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第6頁共6頁2023年?稅務(wù)系統(tǒng)個?人工作總結(jié)?范文今年?,我在省局?和市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)?真實踐"_?__"重要?思想,始終?堅持"依法?治稅、從嚴(yán)?治隊"的方?針,率領(lǐng)全?市___多?名國稅干部?職工,團(tuán)結(jié)?戰(zhàn)斗,奮力?拼搏,圓滿?完成了全年?各項工作任?務(wù)。我被省?人事廳、省?國稅局聯(lián)合?授予"全省?國稅系統(tǒng)先?進(jìn)工作者"?稱號。回?顧一年來的?工作,我主?要是在四個?方面下功夫?:-、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),與?時俱進(jìn)在?我看來,學(xué)?習(xí)是一種政?治責(zé)任,是?一種思想境?界,是一種?精神追求。?在學(xué)習(xí)上,?我著重把握?了三點。?(一)學(xué)習(xí)?理論,提高?政治思想素?養(yǎng)。一年來?,我始終把?提高自身政?治素質(zhì)放在?首位,持之?以恒地學(xué)習(xí)?___、_?__、__?_和"__?_"重要思?想,并堅持?理論聯(lián)系實?際,把學(xué)習(xí)?理論與提高?觀察分析問?題的能力結(jié)?合起來,注?重從政治上?、全局上觀?察、分析和?處理問題;?與國稅工作?實際結(jié)合起?來,創(chuàng)造性?地抓好__?_收入、稅?務(wù)改革、干?部管理等各?項工作;與?增強(qiáng)黨性觀?念,改造世?界觀、人生?觀、價值觀?結(jié)合起來,?增強(qiáng)拒腐防?變能力。?(二)鉆研?業(yè)務(wù),提高?稅收實踐能?力。作為一?名市局國稅?領(lǐng)導(dǎo)干部,?熟悉稅收政?策、通曉稅?收規(guī)律,是?一項必備的?基本功。為?了提高業(yè)務(wù)?水平,我努?力鉆研稅收?業(yè)務(wù),工作?中遇到政策?疑難問題,?及時請示上?級領(lǐng)導(dǎo),并?征詢身邊一?些熟悉業(yè)務(wù)?、經(jīng)驗豐富?的同志的意?見,不斷完?善工作決策?,減少工作?失誤。同時?,我自覺緊?跟時代要求?,帶頭學(xué)習(xí)?掌握計算機(jī)?操作技術(shù),?應(yīng)用辦公自?動化系統(tǒng),?了解"金稅?工程"相關(guān)?知識,還廣?泛涉獵經(jīng)濟(jì)?、法律、管?理、歷史等?學(xué)科的知識?,不斷拓寬?視野,豐富?積累知識,?奠定了堅實?的素質(zhì)基礎(chǔ)?。(三)?聯(lián)系實際,?提高統(tǒng)攬全?局水平。深?入基層調(diào)研?,到實踐中?去尋找答案?,是提高領(lǐng)?導(dǎo)水平的有?效途徑。、?一年來,我?每月用將近?一半的時間?下基層,先?后就___?收入工作、?信息化建設(shè)?、基層國稅?單位作風(fēng)建?設(shè)狀況、稅?收服務(wù)等問?題開展深入?細(xì)致的調(diào)查?研究。在充?分掌握第一?手資料的基?礎(chǔ)上,形成?了《___?稅收信息化?建設(shè)若干問?題思考》、?《國稅部門?作風(fēng)建設(shè)的?現(xiàn)狀及對策?》、《__?_國稅部門?貫徹"__?_"思想的?著力點》等?調(diào)研文章,?并都及時轉(zhuǎn)?化成了工作?思路,指導(dǎo)?了工作實踐?。二、履?行職責(zé),真?抓實干作?為"一班之?長",我注?意抓主要矛?盾,總攬全?局,協(xié)調(diào)各?方,求真務(wù)?實,真抓實?干。(一?)狠抓重點?講實干。我?特別強(qiáng)調(diào)抓?好"五個加?強(qiáng)",即圍?繞___收?入,加強(qiáng)執(zhí)?法:圍繞信?息化建設(shè),?加強(qiáng)培訓(xùn)l?|;圍繞稅?收執(zhí)法,加?強(qiáng)檢查;圍?繞___建?設(shè),加強(qiáng)監(jiān)?督;圍繞服?務(wù)發(fā)展,加?強(qiáng)管理。特?別是針對"?執(zhí)法難到位?、稅款難入?庫、任務(wù)難?完成"這些?癥結(jié)問題,?我要求各級?國稅部門把?各項稅收檢?查貫穿于_?__收入的?全過程,做?到應(yīng)收盡收?,無稅禁收?,加固了征?管防線,推?動了政策到?位,促進(jìn)了?稅收增長。?同時,我注?重協(xié)調(diào)與各?級黨委、政?府和銀行、?財政等職能?部門的關(guān)系?,多次出面?協(xié)調(diào)稅款入?庫,消化了?歷年虛收包?袱近40∞?萬元,提高?了全市國稅?收入質(zhì)量。?(二)善?抓典型求實?效。運用典?型,指導(dǎo)全?局,是我長?期堅持的一?條工作思路?。我十分注?重發(fā)現(xiàn)和培?養(yǎng)有針對性?的典型,收?到了"點亮?一盞燈,照?亮一大片"?的效果。如?針對濫用職?權(quán)、執(zhí)法隨?意性的問題?,樹立了_?_縣推行稅?收執(zhí)法"四?制"的典型?;針對個體?稅收漏洞較?大的情況,?要求一個縣?(市)局總?結(jié)推行一個?有特色的單?項稅收管理?辦法;針對?基層分局管?理偏散、偏?松的實際,?在全市抓"?基層樣板分?局"創(chuàng)建競?賽活動;針?對班子隊伍?建設(shè)現(xiàn)狀,?開展"五好?班子"、"?優(yōu)秀局長"?、"五個系?列能手"、?"先進(jìn)工作?者"評選活?動,推出了?一批先進(jìn)典?型,并__?_召開了近?___個現(xiàn)?場會,及時?將先進(jìn)典型?的工作經(jīng)驗?予以推廣,?發(fā)揮了典型?的示范效應(yīng)?,較好地推?動了全局工?作的開展。?(三)嚴(yán)?抓督查創(chuàng)實?績。工作貴?在落實,落?實的關(guān)鍵在?領(lǐng)導(dǎo),重點?靠督查。基?于此,我多?次主持召開?局黨___?會議,研究?制定《全市?國稅工作年?度綜合考核?辦法》,成?立了專門的?考核工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,由?我親自任組?長,并將考?核結(jié)果作為?年終評比表?彰、實施獎?懲的主要依?據(jù)。同時,?局黨組一班?人明確分工?,每人包一?個片,負(fù)責(zé)?督導(dǎo)___?至___個?縣(市)局?各項工作的?開展。由于?督導(dǎo)有力,?考核到位,?全年各項工?作目標(biāo)都順?利實現(xiàn)。國?稅收入質(zhì)量?穩(wěn)步提升,?稅收信息化?建設(shè)整體提?速,"三位?一體"改革?穩(wěn)妥到位,?稅收秩序明?顯好轉(zhuǎn),精?神文明建設(shè)?碩果累累,?全市國稅系?統(tǒng)建成"省?級文明系統(tǒng)?",市局先?后被省人事?廳、省國稅?局評為"全?省國稅系統(tǒng)?先進(jìn)___?",被國家?人事部、國?家稅務(wù)__?_評為"全?國稅務(wù)系統(tǒng)?先進(jìn)___?"。三、?凝心聚力,?團(tuán)結(jié)協(xié)作?團(tuán)結(jié)是一個?領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)?斗力的源泉?。一年來,?我堅持發(fā)揮?班子成員的?___智慧?,完成各項?工作任務(wù)。?主要做到了?三點:(?一)堅持"?三個帶頭'?二凝聚一班?人的智慧。?一是帶頭堅?持執(zhí)行民主?集中制,對?重大工作部?署和人事、?基建經(jīng)費和?收入計劃分?配等重大問?題,一律經(jīng)?過黨組__?_討論,民?主決策,不?搞"一言堂?"。二是帶?頭履行職責(zé)?。我把主要?精力放在"?出思路、用?干部"上,?抓主要工作?,抓大事,?抓熱點、難?點、焦點問?題的解決。?三是帶頭堅?持___會?制度,定期?召開黨組_?__會,開?展批評與自?我批評,正?確對待白己?,正確對待?他人,正確?對待不同意?見,正確對?待工作失誤?,從而充分?調(diào)動?了一?班人的積極?性。(二?)堅持"三?講",集中?一班人的力?量。一是講?政治。以黨?的事業(yè)和人?民的利益為?重,用宏偉?的目標(biāo)激勵?班子成員,?用崇高的事?業(yè)感召班子?成員,使大?家心往一處?想,勁朝一?處使,團(tuán)結(jié)?一心,共同?奮斗。二是?講民主。摒?棄"家長"?觀念,正確?處理好__?_領(lǐng)導(dǎo)與個?人負(fù)責(zé)的關(guān)?系,把個人?置身于__?_領(lǐng)導(dǎo)之下?,對班子中?的不同意見?,聽得進(jìn),?分得清。三?是講團(tuán)結(jié)。?即帶頭做到?互相支持不?爭權(quán),互相?信任不猜疑?,互相尊重?不刁難,互?相諒解不賭?氣,互相關(guān)?心不冷淡,?互相補臺不?拆臺,互相?配合不推誘?,互相通氣?不閉塞,互?相批評不忌?恨,互相監(jiān)?督不護(hù)短。?;(三)?堅持"三放?",形成一?班人的合力?。即對班子?成員做到放?心、放手、?放正。"放?心",就是?同副職之間?坦誠相見,?以誠相待,?互相尊重,?互相信任,?互相包容,?互相支持。?"放手",?給了副職多?大的責(zé)任,?就給副職多?大的權(quán)力,?做到責(zé)權(quán)統(tǒng)?一。對副職?科學(xué)分工、?優(yōu)化組合、?合理授權(quán),?使大家人事?相宜,優(yōu)勢?互補。對副?職職責(zé)范圍?內(nèi)的事,盡?量多了解、?多引導(dǎo),少?批評、少干?預(yù)。"放正?"就是把副?職擺在應(yīng)擺?的位置上,?真正做到揚?其所長,避?其所短,使?之在其位、?謀其政,從?而既發(fā)揮成?員個體作用?,又發(fā)揮班?子整體效能?。..四?、牢記宗旨?,勤政廉政?我始終牢?記宗旨,勤?政廉政,以?自身的人格?力量來樹立?領(lǐng)導(dǎo)威信,?實現(xiàn)工作目?標(biāo)。(一?)嚴(yán)于律己?,以德為本?。我對上堅?決維護(hù)上級?的權(quán)威,確?保政令暢通?,令行禁止?,把上級的?各項工作部?署落到實處?;對下牢記?為人民服務(wù)?的宗旨,密?切同干部職?工的關(guān)系,?為基層服務(wù)?,為干部職?工多辦實事?;對自己從?嚴(yán)要求,自?覺加強(qiáng)黨性?鍛煉,大公?無私,光明?磊落,堂堂?正正做人,?踏踏實實做?事,清清白?白做宮。?(二)身體?力行,以勤?立業(yè)。首先?抓全盤運籌?。每月的工?作通過局長?辦公會、局?務(wù)會議定,?做到每月干?幾件事,主?要抓什么,?次要抓什么?,兼顧抓什?么,都一清?二楚。事項?確定后,就?一門心思按?進(jìn)度抓檢查?,落實不夠?的重點督辦?。其次抓分?工負(fù)責(zé),堅?持實行__?_領(lǐng)導(dǎo)下的?分工分級負(fù)?責(zé)制,發(fā)揮?班子成員和?各級干部的?積極性和創(chuàng)?造性,使自?己從繁瑣事?務(wù)中解脫出?來,把主要?精力放在想?大事、抓大?事上。其三?,實行"←?字工作法"?,工作到一?線去指揮,?任務(wù)到一線?去落實,問?題到一線去?解決,經(jīng)驗?到一線去總?結(jié)。形成了?"從一抓起?"的良好作?風(fēng)。(三?)廉潔自律?,以廉生威?。一年來,?我自覺嚴(yán)格?按照《黨章?》、《廉政?準(zhǔn)則》來規(guī)?范自己的言?行,要求別?人做的自己?帶頭做到,?禁止別人做?到的自已堅?決不做,事?事處處做到?自重、自省?、自警、自?勵,以自已?的一言一行?去感召人、?帶動人,發(fā)?揮"一班之?長"的表率?作用。如機(jī)?構(gòu)改革有關(guān)?人事任免問?題,市局面?向社會招聘?計算機(jī)技術(shù)?人員和從基?層選調(diào)年輕?干部等重大?事項,我都?是交局黨組?會___研?究,民主決?策,并將結(jié)?果在全系統(tǒng)?公開、公、?示,實行"?陽光下操作?",群眾普?遍反響良好?。總結(jié)一?年來我個人?的學(xué)習(xí)、思?想、工作、?帶隊、廉政?情況,我深?感在一些方?面還需要繼?續(xù)努力,主?要是個人創(chuàng)?新意識還有?待進(jìn)一步增?強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)決?策水平還有?待進(jìn)一步提?高,抓
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