2023年技術(shù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)二

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?技術(shù)總監(jiān)個(gè)?人工作總結(jié)?二時(shí)光荏?苒，忙碌而?又碩果累累?的__年就?要過(guò)去了，?值此辭舊迎?新之際，將?技術(shù)部門在?__年的工?作做一個(gè)回?顧，以便彌?補(bǔ)不足，更?新觀念，為?__年能取?得更大的成?績(jī)，使技術(shù)?部門的工作?開(kāi)拓新的局?面，打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?__年在公?司領(lǐng)導(dǎo)正確?科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)?下，在人事?部門的指導(dǎo)?協(xié)助下，我?部門以堅(jiān)持?精益求精，?開(kāi)拓進(jìn)取，?與時(shí)俱進(jìn)的?精神，本著?實(shí)事求是的?科學(xué)觀，并?堅(jiān)持謹(jǐn)慎，?細(xì)心的工作?態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全?面工作。按?照科學(xué)人才?觀的要求，?抓好專業(yè)技?術(shù)人才隊(duì)伍?建設(shè)，并取?得了一定的?成績(jī)。同時(shí)?工作中也存?在一定的不?足，現(xiàn)將_?_年工作做?如下總結(jié)：?一、正在?建設(shè)起一支?強(qiáng)有力的專?業(yè)技術(shù)隊(duì)伍?由于新公?司成立不久?，各部門都?存在人才奇?缺的嚴(yán)重不?足，技術(shù)部?門也不例外?。但是在公?司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)?大支持下，?在公司人事?部門的大力?協(xié)助中，為?技術(shù)部門招?聘了大量的?技術(shù)人才，?根據(jù)公司的?需要，本著?擇優(yōu)錄用的?原則，在不?斷的努力中?技術(shù)部正逐?步留下并鞏?固起一支強(qiáng)?有力的專業(yè)?技術(shù)隊(duì)伍。?然而由于新?人對(duì)公司的?產(chǎn)品不熟悉?以及專業(yè)基?礎(chǔ)知識(shí)的薄?弱，明年的?培訓(xùn)任務(wù)還?是比較重。?不過(guò)，相信?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持下，?我部門會(huì)克?服困難，排?除問(wèn)題，使?全部門所有?人員在新的?一年中取得?專業(yè)技術(shù)的?飛速提高。?二、完成?了公司下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)本年?度的工作因?為各種原因?，存在任務(wù)?重，時(shí)間緊?的困難。但?經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和全部門?所有人員眾?志成城，精?誠(chéng)合作，不?懈努力，基?本保證了各?項(xiàng)任務(wù)在公?司的規(guī)定時(shí)?間內(nèi)，高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要求?的完成。這?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?，大力支持?，全部門員?工的不懈努?力密不可分?。但有時(shí)也?因?yàn)橼s進(jìn)度?，圖紙出現(xiàn)?了一定的漏?標(biāo)尺寸、誤?標(biāo)尺寸的紕?漏，這是明?年應(yīng)大力解?決的問(wèn)題，?爭(zhēng)取在新的?一年中避免?和減少圖紙?中出現(xiàn)不應(yīng)?該犯的錯(cuò)誤?。三、快?速安全地完?成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)?型新公司?在__月份?成立，技術(shù)?部門納入正?規(guī)在__月?末，正式開(kāi)?始產(chǎn)品轉(zhuǎn)型?是從__月?份開(kāi)始，在?短短的幾個(gè)?月中，我部?門開(kāi)發(fā)和設(shè)?計(jì)了二十多?種一代、二?代、三代_?_，并隨著?技術(shù)的日漸?完善與成熟?，開(kāi)發(fā)速度?也出現(xiàn)了前?所未有的局?面。按目前?進(jìn)度計(jì)算如?果是常規(guī)一?代、二代_?_，可以達(dá)?到兩天開(kāi)發(fā)?設(shè)計(jì)出一種?新產(chǎn)品的高?效率。目前?我部門設(shè)計(jì)?開(kāi)發(fā)的一代?、二代__?已成功批量?生產(chǎn)的，達(dá)?到了十幾個(gè)?品種，基本?達(dá)到了開(kāi)發(fā)?設(shè)計(jì)與實(shí)際?生產(chǎn)成功率?___%。?三代__也?進(jìn)入了試制?階段，相信?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明領(lǐng)導(dǎo)?和公司各部?門精誠(chéng)合作?下，三代_?_也會(huì)在年?底正式批量?生產(chǎn)。然而?，市場(chǎng)在不?斷的變化，?__新品也?不斷的涌現(xiàn)?，我部門現(xiàn)?在也僅保證?了公司任務(wù)?的完成，在?新品的研發(fā)?中，爭(zhēng)取使?公司產(chǎn)品達(dá)?到行業(yè)高技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和?新技術(shù)的研?究方面投入?比較少，這?樣勢(shì)必會(huì)造?成總走別人?后路的落后?局面，在新?的一年中，?會(huì)加大力度?研究行業(yè)領(lǐng)?頭公司的技?術(shù)，爭(zhēng)取使?公司的技術(shù)?在最短的時(shí)?間內(nèi)趕上，?國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企?業(yè)的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。四、?革新了工藝?新公司成?立后，購(gòu)進(jìn)?了大批的高?精加工設(shè)備?，為工藝的?改革創(chuàng)造了?條件。由?于總公司原?來(lái)的設(shè)備比?較落后，原?先的生產(chǎn)工?藝已經(jīng)不能?滿足現(xiàn)在的?生產(chǎn)實(shí)際，?在公司各部?門的大力合?作下，我部?門對(duì)原有的?工藝進(jìn)行了?大膽的改革?，此次革新?，減少了不?必要的生產(chǎn)?工序，提高?了生產(chǎn)效率?，也為公司?節(jié)約了成本?。目前為至?，原有的_?_生產(chǎn)工藝?已完成了工?藝革新。不?過(guò)還有數(shù)十?套原有的_?_舊工藝需?要革新，這?也是明年工?作的一個(gè)重?點(diǎn)。回顧?過(guò)去，成績(jī)?是喜人的，?但成績(jī)屬于?過(guò)去，未來(lái)?的任務(wù)會(huì)更?加艱巨。在?看成績(jī)的同?時(shí)，我部門?也有一些問(wèn)?題亟待解決?，比如：新?員工專業(yè)知?識(shí)的提高還?需要一個(gè)漫?長(zhǎng)的過(guò)程，?原有舊工藝?的革新任務(wù)