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第5頁共5頁2023年?某工程施工?安全總結(jié)?1、工程簡?介位于,?道路為南北?走向,二標(biāo)?段起點樁號?__,終點?樁號__,?全長約__?米。道路紅?線一般段寬?度___米?,__連接?道路寬為_?__米,部?分路段需設(shè)?置車輛臨時?停靠帶或港?灣式公交停?靠站,道路?紅線分別加?寬至___?米和___?米,為城市?次干路。施?工內(nèi)容主要?包括道路工?程、排水工?程、橋梁工?程,工程中?標(biāo)價約__?萬元,合同?工期___?天。2、?工程參建單?位建設(shè)單?位:__有?限公司設(shè)?計單位:_?_有限責(zé)任?公司監(jiān)理?單位:__?監(jiān)理有限公?司施工單?位:__工?程有限公司?檢測單位?:__建設(shè)?工程質(zhì)量檢?測站、_?_檢測公司?質(zhì)監(jiān)單位?:__質(zhì)量?監(jiān)督站二?、安保體系?運行情況?根據(jù)本工程?的施工特點?,成立以項?目經(jīng)理為首?的安全領(lǐng)導(dǎo)?小組,制訂?一系列的安?全管理措施?建立了全面?的安全保證?體系,并順?利通過了內(nèi)?審、外審。?具體運行情?況如下:?1、配備_?__名專職?安全員,公?司委派__?_名安全主?管,加強施?工現(xiàn)場安全?檢查、進行?重點部位監(jiān)?控,對現(xiàn)場?的大型機械?設(shè)備、施工?用電、個人?防護、防臺?防汛等重要?的設(shè)施和設(shè)?備在使用前?進行檢查。?通過定期和?不定期的巡?查,及時發(fā)?現(xiàn)問題,使?事故消除在?萌芽中。?2、現(xiàn)場施?工嚴(yán)格按編?制審批的施?工方案進行?施工,徹底?地執(zhí)行安全?規(guī)范和強制?性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?的各項要求?。3、廣?泛做好安全?教育工作。?至今為止,?項目部共_?__召開工?程安全會議?___余次?,安全培訓(xùn)?教育___?次,并利用?黑板報、宣?傳欄、安全?交底會、班?前活動周等?多種形式進?行安全生產(chǎn)?方面的教育?宣傳工作,?營造一個人?人講安全,?事事講安全?,時時講安?全,處處防?事故的氛圍?。4、堅?持每周一次?的安全教育?活動。進行?生產(chǎn)技術(shù)規(guī)?范、規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)?專業(yè)知識的?教育工作,?既提高了職?工及分包隊?伍工人的素?質(zhì),又在項?目部筑起了?一道安全大?網(wǎng),有效杜?絕了安全事?故的發(fā)生。?項目部至今?未發(fā)生一起?安全責(zé)任事?故。5、?強化施工人?員的技能安?全培訓(xùn)。項?目部對新進?場的工人或?調(diào)換工種的?工人,均進?行企業(yè)、項?目部、班組?的三級安全?教育和安全?技術(shù)培訓(xùn),?經(jīng)考核合格?后,方可進?入操作崗位?上崗作業(yè)。?6、做好?安全技術(shù)交?底工作。安?全技術(shù)交底?實行分級控?制:專項?方案、施工?___設(shè)計?由項目工程?師向主管生?產(chǎn)的副經(jīng)理?、施工員、?安全員、班?組長進行交?底;分部?分項工程由?生產(chǎn)經(jīng)理向?各施工員、?班組長交底?;安全作?業(yè)指導(dǎo)書由?施工員、班?組長向各操?作工人交底?;操作規(guī)?程由施工員?、安全員向?操作工人交?底。7、?發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時進行?整改,有隱?患必須整改?,整改完成?后及時進行?驗收閉合回?復(fù)。做到事?前預(yù)控、事?中監(jiān)控和事?后總結(jié),確?保安全保證?體系高效運?行。8、?做好改落實?工作。對檢?查中提出的?安全隱患及?發(fā)現(xiàn)的問題?詳細記錄,?制定整改措?施,并由專?人負(fù)責(zé)落實?整改。三?、安全專項?方案的編制?、審批和實?施情況項?目部根據(jù)實?際工作情況?,在各項工?序開展前完?成相應(yīng)的和?安全專項方?案的編制工?作。關(guān)鍵工?序(路基開?挖、鉆孔灌?注樁、河道?圍堰、拖管?、高壓旋噴?樁、橋梁支?架、梁板_?__等)都?嚴(yán)格按照規(guī)?定程序進行?上報審批,?使施組和方?案更具可靠?性和可行性?。具體落實?情況如下:?1、重視?安全方案的?編制在土?方開挖及梁?板吊裝等關(guān)?鍵工序施工?前編制應(yīng)急?預(yù)案,對施?工風(fēng)險進行?評估,為各?項安全防范?、應(yīng)急措施?的準(zhǔn)備和落?實提供依據(jù)?,確保將各?種潛在的風(fēng)?險辨識出來?,針對性進?行預(yù)防和編?制應(yīng)急措施?,保障工程?安全實施。?2、根據(jù)?各工程特點?,我們編寫?了針對特殊?天氣的施工?安全方案及?應(yīng)急預(yù)案,?對工程進行?了安全風(fēng)險?評估、制訂?了安全管理?目標(biāo)、安全?生產(chǎn)制度、?安全生產(chǎn)紀(jì)?律、安全操?作規(guī)程等規(guī)?章制度。并?制定了若干?處罰規(guī)定,?為施工一線?的安全員提?供了有力的?安全控制依?據(jù)。四、?重大危險源?辨識和監(jiān)控?情況1、?通過對施工?現(xiàn)場施工項?目的重大危?險源和不利?環(huán)境要素的?識別和策劃?,編制各安?全專項方案?,并能按照?保證計劃和?控制管理措?施及方案進?行實施;?2、制定了?重大危險源?的管理制度?,幷建立實?施計劃,落?實重大危險?源工程的施?工策劃、監(jiān)?控、檢查和?驗收制度;?3、重大?危險源工程?的施工前,?應(yīng)按專項施?工方案進行?安全技術(shù)交?底幷有書面?記錄和簽字?,使作業(yè)人?員清除掌握?施工方案的?安全技術(shù)要?領(lǐng)。五、?安全資金投?入和使用情?況為了加?強項目部安?全生產(chǎn)管理?,保證安全?生產(chǎn)、文明?施工資金的?有效投入,?以改善勞動?條件,防止?工傷事故的?發(fā)生,保障?職工的生命?和身體健康?,進一步明?確安全生產(chǎn)?、文明施工?___的使?用和管理的?要求,根據(jù)?有關(guān)法律、?法規(guī)等規(guī)定?。項目按計?劃足額投入?使用了安全?資金。自?開工以來,?經(jīng)理部按照?工程進度先?后購置了安?全防護用品?、設(shè)備等施?工安全保證?物資。根據(jù)?項目的規(guī)模?,施工難度?和周邊環(huán)境?的情況以及?各重要施工?節(jié)點的不同?安全技術(shù)要?求、季節(jié)性?施工等,有?針對性的編?制安全生產(chǎn)?、文明施工?資金的計劃?,___根?據(jù)不同的階?段對安全生?產(chǎn)和文明施?工的要求,?實行分階段?使用,???專用,由項?目部安全員?按計劃提出?申請,項目?經(jīng)理批準(zhǔn)后?上報業(yè)主、?監(jiān)理審核通?過后再予以?實施。六?、工程安全?獎懲情況?項目施工以?來,我們在?各級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)及關(guān)懷?下,嚴(yán)格按?各種規(guī)程、?規(guī)范施工,?健全并落實?安全、質(zhì)量?、職業(yè)健康?、環(huán)境保證?體系,確保?安全、質(zhì)量?、文明施工?總體良好。?1、在公?司領(lǐng)導(dǎo)的積?極倡導(dǎo)支持?下,項目部?全面實施了?安全生產(chǎn)責(zé)?任制簽約,?對公司安全?第一責(zé)任人?、管理人員?、班組長、?工人的進行?了層層簽約?工作,實行?安全獎懲制?度,重點抓?好預(yù)防工作?。2.堅?持每月一次?的全員安全?責(zé)任考核制?度,通過考?核,結(jié)果與?當(dāng)月施工隊?、班組、個?人的獎金掛?鉤,獎罰分?明,充分了?調(diào)動廣大職?工的安全生?產(chǎn)自覺性。?七、安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?達標(biāo)自評(?確認(rèn))等級?。1.施?工現(xiàn)場制定?了安全質(zhì)量
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