公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講

第4頁(yè)共4頁(yè)公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?同事：站?在這里參加?公司崗位競(jìng)?聘演講心情?很是激動(dòng)，?感謝領(lǐng)導(dǎo)給?予的這種機(jī)?會(huì)讓我們能?夠?qū)崿F(xiàn)理想?體現(xiàn)價(jià)值。?崗位競(jìng)聘制?是公司落實(shí)?總公司關(guān)于?___和人?員編制實(shí)施?方案精神，?推進(jìn)公司人?事制度改革?的實(shí)際舉措?，是公司公?平公正任人?唯賢思路的?集中體現(xiàn)，?必將提__?_伍整體素?質(zhì)，促進(jìn)干?部的成長(zhǎng)和?各項(xiàng)工作順?利開(kāi)展。作?為一名參與?者我深感榮?幸。我競(jìng)?聘的是大隊(duì)?長(zhǎng)，我不認(rèn)?為我不自量?力，也不美?化為我勇挑?重?fù)?dān)。有句?話說(shuō)“心有?多大，舞臺(tái)?就有多大”?，我想通過(guò)?追求更高的?目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)?人生的價(jià)值?，通過(guò)更為?卓越的工作?績(jī)效來(lái)回報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?關(guān)懷和厚愛(ài)?。自從_?__年從_?__進(jìn)入_?__保安公?司，八年來(lái)?歷經(jīng)保安員?、班長(zhǎng)、中?隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)?長(zhǎng)等崗位；?工作單位遍?及唐山冀東?水泥廠、唐?山機(jī)車(chē)廠、?摩托羅拉、?一汽豐田等?大型企業(yè)；?工作內(nèi)容包?羅站崗執(zhí)勤?、班組管理?、后勤采購(gòu)?、業(yè)務(wù)洽談?、文案寫(xiě)作?等。每項(xiàng)工?作都認(rèn)認(rèn)真?真，每個(gè)崗?位都兢兢業(yè)?業(yè)。我對(duì)_?__保安產(chǎn)?生了深厚感?情，傾注了?全部心血，?在回報(bào)公司?的同時(shí)煅練?提高了業(yè)務(wù)?素質(zhì)及綜合?能力。我?認(rèn)為擔(dān)任大?隊(duì)長(zhǎng)一職我?有以下優(yōu)勢(shì)?：一、隊(duì)?伍管理能力?；我長(zhǎng)期?在基層工作?，非常熟悉?保安勤務(wù)及?班組管理，?了解基層隊(duì)?員的思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，通過(guò)長(zhǎng)期?的基層班組?管理工作實(shí)?踐摸索積累?了一定的管?理經(jīng)驗(yàn)，在?如何引導(dǎo)隊(duì)?員開(kāi)展工作?，如何協(xié)調(diào)?隊(duì)員、企業(yè)?、公司三方?關(guān)系方面駕?熟就輕。?二、企業(yè)關(guān)?系協(xié)調(diào)能力?；如何協(xié)?調(diào)同企業(yè)的?關(guān)系是基層?管理必須面?對(duì)的一個(gè)問(wèn)?題，我接觸?過(guò)的企業(yè)主?管對(duì)我都有?著不錯(cuò)的評(píng)?價(jià)，站在公?司隊(duì)員根本?利益前提上?盡最大可能?為企業(yè)主管?減輕工作壓?力是搞好企?業(yè)關(guān)系的法?寶，我能堅(jiān)?持這種思想?并使其更為?完善。三?、___訓(xùn)?練能力；?我當(dāng)兵出身?，有著良好?的___素?質(zhì)，熟練掌?握___教?官的“會(huì)講?解、會(huì)示范?、會(huì)糾正、?會(huì)做思想工?作”的四會(huì)?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)_?__班組訓(xùn)?練，提高隊(duì)?員的___?素質(zhì)有一定?的水平。?四、宣傳寫(xiě)?作能力；?我有一定的?文學(xué)寫(xiě)作功?底，曾在《?中國(guó)保安》?等雜志上發(fā)?表多篇宣傳?文章，對(duì)整?理隊(duì)伍管理?工作材料，?宣傳保安業(yè)?大好形勢(shì)，?促進(jìn)隊(duì)伍工?作積極性，?拓展保安市?場(chǎng)有著積極?意義。五?、熟練使用?現(xiàn)代辦公設(shè)?備；我能?熟練使用各?種辦公設(shè)備?，掌握wo?rd、e_?__cel?等商務(wù)辦公?軟件，ph?otosh?op,co?reidr?aw等平面?設(shè)計(jì)軟件的?使用，對(duì)提?高工作效率?和質(zhì)量有很?大的幫助。?六、調(diào)劑?隊(duì)伍文化生?活能力；?我是個(gè)文藝?愛(ài)好者，具?備一定的識(shí)?譜能力和樂(lè)?器演奏基礎(chǔ)?，有___?參與文娛活?動(dòng)的熱情和?經(jīng)驗(yàn)，能調(diào)?劑隊(duì)員業(yè)余?文化生活，?營(yíng)造溫馨的?工作生活氛?圍。七、?對(duì)保安工作?的熱愛(ài)和對(duì)?公司的忠誠(chéng)?；最為重?要的是我對(duì)?保安工作的?熱愛(ài)和對(duì)_?__保安的?忠誠(chéng)，自從?___來(lái)到?公司，我便?把保安公司?作為自己的?家，把保安?工作作為畢?生的事業(yè)追?求。八年來(lái)?經(jīng)歷不少_?__和誘惑?，我始終沒(méi)?有放棄，借?用《士兵突?擊》里的一?句臺(tái)詞，“?不拋棄、不?放棄”是我?的處世準(zhǔn)則?。如果我?能競(jìng)聘上大?隊(duì)長(zhǎng)，我將?從以下幾個(gè)?方面開(kāi)展工?作：一、?選好副手。?大隊(duì)管理?工作千頭萬(wàn)?緒，單靠一?個(gè)人不可能?做到面面俱?到，選好副?手，依靠班?長(zhǎng)骨干開(kāi)展?工作是關(guān)鍵?。大隊(duì)長(zhǎng)工?作的一項(xiàng)重?要內(nèi)容便是?培養(yǎng)一批高?素質(zhì)的基層?管理人才。?首先在對(duì)骨?干的選拔上?應(yīng)本著“任?人唯賢”這?一原則，嚴(yán)?把思想品質(zhì)?關(guān)。在責(zé)任?意識(shí)、綜合?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?技能、管理?水平、創(chuàng)新?意識(shí)、實(shí)干?精神等方面?都要進(jìn)行考?評(píng)，把優(yōu)秀?的骨干力量?放到重要的?工作崗位上?去。平時(shí)注?意嚴(yán)抓對(duì)骨?干的教育培?訓(xùn)與考核；?勤開(kāi)會(huì),多?談心,隨時(shí)?掌握骨干思?想動(dòng)態(tài)（范?本）；定期?對(duì)骨干的軍?體素質(zhì)、業(yè)?務(wù)技能和工?作成績(jī)進(jìn)行?考核評(píng)估，?優(yōu)勝劣汰,?給予適當(dāng)?shù)?壓力以保證?骨干旺盛的?工作干勁。?二、以主?動(dòng)出擊代替?被動(dòng)工作。?“快半拍?，高半節(jié)”?是提高工作?效率的有效?方法，做什?么事情都要?考慮在前面?，想領(lǐng)導(dǎo)之?未想，做兄?弟單位之不?做，以主動(dòng)?出擊代替被?動(dòng)工作。針?對(duì)隊(duì)伍中普?遍存在的流?失、睡崗、?形象不整、?內(nèi)務(wù)臟亂等?共性問(wèn)題深?入挖掘其產(chǎn)?生根源，從?根本上解決?問(wèn)題，做到?標(biāo)本兼治。?要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?公司領(lǐng)導(dǎo)思?路，制定各?班組預(yù)期工?作目標(biāo)，高?標(biāo)準(zhǔn)完成公?司交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。三、只?爭(zhēng)第一。?給全隊(duì)貫輸?“只爭(zhēng)第一?”的觀念，?把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?引進(jìn)到工作?的各個(gè)方面?。培養(yǎng)隊(duì)伍?的紀(jì)律意識(shí)?和___榮?譽(yù)感，提高?工作標(biāo)準(zhǔn)。?建立健全各?項(xiàng)管理制度?，___隊(duì)?伍內(nèi)部開(kāi)展?自查自糾，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在?糾正的同時(shí)?要分析問(wèn)題?產(chǎn)生的原因?，對(duì)癥下藥?，杜絕類似?問(wèn)題的再次?發(fā)生。在做?好事務(wù)性工?作的同時(shí)還?要注意做好?宣傳工作，?制造聲勢(shì)，?創(chuàng)造良好的?工作氛圍。?四、以個(gè)?人___力?贏取客戶的?信任。在?同客戶的交?流流中時(shí)?刻保持良好?的個(gè)人形象?，舉手投足?都要做到展?現(xiàn)自身良好?的涵養(yǎng)和素?質(zhì)。以誠(chéng)待?人，以信取?人，讓客戶?自始至終都?認(rèn)為在同一?個(gè)有著雄厚?實(shí)力、講誠(chéng)?信守信譽(yù)的?公司合作。?要認(rèn)真聽(tīng)取?客戶主管對(duì)?保安工作的?意見(jiàn)和要求?，不失時(shí)機(jī)?的同客戶主?管發(fā)展關(guān)系?。鞏固老客?戶，發(fā)展新?客戶，積極?拓展公司業(yè)?務(wù)。五、?掌握第一手?材料。隊(duì)?長(zhǎng)的工作范?圍不應(yīng)只局?限在辦公室?或同客戶主?管的交流上?。要經(jīng)常下?企業(yè)深入到?隊(duì)員中間，?用心感受他?們的疾苦，?體味他們的?歡樂(lè)；幫他?們解決實(shí)際?問(wèn)題；對(duì)其?工作進(jìn)行指?點(diǎn)；掌握隊(duì)?員的思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，有針對(duì)性?的開(kāi)展