，施施工計劃的實實施過程是一一個動態(tài)過程程，因而計劃劃人員要準(zhǔn)確確掌握施工進(jìn)進(jìn)度情況，定定期進(jìn)行工程程進(jìn)度分析，通通過工程進(jìn)度度分析，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，暴露露問題，找出出原因，制訂訂措施，并對對那些影響全全局，對總工工期產(chǎn)生重要要作用的關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行施施工計劃調(diào)整整。解決方法法是確定所有有應(yīng)調(diào)整的關(guān)關(guān)鍵工序及其其相關(guān)的非關(guān)關(guān)鍵工序，重重新確定各工工序間的邏輯輯關(guān)系，繪制制新的網(wǎng)絡(luò)圖圖，計算調(diào)整整后的時間參參數(shù)和總工期期，確定新的的關(guān)鍵線路，以以滿足總控工工期的需要。.4確保工期的經(jīng)濟(jì)措措施本工程的經(jīng)濟(jì)保障障措施見下表表資金管理保障措施施一覽表序號資金類別管理保障措施1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管管理：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備期間，編編制項目全過過程現(xiàn)金流量量表，預(yù)測項項目的現(xiàn)金流流，對資金做做到平衡使用用，以豐補缺缺，避免資金金的無計劃管管理。2支出管理1)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ńｉT的工工程資金帳戶戶，隨著工程程各階段控制制日期的完成成，及時支付付各專業(yè)隊伍伍的勞務(wù)費用用，防止施工工中因為資金金問題而影響響工程的進(jìn)展展，充分保證證勞動力、機(jī)機(jī)械、材料的的及時進(jìn)場；；2)執(zhí)行嚴(yán)格的的預(yù)算管理：：同上；.5確保工期的資源保保障措施資源的投入包括勞勞動力、施工工機(jī)械及設(shè)備備器具、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、資金金等，如何保保障資源投入入是確保工期期的關(guān)鍵所在在。（1）勞動力投入的保保障措施本工程的勞動力投投入計劃詳見見第八章。依依據(jù)計劃，高高峰期勞動力力的需求預(yù)計計達(dá)到6255人，如此大大的勞動力需需求必然需要要強有力的保保障措施作保保證。（2）施工機(jī)械、器具具投入的保障障措施本工程的主要施工工機(jī)械設(shè)備投投入計劃詳見見第六章。為為確保機(jī)械設(shè)設(shè)備投入到位位，司擬采取取強有力的保保障措施。（3）材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)的保障措施施本工程的材料分為為周轉(zhuǎn)材料和和非周轉(zhuǎn)材料料兩類，其供供應(yīng)保障措施施見下表：材料、設(shè)備供應(yīng)的的保障措施一一覽表序號材料類別供應(yīng)保障措施1周轉(zhuǎn)材料1)根據(jù)項目生生產(chǎn)進(jìn)度對各各項材料需求求，選擇幾家家交通便利的的周轉(zhuǎn)材料租租賃公司作為為儲備，在周周轉(zhuǎn)材料出現(xiàn)現(xiàn)問題時及時時進(jìn)行租賃調(diào)調(diào)配，保證不不耽誤施工生生產(chǎn)需求。2)根據(jù)周轉(zhuǎn)材材料投入總計計劃和工程進(jìn)進(jìn)度計劃，結(jié)結(jié)合工程實際際情況，編制制切實可行的的周轉(zhuǎn)材料供供應(yīng)計劃，按按計劃組織分分批進(jìn)場，確確保周轉(zhuǎn)材料料供應(yīng)及時、適適量。2非周轉(zhuǎn)材料(1)在全國各地地建立大宗材材料信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，不斷充實實更新材料供供應(yīng)商檔案；；(2)隨施工進(jìn)度度不斷完善材材料需用計劃劃；(3)在保證質(zhì)量量的前提下，按按照“就近采購”的原則選擇擇供應(yīng)商，盡盡量縮短運輸輸時間，確保保短期內(nèi)完成成大宗材料的的采購進(jìn)場；；(4)嚴(yán)把材料采采購過程、進(jìn)進(jìn)場驗收的質(zhì)質(zhì)量關(guān)，避免免因材料質(zhì)量量問題影響工工期。.6趕工措施本工程工期緊，為為保證按計劃劃完成，除了了上述各項保保證措施外，我我司還將制定定一系列趕工工措施，具體體如下：勞動力配置：在保保證勞動力的的條件下，優(yōu)優(yōu)化工人的技技術(shù)等級和思思想、身體素素質(zhì)的配備與與管理，還要要保證有效備備用。以均衡衡流水為主，對對關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必必要工作面根根據(jù)施工條件件及時組織搶搶工期及實行行雙班作業(yè)。材料配置：按照施施工進(jìn)度計劃劃要求及時進(jìn)進(jìn)貨，滿足施施工要求。項項目部建立有有效的材料市市場調(diào)查和采采購、供應(yīng)部部門，主動盡盡早落實看樣樣定板工作機(jī)械配置：為保證證本工程的按按期完成，我我們將配備足足夠的大中小小型施工機(jī)械械，不僅滿足足正常使用，還還要保證有效效備用。如在在現(xiàn)場配備柴柴油發(fā)電機(jī)組組，確保在市市電網(wǎng)停電的的情況下也能能正常施工。另另外，要做好好施工機(jī)械的的定期檢查和和日常維修，保保證施工機(jī)械械處于良好的的狀態(tài)。資金配備：使用公公司自有資金金，形成的儲儲備資金，并并按合同規(guī)定定向業(yè)主收取取的工程預(yù)付付款，由現(xiàn)場場項目部統(tǒng)一一掌握。根據(jù)據(jù)施工實際情情況編制月進(jìn)進(jìn)度報表，根根據(jù)合同條款款申請進(jìn)度款款，并將預(yù)付付款、進(jìn)度款款合理分配于于人工費、材材料費等各個個方面，使施施工能順利進(jìn)進(jìn)行。充分利利用適當(dāng)占用用供應(yīng)商的貨貨款；對主要要的設(shè)備、材材料采取由項項目部組織供供貨到現(xiàn)場、采采取延期付款款的辦法。對對內(nèi)部分包的的月度進(jìn)度款款支付，采取取業(yè)主審批多多少、撥付多多少，防止工工程資金被挪挪用?？傊鶕?jù)工程具具體情況，對對資金運動的的每一過程進(jìn)進(jìn)行動態(tài)控制制，采取相應(yīng)應(yīng)的對策，以以求盡量降低低資金成本。后勤