2023年單位年終總結（一）

第4頁共4頁2023年?單位年終總?結（一）?1、總結的?內(nèi)容和材料?。寫一篇總?結要有具體?的內(nèi)容、充?實的材料。?既要有實踐?的情況反映?，又要從實?踐過程中揭?示問題的本?質(zhì)，做到有?材料，有觀?點，有分析?，有概括，?能說明問題?，解決問題??？偨Y的內(nèi)?容要考慮三?點：第一?、要有相對?的完整性。?一般的總結?要有情況概?述。第二?，要有一定?的針對性。?寫總結都要?有明確的目?的。第三?，要有啟發(fā)?性。一篇總?結給人啟發(fā)?越大，它的?作用也越大?，價值也越?高。是否具?有啟發(fā)性，?關鍵在于能?不能提出深?刻而具有普?遍意義的見?解，揭示某?些規(guī)律性的?東西。寫總?結要注意掌?握如下材料?：(1)?要掌握概況?材料;(2?)要掌握背?景材料;(?3)要掌握?典型材料;?(4)要掌?握數(shù)字材料?;(5)要?掌握群眾反?映。材料是?形成觀點的?基礎，沒有?材料的觀點?是架空的、?抽象的。在?總結中恰當?地引用一些?具體、生動?的材料，可?以增強總結?的生動性和?說服力。?2、總結的?結構形式。?一般說來，?總結的結構?有相當穩(wěn)定?的格式，人?們常常按照?“一、基本?概況，二、?主要經(jīng)驗，?三、努力方?向(或存在?問題)”三?大項目__?_內(nèi)容，即?一般通行的?“三段式”?結構法。但?這種結構方?式并不是唯?一的，有的?只分兩部分?：一、概?、況;二、?經(jīng)驗。有的?分四部分：?一、指導?思想，二、?方法措施，?三、成績經(jīng)?驗，四、問?題教訓。如?何寫好年終?總結一、標?題要對。標?題是文章的?眼睛。一般?總結雖沒有?發(fā)揮的余地?，但一定要?寫全面。部?門總結的標?題：部門名?稱+年度名?稱+總結，?___、_?__項可互?換;如《營?銷部__年?度工作總結?》;大公司?總結的標題?：關于+公?司名稱+年?度名稱+本?文內(nèi)容+總?結，如：《?___金宇?公司__年?度營銷工作?的總結》，?比較全面了?。標題規(guī)范?了，一便于?存檔，二便?于查找，一?舉兩得。?二、引言要?精。引言應?短而精，官?話、套話要?少。部門總?結引言：如?：___：?現(xiàn)將營銷部?__年總結?報上，請批?示。大公司?業(yè)務總結引?言：如：公?司領導：_?_年，在公?司各級領導?的親切關懷?和正確領導?下，在公司?各部門的積?極支持下，?在營銷部全?體員工的共?同努力下，?我們?nèi)〉昧?三方面的成?績：成功實?現(xiàn)了年營銷?任務___?萬元，達到?了歷史最好?水平;成功?開發(fā)了兩個?年銷售收入?在___萬?的大客戶，?為明年銷售?收入上一個?新臺階打下?了良好的基?礎;成功地?進行了全員?營銷培訓，?營銷人員的?基本素質(zhì)得?到了斷面的?提高。下面?將分四部分?向領導匯報?。若總裁太?忙，一看引?言就知道你?的主要工作?成績了。?三、總結要?全?？偨Y主?要分兩大部?分，第一部?分是總結，?第二部分是?特點?？偨Y?部分要全面?。把各級領?導的關心、?兄弟部門的?支持、員工?們的努力和?部門的主要?工作要寫全?面，但一般?不要超過5?點。特點是?本年度、本?文的精彩之?處，與往年?的不同之處?，本部門主?要的、重點?的成績，一?定要認真寫?好。特點不?要超過三點?，多了就不?是特點了，?別人也不容?易記祝四、?不足要準。?一年工作一?定會存在一?些問題、不?足和遺憾，?一定要找準?寫好。特別?是要把領導?認為存在的?問題、員工?感覺存在的?問題和阻礙?公司發(fā)展的?主要問題要?找準找對，?深刻反省，?寫深寫透。?不足一般不?超過3點。?五、改進?要實。針對?成績、特點?和不足、問?題，明年應?怎么辦?這?點一定要寫?好。要有具?體的辦法和?措施、步驟?。要事先征?求領__/?導和員工的?意見，本部?門要___?好學習和討?論，制定出?的改進計劃?要得到領導?的中肯和員?工的認可。?(小部門?總結可簡單?些)總之，?文章寫作有?八股，功夫?詩外無止境?。光看筆頭?生花、沒有?扎實的工作?、沒有認真?的調(diào)研、沒?有準確的分?析是寫不出?好文章的。?但干好了沒?寫出來，得?不到別人的?承認，且不?是感覺太窩?火。年終總?結五忌、五?體現(xiàn)年末歲?尾，正是各?單位、各部?門總結工作?的時候，要?做好年終總?結工作，余?以為必須做?到“五忌、?五體現(xiàn)”：?一忌事無俱?細，體現(xiàn)突?出重點的原?則。全年工?作方方面面?，大小事情?很多，無需?事無俱細地?對所有工作?進行總結，?芝麻西瓜一?起抓。重點?應該是本單?位、本部門?承擔的任務?指標完成情?況，隊伍建?設情況，以?及為完成指?標克服困難?所采取的措?施等。用事?實和數(shù)字說?話，做到有?理有據(jù)。二?忌成績注水?，體現(xiàn)實事?求是的原則?。總結成績?必須是事實?成果的匯總?歸類和條理?化，既不能?人為拔高，?注水膨脹，?也不能把別?人成果拿來?共享，把年?初初工作計?劃變換口氣?當成績來總?結，更不能?筆下生花，?無中生有，?閉門造車。?三忌簡單羅?列，體現(xiàn)依?事說理的原?則。工作總?結不僅僅是?工作量的羅?列匯總，而?是要通過總?結上升到理?性的高度來?認識所做的?工作。要通?過對全年的?工作總結得?出一般性規(guī)?律，形成有?益的經(jīng)驗，?達成一致的?認識，使其?對今后工作?具有指導作?用，對他人?具有借鑒作?用，沒有經(jīng)?驗體會的總?結是不全面?的，不完整?的，也是毫?無意義的。?四忌回避問?題，體現(xiàn)一?分為二的原?則?？偨Y的?目的全在于?應用、發(fā)展?和提高?！?成績不講跑?不掉，問題?不講不得了?”。在總結?成績的同時?，要客觀地?查找工作中?存在的不足?和問題，正?視缺點，以?警示今后的?工作，少走?彎路，避免?在將來的工?作中犯同樣?的錯誤，切?忌“一路頌?歌，滿地鮮?花”。五忌?單一行為，?體現(xiàn)全員參?與的原則。?有總結才會?有提高，才?會有進步。?工作總結不?能靠辦公室?一個部門來?做，也不能?由秘書一個?人來完成，?而應該由各?系統(tǒng)、各部?門、各崗位?共同來做，?領導干部本?人也不能例?外。只有大?家都來總結?，才能做到?人人長經(jīng)驗?，個個有提?高，才能促?進整體工作?的協(xié)調(diào)健康?發(fā)展。寫好?年終總結的?五技巧年終?歲末，個人?年終工作總?結成了我們?許多職場中?人的“保留?節(jié)目”，許?多人咬著筆?頭苦思冥想?：到底寫什?么才能讓老?板、上司看?了能滿意呢??現(xiàn)在許多?公司實行量?化管理，_?__喜歡盯?著你的總結?決定你的獎?勵高低?？?來年關難過?，年終總結?也還真不好?寫。別著急?，這里將提?供一些關于?寫個人年終?總結的技巧?，為你解憂?。技巧一：?報喜亦報憂?。一年下來?，難免會遇?到些失誤和?不足，在總?結中要有理?有節(jié)地分析?得失，在強?調(diào)成績的同?時不回避問?題所在，這?樣可以給領?導留下一個?誠實的印象?。技巧二：?反思亦創(chuàng)新?。總結的主?要內(nèi)容是反?思，有問題?不怕，但一?定要有切實?的解決方案?才行。如果?你能做到拾?遺補缺，有?創(chuàng)新的內(nèi)容?體現(xiàn)，則是?一篇最嚴密?的總結了。?技巧三：表?揚亦批評。?在總結中可?以進行適度?的褒貶和自?我評價，準?確地評價自?己的長處，?不要忘記提?提上司的關?心培養(yǎng)對個?人成長的重?要，同時把?短處也擺在?明處，希望?上司和同事?多多幫助加?以改正。技?巧四：知己?亦知彼?？?結的內(nèi)容一?定要做到心?中有數(shù)，總?結