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第3頁共3頁2023年?會計試用期?月工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼之間?,三個月的?試用期就要?過去,回首?展望,雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。一下是?我對三個月?來的工作總?結(jié):實習(xí)?期的工作可?以分以下三?個方面:?一、費用成?本、客戶往?來方面的管?理1.規(guī)?范了低值易?耗品的核算?管理,全面?建立低值易?耗品臺帳,?從易耗品的?購買、領(lǐng)用?全面跟蹤,?方便企業(yè)更?全面的了解?這些價值較?低物資的分?布情況,加?強管理。?2.在集團?財務(wù)制度的?基礎(chǔ)上規(guī)范?了華品成本?費用的管理?,明確了成?本費用的分?類,重新整?理了科目,?為加強了項?目管理,分?門別類的計?算實際消耗?的費用項目?,真實反映?當(dāng)期的成本?。為績效管?理提供參考?依據(jù)。3?.規(guī)范商業(yè)?公司財務(wù)帳?套布局設(shè)置?,根據(jù)商業(yè)?公司特點,?設(shè)置相應(yīng)帳?套,通過輔?助帳中客戶?、倉庫模塊?的核算使博?科軟件充分?發(fā)揮出作用?,能夠及時?有效的反映?財務(wù)數(shù)據(jù),?滿足未來經(jīng)?營管理的需?要。二、?會計基礎(chǔ)工?作(1認?真執(zhí)行《會?計法》,進?一步加強財?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo),規(guī)?范記賬憑證?的編制,嚴?格對原始憑?證的合理性?進行審核,?強化會計檔?案的管理等?。(2根?據(jù)集團的指?示,對華品?公司會計電?算化情況進?行了備案,?使財務(wù)工作?符合財政部?的需要,更?加規(guī)范化,?為不斷提高?財務(wù)工作質(zhì)?量而努力。?(3按規(guī)?定時間編制?本公司及集?團公司需要?的各種類型?的財務(wù)報表?,及時申報?各項稅金。?三、財務(wù)?核算與管理?工作(1?按公司要求?對商業(yè)公司?包租的商業(yè)?地產(chǎn)進行登?記、分析,?對各項收入?監(jiān)督、審核?,制定相應(yīng)?的財務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑,日常?工作中,及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見,與各分?公司、集團?財務(wù)管理部?建立了良好?的合作關(guān)系?。(2正?確計算各項?稅款及個人?所得稅,及?時、足額地?繳納稅款,?積極配合稅?務(wù)部門新的?稅收申報要?求,及時發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)的問題?并予以改正?,保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系,?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。(3在?緊張的工作?之余,加強?財務(wù)部團隊?建設(shè),打造?一個業(yè)務(wù)全?面,工作熱?情高漲的團?隊。作為一?個基層財務(wù)?工作管理者?,注意充分?發(fā)揮財無部?其他員工的?主觀能動性?及工作積極?性。提高團?隊的整體素?質(zhì),樹立立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高效?的部門新形?象。(4?作為基層管?理者,我充?分認識到自?己既是一個?管理者,更?是一個執(zhí)行?者,是集團?財務(wù)管理部?對外的一個?窗口。要想?做好財務(wù)工?作,除了熟?悉業(yè)務(wù)外,?還需要負責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù),首?先要以身作?則,這樣才?能保證在目?前的情況下?,大家都能?夠主動承擔(dān)?工作。新?的工作崗位?意味著新的?起點、新的?機遇、新的?挑戰(zhàn),本人?決心再接再?厲,更上一?層樓。在今?后的日子里?我們將向財?務(wù)精細化管?理進軍,精?細化財務(wù)管?理需要“確?保營運資金?流轉(zhuǎn)順暢”?、“確保投?資效益”、?“優(yōu)化財務(wù)?管理手段”?等,這樣,?就足以對公?司的財務(wù)管?理做精做細?。要以“?細”為起點?,做到細致?入微,對每?一崗位、部?門的每一項?具體的業(yè)務(wù)?,都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財務(wù)管?理的觸角
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