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第9頁共9頁2023年?采購個人的?工作總結(jié)(?一)在_?_年,因為?市場形勢劇?變,市場產(chǎn)?出嚴(yán)重縮水?,收款周期?比較長,采?購部的工作?經(jīng)歷了比較?嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?,一方面項?目成本控制?的嚴(yán)格實行?要求我們盡?量降低采購?成本,另一?方面公司收?款周期的延?長要求我們?采購部在采?購支付上要?盡量延長帳?期,爭取更?多的優(yōu)惠條?件,總體說?來,__年?采購部遇到?了一定的困?難和挑戰(zhàn)。?但在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?引和大力支?持下,我們?能夠較好的?完成全年項?目采購任務(wù)?,按公司規(guī)?定支付相關(guān)?款項,做到?成本控制有?力,供應(yīng)渠?道暢通,在?保證公司項?目正常實施?的同時,維?護(hù)了公司建?立的采購物?流渠道,維?護(hù)了公司的?美譽度和信?譽度。現(xiàn)將?我的工作詳?細(xì)匯報如下?:一、主?要工作成績?(一)采?購部分1?、嚴(yán)格按照?公司詢價、?核價、采購?管理制度,?嚴(yán)格控制采?購成本,保?質(zhì)保量完成?項目采購任?務(wù),全年完?成采購項目?共計___?萬元,保證?了公司項目?實施的正常?進(jìn)行。重點?采購的大項?目有:健橋?證券___?營業(yè)部UP?S、發(fā)電機?設(shè)備;健橋?證券丹陽營?業(yè)部建設(shè)項?目所需設(shè)備?;華龍證券?日常設(shè)備供?應(yīng);___?省農(nóng)行小型?機以及附屬?設(shè)備;銀河?證券西安集?中交易所需?設(shè)備;項目?以及華龍證?券設(shè)備供應(yīng)?等采購任務(wù)?。2、努?力學(xué)習(xí),不?斷提高業(yè)務(wù)?技能,征詢?產(chǎn)品信息,?完成新項目?的設(shè)備采購?,在__年?,我們接洽?一些比較新?的項目,如?__證券_?_營業(yè)__?_機項目以?及__農(nóng)行?的小型機項?目,還有_?_證券__?營業(yè)部建設(shè)?項目設(shè)計的?防雷防靜電?等設(shè)備采購?,項目品種?十分豐富和?復(fù)雜,好多?設(shè)備都是我?們以前沒有?接觸過的,?這對我們的?采購工作提?出了一定的?挑戰(zhàn),在總?公司幫助下?,我們經(jīng)過?積極的努力?,全面完成?了這些項目?的采購,保?證了項目正?常實施,同?時鍛煉了我?的能力拓寬?了我的知識?面,對后期?的工作十分?有意義。?3、不斷拓?寬采購渠道?,征詢采購?信息和最新?設(shè)備信息,?為市場提供?產(chǎn)品信息和?支持。采購?的工作和市?場業(yè)務(wù)工作?關(guān)聯(lián)十分緊?密,在__?年,我們根?據(jù)公司的經(jīng)?營計劃和市?場部的業(yè)務(wù)?拓展計劃,?積極拓寬了?采購渠道,?同時,定期?為市場部提?供產(chǎn)品信息?,保證市場?部工作的正?常開展,取?得了市場部?的好評。?4、在項目?采購上盡量?爭取價格優(yōu)?惠和較長的?帳期,嚴(yán)格?控制款項支?付,保證了?公司的正常?運營,這是?我們?nèi)ツ旯?作中的重心?,因為應(yīng)收?款任務(wù)比較?艱巨,所以?應(yīng)付款這塊?控制比較嚴(yán)?格,這對我?們來說真是?巨大的挑戰(zhàn)?和鍛煉,通?過我們和供?應(yīng)商的良好?溝通和多年?關(guān)系的積累?,付款的控?制做的比較?好。5、?根據(jù)公司的?需要,參與?部分市場業(yè)?務(wù)工作,取?得一定的好?成績,在_?_年,我直?接負(fù)責(zé)__?證券的日常?設(shè)備采購和?供應(yīng),從商?務(wù)談判、到?供貨以及后?期收款等能?較好的完成?,取得客戶?的一直好評?。同時還參?與__交行?的設(shè)備采購?項目的商務(wù)?談判工作,?取得了項目?的成功。?(二)協(xié)助?公司完成的?其它工作?在__年,?我協(xié)助公司?主要完成應(yīng)?收款工作,?主要是__?證券的應(yīng)收?款工作,在?過去的一年?里,我收回?欠款___?萬元,同時?協(xié)助公司開?展大項目的?收款工作,?經(jīng)過我們的?努力,收回?欠款___?多萬元,較?好的完成了?公司的應(yīng)收?款指標(biāo)。?二、工作中?的缺點和不?足1、技?術(shù)水平還需?提高,尤其?是對產(chǎn)品的?具體配置和?關(guān)鍵性能指?標(biāo)的理解還?要提高,目?前,產(chǎn)品的?品種越來越?豐富,分類?也越來越細(xì)?,采購工作?對技術(shù)的依?賴越來越大?,所以提高?基本技術(shù)能?力,對今后?的工作具有?十分重要的?意義。這也?是我今后努?力的方向。?2、和市?場部、工程?部門的溝通?還需加強和?提高,今后?要逐步加強?和市場部以?及工程部門?的溝通,嚴(yán)?格控制采購?供貨時間和?采購周周期?,保證項目?的供貨的科?學(xué)合理,爭?取更低的成?本。3、?加強對客戶?需求的理解?,尋求更多?的渠道,為?客戶解決問?題,這也是?我今后努力?的方向。?以上就是我?__年主要?完成的工作?情況,有成?績也有不足?,在公司上?市的大好時?機鼓勵下,?我一定會努?力學(xué)習(xí),不?斷提高業(yè)務(wù)?水平和綜合?技能,為公?司的發(fā)展作?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。篇二?:采購個人?的工作總結(jié)?范文__?年即將過去?,在這將近?一年的時間?中我通過努?力的工作,?得到很多收?獲,臨近年?終,我感覺?有必要對自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓(xùn),提?高自己,以?至于把工作?做的更好,?自己有信心?也有決心把?明年的工作?做的更好。?我對一年的?工作進(jìn)行簡?要的總結(jié)。?1):熟?悉采購的流?程,讓自己?從下單到收?料,每個細(xì)?節(jié)都經(jīng)手,?讓自己熟悉?每個供應(yīng)商?及供貨方式?.在收料單?的錄入中,?每個物料到?料情況都由?自己經(jīng)手,?讓自己在第?一時間了解?生產(chǎn)的物料?到貨情況。?下單的傳真?及確認(rèn)。讓?我學(xué)了很多?東西,能了?解自己物料?的實際到料?情況及存在?那些問題,?需要注意些?什么事項,?不明確的地?方跟供應(yīng)商?溝通,了解?并熟悉此物?料,且跟供?應(yīng)商有__?_的溝通及?聯(lián)系。方便?以后的調(diào)貨?事宜。明年?一定把這份?工作做到更?細(xì)致,讓每?次的確認(rèn)訂?單做到萬無?一失,堅持?確認(rèn)再確認(rèn)?,不在發(fā)生?沒有收到訂?單事宜。負(fù)?責(zé)一些物料?的調(diào)貨事宜?,尤其是遠(yuǎn)?程的物料。?學(xué)會計劃自?己的物料到?貨會不會造?成滿倉,造?成很多的庫?存量,能否?影響生產(chǎn)的?進(jìn)度,自己?請款資金會?不會影響公?司的資金流?動,明年會?把遠(yuǎn)程物料?計劃更詳細(xì)?,讓自己了?解所有物料?的進(jìn)度。明?確計劃對于?生產(chǎn)來說是?重要的。有?計劃的生活?及工作才是?最好的。?2)年底參?與單價的錄?入及整理,?真正介入到?單價里面,?也可以說進(jìn)?入采購的一?個大門,才?知道自己真?的只是學(xué)了?一點的毛皮?,了解在不?影響生產(chǎn)進(jìn)?度,能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時到?貨并不是好?的采購,好?的采購是在?供應(yīng)商能準(zhǔn)?時聽自己的?調(diào)度還得提?供最好的服?務(wù)態(tài)度及質(zhì)?量。且要把?最好的產(chǎn)品?以最低的價?格給自己,?那才是真正?好的采購。?貨比三家。?通過不同的?廠家給出不?同的價位,?在以理想的?價位壓自己?心中最愿意?最好的供應(yīng)?商,得到自?己想到的結(jié)?果。希望以?后自己進(jìn)入?這個采購的?大門里面。?3):參?與ERP的?工作錄入及?整理。最想?說的話,這?個ERP系?統(tǒng)的引入是?我們今年最?大的幫助了?,通過ER?P讓自己學(xué)?到每個車種?的配置,自?己的采購物?料的到貨情?況,倉庫的?庫存,等。?讓所有的物?料都明白化?,及精確化?。所有物料?有依可詢,?有據(jù)可依。?4):參?與盤點工作?.讓自己在?實踐中了解?所有的零件?.了解倉庫?的庫存量.?通過盤點工?作.了解零?件物料在哪?方面造成庫?存.那些為?死庫存,為?何會造成這?些庫存量.?怎么才能消?化庫存,讓?倉庫成為零?庫存,讓我?們的供應(yīng)商?成為我們的?倉庫.自?己對自行車?的不了解,?有點盲目的?調(diào)貨,對自?己所調(diào)的物?料不能跟蹤?到底,沒有?做到位,做?事不夠細(xì)心?,考慮不周?全。物料跟?催不緊,不?清楚物料的?緊迫性,處?理問題沒有?力度,不夠?果斷。明年?努力清楚工?作的重要性?,努力學(xué)習(xí)?了解自行車?的配置及為?何要如何配?置。單價的?計算方式從?何得來。用?一顆感恩的?心面對自己?的工作,調(diào)?整好心態(tài)問?題。做到采?購的適價,?適質(zhì),適量?,適時,適?地。希望明?年工作能責(zé)?任到個人,?分工明確規(guī)?定。讓自己?的物料更了?解責(zé)任更明?確。__?年是收獲的?一年,也是?充實的一年?,和大家一?起工作更是?一件很愉快?的事。通過?本年度的工?作和學(xué)習(xí),?使我在采購?上積累了很?多知識和經(jīng)?驗,并在各?個方面上都?得到充分的?鍛煉。身為?公司的員工?,公司的興?衰與我有著?直接的聯(lián)系?。所以我愿?意和公司一?起向著更高?的目標(biāo)前進(jìn)?為我們的公?司奉獻(xiàn)一份?力量!篇?三:采購個?人的工作總?結(jié)范文_?_年已經(jīng)過?去,在過去?的一年里透?過領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?和幫忙,各?項工作均已?順利完成,?新的一年已?經(jīng)開始,為?了更好的完?成下年的工?作任務(wù),現(xiàn)?將我過去一?年中工作狀?況作一個匯?報。在過去?的一年里,?嚴(yán)格按照公?司采購管理?制度,極力?控制采購成?本,保質(zhì)保?量的完成了?各項采購任?務(wù),全年完?成采購項目?共計___?萬元,保證?了公司生產(chǎn)?部的正常運?營,在整體?的一年里,?還尚未到達(dá)?預(yù)期的理想?效果,如采?購及時率尚?且能到達(dá)_?__%,遲?發(fā)貨、質(zhì)量?不達(dá)標(biāo)等因?素仍然存在?,在今后的?工作中繼續(xù)?發(fā)奮學(xué)習(xí),?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能,征?詢產(chǎn)品信息?,加強與客?戶溝通,更?好的保質(zhì)保?量完成各項?采購工作,?使各項工作?正確、準(zhǔn)確?率力爭到達(dá)?___%為?了更好的完?善采購工作?,確保做好?下一年的工?作任務(wù),現(xiàn)?將我之工作?做以下總結(jié)?:一.在?倡導(dǎo)公司制?度做好每日?計劃與總結(jié)?的前提,也?是完成日事?日畢的重要?保障,每一?天寫好每一?天所要做的?工作,處理?的事,對所?做的狀況做?一總結(jié),對?沒有處理好?的事,緊接?處理,盡量?做到問題不?推遲,盡最?快解決。?二、我們的?采購工作就?是服務(wù)于生?產(chǎn),就是以?最低的成本?滿足高質(zhì)量?嚴(yán)要求的生?產(chǎn)所需輔料?,必須要對?要采購的輔?料細(xì)心的分?析,在做信?價比,始終?堅持做好以?質(zhì)論價,貨?比三家,多?快好省的采?購原則。?三、在工作?中要多跑、?多比較、多?總結(jié),邊學(xué)?習(xí)邊實踐,?不斷提高自?己的采購業(yè)?務(wù)水平,加?強與供應(yīng)商?溝通要及時?做好跟催工?作,讓他們?能主動爭取?配合我們工?作,及時解?決問題尤其?是按時、按?質(zhì)、按量帶?給好所需的?各種輔料?四、跟現(xiàn)場?,逐步加強?與各部門的?溝通,嚴(yán)格?控制采購時?刻和采購周?期,保證各?種輔料的購?進(jìn)科學(xué)合理?,極力配合?公司各項財?產(chǎn)運營工作?,當(dāng)不一樣?的物品及輔?料進(jìn)廠前,?要及時的和?有關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與溝?通。采購部?年終工作總?結(jié)。傷感日?志五、要?控制物品及?材料入庫的?數(shù)量與質(zhì)量?,在購進(jìn)物?品與材料時?發(fā)生質(zhì)量、?數(shù)量異常狀?況下,應(yīng)立?即采取緊急?措施,并與?供應(yīng)商聯(lián)系?,和有關(guān)部?門進(jìn)行協(xié)商?處理。六?學(xué)會主動與?人溝通,交?流:經(jīng)常與?車間,倉庫?,質(zhì)檢部的?相關(guān)人員接?觸,這樣便?于自己了解?產(chǎn)品,跟蹤?需要,減少?工作失誤,?提高工作效?率。綜上?所述,在以?后的工作中?,我會更加?發(fā)奮的學(xué)習(xí)?,不斷地積?累豐富采購?經(jīng)驗,高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求的?完成各項工?作,總之,?所有的工作?結(jié)果都與領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的幫忙和支?持分不開的?,在此表示?感謝,我們?采購部是一?個群眾,今?后必須會更?加團結(jié),齊?心協(xié)力,共?同進(jìn)步,向?同一個目標(biāo)?邁進(jìn)——爭?取更大的進(jìn)?步!篇四?:采購個人?工作總結(jié)范?文四篇_?_年__月?初,我在_?_的培訓(xùn)暫?時告了一段?落,我懷著?忐忑不安的?心情踏進(jìn)了?我即將工作?的部門——?計調(diào)采購部?。被分配到?這個部門,?我不知道是?喜還是憂,?因為在之前?的一個星期?我還在生產(chǎn)?車間實習(xí),?車間的工作?讓我覺得有?點適應(yīng)不過?來,再加上?一些同事所?謂的譏諷,?使本來比較?活躍的我只?知道埋頭苦?干,保持沉?默,導(dǎo)致到?實習(xí)結(jié)束車?間大部分的?同事我都叫?不上名來,?這也許是我?在基層鍛煉?的失敗之處?。其實我?很佩服車間?的生產(chǎn)工,?他們可以做?到天天勤快?干活,車間?的工作確實?比較辛苦,?但我還可以?承受下來,?但在心理承?受能力方面?還有待加強?。容忍不了?他人的諷刺?——這是我?人生的一大?弱點。走自?己的路,讓?別人說去吧?——我想這?是我必須學(xué)?會的人生態(tài)?度。從此?進(jìn)入一個新?的部門,對?于一切都覺?得新鮮的我?,能不能適?應(yīng)里面的工?作,能不能?和大家友好?相處,也是?首要考慮的?問題。剛開?始,___?找我談話,?說要把我調(diào)?進(jìn)采購部,?問我覺得怎?么樣,當(dāng)時?我就覺得比?較迷茫,只?是一個勁地?說“好”,?這也許是我?們培訓(xùn)后的?良好效果吧?:一切服從?命令!后來?回到宿舍才?想起來,計?調(diào)采購部究?竟是干什么?的,我去那?里可以干什?么,我應(yīng)該?怎么準(zhǔn)備等?等,還是一?頭霧水。?現(xiàn)在差不多?一個月過去?了,我才發(fā)?現(xiàn)我擔(dān)心的?問題原來是?多么地多余?。在我們部?門里面,只?有我是新手?,所以大家?似乎都很照?顧我。__?月的第一個?星期,主管?叫我熟悉我?們的供應(yīng)商?廠家和我們?的產(chǎn)品型號?等,但是我?忽視了很多?東西,沒有?把每一個細(xì)?節(jié),每一件?看似簡單的?工作有效地?聯(lián)系起來,?最終半個月?過去了,還?是不知道自?己處在這個?部門究竟要?干的是什么?,反正感覺?就那么混_?__沌的過?去了?,F(xiàn)?在的我回想?起來覺得非?常慚愧。有?一天,我居?然把傳真給?撕爛了,我?心里面很難?過,但是主?管以安慰的?語氣跟我說?沒關(guān)系的…?…很多時候?我做錯什么?事情,雖然?給他們帶來?不少的麻煩?,但是他們?還是在安慰?我,告訴我?應(yīng)該怎樣去?補救,我想?這是很難得?的。進(jìn)入?社會,進(jìn)入?公司,我應(yīng)?該戒除我自?己的噪心。?很多東西要?虛心地學(xué)習(xí)?,不要以為?自己有什么?了不起的。?事實確實是?那樣,對于?我一個毫無?社會工作經(jīng)?驗的人來說?,第一次踏?上工作崗位?,遇到現(xiàn)在?的主管和燕?姐,我應(yīng)當(dāng)?感到欣慰。?他們對于我?來說就是老?師,因為很?多事情都很?有耐心的教?導(dǎo)我,為人?處世方面的?諸多事情等?,我想到的?是有朝一日?我成為上司?,成為公司?的
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