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第5頁共5頁2023年?口腔醫(yī)生年?終總結(jié)一?、堅持行風?建設,不斷?提高服務質(zhì)?量⒈強化思?想教育,提?高職工醫(yī)德?素質(zhì)通過普?遍教育與重?點教育相結(jié)?合、正面教?育與反面曝?光相結(jié)合、?經(jīng)常性教育?與專題教育?相結(jié)合、理?論教育與解?決實際問題?相結(jié)合,不?斷提高了職?工醫(yī)德素養(yǎng)?。本年度科?室思想政治?學習余人次?,為部門行?風建設打下?堅實的理論?基礎⒉建?立和完善監(jiān)?督網(wǎng)絡把?醫(yī)德醫(yī)風建?設真正落到?實處通過發(fā)?放病人問卷?調(diào)查表,邀?請社會義務?監(jiān)督員協(xié)助?科室開展行?風建設,共?發(fā)放調(diào)查表?余份,滿意?率達到。本?年度共收到?患者表揚信?篇。⒊實?行“兩公開?”,增強透?明度嚴格?落實醫(yī)院規(guī)?定的掛牌服?務、醫(yī)患聯(lián)?系簿制度,?定期檢查聯(lián)?系簿,對患?者提出的意?見建議,由?科主任及時?答復,時刻?接受群眾監(jiān)?督,受到患?者好評。?⒋落實完善?制度,加強?管理嚴格?貫徹落實管?理中心頒布?的《衛(wèi)生技?術(shù)人員禁令?》以及__?_衛(wèi)生系統(tǒng)?職業(yè)道德建?設若干規(guī)定?(八要十不?準),積極?響應醫(yī)院_?__的無假?日醫(yī)院活動?,確保了全?年無收受紅?包等違法違?紀現(xiàn)象發(fā)生?,并榮獲_?__優(yōu)秀黨?風廉政建設?先進基層單?位的光榮稱?號。二、?堅持科教興?醫(yī),不斷提?高醫(yī)療質(zhì)量?⒈建立質(zhì)?控網(wǎng)絡在?院質(zhì)控小組?的領導下,?門診部制定?了科室質(zhì)量?控制方案并?予以落實。?定期利用班?會___職?工對管理制?度和醫(yī)療缺?陷進行討論?、評價,提?出整改意見?,醫(yī)學教,?育網(wǎng)|搜集?整理制定整?改措施督并?予以落實。?門診重點強?化了首診醫(yī)?師負責制,?門診醫(yī)師能?夠根據(jù)病情?需要合理檢?查,合理用?藥,認真書?寫門診病歷?。努力為患?者提供便捷?、高效的醫(yī)?療服務;合?理排班,配?足醫(yī)療力量?;制定就醫(yī)?流程并懸掛?過于醒目位?置,達到了?簡化就醫(yī)手?續(xù),縮短候?診時間的目?的,極大的?方便了病人?。⒉努力?提高醫(yī)務人?員的業(yè)務素?質(zhì)(1)?___醫(yī)務?人員每兩周?安排業(yè)務學?習一次。由?科主任或高?年資的醫(yī)生?講課,結(jié)合?科室特點,?理論聯(lián)系實?際開展病例?討論,相互?學習,共同?提高,落實?了“兩個筆?記本”制度?,即聽課筆?記和自學筆?記,每季度?檢查考核一?次,__年?職工筆記平?均達字以上?;(2)?有計劃的向?院內(nèi)推薦業(yè)?務骨干外出?進修學習,?本年門診部?共選派外出?學習進修人?員人次,并?嚴格落實院?內(nèi)規(guī)定的知?識共享制度?,將外出學?到的新知識?、新理論、?新進展廣泛?的與同事們?進行交流;?(3)鼓?勵和支持科?內(nèi)人員報考?參加各種成?人學歷教育?,本年度由?兩人考取了?本科學歷教?育。目前門?診人員結(jié)構(gòu)?,大學人,?大專人,中?專人,高級?人,中級人?,助理人,?員級人。?(4)鼓勵?職工總結(jié)臨?床經(jīng)驗,積?極撰寫學術(shù)?論文,年門?診部在省級?刊物發(fā)表論?文人次,篇?,獲得社區(qū)?各項成果人?次項。對提?高職工的整?體素質(zhì)起到?了積極的作?用。⒊加?快了醫(yī)療設?備更新,提?高醫(yī)療競爭?力為了提?高醫(yī)療質(zhì)量?,不斷滿足?人民群眾日?益增長的醫(yī)?療需求,年?在醫(yī)院的大?力支持下,?門診部新添?置了預真空?壓力蒸汽滅?菌器、超聲?波清洗機、?手機注油機?、滅菌袋封?裝機、超聲?波噴砂潔治?器、微電腦?根管測量儀?、電腦康復?治療儀、全?科治療儀、?胎心監(jiān)測儀?等價值余萬?元的先進醫(yī)?療設備,極?大促進了診?療水平的提?高,發(fā)揮了?很好的社會?效益和經(jīng)濟?效益。⒋?加強對外技?術(shù)合作門?診部___?積極引進“?星期天工程?師”,深入?開展聯(lián)合辦?醫(yī)即:利用?上級醫(yī)院專?家在我院開?展新技術(shù)、?新項目。口?腔科開展了?正畸、修復?,業(yè)務收入?較去年翻番?,睡眠中心?開展了兒童?___的手?術(shù)治療,提?高了醫(yī)院的?影響力,取?得較好的經(jīng)?濟效益和社?會效益。?三、堅持基?層文化、不?斷提高職工?凝聚力門?診部始終把?基層文化建?設作為提高?職工凝聚力?的橋梁和紐?帶。積極_?__職工參?加院內(nèi)各項?活動,開展?干群談心活?動,為職工?解決實際困?難。__年?,參加社區(qū)?及院內(nèi)各項?活動余人次?,在社區(qū)十?大歌唱家評?選中,一人?奪得十大歌?唱家稱號;?在社區(qū)書法?繪畫比賽中?,奪得三等?獎人,二等?獎一人。日?常工作中,?門診部__?_職工生活?工作細節(jié),?自籌資金為?科室發(fā)放護?手油、熱寶?、膠棒、肥?皂盒等物品?。開展干群?談心余人次?,使得職工?都能以院為?家,在困難?面前、煩惱?面前都愿找?___交流?。管理工作?的人文化,?增強了職工?凝聚力、向?心力,大家?心往一處想?,勁往一處?用,門診的?各項工作都?能順利的落?實。具體?指標:⒈?開展“四五?”活動,制?定“四五”?措施,三防?措施三防覆?蓋率達。無?重___治?安事件發(fā)生?。⒉醫(yī)療?責任事故醫(yī)?療糾紛差錯?發(fā)生率,無?火災、觸電?、民用器、?交通等安全?事故發(fā)生。?⒊醫(yī)院內(nèi)?部管理制度?執(zhí)行率,無?影響醫(yī)院考?核積分的責?任現(xiàn)象發(fā)生?。⒋醫(yī)院?感染率,一?人一針一管?一用一滅執(zhí)?行率。四?、存在的問?題與不足?⒈主要是黨?的建設和思?想政治工作?還存在薄弱?環(huán)節(jié),尤其?是新形勢下?如何加強醫(yī)?院文化建設?還需要我們?去研究,并?付諸實施。?⒉醫(yī)務人?員的職責及?責任感有待?進一步加強?,思想觀念?有待進一步?提高。⒊?缺乏競爭力?,醫(yī)療質(zhì)量?有待進一步?提高,人才?隊伍建設有?待加速五?、__年工?作思路⒈?抓管理,加?強學習,提?高自身素質(zhì)?。部門主?任是職工的?領頭羊,首?先是加強自?身學習,提?高自身素質(zhì)?,把責、權(quán)?、利落實到?實處,真正?做到有章可?循,有法可?依,開創(chuàng)門?診部工作新?局面。⒉?抓戰(zhàn)略,拓?展業(yè)務,打?造醫(yī)療特色?。制定科?學的戰(zhàn)略發(fā)?展目標,努?力提升業(yè)務?收入。全體?職工一定要?把精力投入?狠抓醫(yī)療業(yè)?務中,要力?爭業(yè)務利潤?突破萬元。?這就要求我?們必須內(nèi)抓?管理,外樹?形象,努力?提高服務水?平,提高醫(yī)?療工作質(zhì)量?,加大人才?培養(yǎng)力度,?提高人才隊?伍素質(zhì),發(fā)?展拳頭科室?,著重打造?口腔、婦產(chǎn)?、理療康復?專科等,以?重點科室?guī)?動其他科室?發(fā)展,拓展?業(yè)務項目,?聘請權(quán)威專?家教授坐診?。⒊抓竟?爭,激勵竟?爭機制,深?化分配制度?改革。積?極探索分配?制度改革新?模式,努力?提高工作效?率。__年?門診部將全?面推行獎優(yōu)?罰劣,實行?責任到科室?,任務指標?到個人,收?入直接與工?資、獎金、?醫(yī)療質(zhì)量、?醫(yī)德醫(yī)風掛?勾。拉大獎?金差距,徹?底改變?nèi)烁?于事、做與?不做一個樣?的局面,徹?底打破吃大?鍋飯的現(xiàn)狀?,做到環(huán)環(huán)?相扣、公平?竟爭、獎優(yōu)?罰劣,真正?體現(xiàn)多勞多?得、不勞不?得的分配原?則,竭盡全?力有效地調(diào)?動干部職工?的積極性,?⒋抓干部?管理,完善?管理機制,?促進人才培?養(yǎng)。加大?對年青醫(yī)師?“傳、幫、?帶”的力度?,鼓勵他們?參加各類成?考、自考,?以促進醫(yī)院?學習空氣的?良好氛圍。?⒌抓醫(yī)療?質(zhì)量,促進?醫(yī)療安全。?門診部將?繼續(xù)加強質(zhì)?量控制。嚴?格落實醫(yī)療?文書書寫規(guī)?范,對屢糾?未引以為戒?者,給予經(jīng)?濟處罰,實?施獎罰兌現(xiàn)?。加大醫(yī)療?安全管理的?力度,消除?一切不利于?醫(yī)療安全的?隱患。⒍?抓廉政、糾?行風,落實?醫(yī)德醫(yī)風建?設。新的?一年里,我?們要把生存?發(fā)展的壓力?,變成改善?和提高服務?動力,堅持?質(zhì)量是生命?,醫(yī)德是本?錢,信譽是?效益的觀念?,沒有優(yōu)質(zhì)?服務就沒有?工作質(zhì)量。?應始終恪守?這樣的信念?,醫(yī)院的功?能就是尊重?病人,想方?設法為病人?看好病,做?好服務。首?先把“看好?病”這一實?事辦好,在?為病人服務?的問題上,?力求“好事?辦實”。要?強化服務
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