2023年4月技術部主管工作總結

第4頁共4頁2023年?4月技術部?主管工作總?結年末將?至，即將要?對一年的工?作做一個總?結，在過去?的工作中，?我注意到了?技術工作的?許多薄弱之?處，作為技?術部門的主?要責任人，?我同樣有不?可推卸的責?任。要達到?新一時期的?高標準，唯?有先調整自?己的理念，?徹底轉變觀?念，從全新?的角度審視?和重整自身?工作，才能?讓各項工作?真正落實到?實處，下面?本人總結問?題如下：?一、年初至?今，技術部?門整個條線?人員一直沒?有得到過穩(wěn)?定，大事小?事，壓在身?上，往往重?視了這頭卻?忽視了那頭?，有點頭輕?腳重沒能全?方位地進行?管理;二?、人員的不?夠穩(wěn)定使工?作進入疲勞?狀態(tài)，惡性?循環(huán)，導致?工作思路不?清晰，忽略?了技術管理?人員的業(yè)務?培訓。三?、主觀上思?想有過動搖?，未給自己?加壓，沒有?真正___?;四、忽?略了團隊管?理，與各級?領導、各個?部門之間缺?乏溝通;?五、工作思?路上沒有創(chuàng)?新意識，比?如目標管理?思路上不清?晰，績效管?理上力度不?夠，出現(xiàn)問?題后處理力?度不夠;?以上幾點是?我部門與個?人存在的最?主要的問題?根源，技術?部門作為單?位的一個主?要職能監(jiān)督?部門，“當?好家、理好?財”是我技?術部門應盡?的職責。在?單位加強管?理、規(guī)范經?濟行為、提?高企業(yè)競爭?力等等方面?我們負有很?大的義務與?責任。只有?不斷的反省?與總結，管?理工作才能?得到提高!?“查找不?足趕先進，?立足根本爭?先進”，作?為個人我們?要實現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人身?價值，企事?業(yè)的興衰直?接關系到個?人的榮辱，?作為技術管?理部門，為?實現(xiàn)共同的?目標我們要?添磚加瓦，?要有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、改?革創(chuàng)新精神?、拓展市場?精神、精益?管理精神、?永不滿足精?神、顧全大?局精神。我?們要把這六?種精神貫穿?于具體的工?作中中去，?下半年工作?作為技術部?的主要責任?領導，對于?“如何提高?自我，服務?于本單位”?這門必修課?，我將不斷?地加強學習?，完善自我?，把“學習?先進、趕超?先進、爭當?先進”融入?到工作中去?，重點將工?作放在加強?技術管理與?技術分析這?二塊，下面?就工作計劃?與思路向大?會作一匯報?：一、完?善單位內部?管理制度;?責任明確分?工，加強責?任考核;?內部管理制?度通過將近?一年多來的?實施，仍然?有許多不合?理的地方，?為使管理制?度更趨于完?善，技術部?門將結合單?位整體管理?的要求，與?有關部門進?行修正。?部門責任人?之間明確分?工職責，按?照年初簽定?的責任合同?，___落?實強化到位?，同事之間?相互信任，?遇事不推諉?，搞好通力?協(xié)助，對分?管內容加強?責任考核力?度，做到獎?罰分明;?二、針對業(yè)?務理論考試?，合理調整?組合人力資?源，繼續(xù)加?強培訓力度?與倉庫管理?檢查監(jiān)督力?度;今年?以來，人事?方面至今一?直未得到穩(wěn)?定，技術部?門的力量相?對比較薄弱?，我們將根?據各位管理?人員的特點?，一方面將?對人員重新?組合搭配，?進行高效有?序的___?，另一方面?繼續(xù)加強培?訓，讓每一?位倉庫管理?人員都要做?到對各庫的?業(yè)務熟悉，?真正做到駕?熟就輕，文?化素質與業(yè)?務管理水平?都要有質的?提高，特別?是各人員的?計算機操作?水平還有待?于進一步提?高，我們將?在這方面加?強培訓，使?每一位管理?人員都能熟?悉電腦、掌?握電腦操作?，扎扎實實?提高每個管?理員的業(yè)務?管理水平，?總結之后我?們將嚴格對?倉庫管理員?實施目標管?理與績效管?理，確定目?標，達成目?標，加強?考核監(jiān)督力?度，與工資?掛勾，真正?做到獎罰分?明。三、?加強團隊建?設，充分發(fā)?揮技術職能?部部門的作?用：作為?技術部的責?任領導，既?是一名技術?工作人員，?也是技術管?理制度的_?__者，要?有嚴謹、廉?潔的工作作?風和認真細?致的工作態(tài)?度，對條線?人員要積極?引導，做到?上行下效，?幫助條線人?員解決問題?，充分發(fā)揮?團隊的合作?精神，學先?進、趕先進?、超先進.?四、加大?各項費用控?制力度，充?分發(fā)揮技術?的核算與監(jiān)?督職能;?今年是精益?管理年、效?益滿意年、?科技創(chuàng)新年?，我們將繼?續(xù)加強各項?費用的控制?，行使技術?監(jiān)督職能，?審核控制好?各項開支，?在技術核算?工作中盡心?盡職，認真?處理審核每?一筆業(yè)務;?六、搞好?技術分析，?為領導提供?有效的參考?依據;我?知道合理高?效的技術分?析思路與方?法，是企業(yè)?管理和決策?水平提高的?重要途徑，?并將使我們?的工作事半?功倍，在企?業(yè)成本分析?上向老技術?學習、向書?本學習，量?化分析具體?的技術數(shù)據?，并結合總?體戰(zhàn)略，為?決策者和管?理者提供有?力的技術信?息支持;?以上工作是?我技術部門?下一期的主?要工作，“?查找不足趕?先進，立足?根本爭先進?”，這不是?句空話，號?角之聲響起?我們就要付?諸與行動，?利用團隊精?神集思廣益?，技術戰(zhàn)線?所有人員重?點思考如何?在管理上創(chuàng)?新，如何在?實施成本控?制上做文章?!總之，今?后的工作中?，還是年初?責任領導會?議上的那句?話：我將不?斷地總結與?反省，不斷?地鞭策自己?并充實能量?，提高自身?素質與業(yè)務?水平，以適?應時代和企?業(yè)的發(fā)展，?與各位共同?進步，與公?司共同成長?。工作總?結范文光?陰似箭，日?月如梭，一?年的光陰又?已悄然而逝?。在這三百?多個日子里?，本人一貫?堅持四項基?本原則，擁?護黨的方針?、路線、政?策，自覺學?習政治理論?，關心國家?大事，政治?立場堅定。?一直以來，?我把自己的?身心都奉獻?給了三尺講?臺，任勞任?怨，無怨無?悔。我熱愛?學校，遵守?學校的一切?規(guī)章制度，?品德和言行?都堪能為人?師表。在?上期由于初?三分流合班?，我主要擔?任級的語文?教學工作;?在本期我主?要擔任級_?__班語文?教學工作，?并兼任初三?的班主任工?作。在工作?中我能按教?學“六認真?”的標準嚴?格要求自己?，深鉆教材?和大綱，結?合大綱的要?求和教材的?重難點，合?理地設計教?案，把靈活?的教法和學?生的實際結?合起來因材?施教，充分?運用教育學?、心理學理?論，讓教師?的主導作用?和學生的主?體作用在課?堂上能得到?很好的體現(xiàn)?，教學重難?點也能在課?堂上得到很?好的突破。?對待學生的?作業(yè)，我都?是全批全改?，認真細致?，對不認真?完成作業(yè)的?學生進行監(jiān)?督和教育，?培養(yǎng)他們良?好的學習習?慣，為了以?后的學習打?下堅實的基?礎。我一直?兢兢業(yè)業(yè)地?工作著，付?出了自己應?有的努力，?可是學生的?學習習慣不?良，品德素?質也較低，?再加上社會?、家庭等方?面的負面影?響，學生的?成績仍然起?色不大，距?離預定目標?還有很長一?段路要走。?特別是__?級二班，是?一個走讀班?，“差生”?居多，留守?子女占了很?大一部分，?家長管教無?力，要么就?是遠遁他鄉(xiāng)?打工，學校?的“人性”?教育收效甚?微!學生在?一年級時期?末統(tǒng)考成績?居于全縣后?幾位，我通?過認真的總?結，針對存?在的問題，?采取積極的?措施，勤奮?工作，在畢?業(yè)統(tǒng)考